第362章 錯誤的設計思路
第362章 錯誤的設計思路
聽完了施詩的描述以後，直播間的網友們只覺得十分專業。
「以前我一直都把施詩當花瓶，現在我才發現自己錯得離譜，原來她不是花瓶，她是真的有能力啊。」
「哥們兒，你也不想想看，能夠在公司當高層的，能真的一點本事都沒有嗎？我就這麼說吧，她要是沒有本事，損害的可是整個公司的利益，損害的是集體的利益，你真覺得會有公司搞慈善養這樣的閒人呢？」
「小公司是有這種可能性的，但是大公司肯定不會這樣做。這一點我深有體會，因為我在這兩種公司里都上過班。」
很多人在出了社會以後，就會抱怨各種社會不公的現象。
其中一點就在於他們總覺得自己的頂頭上司明明比自己更蠢，但是不知道為什麼公司里的人就是十分器重他，就是覺得他做得好。
他們往往覺得這些事情明明全都是他自己做的，為什麼最後領功的是他們的領導呢？
這不僅不公平，而且讓一個蠢蛋壓自己一頭他們心裡也很不爽。
但他們之所以會有這樣的錯覺，其實就是因為所處的位置不一樣，所以能夠看到的東西也就不一樣。
一個好的領導，不一定需要親力親為，要不然就會像諸葛亮一樣，被活活累死。
一個好的領導，反而就要像甩手掌柜一樣，自己只需要把控大概的方向，接下來的具體細節什麼的，交給下面的人去做就行了。
而且私人公司和大企業也完全不一樣。
這兩種公司都會有關係戶，但那私人公司關係戶有沒有能力不重要，反正都是來混吃等死的，每個月拿那麼一點工資，只要不拖公司的後腿就行。
但大企業高管每一個職位都不知道有多少人盯著，你可以是空降來的關係戶，但如果你沒有這個能力在這個位置上坐穩，很快就會有人把你給擠下去。
因為讓一個沒有能力的人坐在高管的位置上，損害的是大家的利益，而不是某一個人的利益。
施詩平日裡就是給人這樣的感覺，好像一天到晚除了吃喝玩樂，就不會幹別的事情了。
但實際上施詩只是有自己的一套管理方式，所以公司上的事情，她可以完全安心地交給手下的人去做。
只有需要做決策和一些重大問題，施詩才會親自去處理。
這也導致直播間的網友總覺得施詩就只是一個千金大小姐，卻忽略了她同時也是一名分公司的總經理，嚴格意義上來說，是和趙萱一個級別的。
這種級別的高管，怎麼可能會沒有專業能力呢？
施詩對自己剛才所說的那些東西也十分自信，她揚起下巴看著徐文，那模樣要多挑釁就有多挑釁。
她就是想讓徐文知道自己也不是一個花瓶，如果徐文今天不能說出個名堂來，自己肯定和他沒完！
誰知道徐文在聽了施詩所說的客戶群體定位以後，頓時笑了起來。
「你們不覺得你們的定位很奇怪嗎？」
施詩很不服氣地說道：「哪裡奇怪了？」
徐文接著說道：「你們對於消費群體的定位是，年輕的名媛。」
「乍一聽好像沒什麼問題，但仔細一想這裡面問題很大，甚至可以說這兩個詞是相互矛盾的。」
「年輕代表有活力，對新事物的接受能力更快，喜歡新鮮的事物喜歡改變，追求刺激。」
「但名媛則是恰恰相反，名媛的行為規範都被嚴格要求著的，稍微有做的不好的地方，就會沒有名媛的氣質，算不上是真正的名媛。」
「現在伱再來看看你們的客戶定位，難道還不夠衝突嗎？」
徐文這話一出，施詩和李夢都愣住了。
她們之前的確覺得好像有什麼地方不對勁，現在聽徐文這麼一說，她們也反應過來了。
只不過此時施詩還在嘴硬說道：「你這是誤解我們的意思了！我們的意思是，年輕的名媛。年輕只是說明這一個年齡區間，一個範圍，並不是說年輕就非得像你說的那樣，有衝勁、有激情。也有很文靜的年輕人啊，她們就很沉穩，有氣質。」
徐文聳了聳肩說道：「我不否認的確存在這樣的年輕人，但這樣的人終究只是少數，難道你的服裝品牌只賣給一小部分人嗎？」
徐文的這個問題算是問到關鍵的地方了。
不管施詩對所謂的年輕名媛怎麼定義，她都會發現年輕人很多、名媛很少，年輕而又沉穩的名媛更少。
就如同徐文所說，難道她們的服裝設計，難道完全是圍著一小部分人服務的嗎？這顯然是不可能的。
還沒等施詩反應過來，徐文又指著設計圖紙說道：「你看看你們設計的這些衣服，採用的是旗袍的款式是吧？」
「旗袍雖然能夠突顯女人的身材，也符合名媛的身份，但問題來了，除了參加各種酒會和出席重要的活動，誰會沒事穿著旗袍到處走？難道不覺得很拘束嗎？」
「但你的這些衣服又是賣給年輕人的，所以這旗袍上的圖案雖然看起來比較年輕，但在那種需要你穿旗袍出席的正式場合，你覺得這樣的設計真的沒問題嗎？」
「如果我是這樣的女人，我在買了這一套衣服以後，不管好看不好看，我都會直接丟進衣櫃，可能一年也很難穿一次。所以，你現在知道問題出在哪裡了嗎？」
施詩又不是一個傻子，當然知道徐文所說的問題出在哪些地方。
首先就是消費群體太狹窄了，這就導致她們的衣服願意購買的人很少，就算有，也都是一些少數群體，很難走量。
其次就是她們的設計理念出了問題，這就導致哪怕有一些所謂的年輕名媛出於好奇賣了她們家的衣服，可能買回去也不會穿，或者說穿得很少。
如果一件衣服你都喊少去碰它，那麼當你買下一件衣服的時候，自然也就會避開這家衣服品牌。
所以這樣一來復購率和回頭客也會少很多。
可以說就是因為設計思路不行，所以才會導致這後面一連串的問題。
(本章完)
聽完了施詩的描述以後，直播間的網友們只覺得十分專業。
「以前我一直都把施詩當花瓶，現在我才發現自己錯得離譜，原來她不是花瓶，她是真的有能力啊。」
「哥們兒，你也不想想看，能夠在公司當高層的，能真的一點本事都沒有嗎？我就這麼說吧，她要是沒有本事，損害的可是整個公司的利益，損害的是集體的利益，你真覺得會有公司搞慈善養這樣的閒人呢？」
「小公司是有這種可能性的，但是大公司肯定不會這樣做。這一點我深有體會，因為我在這兩種公司里都上過班。」
很多人在出了社會以後，就會抱怨各種社會不公的現象。
其中一點就在於他們總覺得自己的頂頭上司明明比自己更蠢，但是不知道為什麼公司里的人就是十分器重他，就是覺得他做得好。
他們往往覺得這些事情明明全都是他自己做的，為什麼最後領功的是他們的領導呢？
這不僅不公平，而且讓一個蠢蛋壓自己一頭他們心裡也很不爽。
但他們之所以會有這樣的錯覺，其實就是因為所處的位置不一樣，所以能夠看到的東西也就不一樣。
一個好的領導，不一定需要親力親為，要不然就會像諸葛亮一樣，被活活累死。
一個好的領導，反而就要像甩手掌柜一樣，自己只需要把控大概的方向，接下來的具體細節什麼的，交給下面的人去做就行了。
而且私人公司和大企業也完全不一樣。
這兩種公司都會有關係戶，但那私人公司關係戶有沒有能力不重要，反正都是來混吃等死的，每個月拿那麼一點工資，只要不拖公司的後腿就行。
但大企業高管每一個職位都不知道有多少人盯著，你可以是空降來的關係戶，但如果你沒有這個能力在這個位置上坐穩，很快就會有人把你給擠下去。
因為讓一個沒有能力的人坐在高管的位置上，損害的是大家的利益，而不是某一個人的利益。
施詩平日裡就是給人這樣的感覺，好像一天到晚除了吃喝玩樂，就不會幹別的事情了。
但實際上施詩只是有自己的一套管理方式，所以公司上的事情，她可以完全安心地交給手下的人去做。
只有需要做決策和一些重大問題，施詩才會親自去處理。
這也導致直播間的網友總覺得施詩就只是一個千金大小姐，卻忽略了她同時也是一名分公司的總經理，嚴格意義上來說，是和趙萱一個級別的。
這種級別的高管，怎麼可能會沒有專業能力呢？
施詩對自己剛才所說的那些東西也十分自信，她揚起下巴看著徐文，那模樣要多挑釁就有多挑釁。
她就是想讓徐文知道自己也不是一個花瓶，如果徐文今天不能說出個名堂來，自己肯定和他沒完！
誰知道徐文在聽了施詩所說的客戶群體定位以後，頓時笑了起來。
「你們不覺得你們的定位很奇怪嗎？」
施詩很不服氣地說道：「哪裡奇怪了？」
徐文接著說道：「你們對於消費群體的定位是，年輕的名媛。」
「乍一聽好像沒什麼問題，但仔細一想這裡面問題很大，甚至可以說這兩個詞是相互矛盾的。」
「年輕代表有活力，對新事物的接受能力更快，喜歡新鮮的事物喜歡改變，追求刺激。」
「但名媛則是恰恰相反，名媛的行為規範都被嚴格要求著的，稍微有做的不好的地方，就會沒有名媛的氣質，算不上是真正的名媛。」
「現在伱再來看看你們的客戶定位，難道還不夠衝突嗎？」
徐文這話一出，施詩和李夢都愣住了。
她們之前的確覺得好像有什麼地方不對勁，現在聽徐文這麼一說，她們也反應過來了。
只不過此時施詩還在嘴硬說道：「你這是誤解我們的意思了！我們的意思是，年輕的名媛。年輕只是說明這一個年齡區間，一個範圍，並不是說年輕就非得像你說的那樣，有衝勁、有激情。也有很文靜的年輕人啊，她們就很沉穩，有氣質。」
徐文聳了聳肩說道：「我不否認的確存在這樣的年輕人，但這樣的人終究只是少數，難道你的服裝品牌只賣給一小部分人嗎？」
徐文的這個問題算是問到關鍵的地方了。
不管施詩對所謂的年輕名媛怎麼定義，她都會發現年輕人很多、名媛很少，年輕而又沉穩的名媛更少。
就如同徐文所說，難道她們的服裝設計，難道完全是圍著一小部分人服務的嗎？這顯然是不可能的。
還沒等施詩反應過來，徐文又指著設計圖紙說道：「你看看你們設計的這些衣服，採用的是旗袍的款式是吧？」
「旗袍雖然能夠突顯女人的身材，也符合名媛的身份，但問題來了，除了參加各種酒會和出席重要的活動，誰會沒事穿著旗袍到處走？難道不覺得很拘束嗎？」
「但你的這些衣服又是賣給年輕人的，所以這旗袍上的圖案雖然看起來比較年輕，但在那種需要你穿旗袍出席的正式場合，你覺得這樣的設計真的沒問題嗎？」
「如果我是這樣的女人，我在買了這一套衣服以後，不管好看不好看，我都會直接丟進衣櫃，可能一年也很難穿一次。所以，你現在知道問題出在哪裡了嗎？」
施詩又不是一個傻子，當然知道徐文所說的問題出在哪些地方。
首先就是消費群體太狹窄了，這就導致她們的衣服願意購買的人很少，就算有，也都是一些少數群體，很難走量。
其次就是她們的設計理念出了問題，這就導致哪怕有一些所謂的年輕名媛出於好奇賣了她們家的衣服，可能買回去也不會穿，或者說穿得很少。
如果一件衣服你都喊少去碰它，那麼當你買下一件衣服的時候，自然也就會避開這家衣服品牌。
所以這樣一來復購率和回頭客也會少很多。
可以說就是因為設計思路不行，所以才會導致這後面一連串的問題。
(本章完)