第247章 我的解決辦法
「科學是什麼？每一個科技工作者，都有自己的認識。我的認識是，科學，是為人類進步提供幫助的一門學科！如果做不到這一點，那這樣的科學，是沒有用、沒有一點意義的！
可是，作為一名科技工作者，相信在座的諸位都知道。科技的真諦，是在萬分之一、甚至是億萬分之一的偶然中，發現必然，並尋找到通往這個必然的捷徑，讓後來的人，能夠通過這條捷徑，最快地到達這個位置！
那麼，這就需要難以計數的資金投入！我們現在有嗎？
沒有！
在現階段，我們的科學研究，就好比家裡只有一萬塊錢，卻想要做一輛十萬塊錢的坦克，那只能是做夢！那怎麼辦？是等到以後家裡有錢了，才來製造這輛坦克？錯！到那個時候，人家更新的坦克已經出來了，你花盡積蓄搞出來的坦克，仍然只是別人的靶子！
我的辦法就是，我先將就這一萬塊錢，研究坦克的動力系統，有了初步的成果，我可以用來造跑車、造發動機，拿去賣錢，賺來了錢，我又可以研究更多的部件。不等不靠，用自己微薄的資本，儘可能作更多的事情，這就是我的公司，我的寰宇電子，想要做到的！」
啪啪啪啪，一個科技人員輕輕地鼓起了掌，隨後，開始有更多的人鼓掌，漸漸的，掌聲越來越大，到後來，這陣掌聲，就如一道澎湃的浪潮，響徹整個會場。
一些人已經站了起來，後排的人，更是直接站到了椅子上，好多人都眼圈通紅，臉上帶著淚痕。
作為願意接受周主任邀請，來到這裡，聽蕭強作報告的人，都是還有某種留戀的科技人才。他們只是因為工作中的某些不如意，為了更好的研究環境，才做出了離開的決定。但在他們內心，仍然期望有人挽留，有人真誠地對他們說：留下來吧，讓我們為了國家更加富強，我們一起加油干吧！
蕭強的話，很樸實，沒有過多的說教。而是用簡單的道理，說明他正在做什麼，將要做什麼，已經取得了什麼成果，這樣真切的話語，深深地打動了他們的心。
對這個時代的研究人員來說，他們很純樸，純樸到還沒有聽到蕭強對他們的許諾，就已經表達了內心的認同，而鼓起掌來！
面對這群激動的科技工作者，蕭強只說了一句話：「我需要你們！需要你們的聰明才智，一起為國家的繁榮昌盛，貢獻我們最大的能力！」
掌聲更加熱烈，許多的人頭湧向前，大家已經不再坐著，所有的人都站了起來。
周主任有些詫異，類似的話，其實很多部門領導都曾經說過，可是，為什麼，他們的說服力，就沒有蕭強那麼大呢？
對此，蕭強的回答是：「很簡單，你要讓他們看到真正的東西。許諾，是容易讓人激動，可是許諾之後，沒有兌現，這對人的打擊，將比沒有許諾更大！我沒有許諾，我只是告訴了他們一些實事，一些基本規則。這些規則，他們能夠遵守，他們只怕有人破壞規則。既然如此，同樣的話，我說出來，和你們說出來，其結果就完全不一樣了！」
孔躍問的就是規則，在掌聲少許平靜之後，他說道：「蕭總的回答，很振奮人心。只是，這樣的話，我們已經聽到太多，也失望太多了。不知道，蕭總如何，將你所展現的美好畫卷，變成現實？」
這，確實是絕大多數人所關心。他們已經不再是**四射的年輕人，作為科技工作者，他們也激動，但也理智。
孔躍的問話，實際上代表了所有在座的人的心聲。
蕭強其實很喜歡孔躍的配合，這比他一個人滔滔不絕，說服力要強多了。就這一點而言，他很高興孔躍的發言，甚至懷疑，這孔躍，是不是周主任事先安排好的托！
「我的解決辦法，有這樣幾點：
首先，我要強調，我是一名商人，所以，在商言商。科技只有轉化為產品，才能為人類服務：沒有空調，現在在場的諸位，早就冷得發抖；沒有洗衣機，大家恐怕必須每天自己洗衣服……，啊，我忘了一點，科技工作者，常常忙得忘了洗衣服，這裡在座的人，大概就有好些，是不常換衣服的吧……」
哄，全場哄堂大笑。
科技工作者邋遢，這幾乎成為大家的共識。不是他們不愛乾淨，實在是在研究的時候太過專著，常常忘了，身上的衣服已經好久都沒有洗過了，直到旁人提醒，才會想起來，該換衣服了。
對這一點，這裡的人都深有體會，對蕭強這樣的話，也沒有反感，反而覺得這位可能的未來老闆，是個很風趣的人，待人估計也不會太苛刻，從而升起一種親近的感覺。
「所以，科技轉化為商品，既是提高人們生活質量，也是為企業獲取利潤，增加研究資金投入的充分保證！我的公司，要求各位，在專注於自己的研究的同時，每個月都要翻譯一份，與自己研究課題相關的，世界最新研究成果的論文。另外，翻譯一篇，你認為和該課題相關的，最具實用價值的研究報告。
這份翻譯文稿，我要求所有人都自己動手，嚴禁請人代勞！
為什麼要這麼做？
因為你們不能只活在研究的象牙塔中，你們要明白，自己的研究，也許走錯了路，也許沒有選擇最好的方向，多看看國外的研究成果，對於自己，也是種啟迪和幫助。
而且，只有看到了國外的具體成果，你們才有更清晰的認識，科技，是如何影響人們的生活的。這對你們明確研究的重心，會有無可估量的價值！
這一點，我會在公司里，以大家投票的形式，選出一個十人左右科技委員會。他們負責審定大家的報告，提出自己的意見，對每個研究人員的研究加以評估，向公司遞交科技商品化的可行性報告。
同時，他們也會根據公司的商業化需求，將公司的研究課題，分發給各個研究員。
可是，作為一名科技工作者，相信在座的諸位都知道。科技的真諦，是在萬分之一、甚至是億萬分之一的偶然中，發現必然，並尋找到通往這個必然的捷徑，讓後來的人，能夠通過這條捷徑，最快地到達這個位置！
那麼，這就需要難以計數的資金投入！我們現在有嗎？
沒有！
在現階段，我們的科學研究，就好比家裡只有一萬塊錢，卻想要做一輛十萬塊錢的坦克，那只能是做夢！那怎麼辦？是等到以後家裡有錢了，才來製造這輛坦克？錯！到那個時候，人家更新的坦克已經出來了，你花盡積蓄搞出來的坦克，仍然只是別人的靶子！
我的辦法就是，我先將就這一萬塊錢，研究坦克的動力系統，有了初步的成果，我可以用來造跑車、造發動機，拿去賣錢，賺來了錢，我又可以研究更多的部件。不等不靠，用自己微薄的資本，儘可能作更多的事情，這就是我的公司，我的寰宇電子，想要做到的！」
啪啪啪啪，一個科技人員輕輕地鼓起了掌，隨後，開始有更多的人鼓掌，漸漸的，掌聲越來越大，到後來，這陣掌聲，就如一道澎湃的浪潮，響徹整個會場。
一些人已經站了起來，後排的人，更是直接站到了椅子上，好多人都眼圈通紅，臉上帶著淚痕。
作為願意接受周主任邀請，來到這裡，聽蕭強作報告的人，都是還有某種留戀的科技人才。他們只是因為工作中的某些不如意，為了更好的研究環境，才做出了離開的決定。但在他們內心，仍然期望有人挽留，有人真誠地對他們說：留下來吧，讓我們為了國家更加富強，我們一起加油干吧！
蕭強的話，很樸實，沒有過多的說教。而是用簡單的道理，說明他正在做什麼，將要做什麼，已經取得了什麼成果，這樣真切的話語，深深地打動了他們的心。
對這個時代的研究人員來說，他們很純樸，純樸到還沒有聽到蕭強對他們的許諾，就已經表達了內心的認同，而鼓起掌來！
面對這群激動的科技工作者，蕭強只說了一句話：「我需要你們！需要你們的聰明才智，一起為國家的繁榮昌盛，貢獻我們最大的能力！」
掌聲更加熱烈，許多的人頭湧向前，大家已經不再坐著，所有的人都站了起來。
周主任有些詫異，類似的話，其實很多部門領導都曾經說過，可是，為什麼，他們的說服力，就沒有蕭強那麼大呢？
對此，蕭強的回答是：「很簡單，你要讓他們看到真正的東西。許諾，是容易讓人激動，可是許諾之後，沒有兌現，這對人的打擊，將比沒有許諾更大！我沒有許諾，我只是告訴了他們一些實事，一些基本規則。這些規則，他們能夠遵守，他們只怕有人破壞規則。既然如此，同樣的話，我說出來，和你們說出來，其結果就完全不一樣了！」
孔躍問的就是規則，在掌聲少許平靜之後，他說道：「蕭總的回答，很振奮人心。只是，這樣的話，我們已經聽到太多，也失望太多了。不知道，蕭總如何，將你所展現的美好畫卷，變成現實？」
這，確實是絕大多數人所關心。他們已經不再是**四射的年輕人，作為科技工作者，他們也激動，但也理智。
孔躍的問話，實際上代表了所有在座的人的心聲。
蕭強其實很喜歡孔躍的配合，這比他一個人滔滔不絕，說服力要強多了。就這一點而言，他很高興孔躍的發言，甚至懷疑，這孔躍，是不是周主任事先安排好的托！
「我的解決辦法，有這樣幾點：
首先，我要強調，我是一名商人，所以，在商言商。科技只有轉化為產品，才能為人類服務：沒有空調，現在在場的諸位，早就冷得發抖；沒有洗衣機，大家恐怕必須每天自己洗衣服……，啊，我忘了一點，科技工作者，常常忙得忘了洗衣服，這裡在座的人，大概就有好些，是不常換衣服的吧……」
哄，全場哄堂大笑。
科技工作者邋遢，這幾乎成為大家的共識。不是他們不愛乾淨，實在是在研究的時候太過專著，常常忘了，身上的衣服已經好久都沒有洗過了，直到旁人提醒，才會想起來，該換衣服了。
對這一點，這裡的人都深有體會，對蕭強這樣的話，也沒有反感，反而覺得這位可能的未來老闆，是個很風趣的人，待人估計也不會太苛刻，從而升起一種親近的感覺。
「所以，科技轉化為商品，既是提高人們生活質量，也是為企業獲取利潤，增加研究資金投入的充分保證！我的公司，要求各位，在專注於自己的研究的同時，每個月都要翻譯一份，與自己研究課題相關的，世界最新研究成果的論文。另外，翻譯一篇，你認為和該課題相關的，最具實用價值的研究報告。
這份翻譯文稿，我要求所有人都自己動手，嚴禁請人代勞！
為什麼要這麼做？
因為你們不能只活在研究的象牙塔中，你們要明白，自己的研究，也許走錯了路，也許沒有選擇最好的方向，多看看國外的研究成果，對於自己，也是種啟迪和幫助。
而且，只有看到了國外的具體成果，你們才有更清晰的認識，科技，是如何影響人們的生活的。這對你們明確研究的重心，會有無可估量的價值！
這一點，我會在公司里，以大家投票的形式，選出一個十人左右科技委員會。他們負責審定大家的報告，提出自己的意見，對每個研究人員的研究加以評估，向公司遞交科技商品化的可行性報告。
同時，他們也會根據公司的商業化需求，將公司的研究課題，分發給各個研究員。