第384章 「小機靈」老馬＆遊戲部架構重組
第384章 「小機靈」老馬＆遊戲部架構重組
是日。
日上兩竿。
吃過早飯，洛川日常歪倒在沙發上，擼著布偶貓網上衝浪，刷到了一條有趣的新聞。
雅虎向SEC，也即老美證券交易委員會，披露支付寶股權轉移，稱未獲董事會批准。
軟銀也質疑其交易透明度，引發阿狸股價暴跌。
提一嘴，阿狸於07年港股上市的是B2B業務，並不是集團整體上市。
上市首日，市值一度飆升至260億美元，相當於白度和企鵝市值之和。
但這也差不多是最高點了。
之後，阿狸B2B業務市值，便進入了持續下跌狀態。
次貸危機爆發後，更是直接縮水至22億美元，較峰值跌幅超90%。
到了今年，也依舊沒有止住頹勢。
2月份，阿狸被曝光，09~10年，超兩千家供應商涉嫌Z·騙，股價單周跌幅超20%。
如今又鬧出了支付寶拆分爭議，市值已跌至10億美元上下。
還真就那個淒悽慘慘戚戚。
但老馬肯定是不虧的。
股市上的錢圈到了，支付寶還轉移至個人公司名下。
直接起飛~
但說實話，今天這齣大戲，其實早就已經有不少徵兆了。
早在09年，口袋錢包推出「快捷支付」功能之後，阿狸便初步剝離了支付寶。
將70%股權，以1.67億的價格，轉讓給了老馬控股的內資公司。
以此作為投名狀，獲得了直連銀行系統的資格。
去年6月份，央行發布《里啪啦管理辦法》，明確規定，第三方支付企業，必須為100%內資控股企業，才能申請支付牌照。
緊接著於8月份，老馬控股的內資公司，再次以1.65億，收購支付寶剩餘30%股份，完成全資內資化。
但其實，阿狸仍通過一攬子協議，牢牢掌控著支付寶。
說白了，還是在耍小聰明。
直至今年第一季度，央行再次明確要求，支付寶必須做出書面承諾，不存在外資成分和協議控制。
老馬才真正中止，阿狸對其內資子公司的協議控制，徹底切斷與外資的關聯。
以3億多的價格，便徹底剝離了阿狸的核心資產，並斷絕協議控制，還是在未提前與股東協商的情況下，很顯然，嚴重損害了股東利益。
對此，老馬表示，「必須遵守法律」。
嘖~
有句名言說的好。
「你看這個小子表面挺老實的，瑪德一肚子壞水！」
不過這種事兒，顯然不是耍嘴皮子，就能糊弄過去的。
最終的解決方案是，三方簽署協議：支付寶上市時，向阿狸支付總市值37.5%的現金回報。
不低於20億美元，不超過60億美元。
此外，支付寶每年還需向阿狸支付，稅前利潤的49.9%作為技術服務費。
老馬還是賺，只不過賺得沒之前那麼多了。
這讓洛川不由再次回想起，幾年前，他坐在台下，聽老馬意氣風發的在台上演講。
「只要國家有需要，我可以隨時將支F寶上交國家！」
還好他生性多疑~
不過某種程度上說，老馬確實做到了。
後來，支付寶變更為無實際控制人。
想來，老馬應該也很欣慰吧~
趕到公司，日常摸魚打了把LOL，一手啤酒人輔助，挺著大肚皮，撞得對面寒冰和奶媽直呼「壓嘜」。
然，小女友的女警並不給力，洛川被迫1v3，終是力竭而亡。
還是得練啊~
可惜女友太不給力了，完全無法模擬1v3的壓力。
要是甜甜姐能搭把手就好了。
嘖~
回味一番甜甜姐的巴黎世家字母襪黑絲大長腿，洛川遺憾的砸吧砸吧嘴，處理起今日份的文件，著重關注了一下遊戲部門的近況。
在雷射遊戲引擎上線後，經過幾個月的調整，遊戲部門的架構，已然呈現出翻天覆地的變化。
以新成立的「極光引擎技術中心」為核心樞紐，人數大約在2000人左右。
定位——引擎研發、技術賦能、跨項目資源協調。
分為四個子部門：引擎研發部、技術支持部、數據反哺中心、資源共享平台。
引擎研發部就不用多說了。
技術支持部，主要負責為各個端游、手遊項目，進行引擎適配、代碼協修等技術支持。
同時還需負責極光引擎開發者社區的運營工作，也包括開發者培訓等等。
數據反哺中心，則是負責收集各項目引擎使用數據及用戶反饋。
不只是極光自身的項目，也包括外部的開發者、中小型遊戲開發團隊，通過極光引擎開發的項目。
每季度需輸出兩份白皮書，包括《極光引擎優化白皮書》、《極光引擎開發白皮書》。
後者包含優秀代碼、插件示例，向全體遊戲開發者公示，以指導其更加合理高效使用極光引擎口資源共享平台，屬於「降本提效中樞」。
包括美術資源中台，負責維護引擎官方素材庫，包含10萬+免費模型、貼圖、音效等，以及公司內部自用的高精素材庫；
QA與性能實驗室，負責多平台自動化引擎兼容性測試，覆蓋PC端、800+iOS及安卓機型、三大主機平台；
數據與AI中心、特效工作室，通過引擎埋點數據，進行玩家行為分析，各個工作室提供開發指導。
同時訓練「美術風格遷移模型」，預研AI輔助開發。
在「極光引擎技術中心」之下，則是LOL、CF、DNF、劍靈、和平精英五大端游項目群。
各自獨立，但共享引擎底層技術、流量及地推等推廣資源，進行差異化品類布局。
此外，還有數十個小型工作室集群。
包括米哈游工作室、莉莉絲工作室、Thatgame工作室、谷得工作室、菲音工作室、蜂巢工作室、疊紙工作室等等。
定位—敏捷創新單元。
負責快速試錯、品類細分、插件生態反哺。
同時，由遊戲部主管陳博韜、五大端游項目總監、20+小型工作室代表，共同組成「戰略委員會」。
負責分配引擎研發資源，審批跨項目技術共享等決策問題。
這種「引擎中台」的部門架構設計，可有效通過技術中心，實現「一次開發，全項目復用」。
避免重複造輪子，省時省力省資源。
五個大型端游項目群，深耕各自遊戲生態，小型工作室則聚焦創意快速反應，形成「重IP+輕創新」的雙輪驅動。
計劃通了屬於是~
是日。
日上兩竿。
吃過早飯，洛川日常歪倒在沙發上，擼著布偶貓網上衝浪，刷到了一條有趣的新聞。
雅虎向SEC，也即老美證券交易委員會，披露支付寶股權轉移，稱未獲董事會批准。
軟銀也質疑其交易透明度，引發阿狸股價暴跌。
提一嘴，阿狸於07年港股上市的是B2B業務，並不是集團整體上市。
上市首日，市值一度飆升至260億美元，相當於白度和企鵝市值之和。
但這也差不多是最高點了。
之後，阿狸B2B業務市值，便進入了持續下跌狀態。
次貸危機爆發後，更是直接縮水至22億美元，較峰值跌幅超90%。
到了今年，也依舊沒有止住頹勢。
2月份，阿狸被曝光，09~10年，超兩千家供應商涉嫌Z·騙，股價單周跌幅超20%。
如今又鬧出了支付寶拆分爭議，市值已跌至10億美元上下。
還真就那個淒悽慘慘戚戚。
但老馬肯定是不虧的。
股市上的錢圈到了，支付寶還轉移至個人公司名下。
直接起飛~
但說實話，今天這齣大戲，其實早就已經有不少徵兆了。
早在09年，口袋錢包推出「快捷支付」功能之後，阿狸便初步剝離了支付寶。
將70%股權，以1.67億的價格，轉讓給了老馬控股的內資公司。
以此作為投名狀，獲得了直連銀行系統的資格。
去年6月份，央行發布《里啪啦管理辦法》，明確規定，第三方支付企業，必須為100%內資控股企業，才能申請支付牌照。
緊接著於8月份，老馬控股的內資公司，再次以1.65億，收購支付寶剩餘30%股份，完成全資內資化。
但其實，阿狸仍通過一攬子協議，牢牢掌控著支付寶。
說白了，還是在耍小聰明。
直至今年第一季度，央行再次明確要求，支付寶必須做出書面承諾，不存在外資成分和協議控制。
老馬才真正中止，阿狸對其內資子公司的協議控制，徹底切斷與外資的關聯。
以3億多的價格，便徹底剝離了阿狸的核心資產，並斷絕協議控制，還是在未提前與股東協商的情況下，很顯然，嚴重損害了股東利益。
對此，老馬表示，「必須遵守法律」。
嘖~
有句名言說的好。
「你看這個小子表面挺老實的，瑪德一肚子壞水！」
不過這種事兒，顯然不是耍嘴皮子，就能糊弄過去的。
最終的解決方案是，三方簽署協議：支付寶上市時，向阿狸支付總市值37.5%的現金回報。
不低於20億美元，不超過60億美元。
此外，支付寶每年還需向阿狸支付，稅前利潤的49.9%作為技術服務費。
老馬還是賺，只不過賺得沒之前那麼多了。
這讓洛川不由再次回想起，幾年前，他坐在台下，聽老馬意氣風發的在台上演講。
「只要國家有需要，我可以隨時將支F寶上交國家！」
還好他生性多疑~
不過某種程度上說，老馬確實做到了。
後來，支付寶變更為無實際控制人。
想來，老馬應該也很欣慰吧~
趕到公司，日常摸魚打了把LOL，一手啤酒人輔助，挺著大肚皮，撞得對面寒冰和奶媽直呼「壓嘜」。
然，小女友的女警並不給力，洛川被迫1v3，終是力竭而亡。
還是得練啊~
可惜女友太不給力了，完全無法模擬1v3的壓力。
要是甜甜姐能搭把手就好了。
嘖~
回味一番甜甜姐的巴黎世家字母襪黑絲大長腿，洛川遺憾的砸吧砸吧嘴，處理起今日份的文件，著重關注了一下遊戲部門的近況。
在雷射遊戲引擎上線後，經過幾個月的調整，遊戲部門的架構，已然呈現出翻天覆地的變化。
以新成立的「極光引擎技術中心」為核心樞紐，人數大約在2000人左右。
定位——引擎研發、技術賦能、跨項目資源協調。
分為四個子部門：引擎研發部、技術支持部、數據反哺中心、資源共享平台。
引擎研發部就不用多說了。
技術支持部，主要負責為各個端游、手遊項目，進行引擎適配、代碼協修等技術支持。
同時還需負責極光引擎開發者社區的運營工作，也包括開發者培訓等等。
數據反哺中心，則是負責收集各項目引擎使用數據及用戶反饋。
不只是極光自身的項目，也包括外部的開發者、中小型遊戲開發團隊，通過極光引擎開發的項目。
每季度需輸出兩份白皮書，包括《極光引擎優化白皮書》、《極光引擎開發白皮書》。
後者包含優秀代碼、插件示例，向全體遊戲開發者公示，以指導其更加合理高效使用極光引擎口資源共享平台，屬於「降本提效中樞」。
包括美術資源中台，負責維護引擎官方素材庫，包含10萬+免費模型、貼圖、音效等，以及公司內部自用的高精素材庫；
QA與性能實驗室，負責多平台自動化引擎兼容性測試，覆蓋PC端、800+iOS及安卓機型、三大主機平台；
數據與AI中心、特效工作室，通過引擎埋點數據，進行玩家行為分析，各個工作室提供開發指導。
同時訓練「美術風格遷移模型」，預研AI輔助開發。
在「極光引擎技術中心」之下，則是LOL、CF、DNF、劍靈、和平精英五大端游項目群。
各自獨立，但共享引擎底層技術、流量及地推等推廣資源，進行差異化品類布局。
此外，還有數十個小型工作室集群。
包括米哈游工作室、莉莉絲工作室、Thatgame工作室、谷得工作室、菲音工作室、蜂巢工作室、疊紙工作室等等。
定位—敏捷創新單元。
負責快速試錯、品類細分、插件生態反哺。
同時，由遊戲部主管陳博韜、五大端游項目總監、20+小型工作室代表，共同組成「戰略委員會」。
負責分配引擎研發資源，審批跨項目技術共享等決策問題。
這種「引擎中台」的部門架構設計，可有效通過技術中心，實現「一次開發，全項目復用」。
避免重複造輪子，省時省力省資源。
五個大型端游項目群，深耕各自遊戲生態，小型工作室則聚焦創意快速反應，形成「重IP+輕創新」的雙輪驅動。
計劃通了屬於是~