第141章 盛夏序曲
第141章 盛夏序曲
2014年7月11日，周五。
上午。
票星球科技總部，大會議室。
票星球的核心團隊已經圍坐在長桌前。
投影幕布上，一組加粗加紅的數字震撼著在場所有人的眼球：
【《失戀33天》首周票房數據匯總（7月4日—7月10日）】
上映7天總票房：5.72億元按平均票價30元計算，觀影人次：約1907萬票星球平台售出票數：1615萬張（占比85%）
票星球平台9.9元補貼票數：1615萬張（全部為補貼票）
單張補貼金額：20.1元（30元票價—9.9元售價）
總補貼金額：3.24億元片方分帳收入（按30元票價計算）：約1.71億元票星球淨虧損：約1.53億元李紅娟端起咖啡抿了一口，目光掃過這組數字，臉上看不出太多情緒。
「1.53億的虧損，換來5.72億的票房，和1900萬觀影人次。」她緩緩開口，「如果按傳統宣發模式，要達成這樣的票房和觀影人次，宣發費用至少要砸2.5億以上，還不一定能成。」
會議室里鴉雀無聲。
「再看貓眼那邊。」李紅娟切換PPT。
【《變形金剛4》首周票房數據匯總（6月27日—7月3日）】
上映7天總票房：12.03億元按平均票價40元計算，觀影人次：約3008萬貓眼平台售出票數：2858萬張（占比95%）
貓眼平台9.9元補貼票數：2858萬張（全部為補貼票）
單張補貼金額：30.1元（40元票價—9.9元售價）
總補貼金額：8.57億元片方返利收入（按40元票價計算）：約2.85億元貓眼淨虧損：約5.72億元「貓眼燒得更狠。」張濤輕聲說，「一周燒掉5.7億，美團融來的3億美元，按這個速度只能撐一個月。」
「但他們搶下了《變形金剛4》這個爆款。」商務拓展總監王琳提醒，「12億票房，3000萬觀影人次，這些用戶數據是實打實的。美團要的不只是電影票市場，更是支付場景和用戶習慣。」
李紅娟點點頭，又調出一張匯總表：
【2014年6月27日—7月10日，票補大戰總帳】
票星球補貼總額：3.24億元（《失戀33天》）
貓眼補貼總額：8.57億元（《變形金剛4》）
格瓦拉補貼總額：約1.2億元（多片聯補）
其他平台零星補貼：約0.5億元兩周行業總補貼額：約13.5億元「半個月，燒掉13.5億。」財務總監聲音發乾，「這相當於2013年全年電影票務平台總交易額的15%。」
「而且還沒結束。」李紅娟切換到最後一張PPT。
屏幕上顯示的是貓眼平台的最新活動頁面：
【《分手大師》限時返場！7月11日起，全國9.9元觀影再啟！】
「《分手大師》已經上映十五天了，正常來說該進入票房衰減期了。」王琳皺眉，「但貓眼這麼一搞，單日票房肯定會反彈。他們這是要和我們硬碰硬。」
李紅娟靠在椅背上：「光線入股貓眼後，第一件事就是把自家電影拿來補貼。這是要複製我們的模式。」
「可他們算錯了一筆帳。」張濤突然開口。
所有人都看向他。
「《分手大師》的成本是多少？」張濤調出一份行業數據，「製作成本約3000萬，宣發費用約2000萬，總成本5000萬。目前累計票房4.8億，片方分帳約1.68億，已經盈利了。」
他頓了頓：「但如果貓眼現在開始大規模補貼，把原本該自然衰減的票房強行拉起來，每張票補貼20元，要新增1000萬觀影人次才能回本。可《分手大師》
的口碑已經定型，豆瓣5.5分，貓眼8.1分，靠補貼能拉來1000萬新增觀眾嗎？」
「他們不需要完全回本。」
李紅娟一針見血，「光線要的是市場份額，是向資本市場證明貓眼+光線」的模式能跑通。虧損可以計入戰略投入，只要能把我們的市場份額壓下去，後續融資時就有故事可講。」
會議室陷入短暫的沉默。
「李總，那我們————」王琳試探地問。
「按原計劃。」李紅娟斬釘截鐵，「《失戀33天》第二周，19.9元不限量。
我們不再追加補貼，讓電影靠口碑自然生長。」
「可貓眼那邊————」
「讓他們燒。」李紅娟冷笑，「我看美團王興和光線王長田能燒多久。13.5
億隻是開始，暑期檔還有《小時代3》《後會無期》《白髮魔女傳》《老男孩猛龍過江》《閨蜜》————這麼多片子，貓眼補得過來嗎？」
網絡世界。
微博上。
持續觀察這場燒錢大戰的媒體們，也都發表了自己的報導。
比如財經媒體《第一財經》的深度報導：
【半個月燒掉15億，票補大戰何時休？】
文章詳細梳理了6月底以來的票補數據，並採訪了多位業內人士。
中影股份副總經理傅若青在採訪中表示：「票補在短期內刺激了市場，但也扭曲了價格體系。當觀眾習慣了9.9元看電影，再讓他們接受40元、50元的正常票價，會非常困難。這種透支未來的做法，不利於產業健康發展。」
華誼兄弟CE0王忠壘則相對樂觀：「網際網路進入電影行業是大勢所趨。票補本質上是營銷費用的一種形式，只不過規模前所未有。關鍵在於如何將短期流量轉化為長期用戶，這需要平台和內容方共同探索。」
而最為尖銳的批評來自導演賈科長，他在個人微博上寫道：「當電影淪為數據遊戲，當觀眾被價格馴化，我們失去的不僅是合理的票價體系，更是對電影作為藝術的基本尊重。票補製造了繁榮的假象，掩蓋了內容創新不足的真問題。」
」
依舊是壓倒性的批評聲。
但在國家刺激消費，消化08年大放水，扶持020市場的大背景下，各種和票補類似的活動，還要燒很久很久。
時間來到7月12日。
京城中小學進入暑假。
魏安早早幾天考完期末考試，便進入了排練。
一場完整的大型演唱會，需要至少25首歌，他的排練任務也不輕鬆。
————
京城站演唱會分三部分。
【第一部分：重啟（9首）】
《TheFo》（開場）
《昨日的青空》（新歌）
《李白》（新歌）
《驕傲的少年》
《天地龍鱗》
翻唱組曲1（4首符合重啟主題的經典流行）
【第二部分：生長（7首+嘉賓環節）】
《野子》（新歌）
《爸爸媽媽》（新歌）
《夜空中最亮的星》（新歌）
翻唱組曲2（4首符合生長主題的經典流行，包括《青藏高原》，展示高音唱功）
特別環節：與韓虹、劉皓存合唱《送你一朵小紅花【第三部分：約定（7首+安可）】
翻唱組曲3（4首符合約定主題的經典流行）
《勳章》
《追光者》
《多遠都要在一起》
安可1：《十年之約》主題曲安可2：未公開新歌預告片段排練間隙。
休息時。
魏安拿出手機，看到了孟子議發來的微信消息：「安總您好！我是孟子議。我和媽媽已經訂好17號到京城的機票了！真的特別特別感謝您給的門票！我媽媽說位置太好了，還能進後台，她都不敢相信！想問一下，這種票是不是叫贊助商贈票」？我們需要注意什麼著裝或者禮儀嗎？
不好意思問題有點多，第一次拿到這種票有點緊張————」
魏安想了想，回覆：「著裝隨意，按時到場就行。後台可以在開場前和結束後參觀，有工作人員引導。」
點擊發送。
可能都沒有幾十秒。
孟子議便發來了一連串的「謝謝安總！」和表情包。
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2014年7月11日，周五。
上午。
票星球科技總部，大會議室。
票星球的核心團隊已經圍坐在長桌前。
投影幕布上，一組加粗加紅的數字震撼著在場所有人的眼球：
【《失戀33天》首周票房數據匯總（7月4日—7月10日）】
上映7天總票房：5.72億元按平均票價30元計算，觀影人次：約1907萬票星球平台售出票數：1615萬張（占比85%）
票星球平台9.9元補貼票數：1615萬張（全部為補貼票）
單張補貼金額：20.1元（30元票價—9.9元售價）
總補貼金額：3.24億元片方分帳收入（按30元票價計算）：約1.71億元票星球淨虧損：約1.53億元李紅娟端起咖啡抿了一口，目光掃過這組數字，臉上看不出太多情緒。
「1.53億的虧損，換來5.72億的票房，和1900萬觀影人次。」她緩緩開口，「如果按傳統宣發模式，要達成這樣的票房和觀影人次，宣發費用至少要砸2.5億以上，還不一定能成。」
會議室里鴉雀無聲。
「再看貓眼那邊。」李紅娟切換PPT。
【《變形金剛4》首周票房數據匯總（6月27日—7月3日）】
上映7天總票房：12.03億元按平均票價40元計算，觀影人次：約3008萬貓眼平台售出票數：2858萬張（占比95%）
貓眼平台9.9元補貼票數：2858萬張（全部為補貼票）
單張補貼金額：30.1元（40元票價—9.9元售價）
總補貼金額：8.57億元片方返利收入（按40元票價計算）：約2.85億元貓眼淨虧損：約5.72億元「貓眼燒得更狠。」張濤輕聲說，「一周燒掉5.7億，美團融來的3億美元，按這個速度只能撐一個月。」
「但他們搶下了《變形金剛4》這個爆款。」商務拓展總監王琳提醒，「12億票房，3000萬觀影人次，這些用戶數據是實打實的。美團要的不只是電影票市場，更是支付場景和用戶習慣。」
李紅娟點點頭，又調出一張匯總表：
【2014年6月27日—7月10日，票補大戰總帳】
票星球補貼總額：3.24億元（《失戀33天》）
貓眼補貼總額：8.57億元（《變形金剛4》）
格瓦拉補貼總額：約1.2億元（多片聯補）
其他平台零星補貼：約0.5億元兩周行業總補貼額：約13.5億元「半個月，燒掉13.5億。」財務總監聲音發乾，「這相當於2013年全年電影票務平台總交易額的15%。」
「而且還沒結束。」李紅娟切換到最後一張PPT。
屏幕上顯示的是貓眼平台的最新活動頁面：
【《分手大師》限時返場！7月11日起，全國9.9元觀影再啟！】
「《分手大師》已經上映十五天了，正常來說該進入票房衰減期了。」王琳皺眉，「但貓眼這麼一搞，單日票房肯定會反彈。他們這是要和我們硬碰硬。」
李紅娟靠在椅背上：「光線入股貓眼後，第一件事就是把自家電影拿來補貼。這是要複製我們的模式。」
「可他們算錯了一筆帳。」張濤突然開口。
所有人都看向他。
「《分手大師》的成本是多少？」張濤調出一份行業數據，「製作成本約3000萬，宣發費用約2000萬，總成本5000萬。目前累計票房4.8億，片方分帳約1.68億，已經盈利了。」
他頓了頓：「但如果貓眼現在開始大規模補貼，把原本該自然衰減的票房強行拉起來，每張票補貼20元，要新增1000萬觀影人次才能回本。可《分手大師》
的口碑已經定型，豆瓣5.5分，貓眼8.1分，靠補貼能拉來1000萬新增觀眾嗎？」
「他們不需要完全回本。」
李紅娟一針見血，「光線要的是市場份額，是向資本市場證明貓眼+光線」的模式能跑通。虧損可以計入戰略投入，只要能把我們的市場份額壓下去，後續融資時就有故事可講。」
會議室陷入短暫的沉默。
「李總，那我們————」王琳試探地問。
「按原計劃。」李紅娟斬釘截鐵，「《失戀33天》第二周，19.9元不限量。
我們不再追加補貼，讓電影靠口碑自然生長。」
「可貓眼那邊————」
「讓他們燒。」李紅娟冷笑，「我看美團王興和光線王長田能燒多久。13.5
億隻是開始，暑期檔還有《小時代3》《後會無期》《白髮魔女傳》《老男孩猛龍過江》《閨蜜》————這麼多片子，貓眼補得過來嗎？」
網絡世界。
微博上。
持續觀察這場燒錢大戰的媒體們，也都發表了自己的報導。
比如財經媒體《第一財經》的深度報導：
【半個月燒掉15億，票補大戰何時休？】
文章詳細梳理了6月底以來的票補數據，並採訪了多位業內人士。
中影股份副總經理傅若青在採訪中表示：「票補在短期內刺激了市場，但也扭曲了價格體系。當觀眾習慣了9.9元看電影，再讓他們接受40元、50元的正常票價，會非常困難。這種透支未來的做法，不利於產業健康發展。」
華誼兄弟CE0王忠壘則相對樂觀：「網際網路進入電影行業是大勢所趨。票補本質上是營銷費用的一種形式，只不過規模前所未有。關鍵在於如何將短期流量轉化為長期用戶，這需要平台和內容方共同探索。」
而最為尖銳的批評來自導演賈科長，他在個人微博上寫道：「當電影淪為數據遊戲，當觀眾被價格馴化，我們失去的不僅是合理的票價體系，更是對電影作為藝術的基本尊重。票補製造了繁榮的假象，掩蓋了內容創新不足的真問題。」
」
依舊是壓倒性的批評聲。
但在國家刺激消費，消化08年大放水，扶持020市場的大背景下，各種和票補類似的活動，還要燒很久很久。
時間來到7月12日。
京城中小學進入暑假。
魏安早早幾天考完期末考試，便進入了排練。
一場完整的大型演唱會，需要至少25首歌，他的排練任務也不輕鬆。
————
京城站演唱會分三部分。
【第一部分：重啟（9首）】
《TheFo》（開場）
《昨日的青空》（新歌）
《李白》（新歌）
《驕傲的少年》
《天地龍鱗》
翻唱組曲1（4首符合重啟主題的經典流行）
【第二部分：生長（7首+嘉賓環節）】
《野子》（新歌）
《爸爸媽媽》（新歌）
《夜空中最亮的星》（新歌）
翻唱組曲2（4首符合生長主題的經典流行，包括《青藏高原》，展示高音唱功）
特別環節：與韓虹、劉皓存合唱《送你一朵小紅花【第三部分：約定（7首+安可）】
翻唱組曲3（4首符合約定主題的經典流行）
《勳章》
《追光者》
《多遠都要在一起》
安可1：《十年之約》主題曲安可2：未公開新歌預告片段排練間隙。
休息時。
魏安拿出手機，看到了孟子議發來的微信消息：「安總您好！我是孟子議。我和媽媽已經訂好17號到京城的機票了！真的特別特別感謝您給的門票！我媽媽說位置太好了，還能進後台，她都不敢相信！想問一下，這種票是不是叫贊助商贈票」？我們需要注意什麼著裝或者禮儀嗎？
不好意思問題有點多，第一次拿到這種票有點緊張————」
魏安想了想，回覆：「著裝隨意，按時到場就行。後台可以在開場前和結束後參觀，有工作人員引導。」
點擊發送。
可能都沒有幾十秒。
孟子議便發來了一連串的「謝謝安總！」和表情包。
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