第97章 55年的變動
第97章 55年的變動
去年的抗洪搶險記憶猶新，省里年末的會議展開後，為了配合國家一五計劃順利執行，明確指示55年的工作，要以水利和農業為主。
JX作為糧食供應和原材料供應省份，自身不能過度把資源投入到工業發展上面。
這樣一來，各行各業的工作重心，也隨之發生了明確轉向。
在省工業廳的年度計劃協調會上，氣氛務實而緊張。
江廳長沒有多餘的解釋，開門見山地指著水利廳和農業廳聯合提交的緊急需求文件說：「同志們，省里的形勢很明確！今年的頭等大事是治水復耕，生產自救」。一切工作都要圍繞這個中心轉！工業系統要立刻當好這個後勤兵。」
江廳長將工業系統的基調確定下來，他目光掃過與會人員，最後落在沈局長身上，語氣不容置疑：「老沈，你們市里報上來的計劃，尤其是前進廠」的，要大幅調整！柴油機的試製，可以繼續搞，但必須為當前最緊迫的任務讓路！」
他具體指示道：「前進牌」水泵，是眼下排澇和春灌的急需物資！要他們開足馬力，全力生產！省里會協調，優先保證他們的生鐵、銅材和電機供應！原計劃產量再提高50%！這不是商量，是任務！」
「2105柴油機的試製，方向要變一變。不要好高騖遠想著馬上大規模生產，重點是搞出穩定、皮實、能讓排灌站和搶險隊立刻用起來的樣機。先解決有無」問題，再談好壞」。」
至於精密工具機，江廳長甚至沒有單獨提及精密工具機項目，其隱含的優先級不言而喻。
會議精神傳回廠里，如同在平靜的湖面投下巨石。
廠務會上，張建軍傳達了工業局的指示，大家的心情並不是很好。
這時大家正準備擼起袖子大幹一場，上機卻命令工作重心轉變，這讓大家蓄力後一拳打在了空氣里。
張建軍傳達完省廳的明確要求，然後看向陳曉克：「曉克，廳里的指示很硬。水泵增產是死命令，柴油機項目要收縮戰線，保證使用。你看————咱們的精密車床項目，是不是先放一放？」
張建軍也知道陳曉克對於精密工具機項目下了非常大的力氣。
大家也盼望著能再奪一個桂冠。
可是陳曉克沉默了片刻，他理解省里的急迫，但也深知放棄長遠布局的後果。他必須爭取。
前進廠要想發展起來，不能這麼就停下腳步。
「我原則上同意上級的指示，但是具體情況，我想進一步跟工業局溝通後，再進行安排，現在日常工作，還照常進行。」
張建軍聽了這話，只是點點頭。
他沒有對陳曉克這麼不聽指示，表示異議，也是感覺前進廠方式精密工具機項目有些可惜。
還是可以爭取一下。
只是他跟沈局長談的時候，沈局長沒有同意，看來還得陳曉克出馬。
會後，陳曉克先去找了沈局長。他知道，必須首先爭取這位直接領導的理解和支持。
作為一個熟人老客，工業局的人看到陳曉克過來，也都對他報以微笑。
上級的指示傳達下去後，各廠來找領導的人明顯增多了。
這個指示不僅影響到了前進廠一家，而是整個系統。
在沈局長的辦公室，陳曉克沒有硬頂，而是擺事實、講道理：「局長，省里的要求我完全理解，水泵增產我們堅決執行！但關於柴油機和精密工具機，我想匯報兩點想法，請您斟酌：
第一，關於柴油機，如果僅僅滿足於造幾台能轉的樣機，意義不大。我們好不容易攻克了材料、熱處理和精密加工這些難關，一旦停下來，隊伍就散了，技術也就涼了，不僅前期投入打了水漂，而且再要撿起來也困難。我的建議是，產量目標可以降低，但技術攻關的標準不能降！我們可以把重點放在提升關鍵部件的可靠性和壽命上，為將來真正量產打基礎。這看似慢，實則是為了以後更快。
第二，關於精密工具機。局長，您想過沒有，我們為什麼柴油機仿製這麼難？
為什麼水泵的精度和效率提升遇到瓶頸？歸根結底，是我們缺少高精度的工作母機」！省里暫時不直接支持，我理解。但如果我們自己再不搞，就永遠受制於人。我的想法是，不占用廠里主力資源，就用技術科和恆溫車間的現有力量，作為一項長期的技術儲備項目來搞。哪怕慢一點，也必須堅持下去！這才是真正的「授人以漁」。」
沈局長聽著，手指輕輕敲著桌面。他欣賞陳曉克的眼光，但也面臨現實壓力，畢竟資源有限。他沉吟良久，說：「曉克，你說得有道理。但省里的壓力我也得頂住。這樣，我們折中一下：
水泵增產是紅線，必須完成！
柴油機項目，允許你保留核心團隊，進行精雕細琢」式的可靠性提升試製，但規模要嚴格控制。
精密工具機項目，我原則上同意你以技術儲備」的名義繼續研究，但只能利用工余時間和非關鍵資源，絕不能影響主線任務！而且，這事你我知道就行，匯報時不必突出。」
對於沈局長的答覆，陳曉克看著，也只能如此了，現在前進廠要聽指揮。
實際上這還是因為國家物資短缺，省廳能夠爭取到的關鍵物資不足。
做了一個就不能做其他。
得到沈局長的默許後，陳曉克回到廠里，開始了艱難的內部平衡。
第一，水泵生產線全面提速。
他將蘇清波的生產科主要力量全部壓上，優化流水線，實行兩班倒，全力保障水泵產能。
同時，根據災區反饋，緊急設計了一款結構更簡單、更適合人力搬運和野外使用的「輕型應急排水泵」，快速投產。
第二，柴油機項目「精兵簡政」。
趙振華的技術科主力轉向水泵技術支持，只保留他和劉金生、魏長水等幾位核心老師傅，組成一個精幹的「柴油機可靠性攻關小組」，重點解決噴油泵壽命、曲軸動平衡等深層問題，進度求穩不求快。
第三，精密工具機轉入「地下」堅持：恆溫車間的工作並未停止，但變得更加低調。陳曉克親自帶著幾個最有潛力的年輕技術員，利用晚上和周末時間，繼續進行CG6125B車床的圖紙消化、關鍵工藝試驗和核心部件的試製。
資源上，主要利用生產水泵和柴油機產生的邊角料和報廢件進行練習，最大限度地節約成本。
當然這是名義上，陳曉克還有的是辦法解決材料問題。
這樣的調整意味著更多的辛苦和更慢的進度。
柴油機車間的擴建計劃被名義上，無限期推遲，精密工具機的研發更是如同在石頭縫裡生長的小草。
但陳曉克堅信這是正確的道路。
他在全廠骨幹會議上說：「同志們，省里要的是救急」的糧食，我們要種的是過冬」的糧食。眼下，我們必須先把救急糧」交上去，但過冬糧」的種子，我們一顆也不能丟！」
這種在服從大局的前提下，堅持長遠技術布局的「韌性」，成為了1955年前進廠發展的主旋律。
前進廠的4車間工地上，沒有了人來人往繁忙工作的景象，只剩下譚師傅帶著他的兩個侄子和其他三五個建築工人，緩慢地進行「維修」工作。
因為前進廠這段時間，突然成立了一個基建維修科。
這不算是建設，只能算是維修。
陳曉克要求他們儘可能在雨季前把屋頂想辦法建設好，這樣雨季時，他們就可以在室內慢慢干「維修」了。
雖然調整了生產方向，造成了前進廠職工思想上的混亂，但是經過動員廠區內的生產熱潮一浪高過一浪。
而在車間的牆壁上，新貼出的「青年突擊隊」光榮榜和「向先進生產者學習」的宣傳畫，也悄然揭示著工廠另一層面的變化。
在張建軍這位公方代表的紮實工作下，工廠的黨團組織建設取得了實質性進——
展。
一批在生產和抗洪中表現突出的年輕工人，如裝配車間的王小柱、鑄造車間的幾個學徒工，被發展入了團，廠里正式成立了團支部，朝氣蓬勃的團日活動開始出現在工余時間。
更引人注目的是，業務骨幹蘇清波和趙振華，由於在領導水泵增產和技術攻關中表現出色，立場堅定，經張建軍推薦和上級黨組織考察，被批准為中共預備黨員。
在簡陋但莊嚴的會議室里舉行的入黨宣誓儀式，深深觸動了一旁的陳曉克。
對於是否入黨，陳曉克很早也是反覆思量過，還查找過這個時代許多資料。
雖然在現代他入黨條件更加符合一些，但是入黨在1950時空更符合他的「人設」。
何況向黨靠攏也沒有什麼錯的。
他雖然不能算是一個堅定的共產主義者，但是還是有心要好好學習一下。
特別是他看到蘇清波和趙振華在黨旗下緊握拳頭、神情激動地念出誓詞時，內心受到了極大的震撼和鼓舞。
在這個嶄新的時代，個人的技術能力必須與一種更崇高的信念和集體目標相結合，才能進發出最大的能量。
一天下班後，陳曉克敲開了張建軍辦公室的門。
他沒有繞彎子，語氣誠懇而鄭重：「張代表，看到蘇科長和趙主任入黨，我心裡很受觸動。我————我也想申請加入中國共產黨，為黨和國家貢獻更大的力量。不知道我夠不夠條件？該怎麼做？」
張建軍對陳曉克的這個請求既感到欣慰，又深知其中的複雜性。
他給陳曉克倒了杯水，示意他坐下，推心置腹地說：「曉克，你有這個想法，我非常高興！這說明你在思想上積極要求進步。你為工廠做出的貢獻，你的技術能力和管理才能，大家有目共睹。但是————」
張建軍頓了頓，語氣變得嚴肅而審慎：「你的情況比較特殊。按照黨的政策，對於原工商業者出身的人申請入黨，組織上需要格外慎重地考察。核心是看申請人是否在思想上、行動上，真正與過去的階級劃清了界限，全心全意地站到工人階級和社會主義的立場上來。」
他進一步解釋：「你在建立工廠以來，以及公私合營過程中的積極配合和之後的卓越貢獻，是重要的積極表現。但組織考察會是全面的、長期的。這不是不信任你，而是對黨組織和對你個人都高度負責的必要程序。」
陳曉克認真地點了點頭：「張代表，我明白。我願意接受黨組織的一切考驗。」
「好！」張建軍讚賞地拍了拍他的肩膀，「你有這個態度就好！這樣，你先正式寫一份入黨申請書，詳細匯報你的個人經歷、家庭情況、對黨的認識以及入黨的動機。我會把你的申請和我的意見，正式向市工業局黨委匯報。最終能否被列為培養對象，需要上級黨委根據政策和你的一貫表現來綜合評定。」
面對要匯報個人經歷和家庭情況，這就讓陳曉克有些犯難了。
他的情況幾乎都是空白，至於瞎編亂造，這就不要想了。
政審都通不過。
哪怕說是海外的華人，也不要想了。
海外的情況，組織可能比陳曉克還了解。
而且一個謊言編出去，就需要無數個繼續編造下去。
何況他還在不斷從現代倒騰物資，這也是解釋不清楚的。
只是他必須表明一個態度，不管有多少問題，他都是積極分子。
幾天後，陳曉克將自己一筆一畫、飽含真誠寫好的入黨申請書鄭重地交給了張建軍。
張建軍看了個人信息和家庭情況上，只有非常模糊的內容，一時眉頭緊鎖，但又想到陳曉克的檔案也是如此，他就不說什麼了。
隨即向工業局黨委做了詳細匯報，重點說明了陳曉克在公私合營中的帶頭作用、在技術和管理上的突出能力以及強烈的入黨意願。
工業局黨委經過研究，給出的批覆是審慎而積極的：「陳曉克同志表現突出，其入黨願望應予鼓勵。但鑑於其原工商業者身份，需經歷更長時間和更嚴格實踐的考驗。目前可將其列為重點培養考察對象」，由張建軍同志負責日常聯繫與培養，待其思想改造更加成熟、經受住進一步考驗後，再酌情考慮下一步發展。」
張建軍將組織的決定轉達給陳曉克時，語氣充滿了鼓勵：「曉克，上級黨委很重視你的申請！雖然暫時不能直接列入發展計劃，但重點培養考察對象」這個身份，本身就是組織對你的肯定和期望。這意味著你已經被納入視野，接下來的路，就看你的實際表現了。要繼續在改造客觀世界的同時，努力改造自己的主觀世界！」
陳曉克聽完，內心平靜而堅定，這個結果他早就知道。
他沒有絲毫氣餒，反而覺得方向更明確了。
「張代表，請您和黨組織放心！我完全理解組織的決定。我會繼續努力做好本職工作，不斷加強學習，提高思想覺悟，用實際行動來證明自己，接受組織的長期考驗！」
這次申請，雖然沒有立即成功，卻標誌著陳曉克在政治上的真正覺醒和主動追求。
通往黨組織的大門對他這類出身的人而言，開啟得會更為緩慢和艱難，但這條路，他決心堅定不移地走下去。
這份政治上的追求，源於他對理想的世界的渴望，與他技術報國的理想交織在一起，將成為推動他和他所領導的前進廠繼續前行的更強大的動力。
去年的抗洪搶險記憶猶新，省里年末的會議展開後，為了配合國家一五計劃順利執行，明確指示55年的工作，要以水利和農業為主。
JX作為糧食供應和原材料供應省份，自身不能過度把資源投入到工業發展上面。
這樣一來，各行各業的工作重心，也隨之發生了明確轉向。
在省工業廳的年度計劃協調會上，氣氛務實而緊張。
江廳長沒有多餘的解釋，開門見山地指著水利廳和農業廳聯合提交的緊急需求文件說：「同志們，省里的形勢很明確！今年的頭等大事是治水復耕，生產自救」。一切工作都要圍繞這個中心轉！工業系統要立刻當好這個後勤兵。」
江廳長將工業系統的基調確定下來，他目光掃過與會人員，最後落在沈局長身上，語氣不容置疑：「老沈，你們市里報上來的計劃，尤其是前進廠」的，要大幅調整！柴油機的試製，可以繼續搞，但必須為當前最緊迫的任務讓路！」
他具體指示道：「前進牌」水泵，是眼下排澇和春灌的急需物資！要他們開足馬力，全力生產！省里會協調，優先保證他們的生鐵、銅材和電機供應！原計劃產量再提高50%！這不是商量，是任務！」
「2105柴油機的試製，方向要變一變。不要好高騖遠想著馬上大規模生產，重點是搞出穩定、皮實、能讓排灌站和搶險隊立刻用起來的樣機。先解決有無」問題，再談好壞」。」
至於精密工具機，江廳長甚至沒有單獨提及精密工具機項目，其隱含的優先級不言而喻。
會議精神傳回廠里，如同在平靜的湖面投下巨石。
廠務會上，張建軍傳達了工業局的指示，大家的心情並不是很好。
這時大家正準備擼起袖子大幹一場，上機卻命令工作重心轉變，這讓大家蓄力後一拳打在了空氣里。
張建軍傳達完省廳的明確要求，然後看向陳曉克：「曉克，廳里的指示很硬。水泵增產是死命令，柴油機項目要收縮戰線，保證使用。你看————咱們的精密車床項目，是不是先放一放？」
張建軍也知道陳曉克對於精密工具機項目下了非常大的力氣。
大家也盼望著能再奪一個桂冠。
可是陳曉克沉默了片刻，他理解省里的急迫，但也深知放棄長遠布局的後果。他必須爭取。
前進廠要想發展起來，不能這麼就停下腳步。
「我原則上同意上級的指示，但是具體情況，我想進一步跟工業局溝通後，再進行安排，現在日常工作，還照常進行。」
張建軍聽了這話，只是點點頭。
他沒有對陳曉克這麼不聽指示，表示異議，也是感覺前進廠方式精密工具機項目有些可惜。
還是可以爭取一下。
只是他跟沈局長談的時候，沈局長沒有同意，看來還得陳曉克出馬。
會後，陳曉克先去找了沈局長。他知道，必須首先爭取這位直接領導的理解和支持。
作為一個熟人老客，工業局的人看到陳曉克過來，也都對他報以微笑。
上級的指示傳達下去後，各廠來找領導的人明顯增多了。
這個指示不僅影響到了前進廠一家，而是整個系統。
在沈局長的辦公室，陳曉克沒有硬頂，而是擺事實、講道理：「局長，省里的要求我完全理解，水泵增產我們堅決執行！但關於柴油機和精密工具機，我想匯報兩點想法，請您斟酌：
第一，關於柴油機，如果僅僅滿足於造幾台能轉的樣機，意義不大。我們好不容易攻克了材料、熱處理和精密加工這些難關，一旦停下來，隊伍就散了，技術也就涼了，不僅前期投入打了水漂，而且再要撿起來也困難。我的建議是，產量目標可以降低，但技術攻關的標準不能降！我們可以把重點放在提升關鍵部件的可靠性和壽命上，為將來真正量產打基礎。這看似慢，實則是為了以後更快。
第二，關於精密工具機。局長，您想過沒有，我們為什麼柴油機仿製這麼難？
為什麼水泵的精度和效率提升遇到瓶頸？歸根結底，是我們缺少高精度的工作母機」！省里暫時不直接支持，我理解。但如果我們自己再不搞，就永遠受制於人。我的想法是，不占用廠里主力資源，就用技術科和恆溫車間的現有力量，作為一項長期的技術儲備項目來搞。哪怕慢一點，也必須堅持下去！這才是真正的「授人以漁」。」
沈局長聽著，手指輕輕敲著桌面。他欣賞陳曉克的眼光，但也面臨現實壓力，畢竟資源有限。他沉吟良久，說：「曉克，你說得有道理。但省里的壓力我也得頂住。這樣，我們折中一下：
水泵增產是紅線，必須完成！
柴油機項目，允許你保留核心團隊，進行精雕細琢」式的可靠性提升試製，但規模要嚴格控制。
精密工具機項目，我原則上同意你以技術儲備」的名義繼續研究，但只能利用工余時間和非關鍵資源，絕不能影響主線任務！而且，這事你我知道就行，匯報時不必突出。」
對於沈局長的答覆，陳曉克看著，也只能如此了，現在前進廠要聽指揮。
實際上這還是因為國家物資短缺，省廳能夠爭取到的關鍵物資不足。
做了一個就不能做其他。
得到沈局長的默許後，陳曉克回到廠里，開始了艱難的內部平衡。
第一，水泵生產線全面提速。
他將蘇清波的生產科主要力量全部壓上，優化流水線，實行兩班倒，全力保障水泵產能。
同時，根據災區反饋，緊急設計了一款結構更簡單、更適合人力搬運和野外使用的「輕型應急排水泵」，快速投產。
第二，柴油機項目「精兵簡政」。
趙振華的技術科主力轉向水泵技術支持，只保留他和劉金生、魏長水等幾位核心老師傅，組成一個精幹的「柴油機可靠性攻關小組」，重點解決噴油泵壽命、曲軸動平衡等深層問題，進度求穩不求快。
第三，精密工具機轉入「地下」堅持：恆溫車間的工作並未停止，但變得更加低調。陳曉克親自帶著幾個最有潛力的年輕技術員，利用晚上和周末時間，繼續進行CG6125B車床的圖紙消化、關鍵工藝試驗和核心部件的試製。
資源上，主要利用生產水泵和柴油機產生的邊角料和報廢件進行練習，最大限度地節約成本。
當然這是名義上，陳曉克還有的是辦法解決材料問題。
這樣的調整意味著更多的辛苦和更慢的進度。
柴油機車間的擴建計劃被名義上，無限期推遲，精密工具機的研發更是如同在石頭縫裡生長的小草。
但陳曉克堅信這是正確的道路。
他在全廠骨幹會議上說：「同志們，省里要的是救急」的糧食，我們要種的是過冬」的糧食。眼下，我們必須先把救急糧」交上去，但過冬糧」的種子，我們一顆也不能丟！」
這種在服從大局的前提下，堅持長遠技術布局的「韌性」，成為了1955年前進廠發展的主旋律。
前進廠的4車間工地上，沒有了人來人往繁忙工作的景象，只剩下譚師傅帶著他的兩個侄子和其他三五個建築工人，緩慢地進行「維修」工作。
因為前進廠這段時間，突然成立了一個基建維修科。
這不算是建設，只能算是維修。
陳曉克要求他們儘可能在雨季前把屋頂想辦法建設好，這樣雨季時，他們就可以在室內慢慢干「維修」了。
雖然調整了生產方向，造成了前進廠職工思想上的混亂，但是經過動員廠區內的生產熱潮一浪高過一浪。
而在車間的牆壁上，新貼出的「青年突擊隊」光榮榜和「向先進生產者學習」的宣傳畫，也悄然揭示著工廠另一層面的變化。
在張建軍這位公方代表的紮實工作下，工廠的黨團組織建設取得了實質性進——
展。
一批在生產和抗洪中表現突出的年輕工人，如裝配車間的王小柱、鑄造車間的幾個學徒工，被發展入了團，廠里正式成立了團支部，朝氣蓬勃的團日活動開始出現在工余時間。
更引人注目的是，業務骨幹蘇清波和趙振華，由於在領導水泵增產和技術攻關中表現出色，立場堅定，經張建軍推薦和上級黨組織考察，被批准為中共預備黨員。
在簡陋但莊嚴的會議室里舉行的入黨宣誓儀式，深深觸動了一旁的陳曉克。
對於是否入黨，陳曉克很早也是反覆思量過，還查找過這個時代許多資料。
雖然在現代他入黨條件更加符合一些，但是入黨在1950時空更符合他的「人設」。
何況向黨靠攏也沒有什麼錯的。
他雖然不能算是一個堅定的共產主義者，但是還是有心要好好學習一下。
特別是他看到蘇清波和趙振華在黨旗下緊握拳頭、神情激動地念出誓詞時，內心受到了極大的震撼和鼓舞。
在這個嶄新的時代，個人的技術能力必須與一種更崇高的信念和集體目標相結合，才能進發出最大的能量。
一天下班後，陳曉克敲開了張建軍辦公室的門。
他沒有繞彎子，語氣誠懇而鄭重：「張代表，看到蘇科長和趙主任入黨，我心裡很受觸動。我————我也想申請加入中國共產黨，為黨和國家貢獻更大的力量。不知道我夠不夠條件？該怎麼做？」
張建軍對陳曉克的這個請求既感到欣慰，又深知其中的複雜性。
他給陳曉克倒了杯水，示意他坐下，推心置腹地說：「曉克，你有這個想法，我非常高興！這說明你在思想上積極要求進步。你為工廠做出的貢獻，你的技術能力和管理才能，大家有目共睹。但是————」
張建軍頓了頓，語氣變得嚴肅而審慎：「你的情況比較特殊。按照黨的政策，對於原工商業者出身的人申請入黨，組織上需要格外慎重地考察。核心是看申請人是否在思想上、行動上，真正與過去的階級劃清了界限，全心全意地站到工人階級和社會主義的立場上來。」
他進一步解釋：「你在建立工廠以來，以及公私合營過程中的積極配合和之後的卓越貢獻，是重要的積極表現。但組織考察會是全面的、長期的。這不是不信任你，而是對黨組織和對你個人都高度負責的必要程序。」
陳曉克認真地點了點頭：「張代表，我明白。我願意接受黨組織的一切考驗。」
「好！」張建軍讚賞地拍了拍他的肩膀，「你有這個態度就好！這樣，你先正式寫一份入黨申請書，詳細匯報你的個人經歷、家庭情況、對黨的認識以及入黨的動機。我會把你的申請和我的意見，正式向市工業局黨委匯報。最終能否被列為培養對象，需要上級黨委根據政策和你的一貫表現來綜合評定。」
面對要匯報個人經歷和家庭情況，這就讓陳曉克有些犯難了。
他的情況幾乎都是空白，至於瞎編亂造，這就不要想了。
政審都通不過。
哪怕說是海外的華人，也不要想了。
海外的情況，組織可能比陳曉克還了解。
而且一個謊言編出去，就需要無數個繼續編造下去。
何況他還在不斷從現代倒騰物資，這也是解釋不清楚的。
只是他必須表明一個態度，不管有多少問題，他都是積極分子。
幾天後，陳曉克將自己一筆一畫、飽含真誠寫好的入黨申請書鄭重地交給了張建軍。
張建軍看了個人信息和家庭情況上，只有非常模糊的內容，一時眉頭緊鎖，但又想到陳曉克的檔案也是如此，他就不說什麼了。
隨即向工業局黨委做了詳細匯報，重點說明了陳曉克在公私合營中的帶頭作用、在技術和管理上的突出能力以及強烈的入黨意願。
工業局黨委經過研究，給出的批覆是審慎而積極的：「陳曉克同志表現突出，其入黨願望應予鼓勵。但鑑於其原工商業者身份，需經歷更長時間和更嚴格實踐的考驗。目前可將其列為重點培養考察對象」，由張建軍同志負責日常聯繫與培養，待其思想改造更加成熟、經受住進一步考驗後，再酌情考慮下一步發展。」
張建軍將組織的決定轉達給陳曉克時，語氣充滿了鼓勵：「曉克，上級黨委很重視你的申請！雖然暫時不能直接列入發展計劃，但重點培養考察對象」這個身份，本身就是組織對你的肯定和期望。這意味著你已經被納入視野，接下來的路，就看你的實際表現了。要繼續在改造客觀世界的同時，努力改造自己的主觀世界！」
陳曉克聽完，內心平靜而堅定，這個結果他早就知道。
他沒有絲毫氣餒，反而覺得方向更明確了。
「張代表，請您和黨組織放心！我完全理解組織的決定。我會繼續努力做好本職工作，不斷加強學習，提高思想覺悟，用實際行動來證明自己，接受組織的長期考驗！」
這次申請，雖然沒有立即成功，卻標誌著陳曉克在政治上的真正覺醒和主動追求。
通往黨組織的大門對他這類出身的人而言，開啟得會更為緩慢和艱難，但這條路，他決心堅定不移地走下去。
這份政治上的追求，源於他對理想的世界的渴望，與他技術報國的理想交織在一起，將成為推動他和他所領導的前進廠繼續前行的更強大的動力。