第1339章 盤點收益（下）
第1335章 盤點收益（下）
「沒錯，這個投資業績要是披露出去的話。
老孫可以直接預定明年《阿爾法》雜誌對沖基金經理排行榜的前三了。
甚至第一也不是沒有可能。」……
眾人紛紛出聲安慰。
試問哪個基金經理沒有虧損過？
沒有虧過錢的基金經理，不是一位合格的、成熟的基金經理。
哪怕整隻基金虧損了也沒關係。
放平心態。
下月、下年再賺回來，把收益率轉為正，或者由低到高拉上去就行了。
畢竟對沖基金不是共同基金，對沖基金經理沒有短期的業績負擔。
何況孫振平操作的整隻基金還賺了那麼多的錢。
孫振平有些過於吹毛求疵了。
徐良沒有吭聲，這實際上是他的責任。
畢竟孫振平的投資策略，真正的制定者是他，老孫只負責執行罷了。
他也沒想到七月份的時候，富國銀行的股價曾跌到了20美元左右，達到了近半年多來的新低。
當時孫振平的建議是：先平倉，接著再尋找更高的位置做空。
這個方案被他給否了。
然後沒過兩天，富國銀行就發布了財報。
業績遠超分析師和市場的預期。
同時還宣布了每股派息34美元的利好消息。
不僅大大的緩解了投資者對金融股的擔憂，還直接帶領美股完成了一波反彈。
在一筐爛白菜中突然爆出一顆好的，登時獲得了整個資本市場的青睞。
富國銀行自身的股價也原地起飛。
財報發布當天，股價大漲76%。
一筆抹除了漢華半年來在它身上的所有努力。
不過徐良還是沒讓孫振平平倉，準備等待雷曼倒閉，金融危機的全面爆發。
這個月，金融危機的確如約而至。
但富國銀行不僅沒受到影響，股價反而還漲了，從30美元漲到了如今的40美元。
同時，因為SEC賣空禁令的頒布，徐良只能讓孫振平選擇止損平倉。
所以說，這件事歸根結底還得怪徐良自己。
他被慣性思維嚴重誤導了，覺得金融危機來了，金融股都得涼。
哪怕富國銀行的基本面不錯，但也一樣拗不過大勢，頂多股價少跌一點。
結果，還是被市場狠狠教育了一回。
做投資還是不能太過自大。
哪怕熟知趨勢又如何？
短線操作一樣有可能玩不轉。
「老孫，這事不能怪你。
富國銀行的確是只優質股，在今年全美金融股跌成這樣的情況下，還能逆勢上漲。
甚至經濟危機都沒能讓它倒下。
確實出乎所有人的預料。
所有對沖基金碰到它，都要自認倒霉。」徐良道。
難怪巴老頭對富國銀行那麼看重，持倉幾十年都不賣。
這家公司確實有它獨特的競爭力。
也難怪它能後來居上，成為跟花旗、JP摩根、美銀美林媲美的美國五大銀行巨頭。
儘管獲得了大老闆的安慰和體諒，孫振平還是有點不太開心。
就差一點。
就差這麼一點。
他就能獲得全勝的完美戰績。
現在一鍋好湯里突然冒出來一顆老鼠屎，心裡怎麼可能不膩歪？
而且如果當時自己能拿出更有力、更精確的股票分析報告，老闆說不定就改變主意了。
雖然後悔，但事情已經成為定局，也只能權做以後投資的警戒了。
收拾心情後孫振平繼續匯報：
「除了這些重倉股和期權投資外，我們還賣空了合計280億美元的金融股和企業股。
名單里包括滙豐、華盛頓互惠銀行、華美銀行、福特汽車、通用汽車等公司。」
屏幕突然一閃。
孫振平又展示了一下其他持倉比例較低的投資收益圖。
收益全都很不錯，合計280億美元投入本金，一共斬獲了530億美元的淨收益。
接著，他又展示和介紹了其他的個股期權合約。
共計200億美元的期權合約，目前只賣出或者行權了120億美元。
不計在貝爾斯登、雷曼兄弟、兩房、AIG等公司身上支付的80億美元期權費。
其他40億美元期權費零零散散的買入了一些公司的看跌期權，共計收穫了210億美元的淨盈利。
隨著最後一張PPT圖片展示在屏幕上，孫振平團隊管理基金的總收益全部分類匯總呈現在了所有人的面前。
個股期權合約：共計投入消耗100億美元期權費，扣除行權及各項成本後，連本帶利一共回收了15億美元資金。
個股正股賣空：共計投入630億美元初始做空本金，扣除各項成本，且抵消虧損之後，連本帶利一共回收了917億美元。
從回報率來說，毫無疑問，期權這種賭性更濃郁的投資高達五六倍的回報率，要遠遠超過做空正股42%的回報率。
為毛徐良不給個股期權方面的投資配置更多的資金？
嫌錢賺太多？
其實不然，而是個股期權市場容量就那麼大，只能容納那麼多的資金。
做空正股才是主流。
徐良說道：「對高盛的正股做空，我們一共投入了9億多接近8億美元本金，比摩根史坦利多出近四千萬美元本金，盈利反而少四千多萬美元。
這個持倉配置，感覺有待優化啊？」
孫振平微笑答道：「老闆，這個持倉配置其實是合理的。
高盛的盤子比摩根史坦利要大一些。
每隻股票流通股就那麼多，所以在高盛身上配置的本金就多了那麼一些。
而且高盛的業績比摩根史坦利要好很多，所以股價跌幅相對要小一些。
但如果跟其他行業的股票相比。
高盛又算是一隻優質做空股了。」
徐良輕輕點頭，這就是漢華的投資組合看起來不那麼「優異」的原因了。
像AIG，股價從近60美元跌到2美元。
為什麼才配置幾十億美元資金？
配置一兩百億美元資金不是更好嗎？
能把收益最大化。
但現實情況是，做空AIG的機構實在太多。
都知道這是一塊肥肉。
大家都盯著的，無法借到特別多的股份賣出。
徐良：「重倉股的持倉占比就不說了，那麼行業板塊呢？
在這一輪下跌中，投行股表現最慘。
商行股裡面除了花旗，其他銀行的股價下跌幅度都要小於商行股。」
孫振平笑了笑，「這種現象，其實可以引用您之前說過的一句話：
病毒傳播需要時間。
金融危機的傳播同樣使一個行業板塊波及另外一個行業板塊。
沿著從上游供應商到下游供應商這樣的一個傳染順序。
從次貸危機到全面金融危機這樣一個變化過程中。
最先倒下的是那些對沖基金。
這是因為他們投資的CDO資產價值銳減，甚至是清零，基金被迫清算。
接下來倒下的是投行。
因為他們的自營部門基本都捲入了CDO漩渦。
高盛為什麼股價、財報表現最好？
這是因為他們有團隊做空了CDO。
對沖了其他部門持有CDO資產帶來的損失。
同時還因為投行血條厚。
所以比對沖基金更能撐、更能扛毒。
雷曼硬撐了一年多時間，撐到了這個月才撐不住了宣告倒閉。
再接下來，金融風險全面擴散，經濟遭受沉痛打擊，就該輪到銀行倒下了。
如果不是這些天禁止做空金融股，同時各國央行緊急給銀行補充流動性。
可能不知道多少銀行破產或者遭遇擠兌了。
現在金融行業一片混亂。
互相看對方都是一副即將倒閉的衰樣。
銀行同業之間拆借都怕對方第二天就破產，還不上錢了。」
徐良微笑道：「你覺得銀行股還有下跌空間？」
「這是肯定的。
救市再有效也不可能立竿見影。
看這樣子，經濟衰退已經無法避免，銀行股接下來有的苦日子過。」
徐良頗為欣賞的看著孫振平。
這個最早加入漢華的對沖基金經理，雖然一直以來都被認為才華有限，負責的印度洋1號基金之所以盈利，全是亦步亦趨的跟隨自己的投資策略。
但很多人忘記了，蕭規曹隨從來不是一件簡單的事。
孫振平能把他做到很好，甚至保持跟他的太平洋基金差不多的盈利率，這本就很說明問題。
而且這麼多年縱橫全球金融市場，七八年下來，已經有了足夠的經驗。
他已經蛻變成了一個優秀的對沖基金經理。
只是很多人，包括他自己都沒意識到這一點。
最簡單的例子。
他看空銀行股的判斷跟自己不謀而合。
這個月投行股損失慘重，商行股反而沒受到特別大的衝擊。
富國銀行股價還暴漲，讓他們做空失敗了。
但這不意味著銀行的苦日子就過完了。
就拿花旗銀行來說，現在股價都還有20美元。
此時很多投資者竟然衝進去抄底了……
很快他們就會發現，自己沒有抄在山底，而是抄在了半山腰。
再接著，就會大徹大悟，原來抄到了山頂……
「如果接下來不解除做空禁令呢？」徐良笑問道。
孫振平愣了一下，隨即品出了大老闆的意思，連忙道：
「不可能的，賣空禁令不可能長期持續，那樣美股只會崩潰的更快。
不過裸賣空估計懸了，搞不好要退出歷史的舞台。
還有最關鍵的一點。
假如在解除賣空禁令後，我們得以重新入場。
但可能空頭頭寸規模做不到現在這麼龐大了。」
「沒錯，這個投資業績要是披露出去的話。
老孫可以直接預定明年《阿爾法》雜誌對沖基金經理排行榜的前三了。
甚至第一也不是沒有可能。」……
眾人紛紛出聲安慰。
試問哪個基金經理沒有虧損過？
沒有虧過錢的基金經理，不是一位合格的、成熟的基金經理。
哪怕整隻基金虧損了也沒關係。
放平心態。
下月、下年再賺回來，把收益率轉為正，或者由低到高拉上去就行了。
畢竟對沖基金不是共同基金，對沖基金經理沒有短期的業績負擔。
何況孫振平操作的整隻基金還賺了那麼多的錢。
孫振平有些過於吹毛求疵了。
徐良沒有吭聲，這實際上是他的責任。
畢竟孫振平的投資策略，真正的制定者是他，老孫只負責執行罷了。
他也沒想到七月份的時候，富國銀行的股價曾跌到了20美元左右，達到了近半年多來的新低。
當時孫振平的建議是：先平倉，接著再尋找更高的位置做空。
這個方案被他給否了。
然後沒過兩天，富國銀行就發布了財報。
業績遠超分析師和市場的預期。
同時還宣布了每股派息34美元的利好消息。
不僅大大的緩解了投資者對金融股的擔憂，還直接帶領美股完成了一波反彈。
在一筐爛白菜中突然爆出一顆好的，登時獲得了整個資本市場的青睞。
富國銀行自身的股價也原地起飛。
財報發布當天，股價大漲76%。
一筆抹除了漢華半年來在它身上的所有努力。
不過徐良還是沒讓孫振平平倉，準備等待雷曼倒閉，金融危機的全面爆發。
這個月，金融危機的確如約而至。
但富國銀行不僅沒受到影響，股價反而還漲了，從30美元漲到了如今的40美元。
同時，因為SEC賣空禁令的頒布，徐良只能讓孫振平選擇止損平倉。
所以說，這件事歸根結底還得怪徐良自己。
他被慣性思維嚴重誤導了，覺得金融危機來了，金融股都得涼。
哪怕富國銀行的基本面不錯，但也一樣拗不過大勢，頂多股價少跌一點。
結果，還是被市場狠狠教育了一回。
做投資還是不能太過自大。
哪怕熟知趨勢又如何？
短線操作一樣有可能玩不轉。
「老孫，這事不能怪你。
富國銀行的確是只優質股，在今年全美金融股跌成這樣的情況下，還能逆勢上漲。
甚至經濟危機都沒能讓它倒下。
確實出乎所有人的預料。
所有對沖基金碰到它，都要自認倒霉。」徐良道。
難怪巴老頭對富國銀行那麼看重，持倉幾十年都不賣。
這家公司確實有它獨特的競爭力。
也難怪它能後來居上，成為跟花旗、JP摩根、美銀美林媲美的美國五大銀行巨頭。
儘管獲得了大老闆的安慰和體諒，孫振平還是有點不太開心。
就差一點。
就差這麼一點。
他就能獲得全勝的完美戰績。
現在一鍋好湯里突然冒出來一顆老鼠屎，心裡怎麼可能不膩歪？
而且如果當時自己能拿出更有力、更精確的股票分析報告，老闆說不定就改變主意了。
雖然後悔，但事情已經成為定局，也只能權做以後投資的警戒了。
收拾心情後孫振平繼續匯報：
「除了這些重倉股和期權投資外，我們還賣空了合計280億美元的金融股和企業股。
名單里包括滙豐、華盛頓互惠銀行、華美銀行、福特汽車、通用汽車等公司。」
屏幕突然一閃。
孫振平又展示了一下其他持倉比例較低的投資收益圖。
收益全都很不錯，合計280億美元投入本金，一共斬獲了530億美元的淨收益。
接著，他又展示和介紹了其他的個股期權合約。
共計200億美元的期權合約，目前只賣出或者行權了120億美元。
不計在貝爾斯登、雷曼兄弟、兩房、AIG等公司身上支付的80億美元期權費。
其他40億美元期權費零零散散的買入了一些公司的看跌期權，共計收穫了210億美元的淨盈利。
隨著最後一張PPT圖片展示在屏幕上，孫振平團隊管理基金的總收益全部分類匯總呈現在了所有人的面前。
個股期權合約：共計投入消耗100億美元期權費，扣除行權及各項成本後，連本帶利一共回收了15億美元資金。
個股正股賣空：共計投入630億美元初始做空本金，扣除各項成本，且抵消虧損之後，連本帶利一共回收了917億美元。
從回報率來說，毫無疑問，期權這種賭性更濃郁的投資高達五六倍的回報率，要遠遠超過做空正股42%的回報率。
為毛徐良不給個股期權方面的投資配置更多的資金？
嫌錢賺太多？
其實不然，而是個股期權市場容量就那麼大，只能容納那麼多的資金。
做空正股才是主流。
徐良說道：「對高盛的正股做空，我們一共投入了9億多接近8億美元本金，比摩根史坦利多出近四千萬美元本金，盈利反而少四千多萬美元。
這個持倉配置，感覺有待優化啊？」
孫振平微笑答道：「老闆，這個持倉配置其實是合理的。
高盛的盤子比摩根史坦利要大一些。
每隻股票流通股就那麼多，所以在高盛身上配置的本金就多了那麼一些。
而且高盛的業績比摩根史坦利要好很多，所以股價跌幅相對要小一些。
但如果跟其他行業的股票相比。
高盛又算是一隻優質做空股了。」
徐良輕輕點頭，這就是漢華的投資組合看起來不那麼「優異」的原因了。
像AIG，股價從近60美元跌到2美元。
為什麼才配置幾十億美元資金？
配置一兩百億美元資金不是更好嗎？
能把收益最大化。
但現實情況是，做空AIG的機構實在太多。
都知道這是一塊肥肉。
大家都盯著的，無法借到特別多的股份賣出。
徐良：「重倉股的持倉占比就不說了，那麼行業板塊呢？
在這一輪下跌中，投行股表現最慘。
商行股裡面除了花旗，其他銀行的股價下跌幅度都要小於商行股。」
孫振平笑了笑，「這種現象，其實可以引用您之前說過的一句話：
病毒傳播需要時間。
金融危機的傳播同樣使一個行業板塊波及另外一個行業板塊。
沿著從上游供應商到下游供應商這樣的一個傳染順序。
從次貸危機到全面金融危機這樣一個變化過程中。
最先倒下的是那些對沖基金。
這是因為他們投資的CDO資產價值銳減，甚至是清零，基金被迫清算。
接下來倒下的是投行。
因為他們的自營部門基本都捲入了CDO漩渦。
高盛為什麼股價、財報表現最好？
這是因為他們有團隊做空了CDO。
對沖了其他部門持有CDO資產帶來的損失。
同時還因為投行血條厚。
所以比對沖基金更能撐、更能扛毒。
雷曼硬撐了一年多時間，撐到了這個月才撐不住了宣告倒閉。
再接下來，金融風險全面擴散，經濟遭受沉痛打擊，就該輪到銀行倒下了。
如果不是這些天禁止做空金融股，同時各國央行緊急給銀行補充流動性。
可能不知道多少銀行破產或者遭遇擠兌了。
現在金融行業一片混亂。
互相看對方都是一副即將倒閉的衰樣。
銀行同業之間拆借都怕對方第二天就破產，還不上錢了。」
徐良微笑道：「你覺得銀行股還有下跌空間？」
「這是肯定的。
救市再有效也不可能立竿見影。
看這樣子，經濟衰退已經無法避免，銀行股接下來有的苦日子過。」
徐良頗為欣賞的看著孫振平。
這個最早加入漢華的對沖基金經理，雖然一直以來都被認為才華有限，負責的印度洋1號基金之所以盈利，全是亦步亦趨的跟隨自己的投資策略。
但很多人忘記了，蕭規曹隨從來不是一件簡單的事。
孫振平能把他做到很好，甚至保持跟他的太平洋基金差不多的盈利率，這本就很說明問題。
而且這麼多年縱橫全球金融市場，七八年下來，已經有了足夠的經驗。
他已經蛻變成了一個優秀的對沖基金經理。
只是很多人，包括他自己都沒意識到這一點。
最簡單的例子。
他看空銀行股的判斷跟自己不謀而合。
這個月投行股損失慘重，商行股反而沒受到特別大的衝擊。
富國銀行股價還暴漲，讓他們做空失敗了。
但這不意味著銀行的苦日子就過完了。
就拿花旗銀行來說，現在股價都還有20美元。
此時很多投資者竟然衝進去抄底了……
很快他們就會發現，自己沒有抄在山底，而是抄在了半山腰。
再接著，就會大徹大悟，原來抄到了山頂……
「如果接下來不解除做空禁令呢？」徐良笑問道。
孫振平愣了一下，隨即品出了大老闆的意思，連忙道：
「不可能的，賣空禁令不可能長期持續，那樣美股只會崩潰的更快。
不過裸賣空估計懸了，搞不好要退出歷史的舞台。
還有最關鍵的一點。
假如在解除賣空禁令後，我們得以重新入場。
但可能空頭頭寸規模做不到現在這麼龐大了。」