第106章 金絲雀聯合集團公司啟航

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  第106章 金絲雀聯合集團公司啟航

  出席新聞發布會的每一個記者朋友都有一個小禮物,是一個小手提袋。

  裡面裝著一本裝幀精美的金絲雀聯合集團公司介紹,一本金絲雀碼頭地塊彩色規劃遠景圖集,一份巨石陣公司2號歐洲穩定產業基金介紹,一盒扎著絲綢彩帶的酒心巧克力,最後還有一部新款摩托羅拉摺疊手機。

  既體貼又隱含深意,順便宣傳了公司和基金產品。

  尤其是新款摩托羅拉摺疊手機,在英國市場售賣786英榜,這是一份價值不菲的禮物,贏得了絕大多數記者的歡心。

  那麼在報導中,多少會筆下留情。

  此後幾天隨著新聞報導的發酵,倫敦金融城新晉億萬富豪戴維—馮—斯特林的名聲大噪,不但金融城人盡皆知,而且在英國國內也取得了廣泛的知名度,波及歐美各國。

  現在很多人都知道金絲雀碼頭地塊的開發公司背後,老闆是一個年輕的億萬富豪。

  在倫敦學院,幾乎沒有一個學生不知道學院裡出了一個億萬富豪,名聲之響亮,簡直震碎了三觀。

  很多學生在羨慕之餘,激發了濃濃的好奇心。

  馮建平在學院上課時,竟然出現了大批大批的圍觀學生,就是為了一睹他的風采。

  所經之處那些女學生瘋狂的上涌,各種爭相表白,這給馮建平帶去了很大的困擾。

  不得已之下,只能暫時休學。

  好在校方表現的非常大度,只要馮建平不退學,缺課,學分不足不成問題,今後畢業不成問題,畢業論文不成問題,文憑也不成問題。

  在金融事業上表現的如此傑出,已經遠遠超過了學院能夠教授的極限。

  在歐美世界的各大名校中,對知名校友那是超級友好,各種貼心服務只有你想不到,沒有學校做不到。

  尤其是那些有錢的億萬富豪,對學院的捐助非常大方。

  12月20號金絲雀碼頭工地上馮建平和一群人正站在3期開發地塊上,對著規劃的大幅藍圖指指點點,由英國著名的SOM建築設計事務所首席設計師麥考特進行講解。

  「這是7號,8號和9號地區嗎?」

  「是的老闆,我們規劃中的高樓大廈基本上都在這一片,這裡未來將會成為倫敦的新天際線,巨石陣大廈也在這裡。」

  「嗯,效果圖不錯,我希望巨石陣大廈如同一團燃燒的火焰,這會非常的吸睛,成為地標性建築。」

  「Boss的創意非常好,我們也非常認同,只是這種不規則造型的超高建築耗費巨大,需要精心設計每一個細節,施工難度也是非常高的。」

  「只要能用錢解決的問題,那就不是問題,我只管提出要求。」

  「是的,Boss,我非常認同您的觀點。」

  從1985年開始,S0M建築設計事務所就開始金絲雀碼頭的總體規劃工作,這是該設計事務所迄今為止接到的最大單子,沒有之一。

  總體設計中確立了城市街道、公共廣場和綠地建設框架,力求把廢置的工業區打造成發達的金融區。

  主要設計特色如下:

  一是打造尺度適宜、功能高效的網格地塊作為整體開發的基底總體規劃將場地分割為26個方格網地塊(約120米×180米),毛容積率約為4.0,路網密度約為11.3公里/平方公里。

  這形成清晰的空間分隔,促進基礎設施和公共服務的高效布局。

  當前開發的三期地塊,就是3號方格網地塊,後續的以此類推。

  也就是說金絲雀聯合集團公司還有23期地塊基本上是一片荒蕪,未來開發任重而道遠,時間長達數十年。

  總體設計中每個網格地塊單元都制定城市設計導則,控制功能、高度、形態、公共空間等要素,作為建築項目設計審查和許可的法定依據。

  這其中包含金融區塊,商務CBD區塊,休閒娛樂區塊,大企業集團區塊,高檔賓館區塊,餐飲商業區塊,國際會展區塊及高檔住宅區塊等等。

  二是塑造大量「標誌性的建築及場所」作為城市營銷的策略,重新打造倫敦城的天際輪廓線。

  規劃加入了明顯的軸線、寬闊的綠地、摩天大樓等元素,集齊了現代都市群的所有要點,力圖呈現出現代化的一面。


  中軸線上的開放空間作為一個大尺度的視覺通廊,兩端分別是倫敦塔橋和千禧穹廬,產生了強烈的視覺聯繫。

  中間高樓大廈一字排開,以計劃建設滙豐銀行總部大廈(200米)、加拿大廣場一號(235米)、巨石陣金融集團大廈(268米)、花旗銀行大廈(200米)為核心的「雁」形地標,彰顯了城市空間的標誌性和象徵性。

  金絲雀聯合集團公司確立的「只租不售」原則,如何吸引世界頂級金融機構的總部入駐?

  如此巨量的建設資金如何解決?

  如何確保資金鍊不斷裂?

  這都是擺在金絲雀聯合集團公司面前的大難題,尤其是董事長馮建平。

  在他領導的這家公司中,牢牢的把控了人力資源部,財務部,規劃部,後勤部和辦公室,掌握了人、財、物大權。

  奧林匹亞約克公司一系人馬,掌握了工程部,市場部相關實權,雙方分工涇渭分明。

  這是奧林匹亞約克公司不得已的屈服,董事長馮建平掌握了主要控股權,在公司中擁有絕對的決策權利,並掌握了公司發展的命脈。

  那就是頂頂重要的現金流。

  現階段馮建平的策略是集中力量建成並運營1,2,3期區塊,以公司現在持有的現金流,預計再投入六至七億美元即可建成。

  副董事長約翰—格林伍德也表示認可,畢竟剛剛經歷了一次生存危機,至今心有餘悸,他可不想再來一次了。

  在注入現金流後,原本爭相訴訟的大批建築承包商和材料供應商紛紛撤訴,並積極的表示願意全力配合金絲雀碼頭開發,並加大資金墊付力度。

  原本看起來的深淵,如今變成了金光閃閃的黃金坑,誰都願意往裡面跳。

  這就是新公司的威力,只要讓建設公司和眾多的供應商看到了希望,原本的欠款根本就不是問題。

  在馮建平的主導下公司現在不追求貪大求全,4,5,6號區塊暫緩建設,主要以地下設施為主,比如鋪設煤氣管網,建設高標準下水函管,通電,通水,通氣,平整路面等等基礎工作。

  真正的眾多大廈建設項目暫緩,以免資金過於緊繃。

  只要建設成功1、2、3號區塊,大規模投入市場中,形成金融企業和服務企業爭相入駐的熱潮,那麼資金鍊難題將迎刃而解。

  憑藉這些建成的物業抵押,至少可以貸款30億美元以上,後續運作4、5、6號地塊,甚至7號和8號地塊,都不會遭遇資金鍊困境。

  已建成的三個區塊,根據測算,每年可以穩定貢獻4.2至4.5億美元左右的租賃收入,減去成本的話,淨收益在三億美元左右。

  建成的區塊越多,穩定收益就越大。

  根據現階段建設進度1號區塊已經進入最後的環境整治,道路鋪設,路燈及交通設施安裝階段,預計將會在明年1月底前全面交付。

  2號區塊正加緊建設,共有三棟大廈和5棟輔樓進入最後建設階段,外立面裝修和室內裝修同步進行,都在全力推進中。

  預計將於明年3月底完成道路和綠化,開始交付租賃用戶,可以入場裝潢施工。

  三號區塊眾多的大廈正在拔地而起,處於火熱建設中。

  項目預計在明年7月底,基本可以建成交付,這是一個重要的時間節點。

  馮建平已經批准了下一步的工程建設計劃,將從明年的3月底開始,全面推進4、5、6

  號區塊建設進度,力爭年底前建成完工。

  從明年的第三季度開始,視情況繼續推進7號和8號區塊建設項目。

  在充沛的資金推動下金絲雀碼頭開發進度明顯加快,原本開發三年的1、2、3號區塊,差點就落個資金鍊斷裂的下場,還是因為資金量不足。

  若工程沒有延誤,現在已經投入產生收益了。

  在這間公司中馮建平只管公司發展大方向,做出重要的決策,不會過問具體的事務。

  具體建設事務由工程部負責,市場營銷由市場部負責,工程質量由質監部負責,花錢由財務部負責,各部門協同運作。

  他現在的主要精力一個是資金,一個是交通。

  資金不談,交通是個大問題。

  金絲雀碼頭區塊是倫敦的交通孤島,現有的公交線路增加到了5條,並且開通了前往周邊大倫敦區的三條小巴線,比兩個月前有所改善了。


  但這還不夠,馮建平作為實業界人士,大聲呼籲倫敦政府考量地鐵線延長方案,這必將大力的推動金絲雀碼頭區域開發進程。

  比如朱比利地鐵延長線,西區2號地鐵延長線和穿越倫敦塔橋的地鐵延長線,一旦建成這三條地鐵線,將大大的改善交通狀況。

  那麼非常有利於金絲雀碼頭打造綜合功能區,包含金融、商業、會展及居住等多元業態,形成與倫敦金融城互補的發展模式,為倫敦經濟發展提供強勁動力。

  半官方開發公司LDDC已經積極的將規劃交通方案遞交了上去,這將由英國議會審議,具體什麼時候還不知道。

  反正沒有列入今年英國下議院的議程,是否有結果得等明年看了。

  如果明年沒有,那就得等後年看了。

  馮建平這段時間費力吧啦的呼籲,沒有造成多大的影響,他的聲音幾乎淹沒在下議院的爭吵聲中,壓根無人問津。

  經此教訓這讓馮建平意識到自己在政壇的影響力幾乎等於零,所以轉變了思維方式,把目光盯在了明年的英國議會中期選舉上。

  他需要政治上的盟友為公司的利益發聲,到處的奔走呼籲。

  專業的人做專業的事情,自己安靜地當一個幕後大老闆就好,而不是搶了政客的風頭,這專業不對口啊。

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