第131章 行業標杆

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  第131章 行業標杆

  「國際化!」

  現在的政策是開放,是三來一補,是將資金、技術引進來。

  國際化?都沒幾個人出過國,談什麼國際化。

  雖然有一些海外貿易項目,但要麼是傳統勞動密集型產業,通過成本優勢擠入市場,比如紡織、服裝:要麼是國企為代表的集中攻關項目,比如機電。

  「我是這樣想的,雖然引進來是現在的主要政策,但一些優秀的企業也可以嘗試走出去。

  我們的勞動密集型產業,附加值太低,一億襯衣才能換一架飛機。明明質量不錯,卻賣不上價。

  所以我在嘗試將文化屬性附加上去,提升品牌溢價。」

  「品牌溢價?」

  「簡單來說,就是創造一種品牌的稀有性。為產品賦予獨特的文化內涵和價值。」

  周然說到這,突然一笑,道:「比如鍾記者喜歡的這些貼畫。」

  「啊,我明白了!」鍾蕊君恍然大悟,「周總眼光果然超前!」

  「現在也只是嘗試階段,要見到效果怕還要些時間。

  「,兩人又討論一會,周然索性將後世各種前衛的理念全拋了出來,什麼平台整合,用屍體驗,情感共鳴,給鍾蕊君聽得一愣一愣。

  等回家給鍾文一說,直把這位發改局領導也聽得一震:「可惜了,這樣的人才應該來我們發改局呀!」

  周然回去後,當晚就緊急召開了全體店長會議,就衛生方面的細節再次重申了一遍。

  並在內部成立了一個專門的衛生檢查小組,由運營管理部門牽頭,聯合幾位店長,不定期在各個分店巡檢。

  這日,周然正在辦公室規劃集團下階段任務。

  突然一陣電話鈴聲響起。

  「周哥,衛健委的來了,帶隊的是衛健委副主任洪景辰。」

  是魏春艷打來的電話。

  「你多說兩句,我就過來。」

  周然掛掉電話,喊了李建國就走。

  等兩人趕到,魏春艷正在帶著一眾檢查團從後廚走出來。

  「各位領導請看,我們的食材都是每天從中央廚房運送過來,保證新鮮。這是每日記錄,可以清楚看到每日的進貨和銷售量。」

  一位領導模樣的接過記錄薄,翻開了看一下,又遞給旁邊的人。

  「不錯,這一圈看下來,衛生工作做的很到位,很多細節都處理的很好!」

  「各位領導,我們內部也有一個衛生小組,不定期會進行各類檢查。」周然走進來,「洪主任,歡迎蒞臨指導。我是臻功夫餐飲的總經理,周然。」

  「呵呵,我們在選定邀請單位時就有人說,臻功夫的總經理很年輕,這次一見,果然名不虛傳啊!」洪景辰笑呵呵的握住周然伸過來的手。

  「洪主任言重了,我是初生牛犢不怕虎,全憑一股勁兒。」周然自嘲了一句道:「我們臻功夫能有這點成績,靠的還是政府的支持,未來還要多向您這樣的前輩請教學習。」

  「哈哈哈,很會說話,不愧能搞這麼大公司!」洪景辰笑著側身:「我來介紹一下,這位是我們市健康管理局張副局長,餐飲科劉科長,區人大代表王代表,監督所的兩位科員,以及————」

  「洪主任,我就不用介紹了,臻功夫第一篇報導就是我寫的。」

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  「哦~對對對,看我這記性!」

  「歡迎歡迎!」周然依次熱情握手,「各位領導,我們的門店主要還是中央廚房供貨模式,您看,要不要移步再去看看。」

  「剛剛就聽你們這位店長介紹了,我們還真挺好奇。怎麼樣各位,去看看?」

  大領導發話自然沒人反對,一眾人上車就走。

  臻功夫中央廚房,原料車間內。

  周然拿出準備好的資料:「洪主任,我們中央廚房的上游是溫氏集團供應的生豬和生雞,每一批從養殖到檢疫,再到屠宰,都有詳細的標準和記錄,從源頭就開始管控,確保每一批菜品都可以溯源。」

  「前面這邊是我們的操作間,進去之前會有一個標準化流程:洗手,換衣,衛生衣、

  衛生帽、口罩也都是嚴格規定。」


  周然又從牆上取下一個記錄薄:「每日的設備及環境清潔也有專人檢查和記錄,我們專門做了一個表格來對各個環節打分。」

  一眾領導邊看邊點頭。

  在門店的時候就覺得臻功夫的衛生已經超過很多機關的食堂、酒樓的標準。

  此時轉了一圈才發現,哪是什麼超出,已經一騎絕塵看不到車尾燈了。

  食品安全是在1974年才由聯合國糧農組織首次提出,國內第一次正式明確這個概念是在2004年的《關於進一步加強食品安全工作的決定》,而《食品安全法》頒布就要到2009

  年了。

  現在一些酒店餐館的後廚,別說什麼溯源、食材新鮮,能有個白大褂穿都算不錯了,邊吸菸邊炒菜也不少見。

  再聽聽人家臻功夫,源頭管控、溯源、操作流程標準化、全程記錄,這些詞回去寫到文件上,都能拿個優秀報告。

  「張局長,我們之前參觀的一些藥企,也就做到這種程度吧?」

  「是,藥廠本身的衛生要求,對這一套還是挺在意。」健康管理局張副局長回道,「不過這一套能用在餐飲上,國內還是第一次看到!」

  「劉科長,你是管餐飲的,你來說說這次的視察怎麼樣?」

  餐飲科劉科長翻著周然遞過來的記錄薄,連連點頭:「餐飲衛生這一塊,我們也是在不斷探索,生熟分離、四定管理、責任到人雖然也有規定,但在很多地方都是一紙空文。臻功夫這一塊倒是給我們提供了很多可以操作的案例。」

  他舉起手上的記錄薄:「單單這個每日記錄,可以看到前期一些不足的地方,後面也有詳細的糾正記錄。總得來看,我個人認為,完全可以作為行業標杆!」

  洪景辰聽著點著頭道:「我們這幾天也視察了幾個餐飲企業,包括幾個大酒樓,原來覺得表現的還不錯。但這次看了臻功夫才發現,根本沒有可比性啊!」

  「我建議,這次評選結束後,專門開個座談會,就讓周總經理分享一下這方面的經驗,怎麼樣?」

  「好主意!」

  「不錯,做為行業優秀代表很有必要。」

  其他幾位領導紛紛點頭附和。

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