第48章 元帥視察
消息最初是從某個無意中聽到後勤軍官與軍需官對話的士兵那裡傳出的，隨後得到了營地主管在非正式場合的含糊確認。
「大將說，試點項目的成敗，關鍵在人，不能讓士兵們流汗又流淚，高效的訓練需要充足的後勤保障，這錢花在刀刃上。」
類似的細節不斷累積，一名新兵家中突遭變故，漢弗萊得知後，特批了一筆困難補助，並安排軍醫為其遠在家鄉的親屬提供了醫療服務。
所有這些福利，都被巧妙地與漢弗萊大將的關懷綁定在一起。
發放時，總會附帶一句：「這是漢弗萊大將特意要求的，或者是批准的，再者就是費力爭取來的。」
受惠者需要填寫的單據上，批准欄也總能看到漢弗萊的大將印章。
有時候，漢弗萊在視察的時，會隨機點名詢問士兵對某個訓練環節的看法，對伙食的意見，對規章的理解。
被問到的士兵往往受寵若驚，回答謹慎。
漢弗萊會認真傾聽，偶爾點頭，然後對陪同的軍官說：「這條意見記下，納入訓練優化參考，伙食方面，再和後勤確認一下蛋白質攝入是否達標。」
這種大將親自過問並解決實際問題的印象，深深烙印在每一個新兵心中。
新兵們開始私下議論：
「跟著漢弗萊大將，規矩是多，但該有的好處一點不少，而且處處講道理，有章可循。」
「是啊，別的長官要麼不管，要麼就知道吼。漢弗萊大將雖然嚴肅，但他真解決問題。我上次提的護腕太粗糙，這周就換新的了。」
「聽說這些補貼都是大將自己想辦法弄來的，沒走本部常規預算，不然哪能這麼快。」
「廢話，本部那些老爺們，就知道下發文件，哪管我們吃得好不好，手磨不磨破。」
「好好干吧，我覺得漢弗萊大將這一套，才是真替我們當兵的著想，也是真想建設一支不一樣的海軍。」
這些言論，自然有被漢弗萊安插在士兵中的信息收集者匯總上來。
他甚至授意布蘭努，開始從這一千新兵中，秘密篩選一批個人能力出眾，執行力強，且對現行福利制度認同度高，最重要的是對他漢弗萊忠誠的好苗子，建立一份潛在骨幹名單，準備在試點結束後，以試點項目優秀畢業生或特殊人才推薦的名義，將他們輸送到海軍本部或其他關鍵支部，逐步構建屬於他漢弗萊的，遍布海軍基層的人才體系。
訓練營的生活在嚴格與優待的交替中繼續。
新兵們身體日益強壯，紀律性顯著提高，同時，對漢弗萊大將的依賴與忠誠，也在每日可感的特殊關懷中，潛移默化地生根發芽。
就這樣，大半年時間眨眼而過，一個尋常的早晨，當漢弗萊吃完早餐，打算再去加強一下新兵們的忠誠教育的時候，辦公桌上的紅色電話蟲響了起來。
打來電話的人是赤犬的秘書，對方送來了赤犬的視察通知，通知的措辭簡潔，要求檢閱試點項目階段性成果，評估新兵訓練實效。
沒有具體行程，沒有偏好提示，但這本身就是一個最明確的信號，薩卡斯基要看的，是實實在在的東西，是能轉化為戰鬥力的東西。
整個那巴隆要塞立刻進入了備戰狀態。
不過，漢弗萊大將倒是一點都不慌，這種事畢竟是他前世無比熟悉的軌道。
「布蘭努，強納森，這是一次綜合成果匯報演練。」漢弗萊在緊急召開的迎接元帥視察專項工作組會議上定下基調，「我們的目標很簡單，在確保安全，嚴守軍事機密的前提下，全方位，立體化地向薩卡斯基元帥展示G-8試點項目在徵兵流程革新，新兵訓練模式探索以及支部戰鬥與保障能力協同提升方面的系統性成果，重點突出規範化，高效性與可持續性。」
開完了會議之後，整個要塞內所有主要通道，訓練場周邊，一夜之間立起了設計統一，字體莊重的標語牌和展示板。
「秩序引領徵募，標準錘鍊精兵」
「數據驅動訓練，效率保障戰力」
「後勤貼近一線，保障絕對正義」
「G-8試點：探索海軍兵員建設規範化新路徑」
所有標語和展板都採用海軍標準色，材質堅固，擺放位置經過測算，確保在任何可能的視察路線上都能看到，但又不會顯得太過刻意。
漢弗萊親自帶著布蘭努和強納森，用了整整一天時間，模擬赤犬可能的視察路線，精確規劃每一個停留點，展示內容，講解人，甚至光線角度。
隨後，漢弗萊召集所有將校級軍官和關鍵崗位士官，進行了兩次迎檢要點說明會，反覆強調了一些注意事項。
回答問題要實事求是，突出亮點，並且用數據作為支撐，如果元帥問訓練效果，不要只說很好，要回答：「根據第三周考核數據，新兵平均體能達標率較入營時提升42%，戰術動作規範度評分達到預期標準的87%。」
遇到問題要承認不足，但必須附帶改進方案，如果元帥指出某個缺點，標準回應是：「元帥英明，這個問題我們已在訓練優化日誌中記錄，初步分析原因是XX，擬採取的改進措施是XXX，預計在下一訓練周期內可得到改善。」
精神面貌要昂揚但不浮躁，專注且服從，全體官兵必須儀容整潔，行為規範。
新兵被額外叮囑，見到元帥時，目光堅定，敬禮標準，回答問題簡潔有力，但絕不多嘴。
一周後，來自本部的元帥軍艦緩緩駛入G-8支部。
赤犬抵達後，沒有多言，在漢弗萊和強納森的陪同下，按照漢弗萊精心設計的路線開始視察。
一路走來，赤犬看到了碼頭陳列區邏輯清晰的展板，看到了訓練場上動作整齊劃一，口號震天，報告規範的新兵方陣，看到了食堂外那些直觀展示後勤科學化的樣本，以及匯報室里那令人眼花繚亂卻條理分明的數據圖表。
赤犬沉默地走著，看著，偶爾問一兩個問題。
「這批新兵，淘汰率多少？」視察的時候，赤犬問漢弗萊。
「元帥，採用新流程後，初步篩選淘汰率為65%，進入最終集訓環節的錄取率為31%，我們認為這保證了兵源基礎質量，數據在這裡。」漢弗萊示意布蘭努展開一份圖表。
「訓練傷亡情況？」
「試點訓練營啟用至今，累計訓練傷177例，均為輕傷，無重傷或死亡事故，醫療保障響應平均時間為1分半，所有傷員均已歸隊，這是詳細記錄和原因分析。」強納森遞上一份文件夾。
「這些標語，展板，平時也有？」赤犬看著那些製作精良的標語，微微皺眉。
「這些都是試點項目可視化規範管理的一部分，元帥。」漢弗萊面不改色，「旨在將核心流程和標準常駐於官兵視線內，強化記憶，形成習慣，所有內容均源自正式頒發的試點手冊和訓練大綱，平時也會根據訓練階段重點進行輪換展示。」
赤犬來到訓練場邊，看到一個新兵班在演示戰術移動時，因一名士兵腳步微微錯亂，整個班立刻在班長口令下停止，原地快速調整後重新開始，整個過程不到十秒，並且班長隨後主動出列，向觀摩的軍官簡要說明了剛才的流程失誤點及即時糾正措施時，赤犬微不可察地點了點頭。
一路走來，赤犬對漢弗萊搞出來的這些東西都還算滿意，起碼比他當年還是個新兵的時候要強得多。
視察的最後，在新兵營房，赤犬隨機叫住一名正在整理內務的新兵，新兵立刻放下手中活計，立正敬禮，身姿挺拔。
「名字，入伍前做什麼？」赤犬問道。
「報告元帥！二等兵科林！入伍前是謝爾茲鎮的漁夫！」
「訓練苦不苦？」
「報告元帥！訓練嚴格，但章程清晰，長官教導有方！後勤保障很好，每天都能吃飽吃好，受傷了有藥，不懂的可以隨時查手冊或問班長！我覺得很充實！」新兵回答得又快又響，眼神里透著一種帶著些許懵懂但十分堅定的光芒。
「為什麼加入海軍？」
「報告元帥！為了正義！也為了為了不辜負長官們的嚴格訓練和照顧！」
赤犬看了他幾秒，揮揮手讓他繼續，轉過身，他對漢弗萊和強納森說道：「做的不錯，漢弗萊，士兵精神面貌不錯，有章法，有幹勁。」
「得益於元帥您的大力支持和徹底正義理念的指引，以及支部全體官兵的共同努力。」漢弗萊適時地遞上最終匯總報告，「這是我們試點項目截至目前全部成果的總結，以及基於此提出的關於在部分條件成熟支部推廣新型徵募與基礎訓練模式的建議。」
「嗯，」赤犬點了點頭，收下了報告，「我就知道，你辦事總會讓我滿意。」
最後的大檢閱環節，當赤犬在訓練場的高台上看著下方整齊劃一的萬人隊列，饒是以見過無數大場面的他，也不由得動容。
「向元帥大人敬禮！」知道赤犬想看什麼的漢弗萊，在最後快結束的時候，突然高聲喊道。
「忠！誠！」震耳欲聾的整齊呼喊響徹整個訓練場！
……
赤犬滿意的離開了之後，漢弗萊的徵兵試點工作也接近了尾聲，在安排好了後續事宜之後，漢弗萊便帶著布蘭努提前一步回到了馬林梵多。
不回去不行了，就在兩天之前，薩卡斯基元帥親自主持的本部高層戰略會議上，一個足以打破現有權力平衡與地理格局的提案，被赤犬拋了出來：
將海軍本部，從馬林梵多，遷往新世界，前出至靠近四皇勢力邊緣的海域。
赤犬的理由直接而強硬：「正義不應龜縮在樂園！海軍本部的威懾力必須直接投射到最危險的海域，直面最大的邪惡！馬林梵多距離新世界太遠，指揮鏈過長，反應遲緩，只有將指揮中樞和主要戰力前置，才能對『四皇』形成持續高壓，更有效地打擊新世界日益猖獗的海賊，貫徹徹底的正義！」
回程的船上，漢弗萊叫來了布蘭努。
「我們有麻煩了，布蘭努。」漢弗萊神情嚴肅。
「誰有麻煩了？」布蘭努有些不解，在他看來，他們這次出差的任務完成的完美無缺，怎麼會有麻煩呢。
「你我，還有整個海軍！」漢弗萊嚴肅道，「元帥的新想法，他居然想把海軍總部遷到新世界！」
「這……如果像元帥大人說的那樣，打擊海賊……」
布蘭努的話還沒說完，漢弗萊就將其打斷：「布蘭努，我們海軍的職責是什麼？」
「保衛世界政府？」布蘭努試探性的回答道。
「不，布蘭努，是讓人們相信世界政府正在收到保衛！」漢弗萊糾正道。
「讓海賊相信？」
「不！是讓世界政府的加盟國們相信！海賊，特別是新世界的皇帝們知道我們沒有！」
布蘭努：……
「所以，我們回去，是要阻止薩卡斯基元帥嗎？」布蘭努問道。
「不能直接反對。」漢弗萊坐了下來，恢復了冷靜，「那會顯得怯戰，不符合海軍的政治正確，也會激怒元帥。我們要做的，是讓這個提案，在它合情合理，充滿必要的表面下，暴露出其成本不可承受風險，不可控，後果不可預測的實質。要用無可辯駁的客觀困難，來讓它自己陷入泥潭，到時候喬瑪利亞的那幫人，自然會幫我們去阻止這件蠢事。」
「回去之後首先，以積極響應元帥戰略構想，進行可行性前置研究的名義，主動向元帥和參謀部請纓，牽頭成立一個本部戰略位置優化暨新世界前沿部署研究委員會，名字要長，顯得我們很重視，很專業。」
布蘭努立刻領會：「我們來主導研究，就能控制研究的方向，節奏和結論，就像之前那次調查一樣？」
「沒錯，動員所有我們能影響的部門，專家，統計員，投入進去，報告要每周出，會議要天天開，問題要越提越多，越提越細。」
「大將說，試點項目的成敗，關鍵在人，不能讓士兵們流汗又流淚，高效的訓練需要充足的後勤保障，這錢花在刀刃上。」
類似的細節不斷累積，一名新兵家中突遭變故，漢弗萊得知後，特批了一筆困難補助，並安排軍醫為其遠在家鄉的親屬提供了醫療服務。
所有這些福利，都被巧妙地與漢弗萊大將的關懷綁定在一起。
發放時，總會附帶一句：「這是漢弗萊大將特意要求的，或者是批准的，再者就是費力爭取來的。」
受惠者需要填寫的單據上，批准欄也總能看到漢弗萊的大將印章。
有時候，漢弗萊在視察的時，會隨機點名詢問士兵對某個訓練環節的看法，對伙食的意見，對規章的理解。
被問到的士兵往往受寵若驚，回答謹慎。
漢弗萊會認真傾聽，偶爾點頭，然後對陪同的軍官說：「這條意見記下，納入訓練優化參考，伙食方面，再和後勤確認一下蛋白質攝入是否達標。」
這種大將親自過問並解決實際問題的印象，深深烙印在每一個新兵心中。
新兵們開始私下議論：
「跟著漢弗萊大將，規矩是多，但該有的好處一點不少，而且處處講道理，有章可循。」
「是啊，別的長官要麼不管，要麼就知道吼。漢弗萊大將雖然嚴肅，但他真解決問題。我上次提的護腕太粗糙，這周就換新的了。」
「聽說這些補貼都是大將自己想辦法弄來的，沒走本部常規預算，不然哪能這麼快。」
「廢話，本部那些老爺們，就知道下發文件，哪管我們吃得好不好，手磨不磨破。」
「好好干吧，我覺得漢弗萊大將這一套，才是真替我們當兵的著想，也是真想建設一支不一樣的海軍。」
這些言論，自然有被漢弗萊安插在士兵中的信息收集者匯總上來。
他甚至授意布蘭努，開始從這一千新兵中，秘密篩選一批個人能力出眾，執行力強，且對現行福利制度認同度高，最重要的是對他漢弗萊忠誠的好苗子，建立一份潛在骨幹名單，準備在試點結束後，以試點項目優秀畢業生或特殊人才推薦的名義，將他們輸送到海軍本部或其他關鍵支部，逐步構建屬於他漢弗萊的，遍布海軍基層的人才體系。
訓練營的生活在嚴格與優待的交替中繼續。
新兵們身體日益強壯，紀律性顯著提高，同時，對漢弗萊大將的依賴與忠誠，也在每日可感的特殊關懷中，潛移默化地生根發芽。
就這樣，大半年時間眨眼而過，一個尋常的早晨，當漢弗萊吃完早餐，打算再去加強一下新兵們的忠誠教育的時候，辦公桌上的紅色電話蟲響了起來。
打來電話的人是赤犬的秘書，對方送來了赤犬的視察通知，通知的措辭簡潔，要求檢閱試點項目階段性成果，評估新兵訓練實效。
沒有具體行程，沒有偏好提示，但這本身就是一個最明確的信號，薩卡斯基要看的，是實實在在的東西，是能轉化為戰鬥力的東西。
整個那巴隆要塞立刻進入了備戰狀態。
不過，漢弗萊大將倒是一點都不慌，這種事畢竟是他前世無比熟悉的軌道。
「布蘭努，強納森，這是一次綜合成果匯報演練。」漢弗萊在緊急召開的迎接元帥視察專項工作組會議上定下基調，「我們的目標很簡單，在確保安全，嚴守軍事機密的前提下，全方位，立體化地向薩卡斯基元帥展示G-8試點項目在徵兵流程革新，新兵訓練模式探索以及支部戰鬥與保障能力協同提升方面的系統性成果，重點突出規範化，高效性與可持續性。」
開完了會議之後，整個要塞內所有主要通道，訓練場周邊，一夜之間立起了設計統一，字體莊重的標語牌和展示板。
「秩序引領徵募，標準錘鍊精兵」
「數據驅動訓練，效率保障戰力」
「後勤貼近一線，保障絕對正義」
「G-8試點：探索海軍兵員建設規範化新路徑」
所有標語和展板都採用海軍標準色，材質堅固，擺放位置經過測算，確保在任何可能的視察路線上都能看到，但又不會顯得太過刻意。
漢弗萊親自帶著布蘭努和強納森，用了整整一天時間，模擬赤犬可能的視察路線，精確規劃每一個停留點，展示內容，講解人，甚至光線角度。
隨後，漢弗萊召集所有將校級軍官和關鍵崗位士官，進行了兩次迎檢要點說明會，反覆強調了一些注意事項。
回答問題要實事求是，突出亮點，並且用數據作為支撐，如果元帥問訓練效果，不要只說很好，要回答：「根據第三周考核數據，新兵平均體能達標率較入營時提升42%，戰術動作規範度評分達到預期標準的87%。」
遇到問題要承認不足，但必須附帶改進方案，如果元帥指出某個缺點，標準回應是：「元帥英明，這個問題我們已在訓練優化日誌中記錄，初步分析原因是XX，擬採取的改進措施是XXX，預計在下一訓練周期內可得到改善。」
精神面貌要昂揚但不浮躁，專注且服從，全體官兵必須儀容整潔，行為規範。
新兵被額外叮囑，見到元帥時，目光堅定，敬禮標準，回答問題簡潔有力，但絕不多嘴。
一周後，來自本部的元帥軍艦緩緩駛入G-8支部。
赤犬抵達後，沒有多言，在漢弗萊和強納森的陪同下，按照漢弗萊精心設計的路線開始視察。
一路走來，赤犬看到了碼頭陳列區邏輯清晰的展板，看到了訓練場上動作整齊劃一，口號震天，報告規範的新兵方陣，看到了食堂外那些直觀展示後勤科學化的樣本，以及匯報室里那令人眼花繚亂卻條理分明的數據圖表。
赤犬沉默地走著，看著，偶爾問一兩個問題。
「這批新兵，淘汰率多少？」視察的時候，赤犬問漢弗萊。
「元帥，採用新流程後，初步篩選淘汰率為65%，進入最終集訓環節的錄取率為31%，我們認為這保證了兵源基礎質量，數據在這裡。」漢弗萊示意布蘭努展開一份圖表。
「訓練傷亡情況？」
「試點訓練營啟用至今，累計訓練傷177例，均為輕傷，無重傷或死亡事故，醫療保障響應平均時間為1分半，所有傷員均已歸隊，這是詳細記錄和原因分析。」強納森遞上一份文件夾。
「這些標語，展板，平時也有？」赤犬看著那些製作精良的標語，微微皺眉。
「這些都是試點項目可視化規範管理的一部分，元帥。」漢弗萊面不改色，「旨在將核心流程和標準常駐於官兵視線內，強化記憶，形成習慣，所有內容均源自正式頒發的試點手冊和訓練大綱，平時也會根據訓練階段重點進行輪換展示。」
赤犬來到訓練場邊，看到一個新兵班在演示戰術移動時，因一名士兵腳步微微錯亂，整個班立刻在班長口令下停止，原地快速調整後重新開始，整個過程不到十秒，並且班長隨後主動出列，向觀摩的軍官簡要說明了剛才的流程失誤點及即時糾正措施時，赤犬微不可察地點了點頭。
一路走來，赤犬對漢弗萊搞出來的這些東西都還算滿意，起碼比他當年還是個新兵的時候要強得多。
視察的最後，在新兵營房，赤犬隨機叫住一名正在整理內務的新兵，新兵立刻放下手中活計，立正敬禮，身姿挺拔。
「名字，入伍前做什麼？」赤犬問道。
「報告元帥！二等兵科林！入伍前是謝爾茲鎮的漁夫！」
「訓練苦不苦？」
「報告元帥！訓練嚴格，但章程清晰，長官教導有方！後勤保障很好，每天都能吃飽吃好，受傷了有藥，不懂的可以隨時查手冊或問班長！我覺得很充實！」新兵回答得又快又響，眼神里透著一種帶著些許懵懂但十分堅定的光芒。
「為什麼加入海軍？」
「報告元帥！為了正義！也為了為了不辜負長官們的嚴格訓練和照顧！」
赤犬看了他幾秒，揮揮手讓他繼續，轉過身，他對漢弗萊和強納森說道：「做的不錯，漢弗萊，士兵精神面貌不錯，有章法，有幹勁。」
「得益於元帥您的大力支持和徹底正義理念的指引，以及支部全體官兵的共同努力。」漢弗萊適時地遞上最終匯總報告，「這是我們試點項目截至目前全部成果的總結，以及基於此提出的關於在部分條件成熟支部推廣新型徵募與基礎訓練模式的建議。」
「嗯，」赤犬點了點頭，收下了報告，「我就知道，你辦事總會讓我滿意。」
最後的大檢閱環節，當赤犬在訓練場的高台上看著下方整齊劃一的萬人隊列，饒是以見過無數大場面的他，也不由得動容。
「向元帥大人敬禮！」知道赤犬想看什麼的漢弗萊，在最後快結束的時候，突然高聲喊道。
「忠！誠！」震耳欲聾的整齊呼喊響徹整個訓練場！
……
赤犬滿意的離開了之後，漢弗萊的徵兵試點工作也接近了尾聲，在安排好了後續事宜之後，漢弗萊便帶著布蘭努提前一步回到了馬林梵多。
不回去不行了，就在兩天之前，薩卡斯基元帥親自主持的本部高層戰略會議上，一個足以打破現有權力平衡與地理格局的提案，被赤犬拋了出來：
將海軍本部，從馬林梵多，遷往新世界，前出至靠近四皇勢力邊緣的海域。
赤犬的理由直接而強硬：「正義不應龜縮在樂園！海軍本部的威懾力必須直接投射到最危險的海域，直面最大的邪惡！馬林梵多距離新世界太遠，指揮鏈過長，反應遲緩，只有將指揮中樞和主要戰力前置，才能對『四皇』形成持續高壓，更有效地打擊新世界日益猖獗的海賊，貫徹徹底的正義！」
回程的船上，漢弗萊叫來了布蘭努。
「我們有麻煩了，布蘭努。」漢弗萊神情嚴肅。
「誰有麻煩了？」布蘭努有些不解，在他看來，他們這次出差的任務完成的完美無缺，怎麼會有麻煩呢。
「你我，還有整個海軍！」漢弗萊嚴肅道，「元帥的新想法，他居然想把海軍總部遷到新世界！」
「這……如果像元帥大人說的那樣，打擊海賊……」
布蘭努的話還沒說完，漢弗萊就將其打斷：「布蘭努，我們海軍的職責是什麼？」
「保衛世界政府？」布蘭努試探性的回答道。
「不，布蘭努，是讓人們相信世界政府正在收到保衛！」漢弗萊糾正道。
「讓海賊相信？」
「不！是讓世界政府的加盟國們相信！海賊，特別是新世界的皇帝們知道我們沒有！」
布蘭努：……
「所以，我們回去，是要阻止薩卡斯基元帥嗎？」布蘭努問道。
「不能直接反對。」漢弗萊坐了下來，恢復了冷靜，「那會顯得怯戰，不符合海軍的政治正確，也會激怒元帥。我們要做的，是讓這個提案，在它合情合理，充滿必要的表面下，暴露出其成本不可承受風險，不可控，後果不可預測的實質。要用無可辯駁的客觀困難，來讓它自己陷入泥潭，到時候喬瑪利亞的那幫人，自然會幫我們去阻止這件蠢事。」
「回去之後首先，以積極響應元帥戰略構想，進行可行性前置研究的名義，主動向元帥和參謀部請纓，牽頭成立一個本部戰略位置優化暨新世界前沿部署研究委員會，名字要長，顯得我們很重視，很專業。」
布蘭努立刻領會：「我們來主導研究，就能控制研究的方向，節奏和結論，就像之前那次調查一樣？」
「沒錯，動員所有我們能影響的部門，專家，統計員，投入進去，報告要每周出，會議要天天開，問題要越提越多，越提越細。」