第37章 重頭再來（1，A城模式）
在我剛離開BJ不久，還發生了一件讓人哭笑不得的事。我收到了最後一個月的工資單時，發現工資居然漲了，而漲後的工資正是我要求的工資。我有點錯愕，打電話問輝哥是怎麼回事，輝哥說他也沒有提前得到消息，據說是總公司統一給一批老員工漲了工資，看來公司沒有徹底忘記我們這些老員工。
但是他們難道不知道我已經離職了麼，這可真有點搞笑，在離職的最後一個月，我居然實現了大幅漲薪的目標！如果提前得知可以漲薪，說不定我就不走了，再堅持一年的話，按照公司規定，我就可以拿到服務十年的忠誠獎，那可是一塊純金的金牌，可惜了我的金牌啊，命運就是這麼會捉弄人！可事已至此，一切都晚了，一切向前看吧。
新公司的位置在市南軟體園，非常巧合的是，就在青島大學旁邊，在辦公樓上就能看到大學校園，這是兜兜轉轉一圈後，又回到了我的大學了麼，真有點恍若隔世的感覺！
我在新公司的部門是軟體規劃部，居然和剛到上家公司時一樣，居然又是一個巧合！部門的職責也差不多，不過這次我的崗位是產品經理。
我入職新公司後，還給老同學路總打了電話，居然還意外得知，我們部門經理李哥居然是他的一位老同事，愛開玩笑的路總還說讓我報他的名字，李哥肯定能照顧一下。
剛到公司時，公司呈現一片欣欣向榮的局面，據說公司拉到了一大筆風險投資，公司也剛剛掛牌新三板，老闆正躊躇滿志，打算大幹一場，衝刺創業板呢。
老闆個子不高，看起來很和藹，還是大學的一位教授，不過現在不授課了，公司則是從學校的電腦部發展起來的，現在已經完全私有化了。
那兩年綜合能源服務比較熱門，我到公司的第一項任務就是撰寫綜合能源服務的方案，包括Doc和PPT，甚至PPT更重要。這方面我算比較熟悉，也知道開門第一槍的重要性，我從各種途徑收集了很多資料，經過一番努力，快速撰寫出了一份很全面的PPT，獲得了部門經理和老闆的認可，獲得了提前一個月轉正的待遇，算是站穩了腳跟。
我也逐漸了解了部門和公司的情況，老闆對我們部門非常重視，囤積了各種人才，部門經理李哥是985高校畢業，也是公司的元老級員工，還兼著公司的技術總監。公司唯一的一位博士也在我們部門，還有歸國的留學生，研究生也有幾位，以及山東大學的阿傑等，部門看起來是人才濟濟！
對了，我們部門還有一位出身於「衡水中學」的女同事小李，雖然小李剛畢業才一年，業務上還不太熟，但素質很好，演講能力相當不錯，有客戶來參觀時，公司嫌我的普通話不好，後來乾脆讓她來講，還別說，確實比我講的好啊，給她點個讚哈。
老闆野心挺大，緊跟時代潮流，要我們好好理解各種商業模式，像什麼PPP、P2P、BOT、EPC等，在老闆的要求下，我們也都研究了一遍，漲知識了呢。
那段時間，公司人來人往，接待任務不少。有一位劉姓老闆經常來我們公司，和老闆相談甚歡，還經常指導我們的業務，信心滿滿、言辭灼灼的樣子，不得不讓人刮目相看。我還好奇，這是誰呢，把我們公司當做自己公司一樣。後來一打聽，據說劉老闆是國網曾經大老闆的親兄弟。雖然看姓氏名字，甚至長相，是有點像，但我心裡一直嘀咕：如果真有這淵緣，想掙錢還不是很容易，需要到我們這種小公司來忽悠麼。
不過這不關我的事，只是好奇心而已。但老闆很信任劉老闆，也不知道倆人怎麼合計的，總之老闆提出了打造「A城模式」和「B井模式」兩個思路，並打算以A城和B井作為試點，做出成效後再複製和推廣。
兩種模式下，都是公司要先期投入，客戶不需投入，產生的收益首先償還公司的投入，之後的利潤再和客戶一起按比例分成，這大概就是某種聯營模式吧。即使這樣，試點客戶也不好找，兩個模式的試點客戶都是劉老闆給介紹的，A城模式的試點客戶是一家規模不大食品廠，而B井模式的試點客戶是一個鄉鎮府，這個鄉政府居然還在我老家縣城，我還因此到老家出差了一次，出差地點距離我家只有幾十公里，真是奇妙啊！
最初，老闆把A城模式的試點項目交給了銷售總監負責，說是為銷售部未來謀劃的大事，銷售部要重視起來。由於項目短期內根本看不到效益，項目成本還要核算到銷售部，嚴重影響銷售業績，因此銷售部趙總對此並不熱心，項目規劃執行的很緩慢，引來了老闆的不滿。
一次會議後，老闆和李哥商量，打算由我來當這個A城試點的項目經理，理由是銷售部趙總不捨得花錢，執行打折扣，乾脆由我們部門負責執行，讓我們大膽花錢，銷售部只負責出錢，真是好天才的想法！同時，老闆也有讓我鍛鍊一下的意思，還開玩笑說：不能光說不練，拉出來試試。
老闆定的，誰能說什麼。就這樣，我這個產品經理，意外地成了A城模式試點的項目經理！
反正都是工作，干就干吧，我當項目經理的次數多了。
但是他們難道不知道我已經離職了麼，這可真有點搞笑，在離職的最後一個月，我居然實現了大幅漲薪的目標！如果提前得知可以漲薪，說不定我就不走了，再堅持一年的話，按照公司規定，我就可以拿到服務十年的忠誠獎，那可是一塊純金的金牌，可惜了我的金牌啊，命運就是這麼會捉弄人！可事已至此，一切都晚了，一切向前看吧。
新公司的位置在市南軟體園，非常巧合的是，就在青島大學旁邊，在辦公樓上就能看到大學校園，這是兜兜轉轉一圈後，又回到了我的大學了麼，真有點恍若隔世的感覺！
我在新公司的部門是軟體規劃部，居然和剛到上家公司時一樣，居然又是一個巧合！部門的職責也差不多，不過這次我的崗位是產品經理。
我入職新公司後，還給老同學路總打了電話，居然還意外得知，我們部門經理李哥居然是他的一位老同事，愛開玩笑的路總還說讓我報他的名字，李哥肯定能照顧一下。
剛到公司時，公司呈現一片欣欣向榮的局面，據說公司拉到了一大筆風險投資，公司也剛剛掛牌新三板，老闆正躊躇滿志，打算大幹一場，衝刺創業板呢。
老闆個子不高，看起來很和藹，還是大學的一位教授，不過現在不授課了，公司則是從學校的電腦部發展起來的，現在已經完全私有化了。
那兩年綜合能源服務比較熱門，我到公司的第一項任務就是撰寫綜合能源服務的方案，包括Doc和PPT，甚至PPT更重要。這方面我算比較熟悉，也知道開門第一槍的重要性，我從各種途徑收集了很多資料，經過一番努力，快速撰寫出了一份很全面的PPT，獲得了部門經理和老闆的認可，獲得了提前一個月轉正的待遇，算是站穩了腳跟。
我也逐漸了解了部門和公司的情況，老闆對我們部門非常重視，囤積了各種人才，部門經理李哥是985高校畢業，也是公司的元老級員工，還兼著公司的技術總監。公司唯一的一位博士也在我們部門，還有歸國的留學生，研究生也有幾位，以及山東大學的阿傑等，部門看起來是人才濟濟！
對了，我們部門還有一位出身於「衡水中學」的女同事小李，雖然小李剛畢業才一年，業務上還不太熟，但素質很好，演講能力相當不錯，有客戶來參觀時，公司嫌我的普通話不好，後來乾脆讓她來講，還別說，確實比我講的好啊，給她點個讚哈。
老闆野心挺大，緊跟時代潮流，要我們好好理解各種商業模式，像什麼PPP、P2P、BOT、EPC等，在老闆的要求下，我們也都研究了一遍，漲知識了呢。
那段時間，公司人來人往，接待任務不少。有一位劉姓老闆經常來我們公司，和老闆相談甚歡，還經常指導我們的業務，信心滿滿、言辭灼灼的樣子，不得不讓人刮目相看。我還好奇，這是誰呢，把我們公司當做自己公司一樣。後來一打聽，據說劉老闆是國網曾經大老闆的親兄弟。雖然看姓氏名字，甚至長相，是有點像，但我心裡一直嘀咕：如果真有這淵緣，想掙錢還不是很容易，需要到我們這種小公司來忽悠麼。
不過這不關我的事，只是好奇心而已。但老闆很信任劉老闆，也不知道倆人怎麼合計的，總之老闆提出了打造「A城模式」和「B井模式」兩個思路，並打算以A城和B井作為試點，做出成效後再複製和推廣。
兩種模式下，都是公司要先期投入，客戶不需投入，產生的收益首先償還公司的投入，之後的利潤再和客戶一起按比例分成，這大概就是某種聯營模式吧。即使這樣，試點客戶也不好找，兩個模式的試點客戶都是劉老闆給介紹的，A城模式的試點客戶是一家規模不大食品廠，而B井模式的試點客戶是一個鄉鎮府，這個鄉政府居然還在我老家縣城，我還因此到老家出差了一次，出差地點距離我家只有幾十公里，真是奇妙啊！
最初，老闆把A城模式的試點項目交給了銷售總監負責，說是為銷售部未來謀劃的大事，銷售部要重視起來。由於項目短期內根本看不到效益，項目成本還要核算到銷售部，嚴重影響銷售業績，因此銷售部趙總對此並不熱心，項目規劃執行的很緩慢，引來了老闆的不滿。
一次會議後，老闆和李哥商量，打算由我來當這個A城試點的項目經理，理由是銷售部趙總不捨得花錢，執行打折扣，乾脆由我們部門負責執行，讓我們大膽花錢，銷售部只負責出錢，真是好天才的想法！同時，老闆也有讓我鍛鍊一下的意思，還開玩笑說：不能光說不練，拉出來試試。
老闆定的，誰能說什麼。就這樣，我這個產品經理，意外地成了A城模式試點的項目經理！
反正都是工作，干就干吧，我當項目經理的次數多了。