第341章 5億美金的萬家！
第341章 5億美金的萬家！
實際月度平台收入：310萬。
月淨利潤：23萬。
看到這兩個數字，甘佳偉眉頭下意識皺起，眼中也閃過一絲錯愕。
收入怎麼會差這麼多？
還有那個盈利，才23萬？
他在中供浸淫多年，對成本和利潤結構極其敏感。
萬家的模式他大致清楚，這麼大的單量基礎，即使算上運營成本、推廣費用、技術研發，理論上也不應該只賺這點錢的。
這個數據，和甘佳偉之前估算的數據差距有點大，他心中甚至升起一個念頭。
給他看這個，難道是不想招他了？
他抬起頭，帶著詢問和不解看向對面，可陳臨與沒有解釋，反而微微一笑，做了個「請繼續」
的手勢。
甘佳偉壓下心頭的疑惑，抬手翻到下一頁，蜂鳥配送的經營情況。
當看到月度1480萬的總收入和180萬的淨虧損後，他是真的有些吃驚了。
這是什麼套路？
再次抬頭，目光中已經帶上了審視和不解。
陳臨與再次做了個繼續的手勢，眼中依然平靜無波。
甘佳偉不以為然的翻開下一頁，他倒要看看，還有什麼能讓陳臨與這麼自信。
可沒想到，接下來幾頁的內容，與剛才看到的數字形成了極其強烈的反差。
雲起科技，月收入80萬，淨利潤42萬！
風馳電車廠，月收入310萬，淨利潤78萬！
柚子科技，月收入210萬，淨利潤91萬！
一頁頁翻過，甘佳偉的呼吸不自覺放輕了。
當他看到月收入480萬，淨利潤225萬的雲朵餐飲時，瞳孔因為震驚而微微收縮。
子公司的排列明顯是按照盈利排序，關鍵的是。
文件還沒翻完！
看到最後的鑫華服裝廠，僅靠440萬收入就達到了310萬淨利潤時。
甘佳偉因為萬家和蜂鳥情況產生的疑惑、不解、甚至是不以為然，都被沖刷的一乾二淨！
取而代之的，是難以抑制的驚嘆和重新燃起的巨大興趣！
僅僅一個月，這五家不同業務的子公司就為萬家貢獻了746萬的利潤。
甘佳偉猛的抬起頭，眼神十分複雜，有讚嘆，有恍然，還有震撼。
他想起上次見面時，陳臨與那句擲地有聲的話。
這麼說的話...
「陳總！這就是你之前說過的，盈利絕不是萬家外賣的第一位」戰略的落地嗎？」
甘佳偉的聲音不自覺提高。
「不錯。」
陳臨與微微頷首。
「那麼，萬家外賣和蜂鳥配送的情況，是你有意為之的嗎？」
甘佳偉將文件翻回頭前，點了點蜂鳥的虧損。
「沒錯。」
陳臨與再次點頭，露出一個自信的笑容。
他是故意的。
團購暴雷這個年頭，只有虧錢的東西才沒人惦記。
僅僅只是奉省四個城市，每月外賣就要虧損100多萬。
等到東三省和華北五省擴張完成，每月起碼會虧損上千萬！
「通過子公司源源不斷的造血，反哺核心平台的擴張，再用極高的福利和運營成本，攔住想分一杯羹的同行，這樣的生態閉環...」
甘佳偉想了半天，重重吐出兩個字。
「天才！」
他想不出來，沒有子公司支持的其他公司，要怎麼和萬家競爭。
勞動密集型產業中，占最大頭的就是人力成本，有萬家的福利在，其他公司只能提高外賣員的待遇，不然的話，他們為什麼不加入萬家？
這樣的話，就會給公司運營帶來很大的壓力。
員工成本提高，要想盈利，只能提高商家抽成，這同樣是無解。
賣同樣的東西，商家怎麼可能願意多分錢？
「甘總過譽了，這只是個初步的框架，還需要後續不斷優化。」
聽到他的評價，陳臨與保持著笑容，沒有驕傲，也沒有故作謙虛。
「萬家外賣、蜂鳥配送和雲朵餐飲在哈城和春城的分公司，基礎設施和團隊搭建已經完成大半，預計8月底正式運營，目標是在年底前，完成東北地區核心城市的覆蓋！」
他頓了一下，繼續道。
「下一步，就是華北五省，尤其是帝都！萬家已經開始著手進行前期調研了，全面開拓計劃在明年春天。」
陳臨與目光直視甘佳偉，眼神明亮而銳利，直接說出了此次會面的目的。
「萬家馬上就將啟動集團化運作的申請，前期8000萬的現金儲備已經到位，未來，隨著版圖擴大，各業務協同，組織管理，市場開拓......每一個環節，都需要一位擁有深厚經驗、卓越能力、
視野遼闊的專業人士來掌舵。」
他停頓一秒，讓自己的語言顯得更為鄭重。
「甘佳偉先生，您就是我心中最理想的人選。」
話音落下，包間裡陷入長久的沉靜。
甘佳偉沒想到，陳臨與還沒兩句話的功夫，就這麼直白的提出了邀請。
但看著對面那張年輕無比的臉龐，他卻沒有任何反感，反而有著一股理所當然的感覺。
每一個成功的人，身上都有著特別濃郁的個人風格，他上次見面時就領會過陳臨與的乾脆了。
「陳總......我真是沒想到，距離我們上次在濱城見面還不到一年時間。」
他的聲音有些低沉。
「萬家的發展速度，已經不能單純用一個快字形容了，簡直是...飛躍！不論是從用戶規模、
業務布局、盈利能力還是未來前景哪個維度上看，兩種估值方法裡，萬家都超過3億美金了！」
「上次見面時你說的話，那時我還覺得是年輕人的豪言壯語，現在看來，你的每一步都在堅定的朝著那個宏偉目標邁進，而且...走的非常漂亮！」
因為萬家中包含了網際網路和傳統業務，這二者估值倍數不同，甘佳偉是以更保守的估值的方法測算的。
市場上對公司估值，一般使用的是相對估值法（P/S+P/E）和絕對估值法（DCF）。
前者通過市銷率、市盈率計算，後者通過現金折現模型預測評估潛力。
以萬家現在的規模、營收和淨利潤，配合上成立的時間和行業潛力。
如果激進一些的話。
網際網路公司的P/S倍數通常在3~10倍之間，P/E倍數在20~50倍，在行業高速增長期，甚至還能更高。
以萬家集團大約4個億的預估年收入和大約9000萬的年淨利潤。
估值甚至能超過5億美元！
實際月度平台收入：310萬。
月淨利潤：23萬。
看到這兩個數字，甘佳偉眉頭下意識皺起，眼中也閃過一絲錯愕。
收入怎麼會差這麼多？
還有那個盈利，才23萬？
他在中供浸淫多年，對成本和利潤結構極其敏感。
萬家的模式他大致清楚，這麼大的單量基礎，即使算上運營成本、推廣費用、技術研發，理論上也不應該只賺這點錢的。
這個數據，和甘佳偉之前估算的數據差距有點大，他心中甚至升起一個念頭。
給他看這個，難道是不想招他了？
他抬起頭，帶著詢問和不解看向對面，可陳臨與沒有解釋，反而微微一笑，做了個「請繼續」
的手勢。
甘佳偉壓下心頭的疑惑，抬手翻到下一頁，蜂鳥配送的經營情況。
當看到月度1480萬的總收入和180萬的淨虧損後，他是真的有些吃驚了。
這是什麼套路？
再次抬頭，目光中已經帶上了審視和不解。
陳臨與再次做了個繼續的手勢，眼中依然平靜無波。
甘佳偉不以為然的翻開下一頁，他倒要看看，還有什麼能讓陳臨與這麼自信。
可沒想到，接下來幾頁的內容，與剛才看到的數字形成了極其強烈的反差。
雲起科技，月收入80萬，淨利潤42萬！
風馳電車廠，月收入310萬，淨利潤78萬！
柚子科技，月收入210萬，淨利潤91萬！
一頁頁翻過，甘佳偉的呼吸不自覺放輕了。
當他看到月收入480萬，淨利潤225萬的雲朵餐飲時，瞳孔因為震驚而微微收縮。
子公司的排列明顯是按照盈利排序，關鍵的是。
文件還沒翻完！
看到最後的鑫華服裝廠，僅靠440萬收入就達到了310萬淨利潤時。
甘佳偉因為萬家和蜂鳥情況產生的疑惑、不解、甚至是不以為然，都被沖刷的一乾二淨！
取而代之的，是難以抑制的驚嘆和重新燃起的巨大興趣！
僅僅一個月，這五家不同業務的子公司就為萬家貢獻了746萬的利潤。
甘佳偉猛的抬起頭，眼神十分複雜，有讚嘆，有恍然，還有震撼。
他想起上次見面時，陳臨與那句擲地有聲的話。
這麼說的話...
「陳總！這就是你之前說過的，盈利絕不是萬家外賣的第一位」戰略的落地嗎？」
甘佳偉的聲音不自覺提高。
「不錯。」
陳臨與微微頷首。
「那麼，萬家外賣和蜂鳥配送的情況，是你有意為之的嗎？」
甘佳偉將文件翻回頭前，點了點蜂鳥的虧損。
「沒錯。」
陳臨與再次點頭，露出一個自信的笑容。
他是故意的。
團購暴雷這個年頭，只有虧錢的東西才沒人惦記。
僅僅只是奉省四個城市，每月外賣就要虧損100多萬。
等到東三省和華北五省擴張完成，每月起碼會虧損上千萬！
「通過子公司源源不斷的造血，反哺核心平台的擴張，再用極高的福利和運營成本，攔住想分一杯羹的同行，這樣的生態閉環...」
甘佳偉想了半天，重重吐出兩個字。
「天才！」
他想不出來，沒有子公司支持的其他公司，要怎麼和萬家競爭。
勞動密集型產業中，占最大頭的就是人力成本，有萬家的福利在，其他公司只能提高外賣員的待遇，不然的話，他們為什麼不加入萬家？
這樣的話，就會給公司運營帶來很大的壓力。
員工成本提高，要想盈利，只能提高商家抽成，這同樣是無解。
賣同樣的東西，商家怎麼可能願意多分錢？
「甘總過譽了，這只是個初步的框架，還需要後續不斷優化。」
聽到他的評價，陳臨與保持著笑容，沒有驕傲，也沒有故作謙虛。
「萬家外賣、蜂鳥配送和雲朵餐飲在哈城和春城的分公司，基礎設施和團隊搭建已經完成大半，預計8月底正式運營，目標是在年底前，完成東北地區核心城市的覆蓋！」
他頓了一下，繼續道。
「下一步，就是華北五省，尤其是帝都！萬家已經開始著手進行前期調研了，全面開拓計劃在明年春天。」
陳臨與目光直視甘佳偉，眼神明亮而銳利，直接說出了此次會面的目的。
「萬家馬上就將啟動集團化運作的申請，前期8000萬的現金儲備已經到位，未來，隨著版圖擴大，各業務協同，組織管理，市場開拓......每一個環節，都需要一位擁有深厚經驗、卓越能力、
視野遼闊的專業人士來掌舵。」
他停頓一秒，讓自己的語言顯得更為鄭重。
「甘佳偉先生，您就是我心中最理想的人選。」
話音落下，包間裡陷入長久的沉靜。
甘佳偉沒想到，陳臨與還沒兩句話的功夫，就這麼直白的提出了邀請。
但看著對面那張年輕無比的臉龐，他卻沒有任何反感，反而有著一股理所當然的感覺。
每一個成功的人，身上都有著特別濃郁的個人風格，他上次見面時就領會過陳臨與的乾脆了。
「陳總......我真是沒想到，距離我們上次在濱城見面還不到一年時間。」
他的聲音有些低沉。
「萬家的發展速度，已經不能單純用一個快字形容了，簡直是...飛躍！不論是從用戶規模、
業務布局、盈利能力還是未來前景哪個維度上看，兩種估值方法裡，萬家都超過3億美金了！」
「上次見面時你說的話，那時我還覺得是年輕人的豪言壯語，現在看來，你的每一步都在堅定的朝著那個宏偉目標邁進，而且...走的非常漂亮！」
因為萬家中包含了網際網路和傳統業務，這二者估值倍數不同，甘佳偉是以更保守的估值的方法測算的。
市場上對公司估值，一般使用的是相對估值法（P/S+P/E）和絕對估值法（DCF）。
前者通過市銷率、市盈率計算，後者通過現金折現模型預測評估潛力。
以萬家現在的規模、營收和淨利潤，配合上成立的時間和行業潛力。
如果激進一些的話。
網際網路公司的P/S倍數通常在3~10倍之間，P/E倍數在20~50倍，在行業高速增長期，甚至還能更高。
以萬家集團大約4個億的預估年收入和大約9000萬的年淨利潤。
估值甚至能超過5億美元！