第1138章 空杯心態
「我明白，趙總。我會注意溝通方式，尊重團隊，但也會堅定不移地推動必要的變革。」
「嗯，把握好度就行。」趙坤看了看時間，「那就先這樣？十一點我還有個會。」
薛超凡立刻識趣地起身：
「好的，不耽誤趙總您太多時間了。
非常感謝您的指導和鼓勵，我會儘快把今天溝通的內容形成具體的工作計劃。」
「好，期待你的表現。」趙坤也站起身，再次與薛超凡用力握了握手，「記住，默總和我，都看著你呢。」
走出趙坤的辦公室，薛超凡輕輕帶上門，深吸了一口氣。
與趙坤的這次溝通，比他預想的還要順利和深入。
趙坤既明確表達了對他的期望，也給予了足夠的支持和空間。
更重要的是，對方對他前期工作方向的指導和他自己的想法也算不謀而合。
壓力固然巨大，但目標已然清晰。
他看了一眼時間，快步走向自己的辦公室。
他需要立刻將剛才的溝通要點記錄下來，並開始規劃接下來與PLM產品線幾位核心部長的首次集體見面會。
屬於他薛超凡在數位技術BU的征程，從走出趙坤辦公室的這一刻，才算真正開始。
而PLM產品線這艘剛剛起航的艦船，能否在他的掌舵下，衝破西門子、達索等巨頭的壁壘，在浩瀚的商海中找到自己的航向，一切都取決於未來的每一個決策，每一次努力。
他回到辦公室，坐在電腦前，桌上的內部通訊電話再次響起。
秘書小劉匯報：
「薛總，PLM產品線的三位部長和行業解決方案部的部長都已經到了小會議室，等您開會。」
「好，我馬上過去。」薛超凡站起身，整理了一下衣領，拿起筆記本，邁著沉穩而有力的步伐，向會議室走去。
......
與PLM產品線三位研發部長以及行業解決方案部部長的首次集體見面會，持續了將近兩個小時。
薛超凡回到辦公室時，已是中午十二點多。
他沒有立刻去食堂，而是獨自坐在辦公椅上，閉目養神。
腦海里反覆回放著剛才會議上的每一個細節，每一張面孔，每一段對話。
三位研發部長——平台與核心研發部的劉起斌、機械與電子設計研發部的孫明浩、工藝與製造管理研發部的趙偉，以及行業解決方案部的部長王垚垚。
這四位是他的直接下屬，也是PLM產品線的核心骨架。
會議氣氛比他預想的要......平和。
沒有明顯的牴觸，但也缺乏蓬勃的朝氣。
幾位部長匯報了各自部門的現狀、技術積累、人員構成和主要項目進展，條理清晰，數據紮實，顯示出華興研發體系一貫的嚴謹和專業。
劉起斌穩重，對平台架構和技術趨勢把握很深；
孫明浩偏技術狂熱，對CAD/CAE等設計工具的前沿動態如數家珍；
趙偉務實，更關注工藝數據與生產現場的銜接；
王垚垚則帶有明顯的市場視角，不斷強調行業痛點和客戶需求。
整體而言，這支團隊的技術底子相當不錯，絕非一無是處。
這讓他稍稍鬆了口氣。
趙總交給他的並非一個爛攤子，而是一支裝備尚可但缺乏明確戰略指引和狼性精神的「技術部隊」。
會議中，他並沒有急於拋出自己的施政綱領，而是以傾聽和學習為主。
他只做了三件事：
一是再次強調了PLM在數位技術BU和集團整體戰略中的關鍵地位，提振士氣；
二是明確了他前期的工作方式，那就是深度摸底和快速學習；
三是要求各部門在一周內提交一份更詳盡的書面報告，重點包括：
核心技術優勢與差距分析、主要競爭對手（西門子、達索、PTC等）對標、當前面臨的最大挑戰、對產品線未來發展的具體建議。
「薛總，感覺怎麼樣？」
秘書小劉輕輕敲門，端著一杯剛泡好的熱茶進來，放在他桌上。
這一任秘書已經跟了薛超凡三年多，兩人關係很密切，對方能直接這麼問問題也不稀奇。
薛超凡睜開眼，接過茶水，吹了吹熱氣，緩緩道：
「團隊底子比我想像的要好。都是懂技術、干實事的人。」
小劉笑了笑：
「幾位部長都是咱們華興的老人了，技術能力沒得說。
聽說就是之前方向一直不太明朗，大家難免有些迷茫。」
薛超凡點點頭，這和他初步的判斷吻合。
「薛總，我看您換部門也比較多，您覺得對於一個新上任的管理者，最容易犯的錯誤是什麼？」
薛超凡愣了一下，沒想到小劉會忽然問出這個問題，暗道自己這秘書也是有追求的人。
他沒有問題，而是反問道：「你自己覺得是什麼？」
這次輪到小劉愣了，他想了想，然後再謹慎的回答道：
「可能......是過於急於求成，或者憑過去的經驗照搬套用？」
「說得很好。」薛超凡讚許地看了他一眼。
「尤其是第二點。
我在華興二十二年，待過研發，幹過解決方案，管過行業業務，自以為對公司的里里外外都門兒清。
但如果我把在企業BG的那一套，原封不動地搬到數位技術BU，搬到PLM產品線，很可能會水土不服。」
他抿了一口茶，語氣變得深沉：
「所以，我必須把自己倒空。
忘記我是薛超凡，忘記我過去的成績和經驗，像一個剛入職的新員工一樣，懷著初學者的心態，重新認識這個部門，這裡的每一個人，這裡的每一項工作。
這才是對團隊，對業務，也是對我自己最負責任的態度。」
這不是故作姿態，而是他多年管理生涯總結出的血淚教訓。
任何組織都有其獨特的「氣場」和「密碼」，不沉下心來感受、解讀，僅憑職位和權威硬性推行，往往事半功半，甚至激起潛在的反抗。
小劉若有所思地點點頭：
「薛總，我明白了。
那下午您和HRBP張莉的會議，需要我提前準備什麼嗎？」
「不用，常規溝通就好。主要是聽她介紹。」薛超凡看了看時間，「我先去食堂隨便吃點，一會兒準時回來。」
「嗯，把握好度就行。」趙坤看了看時間，「那就先這樣？十一點我還有個會。」
薛超凡立刻識趣地起身：
「好的，不耽誤趙總您太多時間了。
非常感謝您的指導和鼓勵，我會儘快把今天溝通的內容形成具體的工作計劃。」
「好，期待你的表現。」趙坤也站起身，再次與薛超凡用力握了握手，「記住，默總和我，都看著你呢。」
走出趙坤的辦公室，薛超凡輕輕帶上門，深吸了一口氣。
與趙坤的這次溝通，比他預想的還要順利和深入。
趙坤既明確表達了對他的期望，也給予了足夠的支持和空間。
更重要的是，對方對他前期工作方向的指導和他自己的想法也算不謀而合。
壓力固然巨大，但目標已然清晰。
他看了一眼時間，快步走向自己的辦公室。
他需要立刻將剛才的溝通要點記錄下來，並開始規劃接下來與PLM產品線幾位核心部長的首次集體見面會。
屬於他薛超凡在數位技術BU的征程，從走出趙坤辦公室的這一刻，才算真正開始。
而PLM產品線這艘剛剛起航的艦船，能否在他的掌舵下，衝破西門子、達索等巨頭的壁壘，在浩瀚的商海中找到自己的航向，一切都取決於未來的每一個決策，每一次努力。
他回到辦公室，坐在電腦前，桌上的內部通訊電話再次響起。
秘書小劉匯報：
「薛總，PLM產品線的三位部長和行業解決方案部的部長都已經到了小會議室，等您開會。」
「好，我馬上過去。」薛超凡站起身，整理了一下衣領，拿起筆記本，邁著沉穩而有力的步伐，向會議室走去。
......
與PLM產品線三位研發部長以及行業解決方案部部長的首次集體見面會，持續了將近兩個小時。
薛超凡回到辦公室時，已是中午十二點多。
他沒有立刻去食堂，而是獨自坐在辦公椅上，閉目養神。
腦海里反覆回放著剛才會議上的每一個細節，每一張面孔，每一段對話。
三位研發部長——平台與核心研發部的劉起斌、機械與電子設計研發部的孫明浩、工藝與製造管理研發部的趙偉，以及行業解決方案部的部長王垚垚。
這四位是他的直接下屬，也是PLM產品線的核心骨架。
會議氣氛比他預想的要......平和。
沒有明顯的牴觸，但也缺乏蓬勃的朝氣。
幾位部長匯報了各自部門的現狀、技術積累、人員構成和主要項目進展，條理清晰，數據紮實，顯示出華興研發體系一貫的嚴謹和專業。
劉起斌穩重，對平台架構和技術趨勢把握很深；
孫明浩偏技術狂熱，對CAD/CAE等設計工具的前沿動態如數家珍；
趙偉務實，更關注工藝數據與生產現場的銜接；
王垚垚則帶有明顯的市場視角，不斷強調行業痛點和客戶需求。
整體而言，這支團隊的技術底子相當不錯，絕非一無是處。
這讓他稍稍鬆了口氣。
趙總交給他的並非一個爛攤子，而是一支裝備尚可但缺乏明確戰略指引和狼性精神的「技術部隊」。
會議中，他並沒有急於拋出自己的施政綱領，而是以傾聽和學習為主。
他只做了三件事：
一是再次強調了PLM在數位技術BU和集團整體戰略中的關鍵地位，提振士氣；
二是明確了他前期的工作方式，那就是深度摸底和快速學習；
三是要求各部門在一周內提交一份更詳盡的書面報告，重點包括：
核心技術優勢與差距分析、主要競爭對手（西門子、達索、PTC等）對標、當前面臨的最大挑戰、對產品線未來發展的具體建議。
「薛總，感覺怎麼樣？」
秘書小劉輕輕敲門，端著一杯剛泡好的熱茶進來，放在他桌上。
這一任秘書已經跟了薛超凡三年多，兩人關係很密切，對方能直接這麼問問題也不稀奇。
薛超凡睜開眼，接過茶水，吹了吹熱氣，緩緩道：
「團隊底子比我想像的要好。都是懂技術、干實事的人。」
小劉笑了笑：
「幾位部長都是咱們華興的老人了，技術能力沒得說。
聽說就是之前方向一直不太明朗，大家難免有些迷茫。」
薛超凡點點頭，這和他初步的判斷吻合。
「薛總，我看您換部門也比較多，您覺得對於一個新上任的管理者，最容易犯的錯誤是什麼？」
薛超凡愣了一下，沒想到小劉會忽然問出這個問題，暗道自己這秘書也是有追求的人。
他沒有問題，而是反問道：「你自己覺得是什麼？」
這次輪到小劉愣了，他想了想，然後再謹慎的回答道：
「可能......是過於急於求成，或者憑過去的經驗照搬套用？」
「說得很好。」薛超凡讚許地看了他一眼。
「尤其是第二點。
我在華興二十二年，待過研發，幹過解決方案，管過行業業務，自以為對公司的里里外外都門兒清。
但如果我把在企業BG的那一套，原封不動地搬到數位技術BU，搬到PLM產品線，很可能會水土不服。」
他抿了一口茶，語氣變得深沉：
「所以，我必須把自己倒空。
忘記我是薛超凡，忘記我過去的成績和經驗，像一個剛入職的新員工一樣，懷著初學者的心態，重新認識這個部門，這裡的每一個人，這裡的每一項工作。
這才是對團隊，對業務，也是對我自己最負責任的態度。」
這不是故作姿態，而是他多年管理生涯總結出的血淚教訓。
任何組織都有其獨特的「氣場」和「密碼」，不沉下心來感受、解讀，僅憑職位和權威硬性推行，往往事半功半，甚至激起潛在的反抗。
小劉若有所思地點點頭：
「薛總，我明白了。
那下午您和HRBP張莉的會議，需要我提前準備什麼嗎？」
「不用，常規溝通就好。主要是聽她介紹。」薛超凡看了看時間，「我先去食堂隨便吃點，一會兒準時回來。」