第75章 長江鋼鐵內部會議
第75章 長江鋼鐵內部會議
石學軍沒有讓石庸在家躺平，和他一起去長江鋼鐵上班開會，本以為都是老熟人，沒想到多了不少新面孔。
「這是我兒子，不管他是國內首富，還是華人首富，都是我兒子————」石學軍狠狠地拍了一下身邊的石庸石庸疼的牙都咬緊了，給他面子沒有吭聲。
「有了一點錢就瞧不上我們這些窮親戚，看不上我們的事業，要不聽他說說怎麼就瞧不上我們長江鋼鐵？」石學軍有些魔怔了，和他較什麼勁，一邊的石庸腹誹不已，就這麼突然被這老登架上「我都不知道你們在做什麼，怎麼瞧不上你們？」石庸「好，我們就先說說今年做了什麼！」石學軍開始點名，一個個按照自己的職務說起了各自部門的成就石庸靜靜聽著，他知道今天的重點不在於長江鋼鐵做的怎麼樣，而在於他能說出點什麼，於是拿出筆記本做記錄。
每個人介紹的時間長短不一樣，但都把自己部門的工作說的無比重要，石庸並不是把他們的話記下來，他要有自己的思路。
兩個多小時後，石學軍自己有些受不了，叫停了後面的介紹，眾人看向石庸，這裡很多人都見過他，最深的印象是果斷，其他就不好說了，反正沒有表現出可以服眾的能力。
也不能怪石庸，他一個不喜歡技術的工程師，也就有管理幾十人的水平，毫無上層社會的經驗，而且對鋼鐵行業的了解並不多，只能快刀斬亂麻，先活下來再考慮其他，現在可不一樣了。
「我先說說對鋼鐵企業的一些看法，大家有不同意見可以說，我們一起討論。」石庸整理了一下筆記本「我用第一性原理分析，長江鋼鐵要確立競爭優勢，需要拆解出鋼鐵行業的本質是將原材料（鐵礦石、焦炭等）通過大規模、高能耗的流程，轉化為具有特定物理和化學性質的金屬產品（鋼材），並將其交付給客戶以滿足其結構性或功能性需求————
「我們總結出三個要點：產品，價值和周期————」
「成本就是原材料，主要是鐵礦石，焦煤和廢鋼；另外是能源，也就是電力和煤炭；
還有就是技術路線，傳統高爐煉鐵效率僅60—70%，轉向電弧爐技術，使用廢鋼回收，還可以減少對鐵礦石依賴，不過現階段成本較高————」
「我們接著說價值：鋼鐵是工業「糧食」，下游需求（建築、汽車、機械）決定產品結構利潤，產品差異化與產業鏈協同能力影響我們的競爭優勢。」
「最後我們說說鋼鐵是強周期行業，供需波動大，價格受宏觀政策、全球貿易影響。
所以抗周期能力與現金流管理————」
「總結一下：成本控制是生存基礎，產品升級是利潤源泉。我們的最終目標：打造「低成本+高韌性+差異化」的動態競爭優勢體系，而不是靜態的規模優勢。」
石庸看了辦公桌兩邊，他們看起來聽的很認真：「大家認為我對鋼鐵行業的看法有什麼問題？」
話音一落，兩邊就有人討論起來，帶動大家都開始討論，讓石庸有些想笑，這是消極抵抗還是什麼？轉頭看向石學軍。
「他們之前還有些東西沒有說到，我說幾句。」石學軍也不尷尬，直接說了起來。
「我們今年同時啟動了兩個重點項目，一個是東海鋼鐵已經開始建設了————另一個是本部的技改升級————」
「剛剛石庸說的差異化競爭就很好，如果這幾百上千萬的產能都生產粗鋼，我們的競爭優勢就不明顯。為此我們引進了許多技術人才，比如技術總監樂伯陽，他來自————」
「我們將持續投入研發，掌握高性能、高附加值的特種鋼材，如汽車板、電工鋼、海洋工程用鋼的核心冶金技術和智慧財產權。還有就是新能源行業用鋼，這是一個快速增長的潛力市場————」
「啊~~」石庸聽的目瞪口呆，他發現自己被這個老登耍了，原以為他會成立光伏設備企業，沒想到他居然在無西尚德上市前收購國資的股份提前入股，現在還計劃投資一家風電企業，自的是為了解這兩個行業對鋼鐵具體要求和市場需求。
怎麼說呢？石學軍是個大聰明，光伏用鋼每MW新增容量需35—56噸鋼，風力用鋼每MW
新增容量陸地需120—150噸鋼，海洋需要200—250噸/MW。而2024年國內風電裝機容量是520GW，光伏是886GW。
2025年風電用鋼總量預計將突破1600萬噸，用量最多的中厚板需求超1000萬噸：而光伏用鋼大約有800萬噸。比較起來說，風力發電用鋼技術含量較大，准入門檻較高。
新能源行業用鋼市場潛力巨大，石學軍這是學到通過給挖黃金的曠工賣鏟子賺錢？果然是非常有想法的做法！
沒等其他人開口，石庸就說了：「很好，非常好！」
「沒想到長江鋼鐵居然能轉變思路，知道從「賣鋼材」轉變為「賣材料解決方案」。
與核心客戶建立聯合研發機制，提供定製化、一體化的加工、配送和技術諮詢服務————」
「還有要注意的就是質量，我們要建立世界一流的質量控制體系，實現生產過程的數位化和智能化追溯，確保產品一致性和可靠性達到最高標準————」
石庸這一打岔，把石學軍裝逼打斷，後者也就沒有興趣說了。
「不過之前各位做總結的時候，可能因為沒有主持人，也沒有提前通知這次會議的額主題，大家沒有多少準備，所以表現的並不好，這是需要改進的地方。」石庸接著說「每次會議都要圍繞主題展開，生存和發展是最核心的，下次開會前秘書長注意把會議主題通知與會人————」
「好的！」一個略有些禿頂的中年男性回應「然後就是會議流程，比如說市場與銷售就是我們賣得怎麼樣？需要重點關註：盈利能力和訂單質量。運營與成本就是我們的錢花得值不值？技術與創新就是討論我們如何保持優勢？人力資源與戰略是我們的人和路在哪裡？」石庸一邊說一邊在後面的白板上將關鍵要點寫了出來。
石學軍雖然是天賦異稟的老登，但長江鋼鐵還是一個草台班子，管理水平不行啊。
石庸這天的表現還算出色，給長江鋼鐵高層留下了深刻的印象，石學軍雖然對石庸的優秀沒有牴觸，反而將他的一些話落實下來，比如開會要有主題，質量控制體系建設，還有就是賣材料解決方案，他在太平府還認識一些朋友，合作前景十分廣闊。
石學軍沒有讓石庸在家躺平，和他一起去長江鋼鐵上班開會，本以為都是老熟人，沒想到多了不少新面孔。
「這是我兒子，不管他是國內首富，還是華人首富，都是我兒子————」石學軍狠狠地拍了一下身邊的石庸石庸疼的牙都咬緊了，給他面子沒有吭聲。
「有了一點錢就瞧不上我們這些窮親戚，看不上我們的事業，要不聽他說說怎麼就瞧不上我們長江鋼鐵？」石學軍有些魔怔了，和他較什麼勁，一邊的石庸腹誹不已，就這麼突然被這老登架上「我都不知道你們在做什麼，怎麼瞧不上你們？」石庸「好，我們就先說說今年做了什麼！」石學軍開始點名，一個個按照自己的職務說起了各自部門的成就石庸靜靜聽著，他知道今天的重點不在於長江鋼鐵做的怎麼樣，而在於他能說出點什麼，於是拿出筆記本做記錄。
每個人介紹的時間長短不一樣，但都把自己部門的工作說的無比重要，石庸並不是把他們的話記下來，他要有自己的思路。
兩個多小時後，石學軍自己有些受不了，叫停了後面的介紹，眾人看向石庸，這裡很多人都見過他，最深的印象是果斷，其他就不好說了，反正沒有表現出可以服眾的能力。
也不能怪石庸，他一個不喜歡技術的工程師，也就有管理幾十人的水平，毫無上層社會的經驗，而且對鋼鐵行業的了解並不多，只能快刀斬亂麻，先活下來再考慮其他，現在可不一樣了。
「我先說說對鋼鐵企業的一些看法，大家有不同意見可以說，我們一起討論。」石庸整理了一下筆記本「我用第一性原理分析，長江鋼鐵要確立競爭優勢，需要拆解出鋼鐵行業的本質是將原材料（鐵礦石、焦炭等）通過大規模、高能耗的流程，轉化為具有特定物理和化學性質的金屬產品（鋼材），並將其交付給客戶以滿足其結構性或功能性需求————
「我們總結出三個要點：產品，價值和周期————」
「成本就是原材料，主要是鐵礦石，焦煤和廢鋼；另外是能源，也就是電力和煤炭；
還有就是技術路線，傳統高爐煉鐵效率僅60—70%，轉向電弧爐技術，使用廢鋼回收，還可以減少對鐵礦石依賴，不過現階段成本較高————」
「我們接著說價值：鋼鐵是工業「糧食」，下游需求（建築、汽車、機械）決定產品結構利潤，產品差異化與產業鏈協同能力影響我們的競爭優勢。」
「最後我們說說鋼鐵是強周期行業，供需波動大，價格受宏觀政策、全球貿易影響。
所以抗周期能力與現金流管理————」
「總結一下：成本控制是生存基礎，產品升級是利潤源泉。我們的最終目標：打造「低成本+高韌性+差異化」的動態競爭優勢體系，而不是靜態的規模優勢。」
石庸看了辦公桌兩邊，他們看起來聽的很認真：「大家認為我對鋼鐵行業的看法有什麼問題？」
話音一落，兩邊就有人討論起來，帶動大家都開始討論，讓石庸有些想笑，這是消極抵抗還是什麼？轉頭看向石學軍。
「他們之前還有些東西沒有說到，我說幾句。」石學軍也不尷尬，直接說了起來。
「我們今年同時啟動了兩個重點項目，一個是東海鋼鐵已經開始建設了————另一個是本部的技改升級————」
「剛剛石庸說的差異化競爭就很好，如果這幾百上千萬的產能都生產粗鋼，我們的競爭優勢就不明顯。為此我們引進了許多技術人才，比如技術總監樂伯陽，他來自————」
「我們將持續投入研發，掌握高性能、高附加值的特種鋼材，如汽車板、電工鋼、海洋工程用鋼的核心冶金技術和智慧財產權。還有就是新能源行業用鋼，這是一個快速增長的潛力市場————」
「啊~~」石庸聽的目瞪口呆，他發現自己被這個老登耍了，原以為他會成立光伏設備企業，沒想到他居然在無西尚德上市前收購國資的股份提前入股，現在還計劃投資一家風電企業，自的是為了解這兩個行業對鋼鐵具體要求和市場需求。
怎麼說呢？石學軍是個大聰明，光伏用鋼每MW新增容量需35—56噸鋼，風力用鋼每MW
新增容量陸地需120—150噸鋼，海洋需要200—250噸/MW。而2024年國內風電裝機容量是520GW，光伏是886GW。
2025年風電用鋼總量預計將突破1600萬噸，用量最多的中厚板需求超1000萬噸：而光伏用鋼大約有800萬噸。比較起來說，風力發電用鋼技術含量較大，准入門檻較高。
新能源行業用鋼市場潛力巨大，石學軍這是學到通過給挖黃金的曠工賣鏟子賺錢？果然是非常有想法的做法！
沒等其他人開口，石庸就說了：「很好，非常好！」
「沒想到長江鋼鐵居然能轉變思路，知道從「賣鋼材」轉變為「賣材料解決方案」。
與核心客戶建立聯合研發機制，提供定製化、一體化的加工、配送和技術諮詢服務————」
「還有要注意的就是質量，我們要建立世界一流的質量控制體系，實現生產過程的數位化和智能化追溯，確保產品一致性和可靠性達到最高標準————」
石庸這一打岔，把石學軍裝逼打斷，後者也就沒有興趣說了。
「不過之前各位做總結的時候，可能因為沒有主持人，也沒有提前通知這次會議的額主題，大家沒有多少準備，所以表現的並不好，這是需要改進的地方。」石庸接著說「每次會議都要圍繞主題展開，生存和發展是最核心的，下次開會前秘書長注意把會議主題通知與會人————」
「好的！」一個略有些禿頂的中年男性回應「然後就是會議流程，比如說市場與銷售就是我們賣得怎麼樣？需要重點關註：盈利能力和訂單質量。運營與成本就是我們的錢花得值不值？技術與創新就是討論我們如何保持優勢？人力資源與戰略是我們的人和路在哪裡？」石庸一邊說一邊在後面的白板上將關鍵要點寫了出來。
石學軍雖然是天賦異稟的老登，但長江鋼鐵還是一個草台班子，管理水平不行啊。
石庸這天的表現還算出色，給長江鋼鐵高層留下了深刻的印象，石學軍雖然對石庸的優秀沒有牴觸，反而將他的一些話落實下來，比如開會要有主題，質量控制體系建設，還有就是賣材料解決方案，他在太平府還認識一些朋友，合作前景十分廣闊。