第1186章 蘇伊士合併案
第1183章 蘇伊士合併案
威立雅環境下轄四塊業務：
水務業務，固體廢棄物處理回收，高效能源服務和運輸服務。
發展最好，營收最高的自然是其已經發展了一百多年，經驗最豐富的水務。
現在的威立雅，是跟蘇伊士集團、泰晤士水務並存的世界三大水務巨頭。
在全球成立了11個研究中心，為100多個國家，超過1.31億人口提供飲用水及污水處理服務。
另外還在阿曼、西班牙等地開展海水淡化業務。
可以說，所有跟水相關的業務，威立雅都涉及了。
包括污水工程設備的設計和製造。
2006年，威立雅來自水務方面的總收入高達77.48億歐元。
今年三季度，威立雅水務方面總收入突破66億歐元，全年預計突破80億歐元。
完全呈現出一副滾雪球的架勢。
越滾越龐大。
而且，來自東方，尤其是華夏的營收增長最為迅速，帶動整個威立雅水務營收大幅上漲。
固體廢棄物業務雖然不如水務，但也同樣優秀。
在全球35個國家，為6000萬人和74.9萬個工業和第三方客戶提供服務。
2007年三個季度，收集3560萬噸廢物垃圾；處理5570萬噸垃圾；管理696套廢物處理設施。
並獲得了54.4億歐元的營收。
排名第三的是能源業務。
威立雅能源，控制著全球5.6萬個熱網，以及1.43萬兆瓦電力。
07年三季度總營收突破51.6億歐元。
最後是交通業務。
威立雅交通，涉及幾乎所有的工具。
公車、輕軌、地鐵、計程車、火車、長途汽車及渡輪。
除了飛機，其它他們都做。
擁有英國鐵路總里程的17%，上萬公里的鐵路線，年載客10億人次。
還擁有近4萬不同的交通工具。
在全世界38個國家，為超過5000個大型客戶，提供經營城市公共運輸，包括公共汽車、輕軌、計程車和區域之間的交通。
2007年三季度營收突破46.5億歐元。
全集團2007年三季度年收入215億歐元，淨利潤7.22億歐元，總資產高達372億歐元。
所有的資產當中，固定資產只有18.90%，包括商譽在內的無形資產高達22.30%。
其中淨負債高達143.6億歐元。
淨資產只有66.5億歐元。
運營還是比較健康的。
徐良翻著威立雅的運營資料和財務報表，也沒多說什麼。
其實公用事業投資是最不需要擔心的，它們雖然利潤不高，但回報比較穩定。
競爭也沒那麼激烈。
李超人最喜歡投資的就是這種。
「安東尼想退出交通業務？」徐良道。
「嗯，他想把『威立雅』打造成環境解決方案的行業標杆。」克里斯蒂娜道。
威立雅環境集團四大業務板塊：水務業務，固體廢棄物處理回收，高效能源服務和運輸服務。
水務、固廢和能源三塊彼此之間都有聯繫。
水務和固廢都算是環保行業，固廢處理除了回收、填埋，最多的就是拿來發電。
發電屬於能源行業。
垃圾焚燒發電後的餘熱又能為城市供暖。
但這一切都跟運輸服務關係不大。
「安東尼的想法不錯，我基本同意。不過退出交通業務後資金該怎麼運用，他有跟你匯報嗎？」
「主要用於開拓華夏和東南亞的水務和固廢業務，計劃五年內把華夏的水務項目從目前的25個增加到40個。
固廢項目從目前的9個增加到15個。
成為東南亞最大的固廢和水務處理公司。」克里斯蒂娜道。
華夏和東南亞是全球未來增長最快的地方，對水務、固廢和新能源需求巨大，確實要大手筆投資。
「方向是沒錯。不過我們還有更好的選擇。」
「更好的選擇？」
徐良微微一笑，「你覺得我們收購蘇伊士水務怎麼樣？」
克里斯蒂娜愣了一下，眼神中多了一抹激動。
「真的？」
「你不相信？」
「你是我丈夫，我當然相信。但那是蘇伊士水務，僅次於威立雅的全球第二大水務集團，想要收購太難了。
不只涉及到蘇伊士水務本身，恐怕還會涉及到壟斷。
而且，蘇伊士水務的背後是更加強大的蘇伊士集團，現在蘇伊士集團還在跟法國燃氣洽談合併。
合併後的新集團將是世界最大的液化天然氣經銷商、歐洲最大的燃氣採購及經銷商、歐洲第五和法國第二大電力供應商以及歐洲最大的能源服務提供商。
新集團的市值將達到900億歐元(約合1233億美元)，預計年收入也將達到720億歐元，這一數字將使得法國燃氣—蘇伊士集團躋身世界三大能源巨頭行列。
實力是威立雅的三倍，想要收購太難了。
更何況，蘇伊士集團跟法國燃氣的合併受到了政府，尤其是新總統薩科齊的支持。我們想要橫插進去，恐怕會受到很多人的阻礙。」
蘇伊士集團跟法國燃氣的合併始於『義大利人』。
2006年2月，義大利國家電力公司宣布有意收購蘇伊士公司。這一舉動引發法國政府關注，擔心法國「明星企業」落入外國公司之手。
時任法國總理多米尼克德維爾潘隨即提出建議：法國燃氣公司和蘇伊士公司合併組成「巨型」能源企業，讓義大利國家電力公司沒有機會「下手」。
這一計劃受到法國燃氣公司和蘇伊士公司歡迎。
正當合併計劃面臨「曙光」時，遭到來自國際和國內雙重壓力。
國際上，義大利等不少歐洲聯盟成員國指責此舉為「國家保護主義」。
在國內，法國燃氣公司工會組織表示反對，認為一旦兩家公司合併，眾多員工面臨失業危險。
法國主要反對黨社會黨反對這一計劃。
由於蘇伊士公司的市值大於法國燃氣公司，社會黨認為合併將使法國燃氣公司進一步私有化。
談判在隨後一年半時間內陷入困局，直到現任總統薩科齊介入。
薩科齊上台後，法國新政府多次表明將推動部分國有企業私有化，以改變國家債務居高不下的局面。
在他的支持下，雙方的合併進入實質化的談判。
這也是整個事情的大背景。
徐良笑道：「你說的不錯，不過現在蘇伊士集團和法國燃氣還沒有合併，威立雅集團跟兩者的差距並不大。
而且威立雅又不是獨立存在，它的背後還有更加龐大的維旺迪。
以維旺迪的體量，不管是蘇伊士還是法國燃氣都不如我們。
至於政治上的阻礙，呵呵，我們在法國政壇又不是沒有支持者，薩科齊還是漢華的EP，今年漢華可是給他賺了不少錢。
而且，我也收集到一些內部消息。
因為蘇伊士集團規模比法國燃氣更大。
後者是國有控股。
為了保證法國對新集團的控制權。
薩科齊希望蘇伊士公司能出售價值18億歐元(24.7億美元)至20億歐元(27.4億美元)的水務等非能源業務及其相關資產，進而促使蘇伊士公司與法國燃氣公司「地位相當」。
藉助於這一措施，法國政府原本控制法國燃氣公司大約80%的股權，合併後將持有新公司34%的股權，對公司決策擁有否定權。
保證了政府對新公司的控制。
也就是說，我們有機會從蘇伊士集團手裡拿到水務和固廢業務。」
克里斯蒂娜神色越發激動，「親愛的，也許我們現在該跟蘇伊士集團和法國燃氣發一封併購郵件。」
徐良笑著拍了拍她的玉手。
「先不著急。集團帳上現在有多少錢？」
「威立雅帳戶上有28億歐元現金，維旺迪集團帳戶上有21億歐元現金，金融帳戶里有183億歐元現金。」
維迪旺集團在徐良收購的時候，擁有總資產近900億歐元（包含虛擬資產，如商譽。），總負債451億歐元（威立雅147.6億歐元），現金和短期債券32億歐元，金融帳戶50億歐元。
金融帳戶50億歐元的現金在徐良的操作下，05年在他跟索羅斯的『黃金大戰』里直接賺了一倍。
扣除各方面的稅費後，金融帳戶的資金擴充到80億歐元。
06年沒什麼太好的投資機會。
徐良只是操控帳戶投資一些高價值股票，例如奔馳、迪奧等，一年下來，在加槓桿的情況下，帳戶浮漲63%。
扣除各方面稅費後，金融帳戶的資金增加到137億歐元。
後面為了發展維旺迪電信，從金融帳戶提取了20億歐元注入集團。
金融帳戶在06年底的時候結餘117億歐元。
進入07年，維旺迪從徐良手裡接手了70億美元的CDs債券。
再加上金融帳戶從資本市場獲得的投資收益。
截止現在，還有一個月就到08年的情況下，維旺迪金融帳戶第一次實現了收入破百億歐元的情況。
扣除各種稅費後，維旺迪金融帳戶的資金達到了驚人的183億歐元。
這183億歐元是50億歐元三年投資，再加上徐良贈與的70億美元CDs債券得來。
維旺迪手裡還持有很多公司的重大股權。
必應、一號店、鴻蒙遊戲、網科各4.6%的股權。
育碧遊戲公司11.5%的股權。
新浪18.46%的股權。
02年的時候，為了從維旺迪手裡收購『維旺迪遊戲』，徐良不得不拿出鴻蒙的原始股做誘餌。
最終交易達成，維旺迪持有鴻蒙6.4%的股權。
當時的鴻蒙只有必應、一號店、遊戲、網科和新浪五個子公司。
隨著這五個子公司上市，維旺迪的股權也削減到了4.6%。
新浪之所以不同，是因為維旺迪把自己旗下擁有8000萬用戶的門戶網站『維旺迪網絡』合併進了新浪。
現在必應市值1329億美元，一號店市值317億美元，鴻蒙遊戲市值1584億美元，網科市值159億美元。
新浪市值317億美元。
維旺迪集團持倉市值192億美元。
當然這只是大概的估算，實際情況肯定不一樣。
比如新浪的市值在05年的時候一度超過400億美元，那個時候維旺迪就在徐良的主持下不斷拋售。
無一錯一首一發一內一容一在一一看！
後來受到門戶網站下行大勢的影響，股價不斷跌落，直到現在也沒怎麼反彈過。
再比如鴻蒙遊戲剛上市，維旺迪並沒有趁機套現，而是打算等半年鎖定期過去後再套現。
最後能拿到多少錢還不一定。
但這部分資產肯定不會低於180億美元。
按照美元和歐元的匯率。
約等於135億歐元。
所以，維旺迪金融帳戶實際擁有的淨資產高達318億歐元。
另外，從整個流程可以看出，徐良除了中間拿了20億歐元發展維旺迪電信外，並沒有用資本市場的收益去償還維旺迪集團高達451億歐元（威立雅147.6億歐元）的債務。
道理很簡單。
維旺迪金融帳戶的投資標的，大多數都是美國股票。
而美國的長期資本利得稅只有15%（持有超過一年即為長期）。
相比之下法國的企業所得稅和資本利得稅統一為25%。
明顯用維旺迪的稅前淨利潤去償還債務更合適。
近三年時間，維旺迪在徐良輔助下，營收不斷增長的背後，是不斷減少的債務。
截止現在，維旺迪集團高達300多億歐元的債務，已經減去了22億歐元。
注意，維旺迪集團的減債不包含威立雅。
前者只持有後者45%的股權。
而後者作為獨立的上市公司，財務是獨立核算的，不能混為一體。
這22億歐元只是減少的負債總額。
實際上三百多億歐元負債每年產生的利息就接近21億歐元。
如果算上這些，維旺迪實際償還了85億歐元的債務。
綜合所有後，現在維迪旺集團的整體財務狀況應該統計為。
總資產830億歐元（包含商譽等虛擬資產，包含威立雅環境資產，減去出售的股權資產）。
現金247億歐元（不包含威立雅，不計算股權資產）。
總負債291億歐元（不包含威立雅）。
淨資產657億歐元（包含威立雅）。
只是維旺迪的現金和股權資產就能徹底覆蓋維旺迪的所有債務。
三年的時間，徐良徹底把維旺迪從破產邊緣拉了回來，而且還變成了一家財務健康，在電信、泛娛樂和公用事業等領域迅速發展的行業巨頭。
「蘇伊士集團水務、固廢以及環境解決方案三大板塊，水務板塊52億歐元，約等於威立雅水務的七成。
加上固廢和環境解決方案，三大板塊整體營收112億歐元，淨利潤7.3億歐元。
想要全資收購的話，最多100億歐元。
我們只占威立雅45%的股權，只需要拿出45億歐元的現金就足夠了。
現在我們帳上恰好有足夠的現金完成這筆交易。」徐良道。
「我也是這麼想的。」克里斯蒂娜道。
「育碧遊戲的股份全都賣掉吧。」
「賣掉？」
「等美國次債徹底爆掉後，全球股市都會受到巨大衝擊，到時候才是收購的好時候。」徐良嘆了口氣，「如果不是機會太好，我根本不想在這個時候收購蘇伊士水務。」
現在一切還沒有塵埃落定，為了賣個好價格，蘇伊士集團也會考慮他們的收購邀約。
而且以法國燃氣的實力，面對維旺迪集團，個頭還要矮上幾分。
在這種混沌的局勢里，成功率是最高的。
但如果真讓兩家合併了，一家營收近800億歐元的企業巨頭，實力遠在維旺迪之上。
到時候再談判，即便是經濟危機，不平等的地位也會增加收購的難度。
克里斯蒂娜依偎到他懷裡，「你不是說過嗎，世界上的事從來不以人的意志為轉移，機會來了就要抓住。」
「難得你還記得。」
「你說過的話，我當然要記在心裡。」
徐良摟著她纖腰的手不自覺緊了緊。
……
愛舍麗宮，始建於公元18世紀初，距今已有300多年的歷史。
「愛麗舍」一詞源於希臘語，意為「樂土、福地」。
1718年，戴佛爾伯爵亨利在巴黎市中心蓋了這座宮殿，取名「戴佛爾宮」，由建築師阿爾曼-克勞德·莫萊主持設計。
最初為艾弗瑞伯爵的私人宅第。
1804年拿破崙稱帝，法蘭西第一帝國取代法蘭西第一共和國，其妹夫繆拉元帥於1805年購得這座公館，大肆裝修，取名為「愛麗舍宮」。
1873年，麥克馬洪繼任總統，於1879年1月22日頒布法令，正式確定愛麗舍宮為總統府，後延續。現常作為法國政府的代稱。
愛麗舍宮在世界上與美國的白宮、英國的白金漢宮以及俄羅斯的克里姆林宮同樣聞名遐邇。它是法蘭西共和國的總統府，也是法國最高權力的象徵。
徐良緩緩從車上下來，審視著面前這座大理石砌成的二層建築。
左右對稱的格局，兩翼是兩座平台，中間環抱著園庭，外型樸素莊重。
確實是一座難得的頂尖西方皇家園林。
上次他來這裡還是今年五月份薩科齊當選總統，召開總統晚宴的時候。
他停留了幾天便離開了。
很快幾個穿著西裝的工作人員迅速迎了上來。
走在最前面的是總統辦公廳秘書，也是薩科齊的貼身秘書喬桑·塞廖爾。
「徐先生，歡迎您的到來。」
「塞廖爾先生，又見面了。」
迅速握手後。
「總統先生在辦公室等您，請跟我來吧。」
「謝謝。」
引著徐良進入主樓，經過簡單的搜查後，才進入二樓的總統辦公室。
薩科齊有著典型法國人的長相，高挺的鷹鉤鼻，臥蠶眉，消瘦的臉龐，微笑的神情給人以極大的親和力。
看到徐良進門後，張開雙臂迎上來。
「親愛的徐，上帝作證，聽到你來拜訪的消息，我心裡有多高興。」
徐良也笑著張開雙臂迎上去。
「薩科齊，我親愛的朋友，每次跟你見面都是最值得我銘記的好事情。所以這次到法國，我就先到你這來了。希望你別怪我冒昧。」
「哈哈，怎麼會，你可是我等閒請不到的貴客。」
兩人彼此把臂，相顧大笑。
儘管都知道對方在虛與委蛇，但言語間卻親切無比。
虛偽的客套結束後，兩人在會客區的沙發上坐了下來。
「知道你過來，我特意準備了茶水。」
秘書泡好茶端上來的同時薩科齊笑道。
「謝謝。」
端起來抿了一口後，「這是我喝過的最好的茶。」
「徐，這次怎麼突然來法國了？」
「去維旺迪看了看，順便見見你這個老朋友。對了，漢華太平洋基金從美國的次貸崩盤中賺了不少錢。
年底解封後，你，我親愛的朋友，投資能獲得一倍多的回報。」
薩科齊聞言大喜。
他在太平洋基金投了100萬歐元現金，而徐良還私人借給他400萬歐元。
如果能賺一倍。
即便扣去資本利得稅，也能剩下350萬歐元。
對他而言，這可是一筆巨款。
「哈哈，徐，這可真是個好消息！」
「如果不是好消息，我也不敢跑過來告訴你。」
薩科齊：「親愛的徐，我們是朋友，就算你投資虧了，我也不會怪你。」
這句話徐良也就是聽聽。
真要虧了，對方可就不是這個態度了。
看著他喜笑顏開的樣子，徐良感覺火候差不多了。
(本章完)
威立雅環境下轄四塊業務：
水務業務，固體廢棄物處理回收，高效能源服務和運輸服務。
發展最好，營收最高的自然是其已經發展了一百多年，經驗最豐富的水務。
現在的威立雅，是跟蘇伊士集團、泰晤士水務並存的世界三大水務巨頭。
在全球成立了11個研究中心，為100多個國家，超過1.31億人口提供飲用水及污水處理服務。
另外還在阿曼、西班牙等地開展海水淡化業務。
可以說，所有跟水相關的業務，威立雅都涉及了。
包括污水工程設備的設計和製造。
2006年，威立雅來自水務方面的總收入高達77.48億歐元。
今年三季度，威立雅水務方面總收入突破66億歐元，全年預計突破80億歐元。
完全呈現出一副滾雪球的架勢。
越滾越龐大。
而且，來自東方，尤其是華夏的營收增長最為迅速，帶動整個威立雅水務營收大幅上漲。
固體廢棄物業務雖然不如水務，但也同樣優秀。
在全球35個國家，為6000萬人和74.9萬個工業和第三方客戶提供服務。
2007年三個季度，收集3560萬噸廢物垃圾；處理5570萬噸垃圾；管理696套廢物處理設施。
並獲得了54.4億歐元的營收。
排名第三的是能源業務。
威立雅能源，控制著全球5.6萬個熱網，以及1.43萬兆瓦電力。
07年三季度總營收突破51.6億歐元。
最後是交通業務。
威立雅交通，涉及幾乎所有的工具。
公車、輕軌、地鐵、計程車、火車、長途汽車及渡輪。
除了飛機，其它他們都做。
擁有英國鐵路總里程的17%，上萬公里的鐵路線，年載客10億人次。
還擁有近4萬不同的交通工具。
在全世界38個國家，為超過5000個大型客戶，提供經營城市公共運輸，包括公共汽車、輕軌、計程車和區域之間的交通。
2007年三季度營收突破46.5億歐元。
全集團2007年三季度年收入215億歐元，淨利潤7.22億歐元，總資產高達372億歐元。
所有的資產當中，固定資產只有18.90%，包括商譽在內的無形資產高達22.30%。
其中淨負債高達143.6億歐元。
淨資產只有66.5億歐元。
運營還是比較健康的。
徐良翻著威立雅的運營資料和財務報表，也沒多說什麼。
其實公用事業投資是最不需要擔心的，它們雖然利潤不高，但回報比較穩定。
競爭也沒那麼激烈。
李超人最喜歡投資的就是這種。
「安東尼想退出交通業務？」徐良道。
「嗯，他想把『威立雅』打造成環境解決方案的行業標杆。」克里斯蒂娜道。
威立雅環境集團四大業務板塊：水務業務，固體廢棄物處理回收，高效能源服務和運輸服務。
水務、固廢和能源三塊彼此之間都有聯繫。
水務和固廢都算是環保行業，固廢處理除了回收、填埋，最多的就是拿來發電。
發電屬於能源行業。
垃圾焚燒發電後的餘熱又能為城市供暖。
但這一切都跟運輸服務關係不大。
「安東尼的想法不錯，我基本同意。不過退出交通業務後資金該怎麼運用，他有跟你匯報嗎？」
「主要用於開拓華夏和東南亞的水務和固廢業務，計劃五年內把華夏的水務項目從目前的25個增加到40個。
固廢項目從目前的9個增加到15個。
成為東南亞最大的固廢和水務處理公司。」克里斯蒂娜道。
華夏和東南亞是全球未來增長最快的地方，對水務、固廢和新能源需求巨大，確實要大手筆投資。
「方向是沒錯。不過我們還有更好的選擇。」
「更好的選擇？」
徐良微微一笑，「你覺得我們收購蘇伊士水務怎麼樣？」
克里斯蒂娜愣了一下，眼神中多了一抹激動。
「真的？」
「你不相信？」
「你是我丈夫，我當然相信。但那是蘇伊士水務，僅次於威立雅的全球第二大水務集團，想要收購太難了。
不只涉及到蘇伊士水務本身，恐怕還會涉及到壟斷。
而且，蘇伊士水務的背後是更加強大的蘇伊士集團，現在蘇伊士集團還在跟法國燃氣洽談合併。
合併後的新集團將是世界最大的液化天然氣經銷商、歐洲最大的燃氣採購及經銷商、歐洲第五和法國第二大電力供應商以及歐洲最大的能源服務提供商。
新集團的市值將達到900億歐元(約合1233億美元)，預計年收入也將達到720億歐元，這一數字將使得法國燃氣—蘇伊士集團躋身世界三大能源巨頭行列。
實力是威立雅的三倍，想要收購太難了。
更何況，蘇伊士集團跟法國燃氣的合併受到了政府，尤其是新總統薩科齊的支持。我們想要橫插進去，恐怕會受到很多人的阻礙。」
蘇伊士集團跟法國燃氣的合併始於『義大利人』。
2006年2月，義大利國家電力公司宣布有意收購蘇伊士公司。這一舉動引發法國政府關注，擔心法國「明星企業」落入外國公司之手。
時任法國總理多米尼克德維爾潘隨即提出建議：法國燃氣公司和蘇伊士公司合併組成「巨型」能源企業，讓義大利國家電力公司沒有機會「下手」。
這一計劃受到法國燃氣公司和蘇伊士公司歡迎。
正當合併計劃面臨「曙光」時，遭到來自國際和國內雙重壓力。
國際上，義大利等不少歐洲聯盟成員國指責此舉為「國家保護主義」。
在國內，法國燃氣公司工會組織表示反對，認為一旦兩家公司合併，眾多員工面臨失業危險。
法國主要反對黨社會黨反對這一計劃。
由於蘇伊士公司的市值大於法國燃氣公司，社會黨認為合併將使法國燃氣公司進一步私有化。
談判在隨後一年半時間內陷入困局，直到現任總統薩科齊介入。
薩科齊上台後，法國新政府多次表明將推動部分國有企業私有化，以改變國家債務居高不下的局面。
在他的支持下，雙方的合併進入實質化的談判。
這也是整個事情的大背景。
徐良笑道：「你說的不錯，不過現在蘇伊士集團和法國燃氣還沒有合併，威立雅集團跟兩者的差距並不大。
而且威立雅又不是獨立存在，它的背後還有更加龐大的維旺迪。
以維旺迪的體量，不管是蘇伊士還是法國燃氣都不如我們。
至於政治上的阻礙，呵呵，我們在法國政壇又不是沒有支持者，薩科齊還是漢華的EP，今年漢華可是給他賺了不少錢。
而且，我也收集到一些內部消息。
因為蘇伊士集團規模比法國燃氣更大。
後者是國有控股。
為了保證法國對新集團的控制權。
薩科齊希望蘇伊士公司能出售價值18億歐元(24.7億美元)至20億歐元(27.4億美元)的水務等非能源業務及其相關資產，進而促使蘇伊士公司與法國燃氣公司「地位相當」。
藉助於這一措施，法國政府原本控制法國燃氣公司大約80%的股權，合併後將持有新公司34%的股權，對公司決策擁有否定權。
保證了政府對新公司的控制。
也就是說，我們有機會從蘇伊士集團手裡拿到水務和固廢業務。」
克里斯蒂娜神色越發激動，「親愛的，也許我們現在該跟蘇伊士集團和法國燃氣發一封併購郵件。」
徐良笑著拍了拍她的玉手。
「先不著急。集團帳上現在有多少錢？」
「威立雅帳戶上有28億歐元現金，維旺迪集團帳戶上有21億歐元現金，金融帳戶里有183億歐元現金。」
維迪旺集團在徐良收購的時候，擁有總資產近900億歐元（包含虛擬資產，如商譽。），總負債451億歐元（威立雅147.6億歐元），現金和短期債券32億歐元，金融帳戶50億歐元。
金融帳戶50億歐元的現金在徐良的操作下，05年在他跟索羅斯的『黃金大戰』里直接賺了一倍。
扣除各方面的稅費後，金融帳戶的資金擴充到80億歐元。
06年沒什麼太好的投資機會。
徐良只是操控帳戶投資一些高價值股票，例如奔馳、迪奧等，一年下來，在加槓桿的情況下，帳戶浮漲63%。
扣除各方面稅費後，金融帳戶的資金增加到137億歐元。
後面為了發展維旺迪電信，從金融帳戶提取了20億歐元注入集團。
金融帳戶在06年底的時候結餘117億歐元。
進入07年，維旺迪從徐良手裡接手了70億美元的CDs債券。
再加上金融帳戶從資本市場獲得的投資收益。
截止現在，還有一個月就到08年的情況下，維旺迪金融帳戶第一次實現了收入破百億歐元的情況。
扣除各種稅費後，維旺迪金融帳戶的資金達到了驚人的183億歐元。
這183億歐元是50億歐元三年投資，再加上徐良贈與的70億美元CDs債券得來。
維旺迪手裡還持有很多公司的重大股權。
必應、一號店、鴻蒙遊戲、網科各4.6%的股權。
育碧遊戲公司11.5%的股權。
新浪18.46%的股權。
02年的時候，為了從維旺迪手裡收購『維旺迪遊戲』，徐良不得不拿出鴻蒙的原始股做誘餌。
最終交易達成，維旺迪持有鴻蒙6.4%的股權。
當時的鴻蒙只有必應、一號店、遊戲、網科和新浪五個子公司。
隨著這五個子公司上市，維旺迪的股權也削減到了4.6%。
新浪之所以不同，是因為維旺迪把自己旗下擁有8000萬用戶的門戶網站『維旺迪網絡』合併進了新浪。
現在必應市值1329億美元，一號店市值317億美元，鴻蒙遊戲市值1584億美元，網科市值159億美元。
新浪市值317億美元。
維旺迪集團持倉市值192億美元。
當然這只是大概的估算，實際情況肯定不一樣。
比如新浪的市值在05年的時候一度超過400億美元，那個時候維旺迪就在徐良的主持下不斷拋售。
無一錯一首一發一內一容一在一一看！
後來受到門戶網站下行大勢的影響，股價不斷跌落，直到現在也沒怎麼反彈過。
再比如鴻蒙遊戲剛上市，維旺迪並沒有趁機套現，而是打算等半年鎖定期過去後再套現。
最後能拿到多少錢還不一定。
但這部分資產肯定不會低於180億美元。
按照美元和歐元的匯率。
約等於135億歐元。
所以，維旺迪金融帳戶實際擁有的淨資產高達318億歐元。
另外，從整個流程可以看出，徐良除了中間拿了20億歐元發展維旺迪電信外，並沒有用資本市場的收益去償還維旺迪集團高達451億歐元（威立雅147.6億歐元）的債務。
道理很簡單。
維旺迪金融帳戶的投資標的，大多數都是美國股票。
而美國的長期資本利得稅只有15%（持有超過一年即為長期）。
相比之下法國的企業所得稅和資本利得稅統一為25%。
明顯用維旺迪的稅前淨利潤去償還債務更合適。
近三年時間，維旺迪在徐良輔助下，營收不斷增長的背後，是不斷減少的債務。
截止現在，維旺迪集團高達300多億歐元的債務，已經減去了22億歐元。
注意，維旺迪集團的減債不包含威立雅。
前者只持有後者45%的股權。
而後者作為獨立的上市公司，財務是獨立核算的，不能混為一體。
這22億歐元只是減少的負債總額。
實際上三百多億歐元負債每年產生的利息就接近21億歐元。
如果算上這些，維旺迪實際償還了85億歐元的債務。
綜合所有後，現在維迪旺集團的整體財務狀況應該統計為。
總資產830億歐元（包含商譽等虛擬資產，包含威立雅環境資產，減去出售的股權資產）。
現金247億歐元（不包含威立雅，不計算股權資產）。
總負債291億歐元（不包含威立雅）。
淨資產657億歐元（包含威立雅）。
只是維旺迪的現金和股權資產就能徹底覆蓋維旺迪的所有債務。
三年的時間，徐良徹底把維旺迪從破產邊緣拉了回來，而且還變成了一家財務健康，在電信、泛娛樂和公用事業等領域迅速發展的行業巨頭。
「蘇伊士集團水務、固廢以及環境解決方案三大板塊，水務板塊52億歐元，約等於威立雅水務的七成。
加上固廢和環境解決方案，三大板塊整體營收112億歐元，淨利潤7.3億歐元。
想要全資收購的話，最多100億歐元。
我們只占威立雅45%的股權，只需要拿出45億歐元的現金就足夠了。
現在我們帳上恰好有足夠的現金完成這筆交易。」徐良道。
「我也是這麼想的。」克里斯蒂娜道。
「育碧遊戲的股份全都賣掉吧。」
「賣掉？」
「等美國次債徹底爆掉後，全球股市都會受到巨大衝擊，到時候才是收購的好時候。」徐良嘆了口氣，「如果不是機會太好，我根本不想在這個時候收購蘇伊士水務。」
現在一切還沒有塵埃落定，為了賣個好價格，蘇伊士集團也會考慮他們的收購邀約。
而且以法國燃氣的實力，面對維旺迪集團，個頭還要矮上幾分。
在這種混沌的局勢里，成功率是最高的。
但如果真讓兩家合併了，一家營收近800億歐元的企業巨頭，實力遠在維旺迪之上。
到時候再談判，即便是經濟危機，不平等的地位也會增加收購的難度。
克里斯蒂娜依偎到他懷裡，「你不是說過嗎，世界上的事從來不以人的意志為轉移，機會來了就要抓住。」
「難得你還記得。」
「你說過的話，我當然要記在心裡。」
徐良摟著她纖腰的手不自覺緊了緊。
……
愛舍麗宮，始建於公元18世紀初，距今已有300多年的歷史。
「愛麗舍」一詞源於希臘語，意為「樂土、福地」。
1718年，戴佛爾伯爵亨利在巴黎市中心蓋了這座宮殿，取名「戴佛爾宮」，由建築師阿爾曼-克勞德·莫萊主持設計。
最初為艾弗瑞伯爵的私人宅第。
1804年拿破崙稱帝，法蘭西第一帝國取代法蘭西第一共和國，其妹夫繆拉元帥於1805年購得這座公館，大肆裝修，取名為「愛麗舍宮」。
1873年，麥克馬洪繼任總統，於1879年1月22日頒布法令，正式確定愛麗舍宮為總統府，後延續。現常作為法國政府的代稱。
愛麗舍宮在世界上與美國的白宮、英國的白金漢宮以及俄羅斯的克里姆林宮同樣聞名遐邇。它是法蘭西共和國的總統府，也是法國最高權力的象徵。
徐良緩緩從車上下來，審視著面前這座大理石砌成的二層建築。
左右對稱的格局，兩翼是兩座平台，中間環抱著園庭，外型樸素莊重。
確實是一座難得的頂尖西方皇家園林。
上次他來這裡還是今年五月份薩科齊當選總統，召開總統晚宴的時候。
他停留了幾天便離開了。
很快幾個穿著西裝的工作人員迅速迎了上來。
走在最前面的是總統辦公廳秘書，也是薩科齊的貼身秘書喬桑·塞廖爾。
「徐先生，歡迎您的到來。」
「塞廖爾先生，又見面了。」
迅速握手後。
「總統先生在辦公室等您，請跟我來吧。」
「謝謝。」
引著徐良進入主樓，經過簡單的搜查後，才進入二樓的總統辦公室。
薩科齊有著典型法國人的長相，高挺的鷹鉤鼻，臥蠶眉，消瘦的臉龐，微笑的神情給人以極大的親和力。
看到徐良進門後，張開雙臂迎上來。
「親愛的徐，上帝作證，聽到你來拜訪的消息，我心裡有多高興。」
徐良也笑著張開雙臂迎上去。
「薩科齊，我親愛的朋友，每次跟你見面都是最值得我銘記的好事情。所以這次到法國，我就先到你這來了。希望你別怪我冒昧。」
「哈哈，怎麼會，你可是我等閒請不到的貴客。」
兩人彼此把臂，相顧大笑。
儘管都知道對方在虛與委蛇，但言語間卻親切無比。
虛偽的客套結束後，兩人在會客區的沙發上坐了下來。
「知道你過來，我特意準備了茶水。」
秘書泡好茶端上來的同時薩科齊笑道。
「謝謝。」
端起來抿了一口後，「這是我喝過的最好的茶。」
「徐，這次怎麼突然來法國了？」
「去維旺迪看了看，順便見見你這個老朋友。對了，漢華太平洋基金從美國的次貸崩盤中賺了不少錢。
年底解封後，你，我親愛的朋友，投資能獲得一倍多的回報。」
薩科齊聞言大喜。
他在太平洋基金投了100萬歐元現金，而徐良還私人借給他400萬歐元。
如果能賺一倍。
即便扣去資本利得稅，也能剩下350萬歐元。
對他而言，這可是一筆巨款。
「哈哈，徐，這可真是個好消息！」
「如果不是好消息，我也不敢跑過來告訴你。」
薩科齊：「親愛的徐，我們是朋友，就算你投資虧了，我也不會怪你。」
這句話徐良也就是聽聽。
真要虧了，對方可就不是這個態度了。
看著他喜笑顏開的樣子，徐良感覺火候差不多了。
(本章完)