第884章 發射前會議
李梟的話音剛落，部隊保障組負責人李團長起身匯報：「李總指揮，部隊已完成發射場周邊 3 公里範圍的警戒布防，組建了 3 支應急救援隊伍，配備了防爆、防毒、破拆設備，
同時協調了運輸車輛，負責人員和關鍵備件的轉運，目前需要明確與安全小組的協同邊界，避免職責交叉或遺漏，現在請求明確火工品轉運的護衛流程。」。
「火工品轉運由安全小組牽頭，部隊派出 2 名護衛人員全程跟隨，轉運路線固定，避開人員密集區域，全程關閉車窗、嚴禁中途停留，抵達發射工位後，由安全小組和研製單位代表共同清點、交接、登記，確保火工品全程可控。」，李梟也是當即道。
在這些全部都認命清楚後，隨後就進入核心環節。
按照之前的計劃，這一次發射全流程部署，細化為六個階段，會逐一拆解時間節點、責任主體、操作規範和數據判據，每一項都落到具體人身上
這些之前也開會討論難過，心中也都有數。
李梟也就直接道：「第一階段，發射前24小時，進行箭星聯合狀態最終檢查。由總設計師任教授牽頭，空間技術研究院、運載火箭技術研究院現場代表、測控小組、通信小組配合，
重點檢查箭星接口兼容性、衛星天線指向精度、火箭電氣鏈路導通性、分離機構狀態，每一項檢查都要形成書面報告，由任工簽字確認，確保箭星狀態符合加注和發射要求，
若發現問題，必須在8小時內完成整改和復檢，超時則啟動發射窗口調整預案。」。
聞言任教授也是立刻回應道：「明白，我們已制定詳細的檢查清單，共36項關鍵指標，將逐項排查、逐項簽字，絕不留隱患。」。
第二階段，發射前12小時，推進劑加注準備。」 這一次李梟的目光轉向加注小組組長身上，語氣也凝重了幾分。
「這是高危環節，容不得半點差錯，，你們小組負責加注設備調試、管路連接、氣密性檢漏，必須在加注前6小時完成三次檢漏，確保無泄漏，
同時調試加注速率控制系統，液氫加注速率控制在50升/分鐘以內，液氧加注速率控制在80升/分鐘以內，嚴禁超速率加注。」。
「李總指揮，我們已組織5次全流程演練，優化了加注管路的連接順序，明確了檢漏的頻次和標準，
同時配備了2套應急關斷裝置，分別由2名操作員專人負責，確保能第一時間切斷加注鏈路。」。
對此李梟也是點了點頭，又看向了旁邊的氣象小組負責人：「你們小組要全程配合加注工作，加注期間每小時匯報一次實時氣象數據，重點監測風速、濕度、氣壓，風速超過5 米 / 秒、濕度超過60%，
立即暫停加注，待氣象條件達標後再恢復；同時提前預判未來6小時氣象變化，為加注窗口選擇提供依據。」。
在場的人基本上都參與過東方紅一號的發射，對此都明白，劉組長也是連忙點了點頭：「已在發射場周邊布設3個觀測點，配備了風速儀、濕度計等設備，可實現實時監測，數據將同步傳輸至指揮中心和加注小組。」。
第三階段，臨射前1小時，進入臨射檢，各系統按清單逐項檢查，測控小組完成最後一次鏈路校準，確保與地面測控站、遠望號測量船鏈路暢通，
通信小組檢查指揮中心與各崗位的通訊鏈路，備用電台調試完畢，確保突發通信中斷時能立即切換，
加注小組檢查推進劑液位和壓力，確認無泄漏，安全小組清理髮射工位，疏散無關人員，啟動靜電消除裝置，做好點火前的安全警戒。」。
這話李梟是對所有人說的，說完頓了頓就又道：「第四階段，點火發射，點火指令由我統一下達，操作台操作員嚴格按程序執行，聽到『點火』口令後，依次按下點火按鈕，同時密切監測火箭啟動參數，若出現點火異常，立即按下緊急關斷按鈕，並第一時間上報，
第五階段，飛行測控。由測控小組牽頭，聯動地面測控站和遠望號測量船，全程跟蹤火箭軌跡、速度、姿態等參數，實時傳輸至指揮中心；衛星入軌後，重點監測衛星分離狀態、天線展開情況、遙測數據傳輸情況，確保衛星順利進入預定軌道。
第六階段，應急處置，由副總指揮統籌，各小組按預案響應，後續專門細化分工，大家聽明白了嗎？」。
「明白。」，眾跟也是道。
李梟想了想又提醒道：「最後，我在強調一遍，所有應急處置，都要堅持『生命第一、數據優先』的原則，既要保障人員安全，也要儘可能收集故障數據，為後續任務優化提供依據。」。
會議持續了整整六個小時，從下午一直開到晚上，散會前，拿起最終定稿的發射指揮手冊、崗位分工表、應急處置預案和值班表，逐一分發下去，每一份文件上都已標註好關鍵要點。
一邊發還一邊囑咐道：「這些文件，大家每人一份，回去後立即組織本小組人員吃透內容，逐項核對職責和流程，明天上午10點前，將存在的疑問、需要協調的事項匯總到指揮中心，
從今天起，指揮中心實行24小時值班制，我和副總指揮輪流帶班。記住，我們手裡握著的，是國家的航天夢，每一個崗位都是一道防線，每一次操作都關乎成敗。希望大家各司其職、各負其責，齊心協力，確保東方紅二號衛星成功入軌！」。
「保證完成任務！」 全場人員齊聲應答。
同時協調了運輸車輛，負責人員和關鍵備件的轉運，目前需要明確與安全小組的協同邊界，避免職責交叉或遺漏，現在請求明確火工品轉運的護衛流程。」。
「火工品轉運由安全小組牽頭，部隊派出 2 名護衛人員全程跟隨，轉運路線固定，避開人員密集區域，全程關閉車窗、嚴禁中途停留，抵達發射工位後，由安全小組和研製單位代表共同清點、交接、登記，確保火工品全程可控。」，李梟也是當即道。
在這些全部都認命清楚後，隨後就進入核心環節。
按照之前的計劃，這一次發射全流程部署，細化為六個階段，會逐一拆解時間節點、責任主體、操作規範和數據判據，每一項都落到具體人身上
這些之前也開會討論難過，心中也都有數。
李梟也就直接道：「第一階段，發射前24小時，進行箭星聯合狀態最終檢查。由總設計師任教授牽頭，空間技術研究院、運載火箭技術研究院現場代表、測控小組、通信小組配合，
重點檢查箭星接口兼容性、衛星天線指向精度、火箭電氣鏈路導通性、分離機構狀態，每一項檢查都要形成書面報告，由任工簽字確認，確保箭星狀態符合加注和發射要求，
若發現問題，必須在8小時內完成整改和復檢，超時則啟動發射窗口調整預案。」。
聞言任教授也是立刻回應道：「明白，我們已制定詳細的檢查清單，共36項關鍵指標，將逐項排查、逐項簽字，絕不留隱患。」。
第二階段，發射前12小時，推進劑加注準備。」 這一次李梟的目光轉向加注小組組長身上，語氣也凝重了幾分。
「這是高危環節，容不得半點差錯，，你們小組負責加注設備調試、管路連接、氣密性檢漏，必須在加注前6小時完成三次檢漏，確保無泄漏，
同時調試加注速率控制系統，液氫加注速率控制在50升/分鐘以內，液氧加注速率控制在80升/分鐘以內，嚴禁超速率加注。」。
「李總指揮，我們已組織5次全流程演練，優化了加注管路的連接順序，明確了檢漏的頻次和標準，
同時配備了2套應急關斷裝置，分別由2名操作員專人負責，確保能第一時間切斷加注鏈路。」。
對此李梟也是點了點頭，又看向了旁邊的氣象小組負責人：「你們小組要全程配合加注工作，加注期間每小時匯報一次實時氣象數據，重點監測風速、濕度、氣壓，風速超過5 米 / 秒、濕度超過60%，
立即暫停加注，待氣象條件達標後再恢復；同時提前預判未來6小時氣象變化，為加注窗口選擇提供依據。」。
在場的人基本上都參與過東方紅一號的發射，對此都明白，劉組長也是連忙點了點頭：「已在發射場周邊布設3個觀測點，配備了風速儀、濕度計等設備，可實現實時監測，數據將同步傳輸至指揮中心和加注小組。」。
第三階段，臨射前1小時，進入臨射檢，各系統按清單逐項檢查，測控小組完成最後一次鏈路校準，確保與地面測控站、遠望號測量船鏈路暢通，
通信小組檢查指揮中心與各崗位的通訊鏈路，備用電台調試完畢，確保突發通信中斷時能立即切換，
加注小組檢查推進劑液位和壓力，確認無泄漏，安全小組清理髮射工位，疏散無關人員，啟動靜電消除裝置，做好點火前的安全警戒。」。
這話李梟是對所有人說的，說完頓了頓就又道：「第四階段，點火發射，點火指令由我統一下達，操作台操作員嚴格按程序執行，聽到『點火』口令後，依次按下點火按鈕，同時密切監測火箭啟動參數，若出現點火異常，立即按下緊急關斷按鈕，並第一時間上報，
第五階段，飛行測控。由測控小組牽頭，聯動地面測控站和遠望號測量船，全程跟蹤火箭軌跡、速度、姿態等參數，實時傳輸至指揮中心；衛星入軌後，重點監測衛星分離狀態、天線展開情況、遙測數據傳輸情況，確保衛星順利進入預定軌道。
第六階段，應急處置，由副總指揮統籌，各小組按預案響應，後續專門細化分工，大家聽明白了嗎？」。
「明白。」，眾跟也是道。
李梟想了想又提醒道：「最後，我在強調一遍，所有應急處置，都要堅持『生命第一、數據優先』的原則，既要保障人員安全，也要儘可能收集故障數據，為後續任務優化提供依據。」。
會議持續了整整六個小時，從下午一直開到晚上，散會前，拿起最終定稿的發射指揮手冊、崗位分工表、應急處置預案和值班表，逐一分發下去，每一份文件上都已標註好關鍵要點。
一邊發還一邊囑咐道：「這些文件，大家每人一份，回去後立即組織本小組人員吃透內容，逐項核對職責和流程，明天上午10點前，將存在的疑問、需要協調的事項匯總到指揮中心，
從今天起，指揮中心實行24小時值班制，我和副總指揮輪流帶班。記住，我們手裡握著的，是國家的航天夢，每一個崗位都是一道防線，每一次操作都關乎成敗。希望大家各司其職、各負其責，齊心協力，確保東方紅二號衛星成功入軌！」。
「保證完成任務！」 全場人員齊聲應答。