第1150章 想清楚了嗎

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  第1150章 想清楚了嗎

  很多人是真這麼覺得的。甚至不只是日本,歐美那邊的開發者論壇上,每次有楚晨的新消息,討論帖的回覆量基本都是置頂級別。

  不是因為楚晨是什麼傳奇偶像。

  是因為這些從業者發現,楚晨做的判斷,准得不講道理。

  這種「准」不是說百發百中。

  時至今日,星辰也不是每款遊戲都大爆,你像《少女終末旅行》楚晨也跟了項目,也拍了板,最後也沒大賣。

  還包括《終末戰線》19年的單機衍生遊戲《終末戰線:輝光》,雖然賣的還不錯,但是口碑也不好,說是只會炒冷飯。

  以及《碧藍航線》還有一個《艦娘棋》最終也沒火起來。

  甚至包括一些長線運營遊戲,口碑也不是說,就只要是星辰的遊戲就牛逼了,之前聊過的《浮夢長歌》不談。

  像《FG0》今年上半年的版本更新了一個新的玩法,叫做《聖塔》,是一個肉鴿類爬塔的遊戲,也因為難度過高,疑似逼氪被人吐槽過沒有誠意。

  所以不是說楚晨做什麼什麼就一定成。

  不是那回事。

  真正讓人服氣的地方在於,楚晨敢拍板。

  而且拍完之後,方向不晃。

  這聽起來好像沒什麼大不了的,但在遊戲開發這個行業里,這幾乎是最稀缺的能力。

  遊戲開發這事,屬於條條大路通羅馬。

  一個設計方案,A方向也能做,B方向也能做,C方向說不定也有可能做出花來。問題是你得選一條,然後死磕下去。

  大部分項目死在哪裡?不是死在方向不對,是死在方向一直在變。

  今天想做這個,明天覺得那個好,後天又推翻重來。

  製作人猶豫了,組員就跟著猶豫。組員猶豫了,產能就開始空轉。空轉半年,士氣跌了,預算燒了,項目變成殭屍。

  就拿《星見魔女》來說。

  按楚晨今天提的思路走,就一定爆嗎?

  真不一定。

  如果不改呢?按森田亮太原來的方案,有沒有可能成功?

  其實也不是完全沒可能。

  因為很多時候,開發過程本身就是一個逐漸摸清方向的過程。做著做著,製作組自己也會發現哪裡不對,然後在實踐中去修正。

  可能繞一些彎路,但最後說不定也能走到差不多的終點。

  但有楚晨這番話之後,區別在哪?

  方向比之前清晰了。

  森田亮太不用再花三個月去試錯,不用在「要不要給每門課做獨立循環」這個問題上來回搖擺。楚晨給了明確答案,做。

  怎麼做,第一章先集中打磨一門課,後續逐步開放。

  省了多少時間?

  省了多少心理內耗?

  這個帳不用算,做過項目管理的人都知道。

  《少女終末旅行》就是個例子。

  雖然沒大賣,可那個項目從立項到上線,只用了不到半年多。

  通過動畫外包的形式加速開發,當初商議的時候大家還有顧慮,畢竟完全押注動畫表現力,遊戲性上的冒險太大了。

  但楚晨拍了板,OK,就這麼幹。

  於是,就這麼幹了。

  結果沒有大賣。

  然後呢?

  然後就是復盤啊,說明這條路走不通嘛,《星見魔女》的立項企劃書里,前三頁就是這份復盤的延伸。森田亮太那句「上次的教訓我們吸取了」,可不是客套話。

  從《少女終末旅行》上線到《星見魔女》立項,中間只隔了一個月。

  而這,才是星辰這家公司真正恐怖的地方。

  不是說每個項目都能成功。

  不是說楚晨的判斷永遠正確。而是說,在星辰的體系里,一個項目就算死了,那也死得乾脆。

  死完了,復盤完了,經驗沉澱下來了,下一個項目立刻開始。沒有拖泥帶水的餘地。

  這種效率在整個行業里是反常識的。


  你去看看其他廠商。

  育碧的很多項目,從傳聞立項到正式公布到反覆跳票,周期動輒三到五年。

  中間經歷多少次方向調整,多少次團隊重組,外面的人看一個「延期」的新聞稿就過去了,裡面的人知道那代表什麼。

  代表又推翻了一版,代表又換了一個創意總監,代表前面六個月的工作量幾乎可以說是打了水漂。

  EA也是老毛病了。

  今年年初的《聖歌》怎麼死的?不是死在最終版本不好玩,是死在開發過程中方向換了太多次。前面做了四年都沒確定核心體驗是什麼,最後一年半趕出來一個半成品,然後暴死。

  騰訊也一樣,項目多得離譜,但真正跑出來的占比極低。

  不是團隊不行。是決策鏈條太長。一個方案從提出到最終落地,中間要經過多少層審批?審批的人自己可能都沒統一想法。

  還有完美世界。

  一個《誅仙世界》磨了十幾年,到最後也沒能交出讓玩家滿意的答卷。

  你說這十幾年裡,如果有人敢在第二年,第三年的時候拍板說「停,這個方向不對,換」,然後用省下來的時間和預算去做兩個新項目,結果會不會不一樣?

  但沒有人敢拍那個板。

  因為拍板意味著責任。意味著如果新方向也失敗了,你得兜著。

  大部分人選擇不拍板,選擇繼續耗。耗著至少不用承擔「是我做了錯誤決定」的壓力。

  而楚晨呢?

  楚晨拍板。

  對了就對了,錯了就復盤。復盤完繼續拍。

  這種決策習慣不是他裝出來的,是真的長在他骨子裡。可能跟穿越有關,也可能跟性格有關。具體什麼原因,其實不重要。

  重要的是,這種習慣傳導到了整個公司的運轉邏輯裡面。

  星辰的項目,活就活得快,死也死得快。不會出現一個項目像慢性病一樣拖上三五年,持續消耗團隊的精力和公司的資源。

  活了,進入運營期,穩定擴張。

  死了,團隊回收,經驗歸檔,人員重新分配到下一個項目。

  就這麼簡單。

  所以你說森田亮太緊張什麼?鹽川緊張什麼?海貓和魚丸為什麼說「又要受刑」?

  不是怕楚晨罵他們。

  是怕自己在楚晨面前暴露出「沒想清楚」

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