第141章 中華煤氣的發展 紅牛試生產
第141章 中華煤氣的發展 紅牛試生產
北角，中華煤氣總部大樓。
幾天後，陳耀豪的身影出現在這裡，參加公司的董事會。
會議廳內，氣氛莊重。
會議開始，董事長利銘澤率先發言。
這位在商海沉浮數十載的掌艙人，聲音不高卻極具穿透力，目光掃過全場，最終落在陳耀豪身上，帶著審視，也帶著一絲不易察覺的期許。
「歡迎陳耀豪先生加入董事會！」利銘澤微微頜首，語調平穩的說道：「陳生在商界的見解和魄力，業界有目共睹。相信他的加入，能為中華煤氣的未來注入新的活力。」
掌聲適時響起，禮貌而克制，
陳耀豪站起身，同樣以無可挑剔的姿態回應：「感謝利董事長及各位董事的信任與支持。能成為中華煤氣董事會的一員，我深感榮幸。我期待與各位通力合作，共同推動公司再創佳績。」
他的聲音清晰有力，謙遜中帶著自信，目光與利銘澤短暫交匯，傳遞著無聲的默契。
話音剛落，熱烈的掌聲響起。在坐的各位心裡都明白，要不是陳耀豪的強勢介入，他們可能今天都不坐在這裡開會，從而失去這份袍金。
接下來，就進入了長的常規議程，
會議過程中，陳耀豪保持著學習的態度，從始至終都沒有發言。
畢竟，這煤氣技術專業性強，他作為一個外行，千萬不可瞎指揮。
會議結束後，陳耀豪並未立刻離開，而是走向了利銘澤。
利銘澤似乎也早有預料，對秘書低語幾句，便引著陳耀豪走向董事長會客室。
兩人在會客室落坐後，侍者送上香茗，悄然退下，室內只剩下兩人。
「陳生，品茶。」利銘澤靠在舒適的沙發里，神情比會議室里放鬆了些許，說道：「剛才會上，你聽得認真，想必已有想法？」
陳耀豪沒有繞彎子，開門見山：「利生，我對於煤氣生產、運輸等技術性方面不敢多言，但在運營方面確實有些考慮。」
說到這裡陳耀豪頓了頓，抬頭看了一眼利銘澤，繼續說道：「我們中華煤氣在港島根基深厚，
供氣網絡覆蓋廣闊，這是巨大的優勢。但市場在變，只做基礎的供氣服務，增長空間會越來越受限。」
他身體微微前傾，目光直視，說道：「我認為，是時候成立一家專注於煤氣工程諮詢與安裝的全資子公司。」
利銘澤端起茶杯，輕輕吹開浮葉，示意他繼續說下去，
「這家子公司，可以更靈活、更深入地介入客戶端的煤氣管道規劃、安裝、改造工程。從大型屋苑、商業大廈，到新開發項目，提供從方案設計到施工監管的一站式服務，牢牢抓住工程源頭。
這不僅提升了我們的服務附加值，更能鞏固和擴大我們的用戶基礎。」陳耀豪條理清晰地闡述著。
利銘澤點點頭，眼神中流露出讚許：「工程服務，延伸產業鏈，思路是對的。還有呢？」
陳耀豪嘴角露出一絲微笑，拋出了更具野心的部分，建議道：「同時，這家子公司還可以負責煤氣灶具、熱水器等終端設備的銷售與推廣。尤其是，我們要大力推廣『明火煮食」的理念！」
「明火煮食？」利銘澤放下茶杯，饒有興致地重複道。
「沒錯！」陳耀豪語氣帶著一種獨特的熱情，說道：「利生，港人愛美食，追求『氣』。只有明火炒菜的那份香氣和靈魂。這是我們的文化根基，也是煤氣不可替代的核心價值！
我們要讓新一代年輕人重新認識並愛上明火烹飪的魅力，這不僅是銷售灶具，更是推廣一種生活方式，一種情感連接。
灶具銷售好了，天然氣的用量自然提升，用戶粘性也大大增強。工程服務鋪管道，灶具銷售點灶火，兩頭並進，環環相扣。」
利銘澤靜靜地聽著，手指無意識地在沙發扶手上輕輕敲擊。
陳耀豪的方案，不僅著眼於眼前的業務拓展，更觸及了品牌文化和用戶習慣的塑造，格局不小。
片刻的沉默後，利銘澤臉上露出了一個意味深長的笑容。
他拿起桌上的銀質打火機，「叮」地一聲彈開蓋子，點燃一支雪茄，煙霧裊裊升起，融進窗外的暮色里。
「陳生。」他緩緩開口，聲音帶著一絲讚許的語氣說道：「你這個想法—很有價值。工程服務深化根基，灶具推廣點燃需求，明火煮食—更是打到了點子上。中華煤氣要的，不僅是管道里的氣，更是千家萬戶灶台上的火。」
他吸了一口雪茄，目光透過煙霧，銳利地看向陳耀豪說道：「我原則上支持。不過，成立子公司不是小事，具體架構、資源投入、市場策略，需要詳盡的計劃書。
特別是『明火煮食」這個概念的推廣，如何落地，如何深入人心，你要拿出切實可行的方案。」
陳耀豪心中一塊石頭落地，他知道，這第一步棋，算是落下了。
他迎向利銘澤的目光，沉穩而堅定說道：「我相信利生以及團隊的能力，肯定會大獲成功。」
「陳生客氣了，既然有了發展良策，肯定要全力去做，這樣才不會辜負股東們的信任。」
「哈哈哈。」陳耀豪笑了笑道：「其實也得感謝利生的信任。」
會客室內，雪茄的氮氬尚未散盡，方才關於新子公司和明火煮食的激昂討論沉澱下來，氣氛轉為更深沉的務實探討。
「陳生，你對煤氣廠本身的未來，可有想法？」利銘澤啜了一口重新續上的茶水，目光投向窗外，焦點卻似乎落在那日夜不息運作的北角煤氣工廠。
它像一頭沉默的巨獸，匍匐在這片寸土寸金之地，為整個港島輸送著能量，卻也日益被拔地而起的摩天大樓所環伺。
陳耀豪順著他的視線望去，窗玻璃上隱約映出遠處工廠粗獷的輪廓和聳立的儲氣罐。他沉吟片刻，知道這才是觸及公司根基的大問題。
「利生，北角廠是中華煤氣發展的根基。但時代在變，城市在擴張。」
陳耀豪的聲音帶著一種冷靜的凝視，說道：「您看這周圍，新樓盤、商業中心、高檔社區都在拔節生長。這片土地的價值，早已不是幾十年前的概念。」
他停頓了一下，觀察著利銘澤的反應。這位掌舵人臉上沒有波瀾，只是眼神更加專注。
「恕我直言，」陳耀豪繼續道：「即便我們不主動考慮，港府的城市規劃部門遲早也會找上門。繁華都市的核心地帶，容納一個大型煤氣製造廠？
安全、環保、土地效益，任何一個理由都足以讓搬遷成為必然。與其到時候被動應對，甚至可能被施加苛刻條件，不如我們未雨綢繆，主動研究、規劃。」
利銘澤緩緩放下茶杯，手指無意識地在沙發扶手上劃著名圈，這是他陷入深度思考時的習慣。
「你說得對。」利銘澤終於開口，聲音裡帶著一絲不易察覺的沉重，那是面對即將告別一段歷史的複雜心緒。
「北角廠的位置，確實越來越像一顆『硬釘子」。安全無小事，環境壓力也與日俱增。港府的態度我們心知肚明。」
他抬起頭，目光重新變得務實，繼續說道：「主動總比被動好。搬遷是個龐大工程，牽涉選址、技術升級、巨額投資、員工安置千頭萬緒。不能拍腦袋決定。」
「是的，利生。」陳耀豪立刻接話，說道：「這需要詳盡、科學的可行性研究。新址的選擇至關重要，要兼顧未來幾十年的發展空間、運輸成本、環境影響評估。
同時，搬遷本身也是一個技術升級的契機，我們可以引入更先進、更環保的生產工藝。」
利銘澤微微頜首，顯然陳耀豪的思路與他所想不謀而合。
「好。這件事，宜早不宜遲。」他做出了決斷道：「陳生放心，我會親自指派一個專項小組，
由技術、規劃、財務和法務的核心骨幹組成，儘快啟動全面的搬遷可行性調研。
選址、成本、技術路線、時間表、政策風險—-都會摸清楚，拿出一個紮實的報告來，然後提交給各位董事討論。」
「我到時候一定支持利生！」陳耀豪心中明白，煤氣廠搬遷不是一夕一朝可以完成。等到自己掌控中華煤氣時，正好就可以開發地皮。
搬遷議題的啟動，意味著中華煤氣將開啟一個更深層次的轉型。
這不僅關乎一個工廠的去留，更關乎公司未來數十年的發展格局。
話題漸息，茶已微涼。
陳耀豪適時起身：「利生，今天受益匪淺，改日再來拜訪。」
陳耀豪告辭離開，走出中華煤氣總部大樓，北角喧囂的市聲撲面而來。
他回頭望了一眼那座聶立在繁華之中的老廠，黃昏的光線勾勒出它龐大而略顯滄桑的輪廓。
萬家灶火需要它，但這座城市新的藍圖，似乎也在呼喚它走向更廣闊的天地。
時間步入十二月，沙田火炭的榮耀工業園區里，寒意漸濃，卻掩不住一派繁忙景象。
陳耀豪今日前來視察紅牛飲料的生產情況。
原助理徐智淵已正式調任紅牛飲料公司總經理，在他的高效推動下，從德國引進的全套生產線已在園區內安裝調試完畢，並進入了試生產階段。
在徐智淵的陪同下，陳耀豪步入廠房。
生產線正低速運轉，耳邊是機器的低沉轟鳴，空氣中混合著牛磺酸特有的氣味，工人們在各司其職，忙碌而有序。
這一切在陳耀豪眼中，瀰漫著一股濃郁的、名為財富的氣息。
徐智淵在一旁詳細介紹：「陳生，我們整條產線涵蓋了水處理系統、糖漿製備系統、配料添加系統、碳酸化系統，以及灌裝封蓋、混比、洗罐、貼標等核心單元，輔以傳送帶、空壓機和制冷機組等設備。」
陳耀豪對具體技術細節雖不甚了了，但整體概念是明白的，他點頭問道：「這個水處理系統，
具體是什麼作用？」
徐智淵引他走到一組設備前，解釋道：「陳生，這就是核心的水處理系統，它能高效去除水中的各種離子、雜質，並完成徹底殺菌消毒。」
說者無心，聽者有意。
陳耀豪若有所思地點點頭，追問道：「如果單有這套系統，是不是就能生產純淨水？」
「從原理上講確實類似，但具體的工藝適配還需要諮詢實驗室的技術工程師。」徐智淵稍作遲疑，謹慎地回答。
「也就是說，如果單獨採購一條純淨水生產線，成本會低很多？」陳耀豪再問道。
「我們這套低速生產線是整體交鑰匙工程，總價50萬美金。若單獨配置一條標準純淨水產線，
預估投資也不會太低，至少在100萬港幣以上。」徐智淵補充道。
「嗯，明白了。」陳耀豪話鋒一轉，切入實際運營，問道：「那這條線目前的日產能是多少？
一「每分鐘可生產80罐。目前我們按單班制生產，日產量約為57600罐。全年扣除設備維護時間，按300個生產日計算，年產能可達1720萬罐紅牛左右。」徐智淵匯報得很清晰。
陳耀豪心下迅速盤算，以當前市場的認知度和消費習慣，一年能否消化掉近一千七百萬罐產品，仍是個未知數。
產品已然就位，下一步的關鍵在於市場開拓。
在紅牛公司的辦公室內，陳耀豪繼續聽取徐智淵關於成本和定價策略的匯報。
「陳生，目前每罐紅牛的原材料成本約為0.017美元，主要來自各類添加劑。鋁罐成本0.07美元，人工、水電及折舊等製造成本約為0.012美元。再加上管理成本攤銷，總生產成本控制在0.09
美元左右，約合0.4港幣。」
「嗯，定價方案呢？」陳耀豪表示認可，
「北美市場的定價我們主要基於三點考量：首先，作為革命性的功能性新品，必須採用高端定價策略，這有利於快速回收前期投入並建立品牌形象。
其次，參考當前美國市場一罐330毫升可口可樂約0.25美元的零售價，我們的產品具備功能性、進口和新奇特質，溢價空間充足。
再者，產品出廠後需經過進口商、分銷商、零售商等多重環節，每個環節通常需加價50%至100%，並需覆蓋各項稅費。
綜合以上，我們建議出廠價定為0.4美元（約2港幣），終端零售價瞄準2美元（約10港幣）。
據此測算，每罐毛利約1.6港幣，年利潤預期可達2700萬港幣以上。」
陳耀豪聽罷，第一反應是這點利潤並不算豐厚，且龐大的市場推廣費用尚未計入。
當然，這只是起步階段，一旦產能全面打開，規模效應將帶來可觀的利潤增長。
「市場推廣計劃怎麼樣了？」他接著問。
「在北美，我們有兩個現成渠道：一是與麥克加深合作，授權他代理紅牛；二是已經與北美的7-11便利店達成初步上架協議。」
「僅此而已？」陳耀豪質疑道：「這遠遠不夠。必須重點深耕酒吧、夜店、健身房、高端便利店及長途卡車司機等特定渠道，大力開展免費試飲。
其次，要積極贊助美國的頂級職業運動，特別是棒球一一包括球隊和明星運動員，通過體育營銷快速提升品牌知名度。」
在當下美國，第一體育運動，既不籃球，也不是足球，而是棒球運動。
「這樣的話—我們短期內可能很難實現盈利。」徐智淵略顯猶豫。
「前期可以接受戰略性虧損。歐洲同樣如此，在英國、義大利、德國等足球強國，贊助足球運動甚至投資足球俱樂部，都是打響品牌的高效途徑。當然，現階段的重心仍是全力開拓美國市場。」
「明白，陳生。」徐智淵心下欽佩老闆的魄力與格局。
「本地市場策略呢？」陳耀豪又問。
「香港市場我們原定出廠價1.5港幣，零售價3港幣。」
「為什麼本地價格比外銷低這麼多？」陳耀豪質疑道：「紅牛的目標客群從來不是普通大眾，
而是的士司機、碼頭工人、運動員和追求新潮的年輕人。出廠價統一為2港幣，零售價提高到4港幣。」
他清楚，當時香港社會貧富雖懸殊，但中產及富裕階層已具規模，具備消費潛力。
「同樣，在香港也要大規模開展試飲派送，覆蓋夜班司機、港口、夜總會、舞廳等場景，同時強勢鋪貨。如果商家嫌貴不願進貨，就採用售後結算模式一一先免費鋪貨，賣得好他們賺差價，賣不完我們全數收回，他們零風險。當然，7-11和地段好的士多店也必須全面覆蓋。」
這是一套低門檻、高滲透的打法，旨在將紅牛迅速植入每一個目標消費場景。
「好的，陳生。」徐智淵逐一記下。
接下來，兩人又討論了具體試喝的規模，每天必須贈送多少，怎麼樣去監督，要達到什麼樣的效果，都做詳細討論。
一直到下班，才結束討論工作。
北角，中華煤氣總部大樓。
幾天後，陳耀豪的身影出現在這裡，參加公司的董事會。
會議廳內，氣氛莊重。
會議開始，董事長利銘澤率先發言。
這位在商海沉浮數十載的掌艙人，聲音不高卻極具穿透力，目光掃過全場，最終落在陳耀豪身上，帶著審視，也帶著一絲不易察覺的期許。
「歡迎陳耀豪先生加入董事會！」利銘澤微微頜首，語調平穩的說道：「陳生在商界的見解和魄力，業界有目共睹。相信他的加入，能為中華煤氣的未來注入新的活力。」
掌聲適時響起，禮貌而克制，
陳耀豪站起身，同樣以無可挑剔的姿態回應：「感謝利董事長及各位董事的信任與支持。能成為中華煤氣董事會的一員，我深感榮幸。我期待與各位通力合作，共同推動公司再創佳績。」
他的聲音清晰有力，謙遜中帶著自信，目光與利銘澤短暫交匯，傳遞著無聲的默契。
話音剛落，熱烈的掌聲響起。在坐的各位心裡都明白，要不是陳耀豪的強勢介入，他們可能今天都不坐在這裡開會，從而失去這份袍金。
接下來，就進入了長的常規議程，
會議過程中，陳耀豪保持著學習的態度，從始至終都沒有發言。
畢竟，這煤氣技術專業性強，他作為一個外行，千萬不可瞎指揮。
會議結束後，陳耀豪並未立刻離開，而是走向了利銘澤。
利銘澤似乎也早有預料，對秘書低語幾句，便引著陳耀豪走向董事長會客室。
兩人在會客室落坐後，侍者送上香茗，悄然退下，室內只剩下兩人。
「陳生，品茶。」利銘澤靠在舒適的沙發里，神情比會議室里放鬆了些許，說道：「剛才會上，你聽得認真，想必已有想法？」
陳耀豪沒有繞彎子，開門見山：「利生，我對於煤氣生產、運輸等技術性方面不敢多言，但在運營方面確實有些考慮。」
說到這裡陳耀豪頓了頓，抬頭看了一眼利銘澤，繼續說道：「我們中華煤氣在港島根基深厚，
供氣網絡覆蓋廣闊，這是巨大的優勢。但市場在變，只做基礎的供氣服務，增長空間會越來越受限。」
他身體微微前傾，目光直視，說道：「我認為，是時候成立一家專注於煤氣工程諮詢與安裝的全資子公司。」
利銘澤端起茶杯，輕輕吹開浮葉，示意他繼續說下去，
「這家子公司，可以更靈活、更深入地介入客戶端的煤氣管道規劃、安裝、改造工程。從大型屋苑、商業大廈，到新開發項目，提供從方案設計到施工監管的一站式服務，牢牢抓住工程源頭。
這不僅提升了我們的服務附加值，更能鞏固和擴大我們的用戶基礎。」陳耀豪條理清晰地闡述著。
利銘澤點點頭，眼神中流露出讚許：「工程服務，延伸產業鏈，思路是對的。還有呢？」
陳耀豪嘴角露出一絲微笑，拋出了更具野心的部分，建議道：「同時，這家子公司還可以負責煤氣灶具、熱水器等終端設備的銷售與推廣。尤其是，我們要大力推廣『明火煮食」的理念！」
「明火煮食？」利銘澤放下茶杯，饒有興致地重複道。
「沒錯！」陳耀豪語氣帶著一種獨特的熱情，說道：「利生，港人愛美食，追求『氣』。只有明火炒菜的那份香氣和靈魂。這是我們的文化根基，也是煤氣不可替代的核心價值！
我們要讓新一代年輕人重新認識並愛上明火烹飪的魅力，這不僅是銷售灶具，更是推廣一種生活方式，一種情感連接。
灶具銷售好了，天然氣的用量自然提升，用戶粘性也大大增強。工程服務鋪管道，灶具銷售點灶火，兩頭並進，環環相扣。」
利銘澤靜靜地聽著，手指無意識地在沙發扶手上輕輕敲擊。
陳耀豪的方案，不僅著眼於眼前的業務拓展，更觸及了品牌文化和用戶習慣的塑造，格局不小。
片刻的沉默後，利銘澤臉上露出了一個意味深長的笑容。
他拿起桌上的銀質打火機，「叮」地一聲彈開蓋子，點燃一支雪茄，煙霧裊裊升起，融進窗外的暮色里。
「陳生。」他緩緩開口，聲音帶著一絲讚許的語氣說道：「你這個想法—很有價值。工程服務深化根基，灶具推廣點燃需求，明火煮食—更是打到了點子上。中華煤氣要的，不僅是管道里的氣，更是千家萬戶灶台上的火。」
他吸了一口雪茄，目光透過煙霧，銳利地看向陳耀豪說道：「我原則上支持。不過，成立子公司不是小事，具體架構、資源投入、市場策略，需要詳盡的計劃書。
特別是『明火煮食」這個概念的推廣，如何落地，如何深入人心，你要拿出切實可行的方案。」
陳耀豪心中一塊石頭落地，他知道，這第一步棋，算是落下了。
他迎向利銘澤的目光，沉穩而堅定說道：「我相信利生以及團隊的能力，肯定會大獲成功。」
「陳生客氣了，既然有了發展良策，肯定要全力去做，這樣才不會辜負股東們的信任。」
「哈哈哈。」陳耀豪笑了笑道：「其實也得感謝利生的信任。」
會客室內，雪茄的氮氬尚未散盡，方才關於新子公司和明火煮食的激昂討論沉澱下來，氣氛轉為更深沉的務實探討。
「陳生，你對煤氣廠本身的未來，可有想法？」利銘澤啜了一口重新續上的茶水，目光投向窗外，焦點卻似乎落在那日夜不息運作的北角煤氣工廠。
它像一頭沉默的巨獸，匍匐在這片寸土寸金之地，為整個港島輸送著能量，卻也日益被拔地而起的摩天大樓所環伺。
陳耀豪順著他的視線望去，窗玻璃上隱約映出遠處工廠粗獷的輪廓和聳立的儲氣罐。他沉吟片刻，知道這才是觸及公司根基的大問題。
「利生，北角廠是中華煤氣發展的根基。但時代在變，城市在擴張。」
陳耀豪的聲音帶著一種冷靜的凝視，說道：「您看這周圍，新樓盤、商業中心、高檔社區都在拔節生長。這片土地的價值，早已不是幾十年前的概念。」
他停頓了一下，觀察著利銘澤的反應。這位掌舵人臉上沒有波瀾，只是眼神更加專注。
「恕我直言，」陳耀豪繼續道：「即便我們不主動考慮，港府的城市規劃部門遲早也會找上門。繁華都市的核心地帶，容納一個大型煤氣製造廠？
安全、環保、土地效益，任何一個理由都足以讓搬遷成為必然。與其到時候被動應對，甚至可能被施加苛刻條件，不如我們未雨綢繆，主動研究、規劃。」
利銘澤緩緩放下茶杯，手指無意識地在沙發扶手上劃著名圈，這是他陷入深度思考時的習慣。
「你說得對。」利銘澤終於開口，聲音裡帶著一絲不易察覺的沉重，那是面對即將告別一段歷史的複雜心緒。
「北角廠的位置，確實越來越像一顆『硬釘子」。安全無小事，環境壓力也與日俱增。港府的態度我們心知肚明。」
他抬起頭，目光重新變得務實，繼續說道：「主動總比被動好。搬遷是個龐大工程，牽涉選址、技術升級、巨額投資、員工安置千頭萬緒。不能拍腦袋決定。」
「是的，利生。」陳耀豪立刻接話，說道：「這需要詳盡、科學的可行性研究。新址的選擇至關重要，要兼顧未來幾十年的發展空間、運輸成本、環境影響評估。
同時，搬遷本身也是一個技術升級的契機，我們可以引入更先進、更環保的生產工藝。」
利銘澤微微頜首，顯然陳耀豪的思路與他所想不謀而合。
「好。這件事，宜早不宜遲。」他做出了決斷道：「陳生放心，我會親自指派一個專項小組，
由技術、規劃、財務和法務的核心骨幹組成，儘快啟動全面的搬遷可行性調研。
選址、成本、技術路線、時間表、政策風險—-都會摸清楚，拿出一個紮實的報告來，然後提交給各位董事討論。」
「我到時候一定支持利生！」陳耀豪心中明白，煤氣廠搬遷不是一夕一朝可以完成。等到自己掌控中華煤氣時，正好就可以開發地皮。
搬遷議題的啟動，意味著中華煤氣將開啟一個更深層次的轉型。
這不僅關乎一個工廠的去留，更關乎公司未來數十年的發展格局。
話題漸息，茶已微涼。
陳耀豪適時起身：「利生，今天受益匪淺，改日再來拜訪。」
陳耀豪告辭離開，走出中華煤氣總部大樓，北角喧囂的市聲撲面而來。
他回頭望了一眼那座聶立在繁華之中的老廠，黃昏的光線勾勒出它龐大而略顯滄桑的輪廓。
萬家灶火需要它，但這座城市新的藍圖，似乎也在呼喚它走向更廣闊的天地。
時間步入十二月，沙田火炭的榮耀工業園區里，寒意漸濃，卻掩不住一派繁忙景象。
陳耀豪今日前來視察紅牛飲料的生產情況。
原助理徐智淵已正式調任紅牛飲料公司總經理，在他的高效推動下，從德國引進的全套生產線已在園區內安裝調試完畢，並進入了試生產階段。
在徐智淵的陪同下，陳耀豪步入廠房。
生產線正低速運轉，耳邊是機器的低沉轟鳴，空氣中混合著牛磺酸特有的氣味，工人們在各司其職，忙碌而有序。
這一切在陳耀豪眼中，瀰漫著一股濃郁的、名為財富的氣息。
徐智淵在一旁詳細介紹：「陳生，我們整條產線涵蓋了水處理系統、糖漿製備系統、配料添加系統、碳酸化系統，以及灌裝封蓋、混比、洗罐、貼標等核心單元，輔以傳送帶、空壓機和制冷機組等設備。」
陳耀豪對具體技術細節雖不甚了了，但整體概念是明白的，他點頭問道：「這個水處理系統，
具體是什麼作用？」
徐智淵引他走到一組設備前，解釋道：「陳生，這就是核心的水處理系統，它能高效去除水中的各種離子、雜質，並完成徹底殺菌消毒。」
說者無心，聽者有意。
陳耀豪若有所思地點點頭，追問道：「如果單有這套系統，是不是就能生產純淨水？」
「從原理上講確實類似，但具體的工藝適配還需要諮詢實驗室的技術工程師。」徐智淵稍作遲疑，謹慎地回答。
「也就是說，如果單獨採購一條純淨水生產線，成本會低很多？」陳耀豪再問道。
「我們這套低速生產線是整體交鑰匙工程，總價50萬美金。若單獨配置一條標準純淨水產線，
預估投資也不會太低，至少在100萬港幣以上。」徐智淵補充道。
「嗯，明白了。」陳耀豪話鋒一轉，切入實際運營，問道：「那這條線目前的日產能是多少？
一「每分鐘可生產80罐。目前我們按單班制生產，日產量約為57600罐。全年扣除設備維護時間，按300個生產日計算，年產能可達1720萬罐紅牛左右。」徐智淵匯報得很清晰。
陳耀豪心下迅速盤算，以當前市場的認知度和消費習慣，一年能否消化掉近一千七百萬罐產品，仍是個未知數。
產品已然就位，下一步的關鍵在於市場開拓。
在紅牛公司的辦公室內，陳耀豪繼續聽取徐智淵關於成本和定價策略的匯報。
「陳生，目前每罐紅牛的原材料成本約為0.017美元，主要來自各類添加劑。鋁罐成本0.07美元，人工、水電及折舊等製造成本約為0.012美元。再加上管理成本攤銷，總生產成本控制在0.09
美元左右，約合0.4港幣。」
「嗯，定價方案呢？」陳耀豪表示認可，
「北美市場的定價我們主要基於三點考量：首先，作為革命性的功能性新品，必須採用高端定價策略，這有利於快速回收前期投入並建立品牌形象。
其次，參考當前美國市場一罐330毫升可口可樂約0.25美元的零售價，我們的產品具備功能性、進口和新奇特質，溢價空間充足。
再者，產品出廠後需經過進口商、分銷商、零售商等多重環節，每個環節通常需加價50%至100%，並需覆蓋各項稅費。
綜合以上，我們建議出廠價定為0.4美元（約2港幣），終端零售價瞄準2美元（約10港幣）。
據此測算，每罐毛利約1.6港幣，年利潤預期可達2700萬港幣以上。」
陳耀豪聽罷，第一反應是這點利潤並不算豐厚，且龐大的市場推廣費用尚未計入。
當然，這只是起步階段，一旦產能全面打開，規模效應將帶來可觀的利潤增長。
「市場推廣計劃怎麼樣了？」他接著問。
「在北美，我們有兩個現成渠道：一是與麥克加深合作，授權他代理紅牛；二是已經與北美的7-11便利店達成初步上架協議。」
「僅此而已？」陳耀豪質疑道：「這遠遠不夠。必須重點深耕酒吧、夜店、健身房、高端便利店及長途卡車司機等特定渠道，大力開展免費試飲。
其次，要積極贊助美國的頂級職業運動，特別是棒球一一包括球隊和明星運動員，通過體育營銷快速提升品牌知名度。」
在當下美國，第一體育運動，既不籃球，也不是足球，而是棒球運動。
「這樣的話—我們短期內可能很難實現盈利。」徐智淵略顯猶豫。
「前期可以接受戰略性虧損。歐洲同樣如此，在英國、義大利、德國等足球強國，贊助足球運動甚至投資足球俱樂部，都是打響品牌的高效途徑。當然，現階段的重心仍是全力開拓美國市場。」
「明白，陳生。」徐智淵心下欽佩老闆的魄力與格局。
「本地市場策略呢？」陳耀豪又問。
「香港市場我們原定出廠價1.5港幣，零售價3港幣。」
「為什麼本地價格比外銷低這麼多？」陳耀豪質疑道：「紅牛的目標客群從來不是普通大眾，
而是的士司機、碼頭工人、運動員和追求新潮的年輕人。出廠價統一為2港幣，零售價提高到4港幣。」
他清楚，當時香港社會貧富雖懸殊，但中產及富裕階層已具規模，具備消費潛力。
「同樣，在香港也要大規模開展試飲派送，覆蓋夜班司機、港口、夜總會、舞廳等場景，同時強勢鋪貨。如果商家嫌貴不願進貨，就採用售後結算模式一一先免費鋪貨，賣得好他們賺差價，賣不完我們全數收回，他們零風險。當然，7-11和地段好的士多店也必須全面覆蓋。」
這是一套低門檻、高滲透的打法，旨在將紅牛迅速植入每一個目標消費場景。
「好的，陳生。」徐智淵逐一記下。
接下來，兩人又討論了具體試喝的規模，每天必須贈送多少，怎麼樣去監督，要達到什麼樣的效果，都做詳細討論。
一直到下班，才結束討論工作。