第102章 沙瑞金敲打高育良
在用易學習敲打李達康後，沙瑞金慢條斯理地總結道。
「達康同志的認識很到位，態度很積極。
易學習這樣只會幹活，總覺得自己的努力組織上能看得到，實際情況呢？
組織是由一個個具體的人構成的，是由一個地區一個部門的一把手掌控的。
你不向一把手靠攏，不經常出現在一把手的視線里。
進而把一把手變成你的政治資源，你就不可能出現在一級組織的考察範圍里。」
剛剛被敲打的李達康，可沒有響應附和。
但錢秘書長，這位沙瑞金今天特意叫來的擴席人員，那是相當積極。
「瑞金書記這話沒錯！
如果政治生態進一步惡化，比如這位一把手拉幫結派，不是他的人一概不用，你怎麼辦？
再比如，一把手若是心術不正，要賣官帽子發財，那你就更別指望他唯才是舉了。
這種生態說到底就是腐敗的生態！它促使下面幹部去跑去送嘛。
風氣就一點點搞壞了，以致不可收拾……」
高育良看著這位過分積極的曾經對手，笑眯眯地開口道。
「老錢，說得不錯，但也不要以偏概全。
像易學習的情況畢竟還是少數，不能因此否定組織工作。
關於幹部人事，有規章制度，有選拔標準和考察辦法。」
田國富似乎是沙瑞金的嘴替，插話道。
「問題是這些規章制度是否執行了呢？
有些幹部一直被群眾舉報，卻一路提拔。
為什麼？有政治資源嘛！
易學習不是個別現象，在我省是大量存在的。
這次正是嚴格執行了組織人事規定，才發現了這位被埋沒的同志。」
高育良爭辯道。
「政治資源也是相對的。
上面領導是下面幹部的政治資源，下面幹部又何嘗不是上面領導的政治資源呢？
我在呂州用易學習做市交通局長，就是把他當成我的政治資源了嘛！
所以，在幹部人事安排上，主管領導使用一些身邊比較熟悉的幹部也有情可原。
熟悉的，知根知底，啥性情，啥能耐，心裡大體有數，用著就放心嘛。」
沙瑞金聽到高育良的爭辯，反問道。
「易學習也是育良同志熟悉的幹部，你也把他當成自己的政治資源。
你與達康同志一樣有什麼顧慮嗎？
沒把這位同志推薦上來啊？」
『這省委書記受刺激了？用易學習把自己與李達康一起敲打。
看來他來漢東的一系列事，讓他對漢東盤根錯節的人事網絡動真火了。』
高育良推了推眼鏡，臉上浮現出學者式的溫和笑容，不緊不慢地反駁道。
「沙書記，您這個問題，引發了我一個更深層次的思考。
好同志就一定要提上來做大官嗎？
當年少奇同志和淘糞工人說，『我做國家主席，你淘大糞，我們都是為人民服務！』崗位不同，宗旨一致。
雷鋒同志，一名汽車班班長，同樣是我黨學習的楷模，他的精神價值，遠超許多位高權重者。
我們的上層需要好同志，基層同樣需要好同志。
所以，好同志是稀缺的資源，黨和社會的關鍵，在於將其放在最能發光、最匹配其能力的位置上。
把擅長具體工作的同志，貿然提拔到不擅長的領導崗位。
有時反而是一種人才浪費，也是對他本人的不負責任。」
高育良的應對，展現出大教授的風采。
先引經據典，占據道德和理論的制高點，將「不推薦」的行為美化成為國惜才、人盡其才的戰略考量。
沙瑞金身體目光銳利地盯著高育良。
「育良同志，你說得很好，人盡其才，崗位匹配。
但是，判斷一個幹部應該在什麼崗位『發光』的權力，不應該、也不能長期掌握在個別人手、個別圈子的手裡。
易學習在正處級崗位上幹了二十五年，輾轉多個縣市，所到之處，群眾口碑極佳。
這難道不能說明，他恰恰具備了擔任更高職務、在更大平台上為人民服務的能力和素質嗎？
沙瑞金沒有給高育良繼續辯解機會，繼續道。
「你剛才提到了雷鋒同志和時傳祥同志，我深受感動。
但我們也要看到，如果他們擁有卓越的組織能力，黨和人民肯定會給予他們更大的責任舞台。
比如陳岩石老同志，他從戰士走到副檢察長，不同崗位，都在發光。
我今天想強調的不是『人人都要當大官』，而是我們的組織原則和選拔機制。
必須保證每一個『易學習』都能得到公平、公正的考察和機會。」
接著，沙瑞金停頓了一下，語重心長地說道。
「育良同志啊，我擔心的，不是某個具體幹部沒被推薦。
我擔心的是，一種固化的思維和圈子文化，會讓我們組織部門的視野變窄，會讓那些不會鑽營、只會幹活的老實人寒心。
這才是對黨的事業最大的傷害。
李達康同志或許是無意中忽視了，而你高育良同志。
作為當時主管一地的市委書記，理論上更應該成為『易學習』們的伯樂，而不是……」
沙瑞金適時地收住了後半句話，留下無盡的餘味。
這個時候錢秘書長，作為曾經面對高育良失敗的將要退休的對手，又來給高育補刀。
「沙書記的話非常深刻，讓我感觸很深啊。
為什麼像易學習這樣的好幹部，二十五年都走不出處級的圈子？
我看還有一個問題——我們某些手握重權的幹部，耳朵是有選擇性的！
對於『自己人』的聲音，比如自己弟子、自己圈子裡人的推薦，那是聽得清清楚楚，行動快如閃電。
可對於群眾的呼聲，對於那些實打實的舉報信，那簡直就是視而不見，聽而不聞！
群眾舉報信成堆地放在那裡，可以壓著、捂著，就是不查、不辦！
而對易學習這種沒有『山頭』、只會埋頭幹活的老實人，同樣是視而不見！
這種『選擇性失明』，才是埋沒人才、寒了人心的根子！」
沙瑞金看到錢秘書這明顯攻擊向明顯的發言，趕緊叫停。
他今天是來敲打高育良、李達康的。
可不是直接把矛盾牌面化、範圍擴大化，錢秘書長是自己叫來的，這話不亂說，有些過了。
「錢秘書長，反映的問題很有代表性。
我們組織工作還是要兼聽兼看的，以便發現更多的像易學習這樣的埋沒同志。」
「達康同志的認識很到位，態度很積極。
易學習這樣只會幹活，總覺得自己的努力組織上能看得到，實際情況呢？
組織是由一個個具體的人構成的，是由一個地區一個部門的一把手掌控的。
你不向一把手靠攏，不經常出現在一把手的視線里。
進而把一把手變成你的政治資源，你就不可能出現在一級組織的考察範圍里。」
剛剛被敲打的李達康，可沒有響應附和。
但錢秘書長，這位沙瑞金今天特意叫來的擴席人員，那是相當積極。
「瑞金書記這話沒錯！
如果政治生態進一步惡化，比如這位一把手拉幫結派，不是他的人一概不用，你怎麼辦？
再比如，一把手若是心術不正，要賣官帽子發財，那你就更別指望他唯才是舉了。
這種生態說到底就是腐敗的生態！它促使下面幹部去跑去送嘛。
風氣就一點點搞壞了，以致不可收拾……」
高育良看著這位過分積極的曾經對手，笑眯眯地開口道。
「老錢，說得不錯，但也不要以偏概全。
像易學習的情況畢竟還是少數，不能因此否定組織工作。
關於幹部人事，有規章制度，有選拔標準和考察辦法。」
田國富似乎是沙瑞金的嘴替，插話道。
「問題是這些規章制度是否執行了呢？
有些幹部一直被群眾舉報，卻一路提拔。
為什麼？有政治資源嘛！
易學習不是個別現象，在我省是大量存在的。
這次正是嚴格執行了組織人事規定，才發現了這位被埋沒的同志。」
高育良爭辯道。
「政治資源也是相對的。
上面領導是下面幹部的政治資源，下面幹部又何嘗不是上面領導的政治資源呢？
我在呂州用易學習做市交通局長，就是把他當成我的政治資源了嘛！
所以，在幹部人事安排上，主管領導使用一些身邊比較熟悉的幹部也有情可原。
熟悉的，知根知底，啥性情，啥能耐，心裡大體有數，用著就放心嘛。」
沙瑞金聽到高育良的爭辯，反問道。
「易學習也是育良同志熟悉的幹部，你也把他當成自己的政治資源。
你與達康同志一樣有什麼顧慮嗎？
沒把這位同志推薦上來啊？」
『這省委書記受刺激了？用易學習把自己與李達康一起敲打。
看來他來漢東的一系列事，讓他對漢東盤根錯節的人事網絡動真火了。』
高育良推了推眼鏡，臉上浮現出學者式的溫和笑容，不緊不慢地反駁道。
「沙書記，您這個問題，引發了我一個更深層次的思考。
好同志就一定要提上來做大官嗎？
當年少奇同志和淘糞工人說，『我做國家主席，你淘大糞，我們都是為人民服務！』崗位不同，宗旨一致。
雷鋒同志，一名汽車班班長，同樣是我黨學習的楷模，他的精神價值，遠超許多位高權重者。
我們的上層需要好同志，基層同樣需要好同志。
所以，好同志是稀缺的資源，黨和社會的關鍵，在於將其放在最能發光、最匹配其能力的位置上。
把擅長具體工作的同志，貿然提拔到不擅長的領導崗位。
有時反而是一種人才浪費，也是對他本人的不負責任。」
高育良的應對，展現出大教授的風采。
先引經據典，占據道德和理論的制高點，將「不推薦」的行為美化成為國惜才、人盡其才的戰略考量。
沙瑞金身體目光銳利地盯著高育良。
「育良同志，你說得很好，人盡其才，崗位匹配。
但是，判斷一個幹部應該在什麼崗位『發光』的權力，不應該、也不能長期掌握在個別人手、個別圈子的手裡。
易學習在正處級崗位上幹了二十五年，輾轉多個縣市，所到之處，群眾口碑極佳。
這難道不能說明，他恰恰具備了擔任更高職務、在更大平台上為人民服務的能力和素質嗎？
沙瑞金沒有給高育良繼續辯解機會，繼續道。
「你剛才提到了雷鋒同志和時傳祥同志，我深受感動。
但我們也要看到，如果他們擁有卓越的組織能力，黨和人民肯定會給予他們更大的責任舞台。
比如陳岩石老同志，他從戰士走到副檢察長，不同崗位，都在發光。
我今天想強調的不是『人人都要當大官』，而是我們的組織原則和選拔機制。
必須保證每一個『易學習』都能得到公平、公正的考察和機會。」
接著，沙瑞金停頓了一下，語重心長地說道。
「育良同志啊，我擔心的，不是某個具體幹部沒被推薦。
我擔心的是，一種固化的思維和圈子文化，會讓我們組織部門的視野變窄，會讓那些不會鑽營、只會幹活的老實人寒心。
這才是對黨的事業最大的傷害。
李達康同志或許是無意中忽視了，而你高育良同志。
作為當時主管一地的市委書記，理論上更應該成為『易學習』們的伯樂，而不是……」
沙瑞金適時地收住了後半句話，留下無盡的餘味。
這個時候錢秘書長，作為曾經面對高育良失敗的將要退休的對手，又來給高育補刀。
「沙書記的話非常深刻，讓我感觸很深啊。
為什麼像易學習這樣的好幹部，二十五年都走不出處級的圈子？
我看還有一個問題——我們某些手握重權的幹部，耳朵是有選擇性的！
對於『自己人』的聲音，比如自己弟子、自己圈子裡人的推薦，那是聽得清清楚楚，行動快如閃電。
可對於群眾的呼聲，對於那些實打實的舉報信，那簡直就是視而不見，聽而不聞！
群眾舉報信成堆地放在那裡，可以壓著、捂著，就是不查、不辦！
而對易學習這種沒有『山頭』、只會埋頭幹活的老實人，同樣是視而不見！
這種『選擇性失明』，才是埋沒人才、寒了人心的根子！」
沙瑞金看到錢秘書這明顯攻擊向明顯的發言，趕緊叫停。
他今天是來敲打高育良、李達康的。
可不是直接把矛盾牌面化、範圍擴大化，錢秘書長是自己叫來的，這話不亂說，有些過了。
「錢秘書長，反映的問題很有代表性。
我們組織工作還是要兼聽兼看的，以便發現更多的像易學習這樣的埋沒同志。」