第1375章 過去現在和未來
徐平是前任輪值董事長,現任副董事長,負責公司戰略,是鄭非最信任的「大腦」。
左夢安是現任輪值董事長,供應鏈總裁,公司的「大管家」,他的支持意味著執行層面不會有障礙。
陳默是常務董事,新生代領袖的代表,數位技術BU總裁,車BG副總裁,另外還分管集團IT和知止資本,在內部擁有很高的人氣。
在外部他是福布斯華國排行榜前二十的富豪。
更重要的是他親自跑通了「軍團模式」的試點,有了成功經驗。
這四個人站在一起,代表了華興過去、現在和未來的核心力量。
他們達成一致的事情,在董事會裡通過的概率,超過百分之九十。
果然,沉默只持續了不到一分鐘。
「我同意。」第一個開口的是馮庭波。
這位海思總裁,華興晶片業務的掌舵人,平時在董事會上發言不多,但每句話都很有份量。
她看著屏幕上的構想圖,眼神銳利。
「光伏市場的智能化轉型,本質上是電力電子硬體、軟體算法、雲平台技術的深度融合。
這和晶片行業的發展規律很像。
單純的硬體或軟體都不夠,必須軟硬協同、系統優化。」
馮庭波的聲音冷靜而專業,「『軍團模式』能夠打破部門牆,促進這種協同,我認為是對的。」
她頓了頓,補充道:「而且,陳默在數位技術BU已經證明了這種模式可行。有成功經驗在前,風險可控。」
馮庭波的表態,像推倒了第一張多米諾骨牌。
「我也同意。」辛玉良開口了。
這位雲BU總裁,和陳默經常一起討論技術趨勢,也算是提交了解過軍團模式。他笑著說:
「光伏電站產生的海量數據,最終都要上雲進行分析和處理。
雲平台是智能光伏解決方案不可或缺的一部分。
『軍團模式』能讓光伏團隊和雲團隊更緊密地合作,我支持。」
姚塵風用手指輕輕敲了敲桌面。
作為終端BG總裁,他最近壓力很大,但此刻他的注意力完全被這個新議題吸引了。
「終端業務面臨挑戰,公司尋找第二增長曲線是必然的。」姚塵風說得很坦誠,「企業市場,特別是光伏這種既懂硬體又懂軟體的領域,確實是華興的優勢所在。用新的組織方式去放大這種優勢,我贊成。」
他看向陳默,難得地開了個玩笑:
「陳默,你那個『數據中心能源軍團』七個月搞了1.6億合同,利潤率還那麼高。
光伏市場規模比數據中心能源大十倍不止,你要是能複製這個成功,明年董事會上我給你敬茶。」
會議室里響起一陣輕鬆的笑聲。
陳默微笑著點頭:「姚總,茶我記下了。」
氣氛活躍了一些。
鄭青山看著財務數據也緩緩開口:
「從財務角度看,『軍團模式』的投入產出比很有吸引力。」
他的聲音顯得比較謹慎,「獨立預算、獨立核算,權責清晰,便於考核。如果真能做到30%以上的淨利率,對公司整體利潤會是很好的補充。」
他看向鄭非:
「鄭董,我支持這個試點。
但建議設定明確的階段性目標,定期評估,如果效果不達預期,要及時調整。」
鄭非點點頭:「這是當然。」
接著表態的是廖建忠,人力資源管理部總裁。
「組織變革,最難的是人的問題。」廖建忠說話直率。
「『軍團』負責人的選拔、團隊的組建、考核激勵的設計,這些都需要精心規劃。
我建議,由人力資源部牽頭,為『智能光伏軍團』設計一套專門的幹部管理和激勵機制,確保能吸引和留住最優秀的人才。」
「可以。」鄭非同意,「會後你和陳默具體對接。」
汪劍鋒和羅朝斌兩位董事,分管2012實驗室和ICT產品投資,平時和陳默關係不錯,此刻也紛紛表態支持。
汪劍鋒說:
「光伏逆變器涉及大量的電力電子和熱管理技術,2012實驗室有不少相關研究積累。
『軍團』成立後,我們可以建立更直接的合作通道,加快技術落地。」
羅朝斌則從投資角度分析:
「光伏是新能源的核心賽道之一,未來十年都會是投資熱點。
華興在這個領域建立解決方案優勢,不僅能帶來直接業務收入,還能提升整個公司的品牌價值。
我支持。」
陳默的老領導,分管存儲產品線的林有為看著意氣風發的陳默眼中滿是欣慰。
他記得2014年那個秋天,陳默敲開他辦公室的門,提出要爭取四級部門經理時的樣子。
那時陳默才二十四歲,臉上全是青澀和稚嫩。
如今七年過去了,當年的年輕人,如今已經站在華興最高決策層,推動著影響公司未來數年發展的重大變革。
「我同意成立『智能光伏軍團』。」林有為開口,聲音溫和但堅定,「而且我認為,由陳默來直管初期建設,是最合適的選擇。他有經驗,有魄力,也有能力協調各方資源。」
現在,還沒有表態的董事,只剩下兩三位了。
所有人的目光,有意無意地,都落在了鍾洋身上。
作為企業BG總裁,數字能源BU(當前光伏業務所在)目前也是鍾洋分管。
「智能光伏解決方案」這個概念,顯然和數字能源BU的很多業務有重疊。
理論上,這塊新業務完全可以放在數字能源BU下面,作為一個新的產品線或解決方案部來運作。
但鄭非、徐平他們顯然不這麼想。
他們要的是一個獨立的、高度授權的「軍團」,直接向總部匯報。
這無疑會分走數字能源BU的一部分潛在業務和資源。
鍾洋會怎麼想?
會議室里安靜下來。
鍾洋感受到了那些目光。
他放下手中的筆,抬起頭,表情平靜。
這位在華興工作了二十八年的老兵,經歷過太多風雨。
他當然清楚當前的局面:四位大佬已經達成共識,大部分董事都已表態支持,這個「智能光伏軍團」的成立,幾乎已成定局。
在這種情況下,強行反對,不僅不明智,而且會顯得格局太小。
但他也確實有自己的顧慮。
左夢安是現任輪值董事長,供應鏈總裁,公司的「大管家」,他的支持意味著執行層面不會有障礙。
陳默是常務董事,新生代領袖的代表,數位技術BU總裁,車BG副總裁,另外還分管集團IT和知止資本,在內部擁有很高的人氣。
在外部他是福布斯華國排行榜前二十的富豪。
更重要的是他親自跑通了「軍團模式」的試點,有了成功經驗。
這四個人站在一起,代表了華興過去、現在和未來的核心力量。
他們達成一致的事情,在董事會裡通過的概率,超過百分之九十。
果然,沉默只持續了不到一分鐘。
「我同意。」第一個開口的是馮庭波。
這位海思總裁,華興晶片業務的掌舵人,平時在董事會上發言不多,但每句話都很有份量。
她看著屏幕上的構想圖,眼神銳利。
「光伏市場的智能化轉型,本質上是電力電子硬體、軟體算法、雲平台技術的深度融合。
這和晶片行業的發展規律很像。
單純的硬體或軟體都不夠,必須軟硬協同、系統優化。」
馮庭波的聲音冷靜而專業,「『軍團模式』能夠打破部門牆,促進這種協同,我認為是對的。」
她頓了頓,補充道:「而且,陳默在數位技術BU已經證明了這種模式可行。有成功經驗在前,風險可控。」
馮庭波的表態,像推倒了第一張多米諾骨牌。
「我也同意。」辛玉良開口了。
這位雲BU總裁,和陳默經常一起討論技術趨勢,也算是提交了解過軍團模式。他笑著說:
「光伏電站產生的海量數據,最終都要上雲進行分析和處理。
雲平台是智能光伏解決方案不可或缺的一部分。
『軍團模式』能讓光伏團隊和雲團隊更緊密地合作,我支持。」
姚塵風用手指輕輕敲了敲桌面。
作為終端BG總裁,他最近壓力很大,但此刻他的注意力完全被這個新議題吸引了。
「終端業務面臨挑戰,公司尋找第二增長曲線是必然的。」姚塵風說得很坦誠,「企業市場,特別是光伏這種既懂硬體又懂軟體的領域,確實是華興的優勢所在。用新的組織方式去放大這種優勢,我贊成。」
他看向陳默,難得地開了個玩笑:
「陳默,你那個『數據中心能源軍團』七個月搞了1.6億合同,利潤率還那麼高。
光伏市場規模比數據中心能源大十倍不止,你要是能複製這個成功,明年董事會上我給你敬茶。」
會議室里響起一陣輕鬆的笑聲。
陳默微笑著點頭:「姚總,茶我記下了。」
氣氛活躍了一些。
鄭青山看著財務數據也緩緩開口:
「從財務角度看,『軍團模式』的投入產出比很有吸引力。」
他的聲音顯得比較謹慎,「獨立預算、獨立核算,權責清晰,便於考核。如果真能做到30%以上的淨利率,對公司整體利潤會是很好的補充。」
他看向鄭非:
「鄭董,我支持這個試點。
但建議設定明確的階段性目標,定期評估,如果效果不達預期,要及時調整。」
鄭非點點頭:「這是當然。」
接著表態的是廖建忠,人力資源管理部總裁。
「組織變革,最難的是人的問題。」廖建忠說話直率。
「『軍團』負責人的選拔、團隊的組建、考核激勵的設計,這些都需要精心規劃。
我建議,由人力資源部牽頭,為『智能光伏軍團』設計一套專門的幹部管理和激勵機制,確保能吸引和留住最優秀的人才。」
「可以。」鄭非同意,「會後你和陳默具體對接。」
汪劍鋒和羅朝斌兩位董事,分管2012實驗室和ICT產品投資,平時和陳默關係不錯,此刻也紛紛表態支持。
汪劍鋒說:
「光伏逆變器涉及大量的電力電子和熱管理技術,2012實驗室有不少相關研究積累。
『軍團』成立後,我們可以建立更直接的合作通道,加快技術落地。」
羅朝斌則從投資角度分析:
「光伏是新能源的核心賽道之一,未來十年都會是投資熱點。
華興在這個領域建立解決方案優勢,不僅能帶來直接業務收入,還能提升整個公司的品牌價值。
我支持。」
陳默的老領導,分管存儲產品線的林有為看著意氣風發的陳默眼中滿是欣慰。
他記得2014年那個秋天,陳默敲開他辦公室的門,提出要爭取四級部門經理時的樣子。
那時陳默才二十四歲,臉上全是青澀和稚嫩。
如今七年過去了,當年的年輕人,如今已經站在華興最高決策層,推動著影響公司未來數年發展的重大變革。
「我同意成立『智能光伏軍團』。」林有為開口,聲音溫和但堅定,「而且我認為,由陳默來直管初期建設,是最合適的選擇。他有經驗,有魄力,也有能力協調各方資源。」
現在,還沒有表態的董事,只剩下兩三位了。
所有人的目光,有意無意地,都落在了鍾洋身上。
作為企業BG總裁,數字能源BU(當前光伏業務所在)目前也是鍾洋分管。
「智能光伏解決方案」這個概念,顯然和數字能源BU的很多業務有重疊。
理論上,這塊新業務完全可以放在數字能源BU下面,作為一個新的產品線或解決方案部來運作。
但鄭非、徐平他們顯然不這麼想。
他們要的是一個獨立的、高度授權的「軍團」,直接向總部匯報。
這無疑會分走數字能源BU的一部分潛在業務和資源。
鍾洋會怎麼想?
會議室里安靜下來。
鍾洋感受到了那些目光。
他放下手中的筆,抬起頭,表情平靜。
這位在華興工作了二十八年的老兵,經歷過太多風雨。
他當然清楚當前的局面:四位大佬已經達成共識,大部分董事都已表態支持,這個「智能光伏軍團」的成立,幾乎已成定局。
在這種情況下,強行反對,不僅不明智,而且會顯得格局太小。
但他也確實有自己的顧慮。