第1480章 困難重重
「都有。」姚塵風坦誠地說：
「首先是成本。一個大型應用適配一個新作業系統，不是改幾行代碼的事。
iOS有iOS的開發團隊，安卓有安卓的開發團隊，每個團隊都要養幾十甚至上百號人。
再加一個鴻蒙，意味著研發成本直接增加百分之三十以上。
在商言商，人家憑什麼？」
「其次是用戶量。」他繼續說：
「去年上半年，雙框架鴻蒙的設備數雖然已經破了六億，但這些設備運行的是兼容安卓的版本。
對應用廠商來說，只要兼容層跑得通，他們的應用就能用，為什麼要專門做鴻蒙原生版本？
投入產出比算不過來。」
姚塵風緩了緩，給足了大家消化的時間，繼續開口：
「第三是技術門檻。我們的開發工具、編譯器、API接口，跟安卓和iOS都不一樣。
開發人員要學新東西，要適應新環境。
雖然我們提供了遷移工具和開發套件，但學習成本是實打實的。」
徐平聽著，臉色漸漸變得凝重。
他不是不知道生態難，但聽到這些具體的細節，才真正意識到難度有多大。
「那你們怎麼破局的？」他問。
姚塵風的嘴角微微上揚，明顯有幾分自豪。
「山不動，我來動；路不通，找人通。
既然大公司的高管沒時間見我們，我們就找他們的工程師。
工程師對新技術總是有興趣的，而且他們更關注技術本身，不太受商業談判那些條條框框的影響。」
他詳細解釋道：
「我們團隊把國內頭部應用的架構師、技術負責人列了一個名單，一個一個去聯繫。
不談商務合作，而是聊技術。聊鴻蒙的分布式能力、聊原子化服務、聊一次開發多端部署。
這些東西對技術人員來說確實有吸引力，因為安卓和iOS做不到。」
「我們還設計了一份溝通表，請他們在表上對鴻蒙開發的產品、能力進行滿意度勾選，備註建議和需求。
每次見面，我們都會帶著這份表，認認真真地記錄他們的反饋，然後回來改進。
三個月下來，我們收集了上千條開發者反饋，光是開發工具就疊代了六個版本。」
馮庭波聽到這裡，輕聲插了一句：
「我聽老王說過，鴻蒙的開發工具鏈去年更新頻率特別高，有時候一周就出一個新版本。
原來是被開發者逼出來的。」
姚塵風點頭：
「沒錯。開發者說這個東西不好用，我們就改。說缺那個功能，我們加。
說文檔寫得不清楚，我們重寫。
鴻蒙生態拓展團隊和開發工具團隊，那段時間幾乎是連軸轉。
凌晨四點出版本，六點就能升級。這種速度，誰能卷得過我？」
「然後呢？」鄭非問，語氣里有了幾分興趣。
「然後，局面慢慢打開了。」姚塵風的語氣變得輕快了一些，「第一個真正意義上的突破，是360集團。」
他看了一眼在座的人，開始詳細講述那段合作的來龍去脈。
「周紅衣這個人，你們都知道。他早期對華興能不能幹成生態其實是存疑的。
但他很佩服華興在制裁下沒有躺平，反而做出產品的這種精神。
所以當我們的團隊找到他，詳細介紹了鴻蒙的技術路線和未來規劃之後，他決定試一試。」
「但試一試不是嘴上說說。360的團隊在2021年第三季度正式啟動了適配工作。
當時純血鴻蒙還沒有對外發布，開發文檔也不完善，360的工程師完全是摸著石頭過河。
我們派了一個十五人小組常駐360總部，跟他們一起調bug、優化接口。
那段時間，兩邊的工程師經常加班到凌晨兩三點，第二天一早又繼續。」
「到今年一月華興開發者大會前夕，360旗下的瀏覽器、天氣大師等產品，已經完成了鴻蒙原生應用的開發。
周紅衣看到成果之後，在直播里旗幟鮮明地表態，在任何情況下他都會支持華興。」
姚塵風說到這裡，語氣裡帶著明顯的興奮：
「而且有一個技術細節特別值得一提。
360極速瀏覽器的鴻蒙單框架版本，實現了一次開發就完成手機、平板、PC多端部署。
這在安卓和iOS上是做不到的。
你要給手機做一個版本，給平板做一個版本，給PC做一個版本，代碼不能復用。
但鴻蒙的分布式能力，讓一套代碼跑在所有設備上。
360的技術團隊發現，開發成本不僅沒有增加，反而降低了百分之二十。」
徐平微微點頭，表情里多了一絲欣慰：「所以，突破口是靠技術優勢打開的。不是靠情懷，不是靠政治，是靠實打實的產品力。」
「對。」姚塵風肯定地說。
「360的案例證明了一件事：只要你做得足夠好，開發者會自己算帳。
鴻蒙的分布式能力、多端部署、原子化服務，這些是安卓和iOS沒有的。
如果你開發的應用需要跨設備流轉，鴻蒙就是更好的選擇。」
「那電商領域呢？」馮庭波問，「電商應用比瀏覽器複雜得多，涉及交易、支付、物流、客服一大堆模塊。而且電商的流量直接對應收入，廠商對穩定性的要求極高。」
姚塵風的表情又變得認真起來：
「電商這塊，確實是最硬的骨頭之一。
我們最早接觸帝西的時候，對方的反應很謹慎。
當然這種謹慎跟態度無關，是出於商業決策。」
他開始詳細講述與帝西合作的曲折過程。
「帝西有iOS團隊、安卓團隊，每個團隊幾十號人，每年的研發投入以千萬計。
再加一個鴻蒙團隊，成本誰來出？這是他們最核心的顧慮。
帝西的人很務實，他們做的第一件事，是算帳。」
「我們看了我們鴻蒙血液里流淌的1500萬代碼量，非常震驚。他們自己就可以估算出咱們華興的工作量：一千五百萬行代碼，按一個人一個月寫五百行算，一千五百個人寫一年。
當然，實際開發不可能這樣簡單換算，但這個數字讓他們看到了華興的投入決心。
帝西的人反過來給自己也算了一筆帳：適配鴻蒙，他們需要投入多少人、多少時間、多少錢。結論是，這筆投入不小。」
「首先是成本。一個大型應用適配一個新作業系統，不是改幾行代碼的事。
iOS有iOS的開發團隊，安卓有安卓的開發團隊，每個團隊都要養幾十甚至上百號人。
再加一個鴻蒙，意味著研發成本直接增加百分之三十以上。
在商言商，人家憑什麼？」
「其次是用戶量。」他繼續說：
「去年上半年，雙框架鴻蒙的設備數雖然已經破了六億，但這些設備運行的是兼容安卓的版本。
對應用廠商來說，只要兼容層跑得通，他們的應用就能用，為什麼要專門做鴻蒙原生版本？
投入產出比算不過來。」
姚塵風緩了緩，給足了大家消化的時間，繼續開口：
「第三是技術門檻。我們的開發工具、編譯器、API接口，跟安卓和iOS都不一樣。
開發人員要學新東西，要適應新環境。
雖然我們提供了遷移工具和開發套件，但學習成本是實打實的。」
徐平聽著，臉色漸漸變得凝重。
他不是不知道生態難，但聽到這些具體的細節，才真正意識到難度有多大。
「那你們怎麼破局的？」他問。
姚塵風的嘴角微微上揚，明顯有幾分自豪。
「山不動，我來動；路不通，找人通。
既然大公司的高管沒時間見我們，我們就找他們的工程師。
工程師對新技術總是有興趣的，而且他們更關注技術本身，不太受商業談判那些條條框框的影響。」
他詳細解釋道：
「我們團隊把國內頭部應用的架構師、技術負責人列了一個名單，一個一個去聯繫。
不談商務合作，而是聊技術。聊鴻蒙的分布式能力、聊原子化服務、聊一次開發多端部署。
這些東西對技術人員來說確實有吸引力，因為安卓和iOS做不到。」
「我們還設計了一份溝通表，請他們在表上對鴻蒙開發的產品、能力進行滿意度勾選，備註建議和需求。
每次見面，我們都會帶著這份表，認認真真地記錄他們的反饋，然後回來改進。
三個月下來，我們收集了上千條開發者反饋，光是開發工具就疊代了六個版本。」
馮庭波聽到這裡，輕聲插了一句：
「我聽老王說過，鴻蒙的開發工具鏈去年更新頻率特別高，有時候一周就出一個新版本。
原來是被開發者逼出來的。」
姚塵風點頭：
「沒錯。開發者說這個東西不好用，我們就改。說缺那個功能，我們加。
說文檔寫得不清楚，我們重寫。
鴻蒙生態拓展團隊和開發工具團隊，那段時間幾乎是連軸轉。
凌晨四點出版本，六點就能升級。這種速度，誰能卷得過我？」
「然後呢？」鄭非問，語氣里有了幾分興趣。
「然後，局面慢慢打開了。」姚塵風的語氣變得輕快了一些，「第一個真正意義上的突破，是360集團。」
他看了一眼在座的人，開始詳細講述那段合作的來龍去脈。
「周紅衣這個人，你們都知道。他早期對華興能不能幹成生態其實是存疑的。
但他很佩服華興在制裁下沒有躺平，反而做出產品的這種精神。
所以當我們的團隊找到他，詳細介紹了鴻蒙的技術路線和未來規劃之後，他決定試一試。」
「但試一試不是嘴上說說。360的團隊在2021年第三季度正式啟動了適配工作。
當時純血鴻蒙還沒有對外發布，開發文檔也不完善，360的工程師完全是摸著石頭過河。
我們派了一個十五人小組常駐360總部，跟他們一起調bug、優化接口。
那段時間，兩邊的工程師經常加班到凌晨兩三點，第二天一早又繼續。」
「到今年一月華興開發者大會前夕，360旗下的瀏覽器、天氣大師等產品，已經完成了鴻蒙原生應用的開發。
周紅衣看到成果之後，在直播里旗幟鮮明地表態，在任何情況下他都會支持華興。」
姚塵風說到這裡，語氣裡帶著明顯的興奮：
「而且有一個技術細節特別值得一提。
360極速瀏覽器的鴻蒙單框架版本，實現了一次開發就完成手機、平板、PC多端部署。
這在安卓和iOS上是做不到的。
你要給手機做一個版本，給平板做一個版本，給PC做一個版本，代碼不能復用。
但鴻蒙的分布式能力，讓一套代碼跑在所有設備上。
360的技術團隊發現，開發成本不僅沒有增加，反而降低了百分之二十。」
徐平微微點頭，表情里多了一絲欣慰：「所以，突破口是靠技術優勢打開的。不是靠情懷，不是靠政治，是靠實打實的產品力。」
「對。」姚塵風肯定地說。
「360的案例證明了一件事：只要你做得足夠好，開發者會自己算帳。
鴻蒙的分布式能力、多端部署、原子化服務，這些是安卓和iOS沒有的。
如果你開發的應用需要跨設備流轉，鴻蒙就是更好的選擇。」
「那電商領域呢？」馮庭波問，「電商應用比瀏覽器複雜得多，涉及交易、支付、物流、客服一大堆模塊。而且電商的流量直接對應收入，廠商對穩定性的要求極高。」
姚塵風的表情又變得認真起來：
「電商這塊，確實是最硬的骨頭之一。
我們最早接觸帝西的時候，對方的反應很謹慎。
當然這種謹慎跟態度無關，是出於商業決策。」
他開始詳細講述與帝西合作的曲折過程。
「帝西有iOS團隊、安卓團隊，每個團隊幾十號人，每年的研發投入以千萬計。
再加一個鴻蒙團隊，成本誰來出？這是他們最核心的顧慮。
帝西的人很務實，他們做的第一件事，是算帳。」
「我們看了我們鴻蒙血液里流淌的1500萬代碼量，非常震驚。他們自己就可以估算出咱們華興的工作量：一千五百萬行代碼，按一個人一個月寫五百行算，一千五百個人寫一年。
當然，實際開發不可能這樣簡單換算，但這個數字讓他們看到了華興的投入決心。
帝西的人反過來給自己也算了一筆帳：適配鴻蒙，他們需要投入多少人、多少時間、多少錢。結論是，這筆投入不小。」