第321章 開天！開天！
組織架構被砍了一刀，祿星金服的核心產品線規劃自然也會大受影響。
但這是王總的意志，必須得到堅決貫徹。
祿星金服六人組只好重新修改規劃，然後再次遞交集團審批。
修改之後，祿星金服撤銷了數字微貸事業群，新設產業金融事業群。
該事業群全面負責面向B端的「祿商貸」和供應鏈金融業務，團隊KPI從個人信貸規模轉向服務商戶數、不良率控制及產業滲透深度。
核心產品線規劃呈現出來的，便是以「祿星支付」app為載體的生態矩陣。
聚焦於支付、理財、To B服務與科技創新，大幅度弱化並轉型個人信貸業務。
主要有四個板塊：
1.作為流量入口與生態基石的數字支付與開放平台。
【數字支付】便是「祿星支付」app，提供C端服務與B端賦能。
C端服務即是持續鞏固和擴大二維碼支付、NFC支付、刷臉支付、線上支付等的市場份額，並深耕交通出行、民生繳費、線下零售等高頻場景。
B端賦能即是從「支付工具」升級為「商戶解決方案平台」。
主要有為中小商戶提供集收款、帳務管理、庫存管理、會員營銷、小程序商城於一體的數位化經營工具的「祿掌柜」SaaS套裝，和針對餐飲、零售、旅遊等不同行業，提供定製化的收單、資金管理及營銷策略的行業解決方案。
【開放平台】便是將支付、用戶認證、營銷等能力以API形式向合作夥伴、ISV獨立軟體開發商開放，構建圍繞「祿星支付」的開發者生態。
2.作為核心業務與品牌信任的財富管理與普惠理財。
主要有「財祿通」和「祿星財富」兩個業務板塊。
【財祿通】繼續作為現金管理類王牌產品，強調安全、穩健、流動性高的特性，是用戶資金在支付場景外的核心棲息地。
【祿星財富】則從「產品超市」轉型為「顧問平台」，提供優選理財、智能投顧「祿星智投」、養老規劃、公益理財四大服務。
其中，
優選理財嚴選合作金融機構如銀行、券商、基金公司的中低風險理財產品，如固收+、短期債基等，突出專業甄選，不做長尾高風險產品的簡單陳列。
智能投顧「祿星智投」基於用戶風險測評，提供資產配置建議而非追求高收益。主打「陪伴用戶成長」、「長期持有」、「穩健增值」的理念。
養老規劃聯合保險公司推出稅延養老險、個人養老金帳戶管理等產品，切入政策支持的藍海市場。
公益理財探索「收益捐」、「愛心帳戶」等模式，將理財與公益結合，提升品牌美譽度。
3.作為增長引擎的企業金融與產業賦能。
這一板塊徹底弱化了個人消費貸，將信貸資源和能力轉向服務實體經濟。
主要有「祿星商貸」和「供應鏈金融」兩個業務板塊。
其中，【祿星商貸】的目標客戶群是基於「祿星支付」平台的小微商戶、個體工商戶，完全基於商戶的經營流水、信用評分進行授信，提供用於經營周轉的純信用貸款。
特點是純線上申請、按日計息、隨借隨還。嚴格規定資金用途為經營，與個人消費完全隔離。
【供應鏈金融】與核心企業合作，為其上下游中小供應商提供應收帳款質押、保理等融資服務。
特點是將信貸嵌入真實的貿易背景中，風險更可控。
4.作為未來競爭力與價值觀輸出的創新與科技服務。
主要有「誠星信用」、「區塊鏈服務」和「碳中和與綠色金融」。
其中，
【誠星信用】進一步升級為「社會信用體系」。
提供的服務不再局限於免押金場景如共享單車、雨傘、充電寶租賃、酒店預訂等。
而是拓展至與地方政府合作、作為市民信用生活參考的政務服務，以及為合作夥伴提供用戶信用認證服務的商業合作。
【區塊鏈服務】聚焦產業金融場景，如供應鏈金融中的應收帳款確權、貿易真實性驗證；探索數字藏品合規業務；公益溯源確保捐款透明化。
【碳中和與綠色金融】分為用戶通過公交出行、線上繳費、電子發票等綠色行為積累「綠色祿分」，可兌換權益或參與植樹等公益項目的個人碳帳戶，與優先上線ESG環境、社會、治理主題的基金或理財產品的綠色理財業務。
對於祿星金服六人組遞交上來的新方案，王詡在集團核心管理層會議上，表達了贊同的意見。
自此，祿星金服的組建工作便開始如火如荼地進行。
而分量極重的審計委員會主任一職，當然不能空缺太久。
王詡因此決定，在許淼完成這一次反擊空頭私募基金及其幕後黑手的任務之後，便下達這一人事任命決定。
想到這裡，他回過神來，將注意力從蠅營狗苟之事上挪開，專注處理正事。
「開天」系統事業群CEO婁曉春上次被王總當面督促過後，立即推動了徹底純血化的「開天」系統的開源，並著手推進「開天」系統生態的構建。
而婁曉春在生態構建上的第一個大動作，就是和星曜電子聯合開了一個發布會，宣布星曜電子旗下所有產品，包括但不限於手機、平板、筆記本、台式、手錶，只要是2015年7月1日之後推出的，都將搭載純血自研的「開天」OS！
在安卓與ios兩大行動作業系統的雙寡頭格局逐漸穩固的現在，這一舉動堪稱鐵頭娃。
畢竟星曜電子旗下的高端產品星曜·紫微和旗艦機型星曜·天府，原先用的也是基於安卓的定製系統。
只有極致性價比的星曜·文昌與星曜·文曲Note，和警務通、政務通、軍務通等特殊領域的終端產品，用的才是研發時間落後谷歌的安卓與蘋果的ios好些年的「開天」OS。
就市場接受程度與移動應用適配數量而言，「開天」OS與安卓、ios完全不可相提並論。
星曜電子這麼做，無異於模仿對著風車發起一場註定不可能勝利的決死衝鋒的堂·吉訶德。
對此，社會各界不由得感到疑惑，難道群星集團失了智？
看不出這是一招臭棋嗎？
但這是王總的意志，必須得到堅決貫徹。
祿星金服六人組只好重新修改規劃，然後再次遞交集團審批。
修改之後，祿星金服撤銷了數字微貸事業群，新設產業金融事業群。
該事業群全面負責面向B端的「祿商貸」和供應鏈金融業務，團隊KPI從個人信貸規模轉向服務商戶數、不良率控制及產業滲透深度。
核心產品線規劃呈現出來的，便是以「祿星支付」app為載體的生態矩陣。
聚焦於支付、理財、To B服務與科技創新，大幅度弱化並轉型個人信貸業務。
主要有四個板塊：
1.作為流量入口與生態基石的數字支付與開放平台。
【數字支付】便是「祿星支付」app，提供C端服務與B端賦能。
C端服務即是持續鞏固和擴大二維碼支付、NFC支付、刷臉支付、線上支付等的市場份額，並深耕交通出行、民生繳費、線下零售等高頻場景。
B端賦能即是從「支付工具」升級為「商戶解決方案平台」。
主要有為中小商戶提供集收款、帳務管理、庫存管理、會員營銷、小程序商城於一體的數位化經營工具的「祿掌柜」SaaS套裝，和針對餐飲、零售、旅遊等不同行業，提供定製化的收單、資金管理及營銷策略的行業解決方案。
【開放平台】便是將支付、用戶認證、營銷等能力以API形式向合作夥伴、ISV獨立軟體開發商開放，構建圍繞「祿星支付」的開發者生態。
2.作為核心業務與品牌信任的財富管理與普惠理財。
主要有「財祿通」和「祿星財富」兩個業務板塊。
【財祿通】繼續作為現金管理類王牌產品，強調安全、穩健、流動性高的特性，是用戶資金在支付場景外的核心棲息地。
【祿星財富】則從「產品超市」轉型為「顧問平台」，提供優選理財、智能投顧「祿星智投」、養老規劃、公益理財四大服務。
其中，
優選理財嚴選合作金融機構如銀行、券商、基金公司的中低風險理財產品，如固收+、短期債基等，突出專業甄選，不做長尾高風險產品的簡單陳列。
智能投顧「祿星智投」基於用戶風險測評，提供資產配置建議而非追求高收益。主打「陪伴用戶成長」、「長期持有」、「穩健增值」的理念。
養老規劃聯合保險公司推出稅延養老險、個人養老金帳戶管理等產品，切入政策支持的藍海市場。
公益理財探索「收益捐」、「愛心帳戶」等模式，將理財與公益結合，提升品牌美譽度。
3.作為增長引擎的企業金融與產業賦能。
這一板塊徹底弱化了個人消費貸，將信貸資源和能力轉向服務實體經濟。
主要有「祿星商貸」和「供應鏈金融」兩個業務板塊。
其中，【祿星商貸】的目標客戶群是基於「祿星支付」平台的小微商戶、個體工商戶，完全基於商戶的經營流水、信用評分進行授信，提供用於經營周轉的純信用貸款。
特點是純線上申請、按日計息、隨借隨還。嚴格規定資金用途為經營，與個人消費完全隔離。
【供應鏈金融】與核心企業合作，為其上下游中小供應商提供應收帳款質押、保理等融資服務。
特點是將信貸嵌入真實的貿易背景中，風險更可控。
4.作為未來競爭力與價值觀輸出的創新與科技服務。
主要有「誠星信用」、「區塊鏈服務」和「碳中和與綠色金融」。
其中，
【誠星信用】進一步升級為「社會信用體系」。
提供的服務不再局限於免押金場景如共享單車、雨傘、充電寶租賃、酒店預訂等。
而是拓展至與地方政府合作、作為市民信用生活參考的政務服務，以及為合作夥伴提供用戶信用認證服務的商業合作。
【區塊鏈服務】聚焦產業金融場景，如供應鏈金融中的應收帳款確權、貿易真實性驗證；探索數字藏品合規業務；公益溯源確保捐款透明化。
【碳中和與綠色金融】分為用戶通過公交出行、線上繳費、電子發票等綠色行為積累「綠色祿分」，可兌換權益或參與植樹等公益項目的個人碳帳戶，與優先上線ESG環境、社會、治理主題的基金或理財產品的綠色理財業務。
對於祿星金服六人組遞交上來的新方案，王詡在集團核心管理層會議上，表達了贊同的意見。
自此，祿星金服的組建工作便開始如火如荼地進行。
而分量極重的審計委員會主任一職，當然不能空缺太久。
王詡因此決定，在許淼完成這一次反擊空頭私募基金及其幕後黑手的任務之後，便下達這一人事任命決定。
想到這裡，他回過神來，將注意力從蠅營狗苟之事上挪開，專注處理正事。
「開天」系統事業群CEO婁曉春上次被王總當面督促過後，立即推動了徹底純血化的「開天」系統的開源，並著手推進「開天」系統生態的構建。
而婁曉春在生態構建上的第一個大動作，就是和星曜電子聯合開了一個發布會，宣布星曜電子旗下所有產品，包括但不限於手機、平板、筆記本、台式、手錶，只要是2015年7月1日之後推出的，都將搭載純血自研的「開天」OS！
在安卓與ios兩大行動作業系統的雙寡頭格局逐漸穩固的現在，這一舉動堪稱鐵頭娃。
畢竟星曜電子旗下的高端產品星曜·紫微和旗艦機型星曜·天府，原先用的也是基於安卓的定製系統。
只有極致性價比的星曜·文昌與星曜·文曲Note，和警務通、政務通、軍務通等特殊領域的終端產品，用的才是研發時間落後谷歌的安卓與蘋果的ios好些年的「開天」OS。
就市場接受程度與移動應用適配數量而言，「開天」OS與安卓、ios完全不可相提並論。
星曜電子這麼做，無異於模仿對著風車發起一場註定不可能勝利的決死衝鋒的堂·吉訶德。
對此，社會各界不由得感到疑惑，難道群星集團失了智？
看不出這是一招臭棋嗎？