第438章 這是設計好的嗎？
第438章 這是設計好的嗎？
「呃————」
收集是收集上來了，但數據不是很齊全。
蘇澄不想聽這種模糊性的回答。
他立刻追問：「不是很齊全是什麼意思？是哪個部門不配合還是什麼？哪部分數據有缺失？」
「呃，這個倒不是，只是需要再多給一點時間。」
蘇澄質疑。
這都一周了啊，還沒收集完？
效率有點太低下了吧！
嗯。
梁秋瑤現在寧願讓蘇澄抨擊她們的效率問題，也不願意讓他看到那些被污染的數據。
蘇澄：？？
不對勁兒啊。
梁秋瑤覺得蘇澄很狂傲，但蘇澄何嘗不是把梁秋瑤也認作一個很自傲的人。
蘇澄說她們效率低下，這姐們兒竟然連個屁都不放直接認了？
那這就很蹊蹺了。
「梁總，你先給我看一眼好吧？」
梁秋瑤還是不讓看：「等收集好了再看吧。
3
「不行，我現在就要看。」
見蘇澄如此堅決，梁秋瑤沒辦法，只能先把自己負責收集的那部分交給蘇澄查看。
蘇澄快速地瀏覽了一下。
這不做的挺好的嗎。
乾淨、利落、準確、真實。
他不知道梁秋瑤為什麼還要藏著掖著：「其他的呢？」
在蘇澄的逼問之下，梁秋瑤終於把其他同事的數據拿了出來。
她在把這些東西交出來以後，就已經等著蘇澄的審判了。
說實話。
梁秋瑤也沒有想到，其他同事會收集出這麼糟糕的數據表。
她差點就把白板敲碎的反覆向同事們強調：不要形容詞！不要大詞！
要數字！事實！具體的案例！
結果呢？交上來的這坨東西里，連一個阿拉伯數字都找不到。
全是「賦能」、「抓手」、「底層邏輯」。
難道只有她一個人覺得這些詞放在蘇澄交代的任務裡面是冗餘的嗎？
梁秋瑤覺得，難道只有她是這個部門最清醒的人麼？
她此刻感受到的不僅僅是憤懣不滿，還有一種更深層的荒誕和孤獨。
她明明都已經強調過了的啊，為什麼還會這樣？？
或者說。
自己實際上可能並不真的了解這些同事們？
蘇澄要的是帝豪諮詢、麥肯錫諮詢、BCG那種工作節奏和效率。
上午下達指令，下午就能收到清洗乾淨的EceI模型，並且符合MECE原則相互獨立、完全窮盡的分析框架，以及標註好每一個數據的來源。
按照梁秋瑤的理解，她和同事們是完全可以做得到的。
但現在，他們收集來的信息卻沒有按照要求，而是經過了高度包裝的精英式的東西。
看起來高大上。
但卻完全不符合內部諮詢的要求啊。
蘇澄簡單看了幾頁就知道，為什麼梁秋瑤要這麼藏著掖著了。
他要的是數據、事實、斷點。
但她們給的是：賦能、閉環、顆粒度、組合拳。
笑死。
蘇澄下意識的從鼻腔深處擠出來一股極短促的氣流。
這不是憤怒的冷哼，也不是震驚的吸氣。
是一種看到了極其幼稚、極其可笑的東西時，身體下意識做出的生理反應。
但這讓梁秋瑤莫名地感覺到室息。
她現在反倒希望蘇澄發火，然後罵兩句，她不會跟蘇澄互懟，也不會還嘴。
因為蘇澄能生氣，說明他還在乎這份報告的質量，對ESG部門還有要求。
但剛剛他那個用鼻子噴氣，代表的是一種比失望更可怕的情緒。
無奈又好笑。
這可比直接侮辱整個部門的攻擊力要大太多了。
此時蘇澄手裡拿著的是某個同事撰寫的：《關於帝豪集團多維生態運營痛點的全鏈路賦能與價值重構》白皮書。
只是看標題就知道，這個東西肯定不能當做用於分析內部諮詢的數據。
【經過對投行部和信貸部的**深潛**，我們不能糾結於具體的流程節點，因為這是一個**系統性熵增**的問題。】
【目前的痛點在於，前台與中台的**戰略對齊*出現了偏差。我們的**底層邏輯**沒有打通，導致業務板塊之間缺乏**協同效應**。】
【所以綜合建議，不能急著看數據，而是需要重構一套**全鏈路**的認知框架，去**賦能**業務部門，形成一個**價值閉環**。】
先不說這個宏大敘事做的怎麼樣，這份所謂的白皮書連最基本的markdown語法都沒隱藏好，全都在外面露著呢。
而且。
蘇澄只是讓他們收集數據，沒讓他們給出建議和判斷啊。
具體應該怎麼判斷，蘇澄有自己的標準。
這些同事完全沒經過他的同意就下了判斷。
蘇澄要的是數據，而且是不被污染的純數據。
不是建議和這種帶著偽專業主義的白皮書。
ESG部門比蘇澄想像的還要嚴重。
他們他們被長期以來的文山會海馴化成了PPT紡織工。
如果不繞開他們，蘇澄同樣會被拖進這個務虛黑洞裡。
梁秋瑤心中湧起一股悲涼。
她意識到，這群同事包括她自己，在帝豪的溫室里待的有點太久了。
讓他們寫一篇「感人至深的企業社會責任故事」，他們能寫出花來。
但讓他們去做一個內部諮詢，進行一個流程效率的評估確實不太行。
技能樹已經徹底點歪了。
說難聽點，他們不是不會，而是已經忘了怎麼做了。
她太清楚這份報告在蘇澄那種人眼裡意味著什麼了。
廢物的代名詞。
梁秋瑤默默觀察著蘇澄的反應，她這會兒已經傲不起來了。
蘇澄沒有把那份報告摔在她臉上，也沒有逐條批駁那些荒謬的黑話，他只是用一種極其平靜的方式一份又一份地看著這些報告。
這種不予置評比拍桌咆哮更令她膽寒。
沉默意味著無可救藥，乃至比無可救藥還要糟糕。
她原本做好了挨罵的準備，甚至做好了辯解的腹稿什麼「團隊也很努力」、「時間太緊」。
但蘇澄的沉默，把她所有的防禦都堵在了喉嚨里。
蘇澄不說話————是因為他覺得不需要說話。
梁秋瑤是個聰明人，這些東西是不是垃圾她心裡肯定有數，不需要教她怎麼分辨。
「梁總？」
蘇澄緩緩抬起了頭，表情略帶一些戲謔。
梁秋瑤心裡一沉：「嗯？」
要來了嗎？
蘇澄詢問：「這些數據你都看過了嗎？」
梁秋瑤有些糾結。
她要不乾脆說自己沒看過算了。
這樣說了，她就能把自己摘乾淨。
無論蘇澄接下來說什麼，她都說不知道啊，反正我做的挺好的啊。
但這種自欺欺人、掩耳盜鈴、粉飾太平的做法她可不會。
最重要的是。
她這個副總裁可不會背刺部門的弟兄們。
哪怕這些弟兄們交上來的數據不行，她也不會正義切割的好吧？
這是她做人的基本原則。
所以最終梁秋瑤並沒有否認：「我已經看過了。
「哦哦，那你能客觀的評價一下這些數據嗎？」
梁秋瑤心裡一驚。
她當然明白蘇澄的意思。
自從蘇澄第一次來到ESG，梁秋瑤就在蘇澄面前給她和她們定了一個很高的基調。
這個名校，那個常春藤————誰負責北美，誰又負責歐盟。
但是現在，蘇澄是想讓她親口評價這些曾經被自己極力褒揚的同事是麼？
一個難題擺在梁秋瑤的面前。
實事求是？
還是半遮半掩？
好像怎麼說都不對。
看著蘇澄那雙仿佛能洞穿一切的眼睛，梁秋瑤知道她沒有撒謊的空間。
「————客觀地說，」梁秋瑤的聲音有些乾澀，但隨著每一個字的吐出，變得越來越冷硬，「這是一份沒有任何決策價值的材料。」
第一，信息密度極低。
80頁PPT里有效數據占比不到5%，其餘95%都是未經驗證的定性描述和行業通用的廢話。
第二，掩蓋了真實矛盾。
它用協同不足」這種中性詞，掩蓋了部門之間利益割據、流程被人為阻斷的本質，這正是在粉飾太平，而不是暴露問題。
第三，毫無落地性。
賦能」和重構」是無法執行的動作。
這份報告沒有給出任何一個具體的改進行動，也沒有明確任何一個責任人。
最重要的是，蘇澄的命令只是收集原始數據，根本不是提建議。
蘇澄看著她。
這一次，他的眼神里那種嘲弄消失了，取而代之的是一種冷酷的欣賞。
」Okay！
」
梁秋瑤：？
又0kay？
你又ok什麼呢？
這一次蘇澄沒有賣關子，而是直接告訴了她：「好了，根據和你的溝通，我判斷你還可以交流。」
梁秋瑤：？？？
這句話聽起來像是誇獎，但從蘇澄嘴裡說出來，更像是一種和他說話的資格認證。
梁秋瑤不禁追問：「那其他人呢？」
「其他人交流不了，以後你不要讓他們找我了，有事兒找你就行了。」
？？？
不是。
這也太狂傲了。
沒收集好數據，今後連跟蘇澄說話的資格都沒有了。
梁秋瑤其實越來越搞不懂了。
蘇澄到底要幹嘛啊？
「集團運營效率診斷項目」聽起來像是一個人畜無害的、枯燥的後勤優化工作。
但實際上，它是蘇澄精心包裝的一隻特洛伊木馬。
蘇澄可以要求任何部門包括最隱秘的自營部交出組織架構圖、崗位職責說明書、甚至過去三年的費用報銷明細。
這並不涉及業務策略，並不違反集團管理條例。
恰恰相反。
在這種集團內部的管理流程上，蘇澄目前執掌的ESG部門優先級很高。
雖說這個優先級是名義上的優先級，但卻是名正言順的。
只不過沒有人這樣實施過罷了。
擴大ESG的權力，就是要在合理的規則之內，將ESG的管轄範圍拉到最大。
手越長越好。
範圍越大越好。
這個部門在梁秋瑤的手上可能是個小小廢物。
但在蘇澄手上可不一樣。
得看誰在這兒幹這個總裁。
從蘇澄發起內部諮詢項目的時候，其實ESG就已經悄悄向內務屬性轉變了。
他發出的命令是極好的。
只不過執行的人不太行。
「梁總，我覺得這個擔子需要你扛起來啊。」
梁秋瑤想不出什麼別的辦法，好像也能這樣了。
她從一開始其實就是想再爭取個一兩天時間，然後加班加點給這些弟兄們兜一下。
因為除了假大空的廢話，蘇澄其他的數據壓根沒看見。
有一些核心部門壓根沒鳥他們ESG，一直以業務繁忙為由，連見都沒見他們的人。
這相當於說，蘇澄要的數據，其實ESG的同事們壓根沒收集全。
尤其是核心的那些，大部分都沒有。
同事們想要虛無著寫都沒基本素材，從不能從頭虛無到尾，這要是沒點功力是做不到的。
其實這個東西蘇澄早有預料。
想拿核心數據，哪兒有那麼輕鬆啊。
尤其還是新來乍到的人。
你總裁咋了，K20又咋了。
這裡是倫敦。
我不鳥你，你K多少都沒有用，一個小小的Esg值得著他們單獨抽時間嗎？
不配好吧。
ESG的總裁頂多給他們打個雜。
所以到最後，還是得去梁秋瑤去辦才行。
第一，她在ESG的職位較高。
第二，她爹是金融集團的最大Boss，她順帶著有一定知名度，大家不敢不給面子。
蘇澄直接把這個想法告訴了她。
「梁總，接下來你去找那些人聊吧，他們肯定會給你面子的。」
梁秋瑤：？？？
「為啥又是我，你去啊，你職務比我可大多了。」梁秋瑤指了指蘇澄胸前的K20胸針。
「我沒說不去，但我不能經常露面，得保持神秘感。」
「？？？ESG總裁保持什麼神秘感啊？」
「當然要保持神秘感了，這樣才能啃下來一些硬骨頭。」
蘇澄的計劃是讓梁秋瑤先去重新啃一遍。
實在有不聽話的部門，再由他出面。
等一下。
梁秋瑤後知後覺想明白了。
從內部諮詢，到收集數據，再到撰寫報告，蘇澄搶著來她辦公室看數據。
尤其他那個用鼻子往外呼氣的動作，不會全是他設計好的吧？
目的就是為了最後讓她親自去聯繫那些部門高管拿金融集團的核心數據。
蘇澄的目的是讓ESG，或者說讓他蘇澄手裡的權力慢慢膨脹變大？
梁秋瑤發現，蘇澄好像並不是她想像的那麼簡單。
蘇澄發起的內部諮詢，也並非僅僅是為了找點事情做，在總部面前表現能力。
他真的有野心！
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「呃————」
收集是收集上來了，但數據不是很齊全。
蘇澄不想聽這種模糊性的回答。
他立刻追問：「不是很齊全是什麼意思？是哪個部門不配合還是什麼？哪部分數據有缺失？」
「呃，這個倒不是，只是需要再多給一點時間。」
蘇澄質疑。
這都一周了啊，還沒收集完？
效率有點太低下了吧！
嗯。
梁秋瑤現在寧願讓蘇澄抨擊她們的效率問題，也不願意讓他看到那些被污染的數據。
蘇澄：？？
不對勁兒啊。
梁秋瑤覺得蘇澄很狂傲，但蘇澄何嘗不是把梁秋瑤也認作一個很自傲的人。
蘇澄說她們效率低下，這姐們兒竟然連個屁都不放直接認了？
那這就很蹊蹺了。
「梁總，你先給我看一眼好吧？」
梁秋瑤還是不讓看：「等收集好了再看吧。
3
「不行，我現在就要看。」
見蘇澄如此堅決，梁秋瑤沒辦法，只能先把自己負責收集的那部分交給蘇澄查看。
蘇澄快速地瀏覽了一下。
這不做的挺好的嗎。
乾淨、利落、準確、真實。
他不知道梁秋瑤為什麼還要藏著掖著：「其他的呢？」
在蘇澄的逼問之下，梁秋瑤終於把其他同事的數據拿了出來。
她在把這些東西交出來以後，就已經等著蘇澄的審判了。
說實話。
梁秋瑤也沒有想到，其他同事會收集出這麼糟糕的數據表。
她差點就把白板敲碎的反覆向同事們強調：不要形容詞！不要大詞！
要數字！事實！具體的案例！
結果呢？交上來的這坨東西里，連一個阿拉伯數字都找不到。
全是「賦能」、「抓手」、「底層邏輯」。
難道只有她一個人覺得這些詞放在蘇澄交代的任務裡面是冗餘的嗎？
梁秋瑤覺得，難道只有她是這個部門最清醒的人麼？
她此刻感受到的不僅僅是憤懣不滿，還有一種更深層的荒誕和孤獨。
她明明都已經強調過了的啊，為什麼還會這樣？？
或者說。
自己實際上可能並不真的了解這些同事們？
蘇澄要的是帝豪諮詢、麥肯錫諮詢、BCG那種工作節奏和效率。
上午下達指令，下午就能收到清洗乾淨的EceI模型，並且符合MECE原則相互獨立、完全窮盡的分析框架，以及標註好每一個數據的來源。
按照梁秋瑤的理解，她和同事們是完全可以做得到的。
但現在，他們收集來的信息卻沒有按照要求，而是經過了高度包裝的精英式的東西。
看起來高大上。
但卻完全不符合內部諮詢的要求啊。
蘇澄簡單看了幾頁就知道，為什麼梁秋瑤要這麼藏著掖著了。
他要的是數據、事實、斷點。
但她們給的是：賦能、閉環、顆粒度、組合拳。
笑死。
蘇澄下意識的從鼻腔深處擠出來一股極短促的氣流。
這不是憤怒的冷哼，也不是震驚的吸氣。
是一種看到了極其幼稚、極其可笑的東西時，身體下意識做出的生理反應。
但這讓梁秋瑤莫名地感覺到室息。
她現在反倒希望蘇澄發火，然後罵兩句，她不會跟蘇澄互懟，也不會還嘴。
因為蘇澄能生氣，說明他還在乎這份報告的質量，對ESG部門還有要求。
但剛剛他那個用鼻子噴氣，代表的是一種比失望更可怕的情緒。
無奈又好笑。
這可比直接侮辱整個部門的攻擊力要大太多了。
此時蘇澄手裡拿著的是某個同事撰寫的：《關於帝豪集團多維生態運營痛點的全鏈路賦能與價值重構》白皮書。
只是看標題就知道，這個東西肯定不能當做用於分析內部諮詢的數據。
【經過對投行部和信貸部的**深潛**，我們不能糾結於具體的流程節點，因為這是一個**系統性熵增**的問題。】
【目前的痛點在於，前台與中台的**戰略對齊*出現了偏差。我們的**底層邏輯**沒有打通，導致業務板塊之間缺乏**協同效應**。】
【所以綜合建議，不能急著看數據，而是需要重構一套**全鏈路**的認知框架，去**賦能**業務部門，形成一個**價值閉環**。】
先不說這個宏大敘事做的怎麼樣，這份所謂的白皮書連最基本的markdown語法都沒隱藏好，全都在外面露著呢。
而且。
蘇澄只是讓他們收集數據，沒讓他們給出建議和判斷啊。
具體應該怎麼判斷，蘇澄有自己的標準。
這些同事完全沒經過他的同意就下了判斷。
蘇澄要的是數據，而且是不被污染的純數據。
不是建議和這種帶著偽專業主義的白皮書。
ESG部門比蘇澄想像的還要嚴重。
他們他們被長期以來的文山會海馴化成了PPT紡織工。
如果不繞開他們，蘇澄同樣會被拖進這個務虛黑洞裡。
梁秋瑤心中湧起一股悲涼。
她意識到，這群同事包括她自己，在帝豪的溫室里待的有點太久了。
讓他們寫一篇「感人至深的企業社會責任故事」，他們能寫出花來。
但讓他們去做一個內部諮詢，進行一個流程效率的評估確實不太行。
技能樹已經徹底點歪了。
說難聽點，他們不是不會，而是已經忘了怎麼做了。
她太清楚這份報告在蘇澄那種人眼裡意味著什麼了。
廢物的代名詞。
梁秋瑤默默觀察著蘇澄的反應，她這會兒已經傲不起來了。
蘇澄沒有把那份報告摔在她臉上，也沒有逐條批駁那些荒謬的黑話，他只是用一種極其平靜的方式一份又一份地看著這些報告。
這種不予置評比拍桌咆哮更令她膽寒。
沉默意味著無可救藥，乃至比無可救藥還要糟糕。
她原本做好了挨罵的準備，甚至做好了辯解的腹稿什麼「團隊也很努力」、「時間太緊」。
但蘇澄的沉默，把她所有的防禦都堵在了喉嚨里。
蘇澄不說話————是因為他覺得不需要說話。
梁秋瑤是個聰明人，這些東西是不是垃圾她心裡肯定有數，不需要教她怎麼分辨。
「梁總？」
蘇澄緩緩抬起了頭，表情略帶一些戲謔。
梁秋瑤心裡一沉：「嗯？」
要來了嗎？
蘇澄詢問：「這些數據你都看過了嗎？」
梁秋瑤有些糾結。
她要不乾脆說自己沒看過算了。
這樣說了，她就能把自己摘乾淨。
無論蘇澄接下來說什麼，她都說不知道啊，反正我做的挺好的啊。
但這種自欺欺人、掩耳盜鈴、粉飾太平的做法她可不會。
最重要的是。
她這個副總裁可不會背刺部門的弟兄們。
哪怕這些弟兄們交上來的數據不行，她也不會正義切割的好吧？
這是她做人的基本原則。
所以最終梁秋瑤並沒有否認：「我已經看過了。
「哦哦，那你能客觀的評價一下這些數據嗎？」
梁秋瑤心裡一驚。
她當然明白蘇澄的意思。
自從蘇澄第一次來到ESG，梁秋瑤就在蘇澄面前給她和她們定了一個很高的基調。
這個名校，那個常春藤————誰負責北美，誰又負責歐盟。
但是現在，蘇澄是想讓她親口評價這些曾經被自己極力褒揚的同事是麼？
一個難題擺在梁秋瑤的面前。
實事求是？
還是半遮半掩？
好像怎麼說都不對。
看著蘇澄那雙仿佛能洞穿一切的眼睛，梁秋瑤知道她沒有撒謊的空間。
「————客觀地說，」梁秋瑤的聲音有些乾澀，但隨著每一個字的吐出，變得越來越冷硬，「這是一份沒有任何決策價值的材料。」
第一，信息密度極低。
80頁PPT里有效數據占比不到5%，其餘95%都是未經驗證的定性描述和行業通用的廢話。
第二，掩蓋了真實矛盾。
它用協同不足」這種中性詞，掩蓋了部門之間利益割據、流程被人為阻斷的本質，這正是在粉飾太平，而不是暴露問題。
第三，毫無落地性。
賦能」和重構」是無法執行的動作。
這份報告沒有給出任何一個具體的改進行動，也沒有明確任何一個責任人。
最重要的是，蘇澄的命令只是收集原始數據，根本不是提建議。
蘇澄看著她。
這一次，他的眼神里那種嘲弄消失了，取而代之的是一種冷酷的欣賞。
」Okay！
」
梁秋瑤：？
又0kay？
你又ok什麼呢？
這一次蘇澄沒有賣關子，而是直接告訴了她：「好了，根據和你的溝通，我判斷你還可以交流。」
梁秋瑤：？？？
這句話聽起來像是誇獎，但從蘇澄嘴裡說出來，更像是一種和他說話的資格認證。
梁秋瑤不禁追問：「那其他人呢？」
「其他人交流不了，以後你不要讓他們找我了，有事兒找你就行了。」
？？？
不是。
這也太狂傲了。
沒收集好數據，今後連跟蘇澄說話的資格都沒有了。
梁秋瑤其實越來越搞不懂了。
蘇澄到底要幹嘛啊？
「集團運營效率診斷項目」聽起來像是一個人畜無害的、枯燥的後勤優化工作。
但實際上，它是蘇澄精心包裝的一隻特洛伊木馬。
蘇澄可以要求任何部門包括最隱秘的自營部交出組織架構圖、崗位職責說明書、甚至過去三年的費用報銷明細。
這並不涉及業務策略，並不違反集團管理條例。
恰恰相反。
在這種集團內部的管理流程上，蘇澄目前執掌的ESG部門優先級很高。
雖說這個優先級是名義上的優先級，但卻是名正言順的。
只不過沒有人這樣實施過罷了。
擴大ESG的權力，就是要在合理的規則之內，將ESG的管轄範圍拉到最大。
手越長越好。
範圍越大越好。
這個部門在梁秋瑤的手上可能是個小小廢物。
但在蘇澄手上可不一樣。
得看誰在這兒幹這個總裁。
從蘇澄發起內部諮詢項目的時候，其實ESG就已經悄悄向內務屬性轉變了。
他發出的命令是極好的。
只不過執行的人不太行。
「梁總，我覺得這個擔子需要你扛起來啊。」
梁秋瑤想不出什麼別的辦法，好像也能這樣了。
她從一開始其實就是想再爭取個一兩天時間，然後加班加點給這些弟兄們兜一下。
因為除了假大空的廢話，蘇澄其他的數據壓根沒看見。
有一些核心部門壓根沒鳥他們ESG，一直以業務繁忙為由，連見都沒見他們的人。
這相當於說，蘇澄要的數據，其實ESG的同事們壓根沒收集全。
尤其是核心的那些，大部分都沒有。
同事們想要虛無著寫都沒基本素材，從不能從頭虛無到尾，這要是沒點功力是做不到的。
其實這個東西蘇澄早有預料。
想拿核心數據，哪兒有那麼輕鬆啊。
尤其還是新來乍到的人。
你總裁咋了，K20又咋了。
這裡是倫敦。
我不鳥你，你K多少都沒有用，一個小小的Esg值得著他們單獨抽時間嗎？
不配好吧。
ESG的總裁頂多給他們打個雜。
所以到最後，還是得去梁秋瑤去辦才行。
第一，她在ESG的職位較高。
第二，她爹是金融集團的最大Boss，她順帶著有一定知名度，大家不敢不給面子。
蘇澄直接把這個想法告訴了她。
「梁總，接下來你去找那些人聊吧，他們肯定會給你面子的。」
梁秋瑤：？？？
「為啥又是我，你去啊，你職務比我可大多了。」梁秋瑤指了指蘇澄胸前的K20胸針。
「我沒說不去，但我不能經常露面，得保持神秘感。」
「？？？ESG總裁保持什麼神秘感啊？」
「當然要保持神秘感了，這樣才能啃下來一些硬骨頭。」
蘇澄的計劃是讓梁秋瑤先去重新啃一遍。
實在有不聽話的部門，再由他出面。
等一下。
梁秋瑤後知後覺想明白了。
從內部諮詢，到收集數據，再到撰寫報告，蘇澄搶著來她辦公室看數據。
尤其他那個用鼻子往外呼氣的動作，不會全是他設計好的吧？
目的就是為了最後讓她親自去聯繫那些部門高管拿金融集團的核心數據。
蘇澄的目的是讓ESG，或者說讓他蘇澄手裡的權力慢慢膨脹變大？
梁秋瑤發現，蘇澄好像並不是她想像的那麼簡單。
蘇澄發起的內部諮詢，也並非僅僅是為了找點事情做，在總部面前表現能力。
他真的有野心！
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