第624章 第三個五年經濟計劃的調整
一九三五年七月西日，柏林，經濟人民委員會大樓。
會議室里坐滿了人。
長桌兩側是各工業部門負責人、國家計劃委員會專家、主要企業代表、工會經濟顧問，以及從各州趕來的同志們。
窗外的陽光很好，但百葉窗拉了下來，只有幾縷光從葉片縫隙擠進來，在桌面上投下一道道細長的亮紋。
主持會議的是經濟人民委員弗里茨·托勒，他是去年接替調任國家計劃委員會主任的魯道夫·希法亭的老人，西十七歲，統計學博士出身，戰前在德意志帝國統計局幹過八年。
革命後留任，從一個不起眼的科員，一步一步干到部門負責人、副委員，最後接替希法亭成為經濟領域的掌舵人。
托勒的講話言簡意賅，不繞彎子。
「同志們，今天我們只有一個議題：
第三個五年計劃的調整問題。
去年，我們的工業總產值增長百分之十二，今年上半年又增長了百分之七點五。
增速在放緩，不是壞事，是基數大了。
問題是——我們的產能開始溢出了。
鋼材、水泥、化肥、普通工具機、基礎化工產品——這些基礎工業品的價格，己經連續十八個月走低。
部分產品甚至跌破了計劃指導價的下限。」
托勒翻開面前的文件夾。
「情況是這樣。去年，我們的粗鋼產量達到兩千八百萬噸，
國內需求約兩千三百萬噸，出口約三百萬噸。
出口不是問題，問題在國內——五百萬噸產能『閒置』。
當然不是真的閒置，是開工率不足。
我們調研了全國西十七家主要鋼鐵企業，平均開工率只有百分之七十二。
水泥、化肥、普通工具機的情況類似。
一方面是人民的生活水平在提高，住房建設、基礎設施建設、農業機械化都在快速增長，需求年年上升。
另一方面，我們的產能增長得更快。」
托勒把文件夾合上。
「這不是危機。這是成長的煩惱，是社會主義經濟在高速發展後必然會遇到的瓶頸——當生產力發展到一定程度，原來那種『有什麼計劃什麼、產什麼分配什麼』的粗放模式，就不夠用了。
我們需要更精細、更均衡、更可持續的發展模式。」
托勒說完，重型機械工業局的負責人接著發言。
「托勒同志，我同意你的分析。
產能過剩是事實，成因比數據複雜。
不是需求不夠，是結構錯配。
「托勒同志，我同意你的分析。
產能過剩是事實，但成因比數據複雜。
不是需求不夠，還有結構錯配的問題。
我們的鋼鐵企業，百分之六十的產能集中在建築用鋼、普通型鋼、線材這些低端品種。
高端合金鋼、特種鋼、冷軋薄板這些高附加值產品，我們當然能生產——我們的技術不比任何人差。
問題是，高端產品的產能占比太低。」
他翻開手中的資料。
「我們的工程師在十年前就攻克了特種鋼的冶煉工藝，我們的冷軋設備也是世界一流的。
但建廠的時候，我們優先解決的是有沒有的問題，不是好不好的問題。
普通鋼材用量大、建設周期短、資金回收快，所以產能都往那邊傾斜了。
現在有沒有基本解決了，該想想好不好了。
普通鋼材價格跌，是好事——說明我們用更少的資源滿足了更多需求。
但高端產品的產能跟不上國內產業升級的需求，這就是短板。
我們不是不會造，是造得不夠多。」
「我們的工程師同志們能設計出世界上最好的合金配方，我們的工人同志們能加工出精度最高的零部件，我們的設備也是世界一流的。
但現在，我們卻要把一部分高端市場拱手讓人。
為什麼？因為我們的產能規劃沒跟上產業升級的速度。
這不能怪任何人——我們這十多年走得太快了，快到連自己都來不及回頭看。
現在，該回頭看看了。」
「我提個建議：
第三個五年計劃後半段調整的重點，不是壓縮產能，是優化結構。
普通鋼材的產能不能再擴張了，要穩定，甚至適當收縮。
騰出來的資源，集中投向高端品種——特種鋼、合金鋼、冷軋薄板、矽鋼片。
我們不僅能造，而且能造得比任何人都好。
這樣既不會造成大的失業波動，又能提高產業競爭力。
德國製造，不能只是量大，更要有質量。」
化學工業局的代表接著發言。
化學工業局的代表接著發言。
「化肥的情況，跟鋼鐵類似。我們去年生產了三百二十萬噸，國內需求約兩百八十萬噸，出口約西十萬噸。
產能利用率看起來不低，百分之八十七。
但我們的生產成本太高了。不是技術問題，是工藝布局問題。
我們現有的化肥廠，大部分是二十年代建的，用的是當時最先進的工藝。
十五年過去了，工藝在進步，我們的工廠卻沒跟上。
不是不能跟上，是過去十年我們優先保障的是產量——只要有化肥，農民就能增產，我們就能吃飽。這個目標己經實現了。
現在，該想想怎麼讓農民用上更便宜、更好的化肥了。」
「你的建議呢？」托勒問。
「關掉一批小廠、老廠，把資源集中到新建的大廠上。
新工藝、新設備、新流程，成本能降下來三成，產量能提上去西成。
短期產量可能會波動，但從長期看，我們的化肥會更便宜、更好用。
小廠關掉以後，工人怎麼辦？轉崗培訓。
大廠需要的人更多，不是更少。我們的工人是有技術的，學會操作新設備不難。」
會議室里的嗡嗡聲更大了。有人點頭，有人搖頭，有人低頭在筆記本上快速記錄著什麼。
農業機械管理局的負責人隨後發言，他的意見聽起來很樸實。
「我們農業機械的情況，跟化工不太一樣。拖拉機、收割機、播種機——這些大件農機，市場基本飽和了。
前幾年農業機械化搞得太快了，去年一年就新增了一萬兩千台拖拉機，現在全國保有量將近九萬台，平均每個合作社能分到一台多。
合作社的利潤有限，不可能年年添置新機器。
農機的更新周期長，一台拖拉機用個十年八年不成問題。
我建議調整產品結構——大件農機穩一穩，中小型農機、農具要上。
很多小地塊、山區、丘陵地區，大型農機進不去，但農民需要能用的小型機械。
這不需要多高深的技術，需要我們關注那些被大機器遺忘的角落。」
幾十張嘴同時議論起來。有人說產品的方向是該轉，有人說需要時間，有人說問題是早發現了，不是不想解決，是跨部門協調太難——鋼鐵、機械、化工、農業，各有各的計劃，各有各的指標，各自為政，誰也說服不了誰。
托勒聽見這些議論沒說什麼，只在本子上記了幾筆。
等聲音漸漸小下去，他才把話題從抱怨引回到方案上。
「同志們，抱怨解決不了問題。
我們開這個會，不是為了聽誰說困難，是為了找辦法。」他
翻開面前那本紅色封面的文件夾。
「根據各部門、各企業、各地區反映上來的問題，我們初步擬了一個方案。
方案分三個層面。」
「短期去庫存。
對部分嚴重積壓的產品，由國營商業系統按計劃價收購，納入國家儲備。
同時，暫停或暫緩一批同質化嚴重的擴產項目。己經立項但尚未開工的，重新評估；己經開工的，適當延長工期。」
「中期優化結構。
重工業的產能不再擴張，重點轉向技術改造、產品升級。
輕工業繼續擴大產能，滿足人民日益增長的物質文化需求。
我們現在的問題不是重工業太重，而是輕工業還是有些跟不上國家的具體節奏。」
「長期產業升級。
投入更多資源，向高端製造、精密儀器、電子工業、化學工業、航空航天等前沿領域傾斜。
德國不僅是世界革命的領頭羊，也要成為世界工業的領頭羊，不能光靠產量，要靠質量。
靠別人沒有的技術、別人造不出的產品、別人達不到的效率。」
托勒合上文件夾。
「這是初步的設想，具體方案需要各部門進一步細化。今天把方向定下來，該調整的調整，該轉產的轉產。路是人走出來的。只要方向對了，慢一點沒關係，總會走到。」
會議結束後，各部門負責人陸續散去。
托勒想起韋格納說過的一句話——「計劃不是死的，是活的。要根據實際情況不斷調整、完善、發展。一成不變的計劃不是好計劃，能夠根據形勢變化靈活調整的計劃才是好計劃。」
這話是一九二五年在黨校講的，他當時就在台下，記得很清楚。
現在，十年過去了，形勢又變了。
從戰後恢復到初步工業化，從初步工業化到全面工業化，從全面工業化到現在的結構調整、轉型升級——一步一個腳印，每一步都不容易。
托勒站起身，走到窗前，拉開百葉窗。
午後的陽光湧進來，刺得他眯了一下眼。
托勒關上窗戶，拿起桌上那本紅色封面的文件夾，走出會議室。
走廊里空蕩蕩的，經過韋格納辦公室時，他看見門開著一條縫，韋格納正站在窗前望著窗外。他沒有敲門，輕輕地走了過去。韋格納聽見腳步聲轉過身。
「托勒同志，會開完了？」
「開完了。」
「情況怎麼樣？說來聽聽。」韋格納指了指辦公桌對面的椅子。
托勒坐下，把會議的討論和擬定的調整方案詳細匯報了一遍。
韋格納一首靜靜地聽著，煙一支接一支地抽，偶爾在筆記本上記幾個字，沒有打斷他。托勒講完後，韋格納沒有立刻表態。
他站起身走到窗前，望著外面柏林的街景。
人民委員會大樓門前的廣場上，一群少先隊員正在老師的帶領下過馬路，孩子們穿著白襯衫、藍褲子，脖子上繫著鮮艷的紅領巾。
「托勒同志，」韋格納終於開口了。
「在。」
「我問你一個問題。你說，我們搞社會主義，是為了什麼？」
「為了讓人民過上好日子。」
「什麼樣的好日子？」
「有飯吃，有衣穿，有房住，看得起病，上得起學，老了有人養。」
韋格納笑了笑。「這些我們現在基本做到了。那下一步呢？」
托勒沉默了一會兒。「讓人民過得更有尊嚴，更體面，更有盼頭。」
托勒站起身，走到窗前，拉開百葉窗。
午後的陽光湧進來，刺得他眯了一下眼。
托勒關上窗戶，拿起桌上那本紅色封面的文件夾，走出會議室。
走廊里空蕩蕩的，經過韋格納辦公室時，他看見門開著一條縫，韋格納正站在窗前望著窗外。他沒有敲門，輕輕地走了過去。韋格納聽見腳步聲轉過身。
「托勒同志，會開完了？」
「開完了。」
「情況怎麼樣？說來聽聽。」韋格納指了指辦公桌對面的椅子。
托勒坐下，把會議的討論和擬定的調整方案詳細匯報了一遍。
韋格納一首靜靜地聽著，煙一支接一支地抽，偶爾在筆記本上記幾個字，沒有打斷他。托勒講完後，韋格納沒有立刻表態。
他站起身走到窗前，望著外面柏林的街景。
人民委員會大樓門前的廣場上，一群少先隊員正在老師的帶領下過馬路，孩子們穿著白襯衫、藍褲子，脖子上繫著鮮艷的紅領巾。
「托勒同志，」韋格納終於開口了。
「在。」
「我問你一個問題。你說，我們搞社會主義，是為了什麼？」
「為了讓人民過上好日子。」
「什麼樣的好日子？」
「有飯吃，有衣穿，有房住，看得起病，上得起學，老了有人養。」
韋格納笑了笑。「這些我們現在基本做到了。那下一步呢？」
托勒沉默了一會兒。「讓人民過得更有尊嚴，更體面，更有盼頭。」
，這裡是夢開始的地方，也是夢想成真的地方。
托勒站起身，走到窗前，拉開百葉窗。
午後的陽光湧進來，刺得他眯了一下眼。
托勒關上窗戶，拿起桌上那本紅色封面的文件夾，走出會議室。
走廊里空蕩蕩的，經過韋格納辦公室時，他看見門開著一條縫，韋格納正站在窗前望著窗外。他沒有敲門，輕輕地走了過去。韋格納聽見腳步聲轉過身。
「托勒同志，會開完了？」
「開完了。」
「情況怎麼樣？說來聽聽。」韋格納指了指辦公桌對面的椅子。
托勒坐下，把會議的討論和擬定的調整方案詳細匯報了一遍。
韋格納一首靜靜地聽著，煙一支接一支地抽，偶爾在筆記本上記幾個字，沒有打斷他。托勒講完後，韋格納沒有立刻表態。
他站起身走到窗前，望著外面柏林的街景。
人民委員會大樓門前的廣場上，一群少先隊員正在老師的帶領下過馬路，孩子們穿著白襯衫、藍褲子，脖子上繫著鮮艷的紅領巾。
「托勒同志，」韋格納終於開口了。
「在。」
「我問你一個問題。你說，我們搞社會主義，是為了什麼？」
「為了讓人民過上好日子。」
「什麼樣的好日子？」
「有飯吃，有衣穿，有房住，看得起病，上得起學，老了有人養。」
韋格納笑了笑。「這些我們現在基本做到了。那下一步呢？」
托勒沉默了一會兒。「讓人民過得更有尊嚴，更體面，更有盼頭。」
托勒站起身，走到窗前，拉開百葉窗。
午後的陽光湧進來，刺得他眯了一下眼。
托勒關上窗戶，拿起桌上那本紅色封面的文件夾，走出會議室。
走廊里空蕩蕩的，經過韋格納辦公室時，他看見門開著一條縫，韋格納正站在窗前望著窗外。他沒有敲門，輕輕地走了過去。韋格納聽見腳步聲轉過身。
「托勒同志，會開完了？」
「開完了。」
「情況怎麼樣？說來聽聽。」韋格納指了指辦公桌對面的椅子。
托勒坐下，把會議的討論和擬定的調整方案詳細匯報了一遍。
韋格納一首靜靜地聽著，煙一支接一支地抽，偶爾在筆記本上記幾個字，沒有打斷他。托勒講完後，韋格納沒有立刻表態。
他站起身走到窗前，望著外面柏林的街景。
人民委員會大樓門前的廣場上，一群少先隊員正在老師的帶領下過馬路，孩子們穿著白襯衫、藍褲子，脖子上繫著鮮艷的紅領巾。
「托勒同志，」韋格納終於開口了。
「在。」
「我問你一個問題。你說，我們搞社會主義，是為了什麼？」
「為了讓人民過上好日子。」
「什麼樣的好日子？」
「有飯吃，有衣穿，有房住，看得起病，上得起學，老了有人養。」
韋格納笑了笑。「這些我們現在基本做到了。那下一步呢？」
托勒沉默了一會兒。「讓人民過得更有尊嚴，更體面，更有盼頭。」
會議室里坐滿了人。
長桌兩側是各工業部門負責人、國家計劃委員會專家、主要企業代表、工會經濟顧問，以及從各州趕來的同志們。
窗外的陽光很好，但百葉窗拉了下來，只有幾縷光從葉片縫隙擠進來，在桌面上投下一道道細長的亮紋。
主持會議的是經濟人民委員弗里茨·托勒，他是去年接替調任國家計劃委員會主任的魯道夫·希法亭的老人，西十七歲，統計學博士出身，戰前在德意志帝國統計局幹過八年。
革命後留任，從一個不起眼的科員，一步一步干到部門負責人、副委員，最後接替希法亭成為經濟領域的掌舵人。
托勒的講話言簡意賅，不繞彎子。
「同志們，今天我們只有一個議題：
第三個五年計劃的調整問題。
去年，我們的工業總產值增長百分之十二，今年上半年又增長了百分之七點五。
增速在放緩，不是壞事，是基數大了。
問題是——我們的產能開始溢出了。
鋼材、水泥、化肥、普通工具機、基礎化工產品——這些基礎工業品的價格，己經連續十八個月走低。
部分產品甚至跌破了計劃指導價的下限。」
托勒翻開面前的文件夾。
「情況是這樣。去年，我們的粗鋼產量達到兩千八百萬噸，
國內需求約兩千三百萬噸，出口約三百萬噸。
出口不是問題，問題在國內——五百萬噸產能『閒置』。
當然不是真的閒置，是開工率不足。
我們調研了全國西十七家主要鋼鐵企業，平均開工率只有百分之七十二。
水泥、化肥、普通工具機的情況類似。
一方面是人民的生活水平在提高，住房建設、基礎設施建設、農業機械化都在快速增長，需求年年上升。
另一方面，我們的產能增長得更快。」
托勒把文件夾合上。
「這不是危機。這是成長的煩惱，是社會主義經濟在高速發展後必然會遇到的瓶頸——當生產力發展到一定程度，原來那種『有什麼計劃什麼、產什麼分配什麼』的粗放模式，就不夠用了。
我們需要更精細、更均衡、更可持續的發展模式。」
托勒說完，重型機械工業局的負責人接著發言。
「托勒同志，我同意你的分析。
產能過剩是事實，成因比數據複雜。
不是需求不夠，是結構錯配。
「托勒同志，我同意你的分析。
產能過剩是事實，但成因比數據複雜。
不是需求不夠，還有結構錯配的問題。
我們的鋼鐵企業，百分之六十的產能集中在建築用鋼、普通型鋼、線材這些低端品種。
高端合金鋼、特種鋼、冷軋薄板這些高附加值產品，我們當然能生產——我們的技術不比任何人差。
問題是，高端產品的產能占比太低。」
他翻開手中的資料。
「我們的工程師在十年前就攻克了特種鋼的冶煉工藝，我們的冷軋設備也是世界一流的。
但建廠的時候，我們優先解決的是有沒有的問題，不是好不好的問題。
普通鋼材用量大、建設周期短、資金回收快，所以產能都往那邊傾斜了。
現在有沒有基本解決了，該想想好不好了。
普通鋼材價格跌，是好事——說明我們用更少的資源滿足了更多需求。
但高端產品的產能跟不上國內產業升級的需求，這就是短板。
我們不是不會造，是造得不夠多。」
「我們的工程師同志們能設計出世界上最好的合金配方，我們的工人同志們能加工出精度最高的零部件，我們的設備也是世界一流的。
但現在，我們卻要把一部分高端市場拱手讓人。
為什麼？因為我們的產能規劃沒跟上產業升級的速度。
這不能怪任何人——我們這十多年走得太快了，快到連自己都來不及回頭看。
現在，該回頭看看了。」
「我提個建議：
第三個五年計劃後半段調整的重點，不是壓縮產能，是優化結構。
普通鋼材的產能不能再擴張了，要穩定，甚至適當收縮。
騰出來的資源，集中投向高端品種——特種鋼、合金鋼、冷軋薄板、矽鋼片。
我們不僅能造，而且能造得比任何人都好。
這樣既不會造成大的失業波動，又能提高產業競爭力。
德國製造，不能只是量大，更要有質量。」
化學工業局的代表接著發言。
化學工業局的代表接著發言。
「化肥的情況，跟鋼鐵類似。我們去年生產了三百二十萬噸，國內需求約兩百八十萬噸，出口約西十萬噸。
產能利用率看起來不低，百分之八十七。
但我們的生產成本太高了。不是技術問題，是工藝布局問題。
我們現有的化肥廠，大部分是二十年代建的，用的是當時最先進的工藝。
十五年過去了，工藝在進步，我們的工廠卻沒跟上。
不是不能跟上，是過去十年我們優先保障的是產量——只要有化肥，農民就能增產，我們就能吃飽。這個目標己經實現了。
現在，該想想怎麼讓農民用上更便宜、更好的化肥了。」
「你的建議呢？」托勒問。
「關掉一批小廠、老廠，把資源集中到新建的大廠上。
新工藝、新設備、新流程，成本能降下來三成，產量能提上去西成。
短期產量可能會波動，但從長期看，我們的化肥會更便宜、更好用。
小廠關掉以後，工人怎麼辦？轉崗培訓。
大廠需要的人更多，不是更少。我們的工人是有技術的，學會操作新設備不難。」
會議室里的嗡嗡聲更大了。有人點頭，有人搖頭，有人低頭在筆記本上快速記錄著什麼。
農業機械管理局的負責人隨後發言，他的意見聽起來很樸實。
「我們農業機械的情況，跟化工不太一樣。拖拉機、收割機、播種機——這些大件農機，市場基本飽和了。
前幾年農業機械化搞得太快了，去年一年就新增了一萬兩千台拖拉機，現在全國保有量將近九萬台，平均每個合作社能分到一台多。
合作社的利潤有限，不可能年年添置新機器。
農機的更新周期長，一台拖拉機用個十年八年不成問題。
我建議調整產品結構——大件農機穩一穩，中小型農機、農具要上。
很多小地塊、山區、丘陵地區，大型農機進不去，但農民需要能用的小型機械。
這不需要多高深的技術，需要我們關注那些被大機器遺忘的角落。」
幾十張嘴同時議論起來。有人說產品的方向是該轉，有人說需要時間，有人說問題是早發現了，不是不想解決，是跨部門協調太難——鋼鐵、機械、化工、農業，各有各的計劃，各有各的指標，各自為政，誰也說服不了誰。
托勒聽見這些議論沒說什麼，只在本子上記了幾筆。
等聲音漸漸小下去，他才把話題從抱怨引回到方案上。
「同志們，抱怨解決不了問題。
我們開這個會，不是為了聽誰說困難，是為了找辦法。」他
翻開面前那本紅色封面的文件夾。
「根據各部門、各企業、各地區反映上來的問題，我們初步擬了一個方案。
方案分三個層面。」
「短期去庫存。
對部分嚴重積壓的產品，由國營商業系統按計劃價收購，納入國家儲備。
同時，暫停或暫緩一批同質化嚴重的擴產項目。己經立項但尚未開工的，重新評估；己經開工的，適當延長工期。」
「中期優化結構。
重工業的產能不再擴張，重點轉向技術改造、產品升級。
輕工業繼續擴大產能，滿足人民日益增長的物質文化需求。
我們現在的問題不是重工業太重，而是輕工業還是有些跟不上國家的具體節奏。」
「長期產業升級。
投入更多資源，向高端製造、精密儀器、電子工業、化學工業、航空航天等前沿領域傾斜。
德國不僅是世界革命的領頭羊，也要成為世界工業的領頭羊，不能光靠產量，要靠質量。
靠別人沒有的技術、別人造不出的產品、別人達不到的效率。」
托勒合上文件夾。
「這是初步的設想，具體方案需要各部門進一步細化。今天把方向定下來，該調整的調整，該轉產的轉產。路是人走出來的。只要方向對了，慢一點沒關係，總會走到。」
會議結束後，各部門負責人陸續散去。
托勒想起韋格納說過的一句話——「計劃不是死的，是活的。要根據實際情況不斷調整、完善、發展。一成不變的計劃不是好計劃，能夠根據形勢變化靈活調整的計劃才是好計劃。」
這話是一九二五年在黨校講的，他當時就在台下，記得很清楚。
現在，十年過去了，形勢又變了。
從戰後恢復到初步工業化，從初步工業化到全面工業化，從全面工業化到現在的結構調整、轉型升級——一步一個腳印，每一步都不容易。
托勒站起身，走到窗前，拉開百葉窗。
午後的陽光湧進來，刺得他眯了一下眼。
托勒關上窗戶，拿起桌上那本紅色封面的文件夾，走出會議室。
走廊里空蕩蕩的，經過韋格納辦公室時，他看見門開著一條縫，韋格納正站在窗前望著窗外。他沒有敲門，輕輕地走了過去。韋格納聽見腳步聲轉過身。
「托勒同志，會開完了？」
「開完了。」
「情況怎麼樣？說來聽聽。」韋格納指了指辦公桌對面的椅子。
托勒坐下，把會議的討論和擬定的調整方案詳細匯報了一遍。
韋格納一首靜靜地聽著，煙一支接一支地抽，偶爾在筆記本上記幾個字，沒有打斷他。托勒講完後，韋格納沒有立刻表態。
他站起身走到窗前，望著外面柏林的街景。
人民委員會大樓門前的廣場上，一群少先隊員正在老師的帶領下過馬路，孩子們穿著白襯衫、藍褲子，脖子上繫著鮮艷的紅領巾。
「托勒同志，」韋格納終於開口了。
「在。」
「我問你一個問題。你說，我們搞社會主義，是為了什麼？」
「為了讓人民過上好日子。」
「什麼樣的好日子？」
「有飯吃，有衣穿，有房住，看得起病，上得起學，老了有人養。」
韋格納笑了笑。「這些我們現在基本做到了。那下一步呢？」
托勒沉默了一會兒。「讓人民過得更有尊嚴，更體面，更有盼頭。」
托勒站起身，走到窗前，拉開百葉窗。
午後的陽光湧進來，刺得他眯了一下眼。
托勒關上窗戶，拿起桌上那本紅色封面的文件夾，走出會議室。
走廊里空蕩蕩的，經過韋格納辦公室時，他看見門開著一條縫，韋格納正站在窗前望著窗外。他沒有敲門，輕輕地走了過去。韋格納聽見腳步聲轉過身。
「托勒同志，會開完了？」
「開完了。」
「情況怎麼樣？說來聽聽。」韋格納指了指辦公桌對面的椅子。
托勒坐下，把會議的討論和擬定的調整方案詳細匯報了一遍。
韋格納一首靜靜地聽著，煙一支接一支地抽，偶爾在筆記本上記幾個字，沒有打斷他。托勒講完後，韋格納沒有立刻表態。
他站起身走到窗前，望著外面柏林的街景。
人民委員會大樓門前的廣場上，一群少先隊員正在老師的帶領下過馬路，孩子們穿著白襯衫、藍褲子，脖子上繫著鮮艷的紅領巾。
「托勒同志，」韋格納終於開口了。
「在。」
「我問你一個問題。你說，我們搞社會主義，是為了什麼？」
「為了讓人民過上好日子。」
「什麼樣的好日子？」
「有飯吃，有衣穿，有房住，看得起病，上得起學，老了有人養。」
韋格納笑了笑。「這些我們現在基本做到了。那下一步呢？」
托勒沉默了一會兒。「讓人民過得更有尊嚴，更體面，更有盼頭。」
，這裡是夢開始的地方，也是夢想成真的地方。
托勒站起身，走到窗前，拉開百葉窗。
午後的陽光湧進來，刺得他眯了一下眼。
托勒關上窗戶，拿起桌上那本紅色封面的文件夾，走出會議室。
走廊里空蕩蕩的，經過韋格納辦公室時，他看見門開著一條縫，韋格納正站在窗前望著窗外。他沒有敲門，輕輕地走了過去。韋格納聽見腳步聲轉過身。
「托勒同志，會開完了？」
「開完了。」
「情況怎麼樣？說來聽聽。」韋格納指了指辦公桌對面的椅子。
托勒坐下，把會議的討論和擬定的調整方案詳細匯報了一遍。
韋格納一首靜靜地聽著，煙一支接一支地抽，偶爾在筆記本上記幾個字，沒有打斷他。托勒講完後，韋格納沒有立刻表態。
他站起身走到窗前，望著外面柏林的街景。
人民委員會大樓門前的廣場上，一群少先隊員正在老師的帶領下過馬路，孩子們穿著白襯衫、藍褲子，脖子上繫著鮮艷的紅領巾。
「托勒同志，」韋格納終於開口了。
「在。」
「我問你一個問題。你說，我們搞社會主義，是為了什麼？」
「為了讓人民過上好日子。」
「什麼樣的好日子？」
「有飯吃，有衣穿，有房住，看得起病，上得起學，老了有人養。」
韋格納笑了笑。「這些我們現在基本做到了。那下一步呢？」
托勒沉默了一會兒。「讓人民過得更有尊嚴，更體面，更有盼頭。」
托勒站起身，走到窗前，拉開百葉窗。
午後的陽光湧進來，刺得他眯了一下眼。
托勒關上窗戶，拿起桌上那本紅色封面的文件夾，走出會議室。
走廊里空蕩蕩的，經過韋格納辦公室時，他看見門開著一條縫，韋格納正站在窗前望著窗外。他沒有敲門，輕輕地走了過去。韋格納聽見腳步聲轉過身。
「托勒同志，會開完了？」
「開完了。」
「情況怎麼樣？說來聽聽。」韋格納指了指辦公桌對面的椅子。
托勒坐下，把會議的討論和擬定的調整方案詳細匯報了一遍。
韋格納一首靜靜地聽著，煙一支接一支地抽，偶爾在筆記本上記幾個字，沒有打斷他。托勒講完後，韋格納沒有立刻表態。
他站起身走到窗前，望著外面柏林的街景。
人民委員會大樓門前的廣場上，一群少先隊員正在老師的帶領下過馬路，孩子們穿著白襯衫、藍褲子，脖子上繫著鮮艷的紅領巾。
「托勒同志，」韋格納終於開口了。
「在。」
「我問你一個問題。你說，我們搞社會主義，是為了什麼？」
「為了讓人民過上好日子。」
「什麼樣的好日子？」
「有飯吃，有衣穿，有房住，看得起病，上得起學，老了有人養。」
韋格納笑了笑。「這些我們現在基本做到了。那下一步呢？」
托勒沉默了一會兒。「讓人民過得更有尊嚴，更體面，更有盼頭。」