第101章 沙瑞金敲打李達康
在光明區國土資源局的小王、小李帶著陳岩石、鄭西坡找地時。
省委書記沙瑞金終於通過向銀行系統「協商」，解決了月牙湖畔拆遷補償問題，避免了群眾可能來省委堵門的可能性。
上任的一系列事件，讓沙瑞金覺得漢東的政治風氣問題嚴重，再加上本來就是帶著任務來的。
沙瑞金決定召開一次省委辦公會，敲打傳聞中的「漢大幫」高育良、「秘書幫」李達康。
漢東省委會議室。
沙瑞金首先發言。
「同志們，今天我特意邀請了省政協錢秘書長，與大家一起開這個省委辦公會。
我想和大家分享一下前幾天在呂州調研的一些感想，也算是剖析一隻麻雀，引發一些思考。
教材我都帶回來了。」
沙瑞金示意工作人員將他從易學習家裡帶來的各個規劃圖依次貼上展板。
接著，沙瑞金讓各個與會人員，分別認領相關規劃圖，講解相關規劃故事。
最後，還吩咐工作人員弄來了一幅新制的地圖，地圖上是易學習二十年來的任職地圖。
其中，易學習二十多年來輾轉多個區縣、卻始終未得提拔的軌跡被一條醒目的紅線清晰地標註出來。
沙瑞金指著地圖。
「我們這位易學習同志，剛剛在座的不少同志都對他有了介紹。
可以說，是位能打硬仗、善於解決實際問題的幹部。
可就是這樣一位同志，在區縣一級的崗位上，一干就是二十多年。
從青年干到中年，從黑髮干到了白髮。
我在呂州，親眼看到了他主持工作的成果，也親耳聽到了當地群眾對他的評價。
我心裡很感慨，也很沉重啊。」
這時，按照事先的默契，列席會議的錢秘書長輕輕扶了扶話筒，用暗藏機鋒的語氣接話道。
「沙書記的感慨，我也深有同感。
這讓我想起在幹部中流傳的一種……嗯，算是一種說法吧。」
錢秘書長故意頓了頓，斟酌了一下詞句。
「叫做：『又跑又送，提拔任用；只跑不送，原地使用；不跑不送，降職使用』。」
這幾句話一出，會場的氣氛瞬間變得微妙，幾位常委眼觀鼻，鼻觀心，不動聲色。
錢秘書長繼續用那種平穩的語調發言道。
「當然，這種說法肯定是以偏概全，過於偏激了。
不過，反過來看，像易學習這樣只知埋頭幹活、不事張揚、更不懂『經營』的同志，最終還能被『原地使用』。
似乎也反過來證明，我們的組織在絕大多數時候，還是遵循了一定的規範和程序的嘛。」
錢秘書長這番話，名為「闢謠」和「肯定」，實為是最辛辣的反諷。
沙瑞金接過話頭，以嚴肅冷峻的語氣說道。
「錢秘書長提到的這個『說法』，我也聽說過！
這難道不值得我們警醒和深思嗎？！
為什麼一個能幹事的幹部就是上不去？
為什麼會出現這種不正常的『現象』？根子在哪裡？」
說著，沙瑞金的目光掃過高育良和李達康。
「我看，根子就在於，在過去的某個時期。
在某種程度上，我們的組織，在某些人眼裡，成了『某個人』的組織，成了『某個小圈子』的組織！
因為成了『某個人』的組織，所以用人就會憑個人好惡，講親疏遠近！
就會出現『以人劃線』、『非我族類其心必異』！
這才會導致像一個丁義珍出了問題，就能牽扯出一大片！
一個項目爛尾，就能帶出一連串的腐敗案！
我們的幹部，是黨的幹部，是國家的幹部，是人民的幹部！
絕不是哪個個人的家臣、門客！」
這時候，錢秘書長語氣平和，言辭犀利、恰到好處地補上一刀。
「沙書記，一語中的啊。
說到底，這種現象就是所謂的 『山頭主義』、『圈子文化』 在作祟。
在用人上，任人唯親，而非任人唯賢。
只看是不是『自己人』，而不是看有沒有真才實學。
久而久之，像易學習這樣的同志，自然就被排除在視野之外了。」
高育良聽到這話，感覺不能讓沙瑞金唱獨角戲。
高育良輕輕一笑，用一種溫和的反駁道。
「老錢啊，你這個說法，我看就有點過了，也有點絕對了嘛。
首先，我們漢東省大部分地區是平原，地理上沒什麼『山頭』。
其次，『伯樂相馬』自古就是美談。
我們組織部門、各級領導，從某種意義上說，不就是發現人才的『伯樂』嗎？」
區縣一級的幹部成千上萬，能力、品行、政績，都需要上級領導去觀察、去甄別、去發掘。
這本身就是一個需要時間和過程的事情。
就像沙書記這次去呂州，不也是通過深入基層調研，才發現了易學習這位被埋沒的人才嗎？
這說明什麼？說明不是組織不公，而是我們需要更多像沙書記這樣深入一線的『伯樂』啊。」
高育良一番話，既回應了批評，又把沙瑞金髮現易學習的例子拿過來作為「領導發掘人才」的正面典型。
同時，輕輕將「用人不公」的指控化解為「發掘不夠」的工作方法問題。
還將了沙瑞金一軍——您發現了，那是您英明，沒發現的，難道是之前的領導都不夠深入？
沙瑞金心中冷笑，面上卻不動聲色，順勢將目光轉向一直沉默的李達康。
「育良同志說的，也有一定道理。
優秀的幹部，確實需要上級的發掘和舉薦。」
接著，沙瑞金的話鋒一轉。
「達康同志，你和易學習同志在金山縣搭過班子。
當年金山縣的那次事故，還是易學習同志主動站出來替你承擔了主要領導責任，可以說，他對你是有『擔待』的。
達康同志有沒有本著對同志負責、對事業負責的態度，向省委、向組織部門，認真地、鄭重地推薦過易學習同志呢？」
這一問，如同一聲驚雷，直接在李達康頭頂炸響！
李達康身體微微一僵，臉色變得有些難看，今天這省委書記吃槍藥了？
「沙書記的批評，一針見血，我完全接受。
關於易學習同志的問題，我必須向省委，向沙書記，也向易學習同志本人，做出深刻的檢討。
正如沙書記所指出的，我與易學習同志在金山縣搭過班子，他為我承擔過責任。
於公於私，我都應該更積極地向組織推薦他。
在這件事上，我李達康問心有愧，存在著嚴重的私心雜念。
但是，沙書記，各位同志，我也想坦誠地說明一下當時的具體考量。
我們的組織是寶塔型結構，越往上位置越少，競爭越是激烈。
我需要對組織負責，也需要對每一位跟我幹過的同志負責。
手心手背都是肉，在向上推薦幹部時，我必須權衡再三，力求客觀公正。」
李達康巧妙地將「不推薦」解釋為對組織和幹部隊伍負責的「慎重」。
「而當時，我與易學習同志在金山縣的工作中，雖然目標一致，都是為了推動發展。
但在具體的工作思路和方式方法上，確實暴露出一些差異。
他更注重程序和穩妥，我可能更追求效率和突破。
我當時的顧慮在於，如果強行將一位在工作風格上與我有明顯差異的同志，推薦到更重要的崗位上，外界會怎麼看？
會不會被認為是搞『小圈子』，是『一把手』在隨意安排幹部？
更重要的是，我擔心這種風格差異，可能會在未來更複雜的工作環境中，給組織的工作帶來不必要的內耗，
甚至……可能反而會影響到易學習同志自身的聲譽和發展。
正是基於這些不成熟、甚至可以說是錯誤的顧慮，我最終沒有及時、有力地推薦易學習同志。
這直接導致了一位優秀的幹部在區縣層級徘徊多年，蹉跎了歲月。
這個責任，主要在我。
我過於看重所謂的『班子團結』表象和可能產生的輿論影響。
卻忽視了最根本的原則——對黨忠誠，舉賢不避『異』！
在這裡，我向省委鄭重承諾。
今後一定摒棄這種狹隘思想，以更寬廣的胸襟，唯才是舉，嚴格按照組織原則推薦幹部。」
李達康再次將話題拉回，承認錯誤，並做出保證道。
「對於易學習同志目前的情況，我堅決擁護省委的安排。
如果組織認為合適，我願意親自向易學習同志道歉，並盡我所能，支持他在新的崗位上開展工作。」
李達康這番檢討，既承認了錯誤，承擔了責任，又給出了合乎邏輯的解釋。
成功地將一個「忘恩負義」的品性問題，轉化為了一個「工作方法」和「認識局限」的問題，為自己留下了轉圜的餘地。
這會越開越有意思了。
省委書記沙瑞金終於通過向銀行系統「協商」，解決了月牙湖畔拆遷補償問題，避免了群眾可能來省委堵門的可能性。
上任的一系列事件，讓沙瑞金覺得漢東的政治風氣問題嚴重，再加上本來就是帶著任務來的。
沙瑞金決定召開一次省委辦公會，敲打傳聞中的「漢大幫」高育良、「秘書幫」李達康。
漢東省委會議室。
沙瑞金首先發言。
「同志們，今天我特意邀請了省政協錢秘書長，與大家一起開這個省委辦公會。
我想和大家分享一下前幾天在呂州調研的一些感想，也算是剖析一隻麻雀，引發一些思考。
教材我都帶回來了。」
沙瑞金示意工作人員將他從易學習家裡帶來的各個規劃圖依次貼上展板。
接著，沙瑞金讓各個與會人員，分別認領相關規劃圖，講解相關規劃故事。
最後，還吩咐工作人員弄來了一幅新制的地圖，地圖上是易學習二十年來的任職地圖。
其中，易學習二十多年來輾轉多個區縣、卻始終未得提拔的軌跡被一條醒目的紅線清晰地標註出來。
沙瑞金指著地圖。
「我們這位易學習同志，剛剛在座的不少同志都對他有了介紹。
可以說，是位能打硬仗、善於解決實際問題的幹部。
可就是這樣一位同志，在區縣一級的崗位上，一干就是二十多年。
從青年干到中年，從黑髮干到了白髮。
我在呂州，親眼看到了他主持工作的成果，也親耳聽到了當地群眾對他的評價。
我心裡很感慨，也很沉重啊。」
這時，按照事先的默契，列席會議的錢秘書長輕輕扶了扶話筒，用暗藏機鋒的語氣接話道。
「沙書記的感慨，我也深有同感。
這讓我想起在幹部中流傳的一種……嗯，算是一種說法吧。」
錢秘書長故意頓了頓，斟酌了一下詞句。
「叫做：『又跑又送，提拔任用；只跑不送，原地使用；不跑不送，降職使用』。」
這幾句話一出，會場的氣氛瞬間變得微妙，幾位常委眼觀鼻，鼻觀心，不動聲色。
錢秘書長繼續用那種平穩的語調發言道。
「當然，這種說法肯定是以偏概全，過於偏激了。
不過，反過來看，像易學習這樣只知埋頭幹活、不事張揚、更不懂『經營』的同志，最終還能被『原地使用』。
似乎也反過來證明，我們的組織在絕大多數時候，還是遵循了一定的規範和程序的嘛。」
錢秘書長這番話，名為「闢謠」和「肯定」，實為是最辛辣的反諷。
沙瑞金接過話頭，以嚴肅冷峻的語氣說道。
「錢秘書長提到的這個『說法』，我也聽說過！
這難道不值得我們警醒和深思嗎？！
為什麼一個能幹事的幹部就是上不去？
為什麼會出現這種不正常的『現象』？根子在哪裡？」
說著，沙瑞金的目光掃過高育良和李達康。
「我看，根子就在於，在過去的某個時期。
在某種程度上，我們的組織，在某些人眼裡，成了『某個人』的組織，成了『某個小圈子』的組織！
因為成了『某個人』的組織，所以用人就會憑個人好惡，講親疏遠近！
就會出現『以人劃線』、『非我族類其心必異』！
這才會導致像一個丁義珍出了問題，就能牽扯出一大片！
一個項目爛尾，就能帶出一連串的腐敗案！
我們的幹部，是黨的幹部，是國家的幹部，是人民的幹部！
絕不是哪個個人的家臣、門客！」
這時候，錢秘書長語氣平和，言辭犀利、恰到好處地補上一刀。
「沙書記，一語中的啊。
說到底，這種現象就是所謂的 『山頭主義』、『圈子文化』 在作祟。
在用人上，任人唯親，而非任人唯賢。
只看是不是『自己人』，而不是看有沒有真才實學。
久而久之，像易學習這樣的同志，自然就被排除在視野之外了。」
高育良聽到這話，感覺不能讓沙瑞金唱獨角戲。
高育良輕輕一笑，用一種溫和的反駁道。
「老錢啊，你這個說法，我看就有點過了，也有點絕對了嘛。
首先，我們漢東省大部分地區是平原，地理上沒什麼『山頭』。
其次，『伯樂相馬』自古就是美談。
我們組織部門、各級領導，從某種意義上說，不就是發現人才的『伯樂』嗎？」
區縣一級的幹部成千上萬，能力、品行、政績，都需要上級領導去觀察、去甄別、去發掘。
這本身就是一個需要時間和過程的事情。
就像沙書記這次去呂州，不也是通過深入基層調研，才發現了易學習這位被埋沒的人才嗎？
這說明什麼？說明不是組織不公，而是我們需要更多像沙書記這樣深入一線的『伯樂』啊。」
高育良一番話，既回應了批評，又把沙瑞金髮現易學習的例子拿過來作為「領導發掘人才」的正面典型。
同時，輕輕將「用人不公」的指控化解為「發掘不夠」的工作方法問題。
還將了沙瑞金一軍——您發現了，那是您英明，沒發現的，難道是之前的領導都不夠深入？
沙瑞金心中冷笑，面上卻不動聲色，順勢將目光轉向一直沉默的李達康。
「育良同志說的，也有一定道理。
優秀的幹部，確實需要上級的發掘和舉薦。」
接著，沙瑞金的話鋒一轉。
「達康同志，你和易學習同志在金山縣搭過班子。
當年金山縣的那次事故，還是易學習同志主動站出來替你承擔了主要領導責任，可以說，他對你是有『擔待』的。
達康同志有沒有本著對同志負責、對事業負責的態度，向省委、向組織部門，認真地、鄭重地推薦過易學習同志呢？」
這一問，如同一聲驚雷，直接在李達康頭頂炸響！
李達康身體微微一僵，臉色變得有些難看，今天這省委書記吃槍藥了？
「沙書記的批評，一針見血，我完全接受。
關於易學習同志的問題，我必須向省委，向沙書記，也向易學習同志本人，做出深刻的檢討。
正如沙書記所指出的，我與易學習同志在金山縣搭過班子，他為我承擔過責任。
於公於私，我都應該更積極地向組織推薦他。
在這件事上，我李達康問心有愧，存在著嚴重的私心雜念。
但是，沙書記，各位同志，我也想坦誠地說明一下當時的具體考量。
我們的組織是寶塔型結構，越往上位置越少，競爭越是激烈。
我需要對組織負責，也需要對每一位跟我幹過的同志負責。
手心手背都是肉，在向上推薦幹部時，我必須權衡再三，力求客觀公正。」
李達康巧妙地將「不推薦」解釋為對組織和幹部隊伍負責的「慎重」。
「而當時，我與易學習同志在金山縣的工作中，雖然目標一致，都是為了推動發展。
但在具體的工作思路和方式方法上，確實暴露出一些差異。
他更注重程序和穩妥，我可能更追求效率和突破。
我當時的顧慮在於，如果強行將一位在工作風格上與我有明顯差異的同志，推薦到更重要的崗位上，外界會怎麼看？
會不會被認為是搞『小圈子』，是『一把手』在隨意安排幹部？
更重要的是，我擔心這種風格差異，可能會在未來更複雜的工作環境中，給組織的工作帶來不必要的內耗，
甚至……可能反而會影響到易學習同志自身的聲譽和發展。
正是基於這些不成熟、甚至可以說是錯誤的顧慮，我最終沒有及時、有力地推薦易學習同志。
這直接導致了一位優秀的幹部在區縣層級徘徊多年，蹉跎了歲月。
這個責任，主要在我。
我過於看重所謂的『班子團結』表象和可能產生的輿論影響。
卻忽視了最根本的原則——對黨忠誠，舉賢不避『異』！
在這裡，我向省委鄭重承諾。
今後一定摒棄這種狹隘思想，以更寬廣的胸襟，唯才是舉，嚴格按照組織原則推薦幹部。」
李達康再次將話題拉回，承認錯誤，並做出保證道。
「對於易學習同志目前的情況，我堅決擁護省委的安排。
如果組織認為合適，我願意親自向易學習同志道歉，並盡我所能，支持他在新的崗位上開展工作。」
李達康這番檢討，既承認了錯誤，承擔了責任，又給出了合乎邏輯的解釋。
成功地將一個「忘恩負義」的品性問題，轉化為了一個「工作方法」和「認識局限」的問題，為自己留下了轉圜的餘地。
這會越開越有意思了。