第466章 下手太狠了！
第466章 下手太狠了！
蘇澄現在關心的不是下不下船的問題。
而是他和Mark為什麼會被打壓？
又是誰在打壓？
首先第一點，因為總部研究室的方案和集團內部的政策這個原因，站得住腳嗎？
站得住。
但也不是那麼站得住。
總部研究室的框架都是參考蘇澄的方案，只不過相比較於自己的原版方案更加保守一些。
這個方案確實代表了總部的態度，其他人不敢亂來也正常。
不過後面那個集團內部資金調配權限做出的調整就有點離譜了吧。
就這麼巧嗎！
蘇澄前腳剛放出去消息，後腳就直接被幹了？
這未免也太惹人懷疑了。
跟他自己放出去的消息可能有關聯性，但在因果關係上站不住。
內鬼是誰蘇澄現在確定不了。
但他現在能確定的是，這事兒跟龍媽有很大聯繫，極大可能是她推動的。
其次。
他和Mark為什麼會被打壓？
前面葉黎已經幫他分析過了，單純放風不可能有什麼動作。
所以蘇澄可以很自然地把邏輯往下捋。
為什麼會被打壓呢？
蘇澄思考了一下，他覺得可能是自己與老登通話的原因占比要更高一些？
除了這個原因，蘇澄想不出別的了。
不管是保護內鬼也好，或者其他什麼原因也好，龍媽不動的理由要比動的理由強很多。
不然的話她才不會在老登眼皮子底下動手。
所以真相只有一個。
那就是自己逼老登下判斷的那通電話真的戳到龍媽痛處了，打了她一個措手不及。
脫歐這麼大的事兒，除了愚孝的兒子會去急請教一下自己的父親以外，但凡有點腦子的都不會去問家裡那位吧！
要是問了，那這個人也不可能「被集團賞識，來到英倫任職」。
正常情況來說，蘇澄買點禮品，發點紅包，每個月轉點錢，偶爾往家裡打個電話就已經很不錯了。
誰會拿這麼大的事兒去問文化水平不高，並且非常固執的中年老登啊！
這事兒放在一個正常通過努力，通過個人拼搏升職的男人來說，肯定不會問。
但蘇澄去問的話————好像又非常非常合乎邏輯。
畢竟被規訓了這麼久。
愚孝一些好像也很正常？
既在情理之中，又出乎人的意料。
蘇澄輕輕地吸了一口氣，把胸腔悄悄撐開。
空氣從鼻子滑進去的那條細線，帶著一點涼意，落在喉間時他停了一停，像是用這短短的停頓給自己按下一個開關。
然後他緩慢地呼出去。
不是鬆懈的嘆息，而是有方向、有力度地把雜質排出體外。
像是把過剩的情緒從身體裡排出去。
蘇澄的呼吸重新變得均勻，緊繃的指節也松下來一點。
在這一呼一吸之間，蘇澄的眼神也跟著沉下來，像是湖面平靜，鏡面落穩，思緒被他清空到只剩一個乾淨的底盤。
他已經把那些亂成一團的念頭以及心裡那點不合時宜的焦躁全都像浮沫一樣被推了出去，讓自己從喧鬧里抽離出來。
蘇澄先把問題進行拆解。
哪些是已知、哪些是推測、哪些是看起來合理但其實沒有證據、沒有因果關係的空白。
表象。
動機。
漏洞。
邏輯鏈。
每一層都被蘇澄無形地標號。
蘇澄在心裡分劃的很清楚，他的思路像一條被拉直的繩子。
先找支點，再找順序，最後看是否自洽。
他在腦內把可能的路徑擺成幾列：最直接、最穩妥、代價最低、風險最大。
每一列都往下延伸，延伸到可能的後果，再折回去檢驗前提是否可靠。
從外表看起來，蘇澄只是待在陽台發呆。
但只有他自己知道，他此時已經發動六眼，大腦進入高速運轉狀態。
概念歸類、因果對齊、時間線校正、概率權重重新分配。
把事物拆成可驗證的碎片，然後再用邏輯把它們嚴絲合縫地拼回去。
蘇澄此刻的大腦像一台被擰到極限卻仍舊精準的儀器。
齒輪咬合嚴密，轉速快到幾乎聽不見摩擦聲。
各種信息一進來就被分門別類。
事實歸事實，猜測歸猜測，情緒歸情緒。
每一條線索都有它應有的編號和去處。
像被丟進一套高速運轉的索引系統里。
幾乎不需要停頓就能調取、對照、交叉驗證。
他的「六眼」更像一種清醒的秩序。
越快越穩。
越複雜，越能看出結構的骨架。
這是蘇澄年輕的好處。
可能還要把食譜的功勞放進來一些？
他思緒清空的速度，大腦推演的速度，以及不被雜念侵蝕的防禦力是非常強勁的。
和正常人相比，區別就是單缸雙衝程的發動機和八缸跑車引擎。
前者結構簡單、響應直接。
輸出不夠細膩，震動和噪聲更大，容錯空間更小。
映射到思考上，就是有時會過度依賴「最短路徑」。
一旦前提條件稍微變化、出現邊界情況，推理鏈條就容易「抖一下」，要麼漏掉關鍵約束，要麼在細節處需要返工補證。
後者缸數多、做功分布更密、動力輸出平順、系統複雜，低速到高速的銜接更穩定。
但其實也不需要拿普通人來舉例子，蘇澄覺得沒多大意義，一句話就總結完了。
他更願意拿老登的狀態來比對。
老登此時的腦內狀態可能不是慢，而是無法思考。
就好像曾經井井有條的圖書館。
書還在，架子也還在。
但標籤褪色，目錄散頁。
索引卡還混進了別的抽屜。
你想伸手去拿，摸到的卻可能是很久以前的回憶。
想順著一條線推到結論，中途卻被一片腦霧截斷。
老登還是老登，智慧什麼的都在。
但路徑本身變得斷裂、脆弱。
連從哪裡開始找都要反覆確認。
某些瞬間，明明答案就在嘴邊，卻像被看不見的手輕輕移走了，讓人只能在空白處徘徊。
這也正是老登不敢對英倫公投下判斷的原因。
他其實不是不敢下。
是下不了。
沒這個能力知道吧。
相反的。
蘇澄可不是在腦霧裡找各種路徑。
他能把所有線索鋪開，憑著邊緣、紋理、色差迅速定位。
每一次對照都能得到反饋。
吻合就「咔噠」一聲扣上。
不吻合就立刻標紅，然後回溯來源。
蘇澄腦內沒有拖泥帶水的模糊地帶，只有不斷收緊的一張大網。
越收越清晰。
越清晰越穩定。
突然間。
蘇澄腦門像被什麼輕輕點亮了一下。
他的呼吸先是微微一滯，隨即順暢地續上，一直憋著的那口氣終於找到了出口。
緊接著，這份驚喜變得越來越有質感。
這個情緒從蘇澄心底拱起，但幾乎是立刻就收住了。
他在心裡極快地回放了一遍推演過程。
確保邏輯鏈條上的每一處都準確無誤。
蘇澄輕輕吸氣，把情緒化成更沉穩的自信。
然後抬眼，目光落定。
他知道龍若璃在做什麼了。
和葉黎推測的一樣。
不管公投結果是脫歐還是留歐，到時候最難堪、最被動的那個一定是他。
假設英倫留歐，龍若璃能打的點應該是這樣的：「你看，他連這麼關鍵的政治事件都沒判斷準確，如果當初集團真按他的配置做，現在損失會有多大？]
[他在報告裡沒有設計清晰的止損和撤退機制，說明他做決策的時候，不會給自己留後路]
年輕，有衝勁，但不穩重。
會看資料、會分析，但壓不住盤子。
以後只要開到集團級大項目評審會，有人想反對他，只要隨便一句[上次他做英倫報告的時候，不也挺自信的嗎？結果呢？]就夠了。
這會成為一個長期跟隨蘇澄的負面標籤。
假設英國脫歐了，市場陷入一片動盪。
集團最後採用的是「總部研究部的更保守方案」，不完全按蘇澄的配置來。
如果集團虧錢，龍若璃的說法一定是：[你們看，這還是在沒有按小澄的激進方案全做的情況下，要是當時真照他的比例上，虧得更慘。]
如果集團沒虧很多，甚至控制得不錯，那就是：[集團整體風控是對的，年輕人的方案」可以當參考，但不能真讓他拍板。]
明明方向是蘇澄先看出來的，但所有「控制風險」的功勞，會被歸到「總部」和「風控體系」頭上。
為什麼？
單純結果論來看，那這個事情蘇澄應該是最大功勞啊。
這裡是最關鍵的問題。
在集團高層眼裡，判斷一個方案不只有賺多少這一條標準，還有其他標準。
風險有多大？
波動過程多嚇人？
靠不靠譜？
以後能不能拿來當「標準動作」？
龍若璃玩的就是這種口徑。
同樣一件事，她可以選對自己有利的角度去解釋。
調調差不多就是[我們這次選擇保守風控是正確的，市場波動這麼大，如果當初按小澄那個倉位和節奏去做，哪怕方向對了，中間那個回撤，也不是我們願意承受的]
[他的方案可以當成有價值的參考，但真到拍板那一步，還是得用集團成熟的風控體系，暫時還不能交給一個年輕人]
[年輕人，看得遠一點是好事，真要管一整條資金鍊，時機還不成熟]
這就把問題從「你看得對不對」，改成了「你穩不穩、能不能扛盤子」。
結果不差，證明保守+風控是對的。
蘇澄的方向可以看，但節奏、倉位、止損都太冒險。
這麼幾句話，就把蘇澄變成了【有用，但不能當主心骨】的人。
結論就自然滑出來了：蘇澄的方案，可以當參考，不適合拿來拍板。
沒虧錢，不等於你方案很行。
對蘇澄的打擊十分精準。
不是說他沒判斷能力，而是說他不夠穩，還不能託付大局。
推演到這裡，龍若璃也只不過是開槍biubiu打了幾下。
大口徑的炮還在後面呢。
不說懲罰和獎勵的事兒。
他本人會有什麼反應？
肯定會開始過度復盤自己。
是不是方案寫太激進？
是不是不該給出這麼明確的建議？
是不是以後都不要寫太有主見的方案？
對於他們這個行業里的人來說，最可怕的打擊可不是總部的批評和降職什麼的。
這都太小兒科了。
最可怕的是蘇澄會開始懷疑自己。
即便正確了也沒被認可，他的「錯誤」會被無限放大。
無論是節奏拿錯一點、時點早了一點、止損沒寫清楚。
可能都會被拿出來復盤，重點講他哪裡沒想周全。
三番五次後，蘇澄就會進入一種虛無狀態。
是不是自己天生不適合做大盤子的決策？
是不是自己只能做一個寫報告的總裁？
蘇澄會自己給自己戴上鐐銬。
在寫東西的時候，明顯變得謹慎、收著，不敢再在報告裡寫太鋒利的觀點。
他會強迫自己安全和保守。
以前他敢寫：【建議集團在未來12個月內，配置三成英鎊資產】
之後就會改成：【建議集團關注英鎊波動情況，視風險承受能力分階段、小比例試探性配置】
聽上去更官腔，實際上就是不再敢承擔責任罷了。
他可能會開始瘋狂補金融方面的知識，翻無數報告、案例、歷史事件，但卻越學越虛。
一邊看還會一邊想是不是漏了什麼？是不是不夠格？
越這樣，出手就越慢。
越想穩，反而越不敢出手。
到時候就是：是不是自己天生只適合做分析，不適合做決策？
是不是我壓根就不適合掌舵，只適合給別人寫底稿？
這些東西會讓蘇澄在後面的事情中，越來越猶豫和糾結，內心陷入掙扎和內耗。
但這只是結果。
龍若璃具體做了什麼？
大部分其實蘇澄都知道，都在明面上。
他之前自認為信息不夠充分，所以覺得推不出來。
實際上是蘇澄沒能充分思考，沒能想到這些層面。
龍若璃每個事情都想插一腳，但這個事兒她是以長線或者說用重手段來布局的。
她tm是想打擊自己的心氣，打擊自己的自信心。
心氣基本上就是不可再生之物。
為什麼？
因為心肌細胞壓根就是不可再生的。
衝勁和獎勵驅動相關的多巴胺系統隨著年齡下降。
時間觀改變也會讓人從「拓展型目標」轉向「保留型目標」。
包括目標結構、環境、習慣等等因素。
一旦沒了心氣兒，那蘇澄就廢了。
想要恢復，就需要花費大量的時間和精力去干預和自我訓練。
簡單說就是還得再去養。
但這個「養」可比「消耗」要難的多。
龍只要把這個事兒做成了，實際上後續什麼都不用做，甚至不需要再在老登身旁添油加醋，蘇澄自然而然就過不了老登的教育環節了。
這個女人過於狠毒。
下手也太他媽重了！
蘇澄現在關心的不是下不下船的問題。
而是他和Mark為什麼會被打壓？
又是誰在打壓？
首先第一點，因為總部研究室的方案和集團內部的政策這個原因，站得住腳嗎？
站得住。
但也不是那麼站得住。
總部研究室的框架都是參考蘇澄的方案，只不過相比較於自己的原版方案更加保守一些。
這個方案確實代表了總部的態度，其他人不敢亂來也正常。
不過後面那個集團內部資金調配權限做出的調整就有點離譜了吧。
就這麼巧嗎！
蘇澄前腳剛放出去消息，後腳就直接被幹了？
這未免也太惹人懷疑了。
跟他自己放出去的消息可能有關聯性，但在因果關係上站不住。
內鬼是誰蘇澄現在確定不了。
但他現在能確定的是，這事兒跟龍媽有很大聯繫，極大可能是她推動的。
其次。
他和Mark為什麼會被打壓？
前面葉黎已經幫他分析過了，單純放風不可能有什麼動作。
所以蘇澄可以很自然地把邏輯往下捋。
為什麼會被打壓呢？
蘇澄思考了一下，他覺得可能是自己與老登通話的原因占比要更高一些？
除了這個原因，蘇澄想不出別的了。
不管是保護內鬼也好，或者其他什麼原因也好，龍媽不動的理由要比動的理由強很多。
不然的話她才不會在老登眼皮子底下動手。
所以真相只有一個。
那就是自己逼老登下判斷的那通電話真的戳到龍媽痛處了，打了她一個措手不及。
脫歐這麼大的事兒，除了愚孝的兒子會去急請教一下自己的父親以外，但凡有點腦子的都不會去問家裡那位吧！
要是問了，那這個人也不可能「被集團賞識，來到英倫任職」。
正常情況來說，蘇澄買點禮品，發點紅包，每個月轉點錢，偶爾往家裡打個電話就已經很不錯了。
誰會拿這麼大的事兒去問文化水平不高，並且非常固執的中年老登啊！
這事兒放在一個正常通過努力，通過個人拼搏升職的男人來說，肯定不會問。
但蘇澄去問的話————好像又非常非常合乎邏輯。
畢竟被規訓了這麼久。
愚孝一些好像也很正常？
既在情理之中，又出乎人的意料。
蘇澄輕輕地吸了一口氣，把胸腔悄悄撐開。
空氣從鼻子滑進去的那條細線，帶著一點涼意，落在喉間時他停了一停，像是用這短短的停頓給自己按下一個開關。
然後他緩慢地呼出去。
不是鬆懈的嘆息，而是有方向、有力度地把雜質排出體外。
像是把過剩的情緒從身體裡排出去。
蘇澄的呼吸重新變得均勻，緊繃的指節也松下來一點。
在這一呼一吸之間，蘇澄的眼神也跟著沉下來，像是湖面平靜，鏡面落穩，思緒被他清空到只剩一個乾淨的底盤。
他已經把那些亂成一團的念頭以及心裡那點不合時宜的焦躁全都像浮沫一樣被推了出去，讓自己從喧鬧里抽離出來。
蘇澄先把問題進行拆解。
哪些是已知、哪些是推測、哪些是看起來合理但其實沒有證據、沒有因果關係的空白。
表象。
動機。
漏洞。
邏輯鏈。
每一層都被蘇澄無形地標號。
蘇澄在心裡分劃的很清楚，他的思路像一條被拉直的繩子。
先找支點，再找順序，最後看是否自洽。
他在腦內把可能的路徑擺成幾列：最直接、最穩妥、代價最低、風險最大。
每一列都往下延伸，延伸到可能的後果，再折回去檢驗前提是否可靠。
從外表看起來，蘇澄只是待在陽台發呆。
但只有他自己知道，他此時已經發動六眼，大腦進入高速運轉狀態。
概念歸類、因果對齊、時間線校正、概率權重重新分配。
把事物拆成可驗證的碎片，然後再用邏輯把它們嚴絲合縫地拼回去。
蘇澄此刻的大腦像一台被擰到極限卻仍舊精準的儀器。
齒輪咬合嚴密，轉速快到幾乎聽不見摩擦聲。
各種信息一進來就被分門別類。
事實歸事實，猜測歸猜測，情緒歸情緒。
每一條線索都有它應有的編號和去處。
像被丟進一套高速運轉的索引系統里。
幾乎不需要停頓就能調取、對照、交叉驗證。
他的「六眼」更像一種清醒的秩序。
越快越穩。
越複雜，越能看出結構的骨架。
這是蘇澄年輕的好處。
可能還要把食譜的功勞放進來一些？
他思緒清空的速度，大腦推演的速度，以及不被雜念侵蝕的防禦力是非常強勁的。
和正常人相比，區別就是單缸雙衝程的發動機和八缸跑車引擎。
前者結構簡單、響應直接。
輸出不夠細膩，震動和噪聲更大，容錯空間更小。
映射到思考上，就是有時會過度依賴「最短路徑」。
一旦前提條件稍微變化、出現邊界情況，推理鏈條就容易「抖一下」，要麼漏掉關鍵約束，要麼在細節處需要返工補證。
後者缸數多、做功分布更密、動力輸出平順、系統複雜，低速到高速的銜接更穩定。
但其實也不需要拿普通人來舉例子，蘇澄覺得沒多大意義，一句話就總結完了。
他更願意拿老登的狀態來比對。
老登此時的腦內狀態可能不是慢，而是無法思考。
就好像曾經井井有條的圖書館。
書還在，架子也還在。
但標籤褪色，目錄散頁。
索引卡還混進了別的抽屜。
你想伸手去拿，摸到的卻可能是很久以前的回憶。
想順著一條線推到結論，中途卻被一片腦霧截斷。
老登還是老登，智慧什麼的都在。
但路徑本身變得斷裂、脆弱。
連從哪裡開始找都要反覆確認。
某些瞬間，明明答案就在嘴邊，卻像被看不見的手輕輕移走了，讓人只能在空白處徘徊。
這也正是老登不敢對英倫公投下判斷的原因。
他其實不是不敢下。
是下不了。
沒這個能力知道吧。
相反的。
蘇澄可不是在腦霧裡找各種路徑。
他能把所有線索鋪開，憑著邊緣、紋理、色差迅速定位。
每一次對照都能得到反饋。
吻合就「咔噠」一聲扣上。
不吻合就立刻標紅，然後回溯來源。
蘇澄腦內沒有拖泥帶水的模糊地帶，只有不斷收緊的一張大網。
越收越清晰。
越清晰越穩定。
突然間。
蘇澄腦門像被什麼輕輕點亮了一下。
他的呼吸先是微微一滯，隨即順暢地續上，一直憋著的那口氣終於找到了出口。
緊接著，這份驚喜變得越來越有質感。
這個情緒從蘇澄心底拱起，但幾乎是立刻就收住了。
他在心裡極快地回放了一遍推演過程。
確保邏輯鏈條上的每一處都準確無誤。
蘇澄輕輕吸氣，把情緒化成更沉穩的自信。
然後抬眼，目光落定。
他知道龍若璃在做什麼了。
和葉黎推測的一樣。
不管公投結果是脫歐還是留歐，到時候最難堪、最被動的那個一定是他。
假設英倫留歐，龍若璃能打的點應該是這樣的：「你看，他連這麼關鍵的政治事件都沒判斷準確，如果當初集團真按他的配置做，現在損失會有多大？]
[他在報告裡沒有設計清晰的止損和撤退機制，說明他做決策的時候，不會給自己留後路]
年輕，有衝勁，但不穩重。
會看資料、會分析，但壓不住盤子。
以後只要開到集團級大項目評審會，有人想反對他，只要隨便一句[上次他做英倫報告的時候，不也挺自信的嗎？結果呢？]就夠了。
這會成為一個長期跟隨蘇澄的負面標籤。
假設英國脫歐了，市場陷入一片動盪。
集團最後採用的是「總部研究部的更保守方案」，不完全按蘇澄的配置來。
如果集團虧錢，龍若璃的說法一定是：[你們看，這還是在沒有按小澄的激進方案全做的情況下，要是當時真照他的比例上，虧得更慘。]
如果集團沒虧很多，甚至控制得不錯，那就是：[集團整體風控是對的，年輕人的方案」可以當參考，但不能真讓他拍板。]
明明方向是蘇澄先看出來的，但所有「控制風險」的功勞，會被歸到「總部」和「風控體系」頭上。
為什麼？
單純結果論來看，那這個事情蘇澄應該是最大功勞啊。
這裡是最關鍵的問題。
在集團高層眼裡，判斷一個方案不只有賺多少這一條標準，還有其他標準。
風險有多大？
波動過程多嚇人？
靠不靠譜？
以後能不能拿來當「標準動作」？
龍若璃玩的就是這種口徑。
同樣一件事，她可以選對自己有利的角度去解釋。
調調差不多就是[我們這次選擇保守風控是正確的，市場波動這麼大，如果當初按小澄那個倉位和節奏去做，哪怕方向對了，中間那個回撤，也不是我們願意承受的]
[他的方案可以當成有價值的參考，但真到拍板那一步，還是得用集團成熟的風控體系，暫時還不能交給一個年輕人]
[年輕人，看得遠一點是好事，真要管一整條資金鍊，時機還不成熟]
這就把問題從「你看得對不對」，改成了「你穩不穩、能不能扛盤子」。
結果不差，證明保守+風控是對的。
蘇澄的方向可以看，但節奏、倉位、止損都太冒險。
這麼幾句話，就把蘇澄變成了【有用，但不能當主心骨】的人。
結論就自然滑出來了：蘇澄的方案，可以當參考，不適合拿來拍板。
沒虧錢，不等於你方案很行。
對蘇澄的打擊十分精準。
不是說他沒判斷能力，而是說他不夠穩，還不能託付大局。
推演到這裡，龍若璃也只不過是開槍biubiu打了幾下。
大口徑的炮還在後面呢。
不說懲罰和獎勵的事兒。
他本人會有什麼反應？
肯定會開始過度復盤自己。
是不是方案寫太激進？
是不是不該給出這麼明確的建議？
是不是以後都不要寫太有主見的方案？
對於他們這個行業里的人來說，最可怕的打擊可不是總部的批評和降職什麼的。
這都太小兒科了。
最可怕的是蘇澄會開始懷疑自己。
即便正確了也沒被認可，他的「錯誤」會被無限放大。
無論是節奏拿錯一點、時點早了一點、止損沒寫清楚。
可能都會被拿出來復盤，重點講他哪裡沒想周全。
三番五次後，蘇澄就會進入一種虛無狀態。
是不是自己天生不適合做大盤子的決策？
是不是自己只能做一個寫報告的總裁？
蘇澄會自己給自己戴上鐐銬。
在寫東西的時候，明顯變得謹慎、收著，不敢再在報告裡寫太鋒利的觀點。
他會強迫自己安全和保守。
以前他敢寫：【建議集團在未來12個月內，配置三成英鎊資產】
之後就會改成：【建議集團關注英鎊波動情況，視風險承受能力分階段、小比例試探性配置】
聽上去更官腔，實際上就是不再敢承擔責任罷了。
他可能會開始瘋狂補金融方面的知識，翻無數報告、案例、歷史事件，但卻越學越虛。
一邊看還會一邊想是不是漏了什麼？是不是不夠格？
越這樣，出手就越慢。
越想穩，反而越不敢出手。
到時候就是：是不是自己天生只適合做分析，不適合做決策？
是不是我壓根就不適合掌舵，只適合給別人寫底稿？
這些東西會讓蘇澄在後面的事情中，越來越猶豫和糾結，內心陷入掙扎和內耗。
但這只是結果。
龍若璃具體做了什麼？
大部分其實蘇澄都知道，都在明面上。
他之前自認為信息不夠充分，所以覺得推不出來。
實際上是蘇澄沒能充分思考，沒能想到這些層面。
龍若璃每個事情都想插一腳，但這個事兒她是以長線或者說用重手段來布局的。
她tm是想打擊自己的心氣，打擊自己的自信心。
心氣基本上就是不可再生之物。
為什麼？
因為心肌細胞壓根就是不可再生的。
衝勁和獎勵驅動相關的多巴胺系統隨著年齡下降。
時間觀改變也會讓人從「拓展型目標」轉向「保留型目標」。
包括目標結構、環境、習慣等等因素。
一旦沒了心氣兒，那蘇澄就廢了。
想要恢復，就需要花費大量的時間和精力去干預和自我訓練。
簡單說就是還得再去養。
但這個「養」可比「消耗」要難的多。
龍只要把這個事兒做成了，實際上後續什麼都不用做，甚至不需要再在老登身旁添油加醋，蘇澄自然而然就過不了老登的教育環節了。
這個女人過於狠毒。
下手也太他媽重了！