第1368章 做生意哪有一帆風順的？
九月十三號。
《華爾街日報》頭版。
評論文章占了半個版面，標題六個字：「東方式的商業自殺。」
文章作者是傳媒板塊的首席評論員，用了三千字把際華集團的流媒體戰略拆了個底朝天。
核心觀點就一句：一家中國公司，試圖用免費電影挑戰全球院線體系。這不是創新，是送死。
文章最後引用了一組數據：全球院線票房年產值一百八十億美元，流媒體市場規模不到兩億。
「用兩億去撬一百八十億，這不叫四兩撥千斤，這叫以卵擊石。」
麥佳佳在洛杉磯看到報紙，剪下來，傳真發到京城。
張紅旗看完，折起來，放到桌角的報紙堆上，沒說話。
九月十四號。
壞消息開始成堆地來。
第一個電話。法國百代院線的海外發行代理打來的。對方說得客氣，但意思很明確。
「際華集團的片子，我們暫時不代理了。合同到期之後不再續約。」
第二個電話。英國一家DVD發行商，合作了半年，剛把《英雄》的歐洲版權談好，現在要退。
理由一樣：怕得罪院線聯盟。
第三個電話。韓國的一家視頻分銷公司，更直接。
「我們收到了AMC亞太區的通知。跟你們合作的公司，排片優先級會被降低。」
麥佳佳一上午接了七個電話，全是壞消息。
她整理了一份清單，發給張紅旗。
張紅旗看完，回了一條消息。
「記下來就行，不用回復。」
九月十五號。
華爾街。
一隻傳媒對沖基金開始動手。基金名字叫雷鷹資本，管理規模二十億美元，專做傳媒和科技股。
雷鷹資本的操盤手在三天之內建了四筆空單。
第一筆，做空奈飛，兩百萬美元。
第二筆，做空一家給際華視頻提供CDN服務的美國公司，一百五十萬美元。
第三筆，做空住友化學——理由是際華集團的供應鏈風險，八十萬美元。
第四筆，做空一家給際華視頻做支付接口的英國金融科技公司，六十萬美元。
四筆一共將近五百萬美元。
消息傳到市場上，跟風的資金開始湧入。
三天之內，奈飛股價跌了百分之十四。
九月十六號。
CNBC，晚間財經節目。
雷鷹資本的基金經理傑克·薩默斯坐在演播室里，西裝，金袖扣，髮型紋絲不亂。
主持人問：「薩默斯先生，你為什麼做空奈飛？」
薩默斯笑了笑：「因為奈飛把賭注押在了一家中國公司身上。際華視頻——一個沒有內容、沒有用戶、沒有技術壁壘的平台。我預測，三個月之內際華視頻關門，奈飛的流媒體業務也會跟著打水漂。」
主持人追問：「三個月？你這麼確定？」
薩默斯說：「全球四十七家院線聯合抵制，好萊塢六大拒絕授權，合作商排隊解約。你告訴我，還有什麼理由活下去？」
節目播出當晚，奈飛盤後又跌了百分之三。
陳默在香港看完節目錄像，打給張紅旗。
「要不要動手？瑞士帳戶還有一千多萬，可以在市場上做些對沖。」
張紅旗說：「不動。一分錢都不動，讓他們空。」
陳默說：「奈飛那邊能撐住嗎？」
張紅旗說：「撐不住更好。股價越低，我們將來買入越便宜。」
陳默沒再說話，掛了。
九月十八號。
張紅旗打給趙鐵柱。
趙鐵柱在香港，正跟徐德勝吃早茶。
「鐵柱，明天飛歐洲。」
趙鐵柱嘴裡塞著蝦餃：「去幹啥？」
「見幾個人。我讓陳默給你準備資料。到了那邊，你就說一件事。」
「啥事？」
張紅旗說：「告訴那些寬帶運營商，我有辦法讓他們的用戶不退網，還能多交錢。」
趙鐵柱咽下蝦餃：「哥，我不懂這個。」
張紅旗說：「不用你懂。陳默給你配個技術的。你就負責坐在那裡，讓對方知道我們有誠意就行。」
趙鐵柱說：「行。幾天回來？」
「談完了就回。」
九月二十號。
倫敦。
趙鐵柱帶著陳默派的一個技術工程師，坐在英國電信集團BT的會議室里。
BT的寬帶業務副總裁坐在對面。
技術工程師打開筆記本電腦，演示了一套邊緣緩存方案。
原理不複雜：把熱門視頻內容提前緩存到離用戶最近的伺服器節點上，用戶點開就播，不用從源站拉數據。
副總裁看完演示，問了一句：「這套技術，你們自己開發的？」
技術工程師說：「是。」
副總裁說：「我們也在研究，但成本太高。」
趙鐵柱插了一句：「免費給你們用。」
副總裁看他。
趙鐵柱說：「技術免費。條件是，你們的寬帶套餐里捆綁我們的視頻會員帳號——用戶開通寬帶，自動送三個月際華視頻和奈飛的試用。」
副總裁想了想：「你們的內容庫有多少片子？」
趙鐵柱看了一眼技術工程師。技術工程師說：「目前一百七十部，年底之前會到三百部。」
副總裁說：「三百部太少。」
趙鐵柱說：「夠看了。全免費，你的用戶不花錢，你的退網率降下來，你的裝機量漲上去。你虧什麼？」
副總裁敲了敲桌子：「我需要內部審批，一周之內給你答覆。」
趙鐵柱說：「三天。三天之後我去找德國電信。」
副總裁看著他。
趙鐵柱笑了：「先到先得。」
九月二十二號。
京城。
張紅旗在煤市街接受了新華社的專訪。
記者問：「張總，際華視頻在海外遇到了院線聯盟的全面封殺，您怎麼看？」
張紅旗說：「我們尊重院線同行的立場。流媒體是新事物，市場需要時間適應。海外發行確實遇到了一些阻力，我們在認真調整策略。」
記者問：「有人說際華視頻會倒閉。」
張紅旗說：「做生意哪有一帆風順的？」
專訪登在第二天的《參考消息》上，標題寫著：「際華集團海外受阻，創始人態度務實。」
麥佳佳在洛杉磯看到轉載，給張紅旗發了條消息。
「演得挺像。」
張紅旗回了一個字。
「等。」
九月二十四號。
凌晨一點。
麥佳佳把一份報告發到張紅旗的加密郵箱。
標題：際華視頻北美節點壓力測試報告。
報告很短，結論只有一行。
「按照當前用戶增長速率推算，十月十五號平台首映日，並發訪問量將達到現有伺服器承載上限的四點七倍，屆時系統將全面崩潰。」
張紅旗看完，拿起電話打給陳默。
「十月十五號之前，北美節點的伺服器擴到現在的五倍。」
陳默在香港：「五倍？那是一百台伺服器。採購加部署，最少要四周。」
張紅旗看了一眼日曆。
「你有二十一天。」
《華爾街日報》頭版。
評論文章占了半個版面，標題六個字：「東方式的商業自殺。」
文章作者是傳媒板塊的首席評論員，用了三千字把際華集團的流媒體戰略拆了個底朝天。
核心觀點就一句：一家中國公司，試圖用免費電影挑戰全球院線體系。這不是創新，是送死。
文章最後引用了一組數據：全球院線票房年產值一百八十億美元，流媒體市場規模不到兩億。
「用兩億去撬一百八十億，這不叫四兩撥千斤，這叫以卵擊石。」
麥佳佳在洛杉磯看到報紙，剪下來，傳真發到京城。
張紅旗看完，折起來，放到桌角的報紙堆上，沒說話。
九月十四號。
壞消息開始成堆地來。
第一個電話。法國百代院線的海外發行代理打來的。對方說得客氣，但意思很明確。
「際華集團的片子，我們暫時不代理了。合同到期之後不再續約。」
第二個電話。英國一家DVD發行商，合作了半年，剛把《英雄》的歐洲版權談好，現在要退。
理由一樣：怕得罪院線聯盟。
第三個電話。韓國的一家視頻分銷公司，更直接。
「我們收到了AMC亞太區的通知。跟你們合作的公司，排片優先級會被降低。」
麥佳佳一上午接了七個電話，全是壞消息。
她整理了一份清單，發給張紅旗。
張紅旗看完，回了一條消息。
「記下來就行，不用回復。」
九月十五號。
華爾街。
一隻傳媒對沖基金開始動手。基金名字叫雷鷹資本，管理規模二十億美元，專做傳媒和科技股。
雷鷹資本的操盤手在三天之內建了四筆空單。
第一筆，做空奈飛，兩百萬美元。
第二筆，做空一家給際華視頻提供CDN服務的美國公司，一百五十萬美元。
第三筆，做空住友化學——理由是際華集團的供應鏈風險，八十萬美元。
第四筆，做空一家給際華視頻做支付接口的英國金融科技公司，六十萬美元。
四筆一共將近五百萬美元。
消息傳到市場上，跟風的資金開始湧入。
三天之內，奈飛股價跌了百分之十四。
九月十六號。
CNBC，晚間財經節目。
雷鷹資本的基金經理傑克·薩默斯坐在演播室里，西裝，金袖扣，髮型紋絲不亂。
主持人問：「薩默斯先生，你為什麼做空奈飛？」
薩默斯笑了笑：「因為奈飛把賭注押在了一家中國公司身上。際華視頻——一個沒有內容、沒有用戶、沒有技術壁壘的平台。我預測，三個月之內際華視頻關門，奈飛的流媒體業務也會跟著打水漂。」
主持人追問：「三個月？你這麼確定？」
薩默斯說：「全球四十七家院線聯合抵制，好萊塢六大拒絕授權，合作商排隊解約。你告訴我，還有什麼理由活下去？」
節目播出當晚，奈飛盤後又跌了百分之三。
陳默在香港看完節目錄像，打給張紅旗。
「要不要動手？瑞士帳戶還有一千多萬，可以在市場上做些對沖。」
張紅旗說：「不動。一分錢都不動，讓他們空。」
陳默說：「奈飛那邊能撐住嗎？」
張紅旗說：「撐不住更好。股價越低，我們將來買入越便宜。」
陳默沒再說話，掛了。
九月十八號。
張紅旗打給趙鐵柱。
趙鐵柱在香港，正跟徐德勝吃早茶。
「鐵柱，明天飛歐洲。」
趙鐵柱嘴裡塞著蝦餃：「去幹啥？」
「見幾個人。我讓陳默給你準備資料。到了那邊，你就說一件事。」
「啥事？」
張紅旗說：「告訴那些寬帶運營商，我有辦法讓他們的用戶不退網，還能多交錢。」
趙鐵柱咽下蝦餃：「哥，我不懂這個。」
張紅旗說：「不用你懂。陳默給你配個技術的。你就負責坐在那裡，讓對方知道我們有誠意就行。」
趙鐵柱說：「行。幾天回來？」
「談完了就回。」
九月二十號。
倫敦。
趙鐵柱帶著陳默派的一個技術工程師，坐在英國電信集團BT的會議室里。
BT的寬帶業務副總裁坐在對面。
技術工程師打開筆記本電腦，演示了一套邊緣緩存方案。
原理不複雜：把熱門視頻內容提前緩存到離用戶最近的伺服器節點上，用戶點開就播，不用從源站拉數據。
副總裁看完演示，問了一句：「這套技術，你們自己開發的？」
技術工程師說：「是。」
副總裁說：「我們也在研究，但成本太高。」
趙鐵柱插了一句：「免費給你們用。」
副總裁看他。
趙鐵柱說：「技術免費。條件是，你們的寬帶套餐里捆綁我們的視頻會員帳號——用戶開通寬帶，自動送三個月際華視頻和奈飛的試用。」
副總裁想了想：「你們的內容庫有多少片子？」
趙鐵柱看了一眼技術工程師。技術工程師說：「目前一百七十部，年底之前會到三百部。」
副總裁說：「三百部太少。」
趙鐵柱說：「夠看了。全免費，你的用戶不花錢，你的退網率降下來，你的裝機量漲上去。你虧什麼？」
副總裁敲了敲桌子：「我需要內部審批，一周之內給你答覆。」
趙鐵柱說：「三天。三天之後我去找德國電信。」
副總裁看著他。
趙鐵柱笑了：「先到先得。」
九月二十二號。
京城。
張紅旗在煤市街接受了新華社的專訪。
記者問：「張總，際華視頻在海外遇到了院線聯盟的全面封殺，您怎麼看？」
張紅旗說：「我們尊重院線同行的立場。流媒體是新事物，市場需要時間適應。海外發行確實遇到了一些阻力，我們在認真調整策略。」
記者問：「有人說際華視頻會倒閉。」
張紅旗說：「做生意哪有一帆風順的？」
專訪登在第二天的《參考消息》上，標題寫著：「際華集團海外受阻，創始人態度務實。」
麥佳佳在洛杉磯看到轉載，給張紅旗發了條消息。
「演得挺像。」
張紅旗回了一個字。
「等。」
九月二十四號。
凌晨一點。
麥佳佳把一份報告發到張紅旗的加密郵箱。
標題：際華視頻北美節點壓力測試報告。
報告很短，結論只有一行。
「按照當前用戶增長速率推算，十月十五號平台首映日，並發訪問量將達到現有伺服器承載上限的四點七倍，屆時系統將全面崩潰。」
張紅旗看完，拿起電話打給陳默。
「十月十五號之前，北美節點的伺服器擴到現在的五倍。」
陳默在香港：「五倍？那是一百台伺服器。採購加部署，最少要四周。」
張紅旗看了一眼日曆。
「你有二十一天。」