第1141章 陳老闆都不休息的嗎？
最後則是風險容忍度：
成熟業務追求穩健，風險容忍度低。
創新業務則需要一定的冒險精神。
陳老闆能容忍甚至鼓勵在方向正確下的失敗，但不能容忍不作為和重複犯錯。
他需要給團隊一定的心理安全感，鼓勵他們為了業務突破去嘗試、去冒險。
但同時，要建立快速反饋和復盤機制，從失敗中學習，避免犯致命的、不可挽回的錯誤。
思考到這裡，薛超凡對於未來如何塑造PLM產品線的團隊文化，心裡漸漸有了些模糊的輪廓。
他拿起筆，在筆記本上寫下了幾個關鍵詞：「客戶價值」、「速度」、「協同」、「擔當」。
這或許可以成為他未來引領團隊文化的核心基調。
接下來，他開始構思另一個關鍵動作，那就是「一對一」深度溝通。
他計劃在未來一到兩周內，與每一位直接下屬，以及各部門推薦的關鍵骨幹員工，進行至少一次長達一小時的一對一單獨會談。
這不是簡單的寒暄或工作匯報，而是旨在建立信任、深入了解和激發思考的戰略性溝通。
他打開電腦文檔，手指飛快在鍵盤上跳動，設計出了一系列的開放性問題：
「在你看來，我們PLM產品線目前最大的優勢是什麼？最亟待彌補的短板又是什麼？」
「如果由你來掌管這個產品線，你最想優先推動改變的三件事是什麼？為什麼？」
「你認為我們的產品（或技術）與西門子/達索等對手相比，最大的差異化價值應該體現在哪裡？」
「在日常工作中，你遇到的最大障礙或挫敗是什麼？有哪些流程或協作讓你覺得效率低下？」
「外界（包括公司其他部門）對我們PLM產品線可能存在哪些誤解？我們該如何澄清或改進？」
「為了更好地支持你達成工作目標，你和你的團隊最需要我從哪些方面提供幫助？」
「你對個人在未來1-3年的職業發展有什麼樣的期待？」
這些問題，沒有標準答案，目的就是引導對方打開心扉，分享其真實的看法、感受甚至抱怨。
通過這些一對一的交流，他希望能更深入地觸摸到這個團隊的「脈搏」，發現潛在的問題和機會。
同時也讓團隊成員感受到新領導者的誠意和重視，為後續的團隊融合與變革奠定基礎。
當他終於敲完最後一個問題，保存好文檔時，牆上的時鐘指針已經悄無聲息地越過了晚上十點。
辦公樓里寂靜得能聽到自己的呼吸聲。
高強度腦力勞動帶來的疲憊感如潮水般湧來，太陽穴微微發脹。
但他心裡卻感到一種異常的充實和平靜。
第一天，他完成了和直接領導的深入溝通，做了初步摸底，保持了初學者心態，獲取了寶貴的HR視角，梳理了關鍵人物網絡，初步思考了文化差異，並規劃了下一步的深度溝通計劃。
節奏緊湊，但方向清晰。
他站起身，活動了一下有些僵硬的脖頸，準備收拾東西回家。
就在他拿起公文包，準備關燈離開時，目光落在了那份「關鍵人物圖譜」上，停留在了「周立峰」這個名字上。
商業化是重中之重！
與這位掌握著整個BU銷售命脈的副總裁建立順暢、信任的溝通渠道是當務之急。
從某種意義上來說甚至比內部團隊融合更加緊迫。
市場不等人，客戶不等人。
他必須儘快讓周立峰總了解他，了解PLM產品線的價值和潛力，爭取銷服體系的最大支持。
想到這裡，他幾乎是不假思索地拿起桌上的內部電話，撥通了周立峰的手機號碼。
「嘟......嘟......」
電話響了七八聲，就在薛超凡以為沒人接聽，準備稍後再試時，通話被掐斷了。
忙音傳來。
薛超凡愣了一下。
或許周總在忙？或者在開車？不方便接電話？
他等了幾分鐘，再次嘗試撥打。
這一次，鈴聲只響了兩下，就被乾脆利落地掛斷。
又過了十分鐘，電話還是被掐斷。
薛超凡握著話筒，眉頭微微皺起。
都這麼晚了，還一直不方便接聽電話嗎？
連續三次直接掛斷，傳遞出的信號似乎有些......微妙。
是不想接他的電話？還是對他這個人有什麼看法？
初來乍到，他最擔心的就是這種不明所以的閉門羹。
但他迅速冷靜下來，摒棄了無謂的猜測。
作為空降高管，必須要有強大的心理素質和解決問題的能力，而不是陷入情緒內耗。
他轉而撥通了周立峰秘書的電話。
很快，電話便接通了。
「您好，我是武輝。」秘書的聲音聽起來有些疲憊，但依然保持職業。
「你好，我是PLM產品線新任總裁薛超凡。
很抱歉這麼晚打擾，我想預約一下周總明天的時間，希望能有個短暫的溝通。」
薛超凡客氣地說道。
電話那頭沉默了兩秒，秘書的聲音帶著一絲歉意和無奈：
「薛總，您好。
實在不好意思，不是我不幫您安排，是周總他......他現在人還在陳總辦公室匯報工作呢。
晚上八點進去的，到現在還沒出來。
具體什麼時候結束，我也說不準。」
薛超凡瞬間怔住了。
現在都晚上十點多，周立峰副總裁，還在向陳老闆匯報工作？
而且是從八點持續到現在？
不是，你們數位技術BU的工作強度這麼大的嗎？
這就是數位技術BU的節奏嗎？
這就是陳默老闆和周立峰總他們的工作常態嗎？
惹不起，真的惹不起。
自己第一天工作，自覺已經足夠拼的了，忙到十點多，現在都感覺腦瓜子生疼。
可頭頂上的大佬們，竟然還在挑燈夜戰！
陳老闆你們都不休息的嗎？
隨後便是一股難以言喻的壓力瞬間席捲了他。
他仿佛能透過電話線，感受到那間董事辦公室里的強度。
「薛總？薛總您還在聽嗎？」秘書的聲音將他從短暫的失神中拉回。
「在，在聽。」薛超凡深吸一口氣，語氣恢復了平靜。
「沒關係，我理解。那就不打擾了。
麻煩你等周總那邊結束後，方便的時候幫我約一下明天的時間，謝謝。」
掛斷電話，薛超凡站在原地，久久沒有動彈。
窗外，鵬城的夜景璀璨奪目，流光溢彩。
他低頭看了看自己手中那份寫滿了筆記和思路的A4紙，嘴角慢慢扯出一絲弧度。
這條路，註定不會輕鬆。
但，似乎也越來越有意思了。
成熟業務追求穩健，風險容忍度低。
創新業務則需要一定的冒險精神。
陳老闆能容忍甚至鼓勵在方向正確下的失敗，但不能容忍不作為和重複犯錯。
他需要給團隊一定的心理安全感，鼓勵他們為了業務突破去嘗試、去冒險。
但同時，要建立快速反饋和復盤機制，從失敗中學習，避免犯致命的、不可挽回的錯誤。
思考到這裡，薛超凡對於未來如何塑造PLM產品線的團隊文化，心裡漸漸有了些模糊的輪廓。
他拿起筆，在筆記本上寫下了幾個關鍵詞：「客戶價值」、「速度」、「協同」、「擔當」。
這或許可以成為他未來引領團隊文化的核心基調。
接下來，他開始構思另一個關鍵動作，那就是「一對一」深度溝通。
他計劃在未來一到兩周內，與每一位直接下屬，以及各部門推薦的關鍵骨幹員工，進行至少一次長達一小時的一對一單獨會談。
這不是簡單的寒暄或工作匯報，而是旨在建立信任、深入了解和激發思考的戰略性溝通。
他打開電腦文檔，手指飛快在鍵盤上跳動，設計出了一系列的開放性問題：
「在你看來，我們PLM產品線目前最大的優勢是什麼？最亟待彌補的短板又是什麼？」
「如果由你來掌管這個產品線，你最想優先推動改變的三件事是什麼？為什麼？」
「你認為我們的產品（或技術）與西門子/達索等對手相比，最大的差異化價值應該體現在哪裡？」
「在日常工作中，你遇到的最大障礙或挫敗是什麼？有哪些流程或協作讓你覺得效率低下？」
「外界（包括公司其他部門）對我們PLM產品線可能存在哪些誤解？我們該如何澄清或改進？」
「為了更好地支持你達成工作目標，你和你的團隊最需要我從哪些方面提供幫助？」
「你對個人在未來1-3年的職業發展有什麼樣的期待？」
這些問題，沒有標準答案，目的就是引導對方打開心扉，分享其真實的看法、感受甚至抱怨。
通過這些一對一的交流，他希望能更深入地觸摸到這個團隊的「脈搏」，發現潛在的問題和機會。
同時也讓團隊成員感受到新領導者的誠意和重視，為後續的團隊融合與變革奠定基礎。
當他終於敲完最後一個問題，保存好文檔時，牆上的時鐘指針已經悄無聲息地越過了晚上十點。
辦公樓里寂靜得能聽到自己的呼吸聲。
高強度腦力勞動帶來的疲憊感如潮水般湧來，太陽穴微微發脹。
但他心裡卻感到一種異常的充實和平靜。
第一天，他完成了和直接領導的深入溝通，做了初步摸底，保持了初學者心態，獲取了寶貴的HR視角，梳理了關鍵人物網絡，初步思考了文化差異，並規劃了下一步的深度溝通計劃。
節奏緊湊，但方向清晰。
他站起身，活動了一下有些僵硬的脖頸，準備收拾東西回家。
就在他拿起公文包，準備關燈離開時，目光落在了那份「關鍵人物圖譜」上，停留在了「周立峰」這個名字上。
商業化是重中之重！
與這位掌握著整個BU銷售命脈的副總裁建立順暢、信任的溝通渠道是當務之急。
從某種意義上來說甚至比內部團隊融合更加緊迫。
市場不等人，客戶不等人。
他必須儘快讓周立峰總了解他，了解PLM產品線的價值和潛力，爭取銷服體系的最大支持。
想到這裡，他幾乎是不假思索地拿起桌上的內部電話，撥通了周立峰的手機號碼。
「嘟......嘟......」
電話響了七八聲，就在薛超凡以為沒人接聽，準備稍後再試時，通話被掐斷了。
忙音傳來。
薛超凡愣了一下。
或許周總在忙？或者在開車？不方便接電話？
他等了幾分鐘，再次嘗試撥打。
這一次，鈴聲只響了兩下，就被乾脆利落地掛斷。
又過了十分鐘，電話還是被掐斷。
薛超凡握著話筒，眉頭微微皺起。
都這麼晚了，還一直不方便接聽電話嗎？
連續三次直接掛斷，傳遞出的信號似乎有些......微妙。
是不想接他的電話？還是對他這個人有什麼看法？
初來乍到，他最擔心的就是這種不明所以的閉門羹。
但他迅速冷靜下來，摒棄了無謂的猜測。
作為空降高管，必須要有強大的心理素質和解決問題的能力，而不是陷入情緒內耗。
他轉而撥通了周立峰秘書的電話。
很快，電話便接通了。
「您好，我是武輝。」秘書的聲音聽起來有些疲憊，但依然保持職業。
「你好，我是PLM產品線新任總裁薛超凡。
很抱歉這麼晚打擾，我想預約一下周總明天的時間，希望能有個短暫的溝通。」
薛超凡客氣地說道。
電話那頭沉默了兩秒，秘書的聲音帶著一絲歉意和無奈：
「薛總，您好。
實在不好意思，不是我不幫您安排，是周總他......他現在人還在陳總辦公室匯報工作呢。
晚上八點進去的，到現在還沒出來。
具體什麼時候結束，我也說不準。」
薛超凡瞬間怔住了。
現在都晚上十點多，周立峰副總裁，還在向陳老闆匯報工作？
而且是從八點持續到現在？
不是，你們數位技術BU的工作強度這麼大的嗎？
這就是數位技術BU的節奏嗎？
這就是陳默老闆和周立峰總他們的工作常態嗎？
惹不起，真的惹不起。
自己第一天工作，自覺已經足夠拼的了，忙到十點多，現在都感覺腦瓜子生疼。
可頭頂上的大佬們，竟然還在挑燈夜戰！
陳老闆你們都不休息的嗎？
隨後便是一股難以言喻的壓力瞬間席捲了他。
他仿佛能透過電話線，感受到那間董事辦公室里的強度。
「薛總？薛總您還在聽嗎？」秘書的聲音將他從短暫的失神中拉回。
「在，在聽。」薛超凡深吸一口氣，語氣恢復了平靜。
「沒關係，我理解。那就不打擾了。
麻煩你等周總那邊結束後，方便的時候幫我約一下明天的時間，謝謝。」
掛斷電話，薛超凡站在原地，久久沒有動彈。
窗外，鵬城的夜景璀璨奪目，流光溢彩。
他低頭看了看自己手中那份寫滿了筆記和思路的A4紙，嘴角慢慢扯出一絲弧度。
這條路，註定不會輕鬆。
但，似乎也越來越有意思了。