第677 章 假期值班的那些事
之所以選中來賀倫市調研，原因是市委書記周浩書雖然是草原人，但比較「硬氣」、正直、有底線，最重要的是他沒有和顧雲豪等人「勾肩搭背」、沆瀣一氣。
招攬人才需「兩情相悅」、「情投意合」，陸凡在和周浩書談話時釋放了善意，面帶微笑說道：「我看了你們今年的幾項主要經濟指標，GDP1700多億元，增長7%；人均GDP達到75000元，增長7.5%；固定資產投資460億元，增長15%；一般公共預算收入120億元，增長15.0%；全年糧食總產量662萬噸，增長2%；全年共接待國內外旅遊者3000萬人次，旅遊業總收入520億元。
看的出來，你們下足了功夫，也取得了不俗的成績！
省委會堅持『優有所獎』，以獎優促進正向激勵，進一步加大對優秀單位、優秀個人，特別是一線有突出貢獻單位、人員的獎勵力度，培樹典型、鼓舞士氣！」
周浩書是不折不扣的「老江湖」了，歷經風雨、見多識廣，自然不缺政治智慧，豈能聽不出領導拋出來的「橄欖枝」？
他能在草原多年屹立不倒，靠的是一步一個腳印地紮實苦幹，工作成績向來讓人挑不出毛病，要不然早被擠到「犄角旮旯了」。
接到省委通知時，周浩書就開始深思熟慮。他深知，在充滿變數的這條路上摸爬滾打，如果沒有強大的「靠山」，他已經做到天花板了。如果還有更高層次的政治訴求，必須隨波逐流，開始選擇自己的政治立場了，也就是所謂的「站隊」。
在草原，顧雲豪、雲俊傑等人盤根錯節、根深蒂固，但政治理念上的偏差是一條無法跨越的巨大鴻溝，周浩書就是跟他們「尿不到一個壺裡」。
李星源書記到任後，周浩書萌生過靠上去的念頭，但觀察了一段時間果斷放棄了。至於駱施玉省長他也考慮過，然而心中還是有諸多顧慮，因為他看不清。
陸書記來草原後，大刀闊斧的開展工作，從反腐敗著手，猶如一陣疾風驟雨，以雷霆萬鈞之勢拿下了一大批人，使得整個草原為之震動，大有掌控局面的趨勢，手段不可謂不強硬。
周浩書密切關注著省委的一舉一動，對陸書記的執政理念、行事風格非常認同，自此心裡便有了決斷，於是毫不猶豫地回道：「賀倫市的微末成績，都是在書記和省委的正確領導下取得的。尤其是反腐敗鬥爭和『吃空餉』專項治理，得到社會的廣泛關注，贏得群眾的普遍認同和支持，未來的蓬勃發展奠定了無比堅實的基礎！」
兩人相視一笑，一切盡在不言中！
周浩書趁熱打鐵，本著「會哭的孩子有奶吃」的原則，試探著問道：「書記，這次『吃空餉』專項治理，我們是查出來2100多人，收繳了7000多萬違規資金，按照省紀委要求，全部上繳到省紀委的廉政帳戶中。您能不能『可憐』一下我們，把這筆資金返還給市里？歲末年初，用錢的地方太多了，市財政是拆東牆補西牆，我們這光景都快過不下去了！」
陸凡微微一笑，說道：「別在這給我哭窮了，地主家也沒有餘糧！過完年後我打算對草原省的醫療進行一些改革，所需資金是海量的，廉政帳戶上的錢我有大用，所以你就不用惦記了！不過，今年省里會重點發展旅遊業、農牧業，會加大政策和資金的扶持力度，賀倫市有得天獨厚的自然資源，是重點培養對象，你要在這兩個方面下功夫，一定要讓賀倫大草原成為『叫好又叫座』的全世界知名旅遊景點。」
談到工作，周浩書可謂是「手拿把攥」，他馬上口若懸河、滔滔不絕地匯報導：「書記，賀倫市今年計劃打造60家A級景區，創建全域旅遊示範區2個、國家級滑雪旅遊度假地3個、全國鄉村旅遊重點村10個、國家級休閒農業與鄉村旅遊示範點5個、星級飯店80家，我們的古城步行街已獲評第二批國家級夜間文化和旅遊消費集聚區。全市連續9次獲得『十佳冰雪旅遊城市』，賀倫大雪原品牌在國內冰雪旅遊市場已具有很強的影響力和辨識度，『賀倫號』旅遊列車開啟原生態極北之旅。
有了這些完善的基礎設施建設，我們的接待能力大幅度提升。冰雪秘境、心靈牧場、築夢冰雪，今年我們的目標是力爭接待遊客2000萬人次以上，實現旅遊收入達200億元以上，我們有信心躍居全省第一！」
陸凡很滿意周浩書的表現，草原的發展就需要這種有想法、有點子、有思路，敢想、敢闖、敢為的幹部。
在隨後的會見中，陸凡對市長黃泓文、市委副書記魏若岱、紀委書記李君等人的表現都很滿意，這次賀倫之行取得了預期效果。
臘月26，省委召開今年的最後一次常委會，安排了部署安全工作，聽取了全年目標責任考核成效匯報以及排名。
雖然顧雲豪等人對考核結果不太認同，但這是省委組織部的工作，他們也不能公開質疑打分的公平公正性，只能捏著鼻子認了。此時，他們還沒意識到問題的嚴重性，沒料到陸凡敢憑考核結果免掉他們的兩員大將。
會議的最後一項，省委辦公廳匯報了今年春節假期的值班安排。
聽完匯報後，陸凡有感而發，說道：「最近，很多人私下發牢騷，節日值班，這齣年年上演的鬧劇又來了。排班的愁得抓狂，值班的怒得跳腳。有基層幹部打趣說，這簡直是一出考驗人品的年度大戲。今天，我們聊聊這場『假勤懇』的表演。
值班的真正意義在哪？對於公安、交警、消防、醫護、應急這些與百姓生命財產安全直接相關的崗位，春節值班責無旁貸，天經地義。但對某些部門來說，所謂的值班不過是變了味的『點名考勤』罷了，一個電話例行公事打完，萬事大吉。
很多基層幹部抱怨，假期值班就是整天被困在空蕩蕩的辦公室里，為了應付領導的突擊檢查。明明手機在線就能保證及時響應，非要把人釘在椅子上演戲給誰看？
許多單位把值班當作『必需品』，卻對補償視而不見，從來沒見過什麼加班費，沒有調休，甚至連最基本的休息時間都被各種『緊急工作』蠶食殆盡。
基層幹部道出真相：不是不願值班，而是厭倦了這種付出被當做理所應當、辛苦被視而不見的對待方式。沒有尊重的付出，換來的只能是普遍的牴觸。
『看安排』 這三個字就像一把懸在基層幹部頭上的達摩克利斯之劍。領導的一句話，就能決定誰能享受溫馨團圓，誰要獨守空椅。優先調休的是『圈內人』，拖延調休的是『邊緣人』，這種微妙的區別待遇，成了衡量幹部地位的無形標尺，甚至成了領導變相的恩寵施捨！
這種扭曲的權力分配，讓值班制度徹底失去了公平性。有人為了調個班，半夜提禮登門；有人因得罪領導，三年春節都在崗位上『盡忠職守』。最諷刺的是，本該體現勞動尊嚴的調休制度，反而成了基層幹部之間勾心鬥角的戰場。
權力越小的地方，恰恰是官僚作風最容易肆虐的土壤。這種靠『看臉色』辦事的潛規則，不知還要繼續毒害多少基層幹部的工作環境?
值班本身從來就不是問題的癥結。真正的痼疾，是那些披著『制度』外衣的形式主義在作祟。它讓值班變成了一場沒有意義的『表忠秀』，讓基層幹部成為權力遊戲中的棋子，讓節日的團圓變成了一紙空文！
當值班演變成領導查崗的工具，當調休淪為權力的籌碼，當基層幹部的付出得不到應有的尊重，這些才是真正需要被正視的問題。形式主義就像一條無形的鎖鏈，把基層幹部的熱情和幹勁捆得死死的，讓節日值班成了一場純粹消耗時間和精力的形式表演。
同志們，基層幹部渴望的不是推卸責任，而是一個公平、透明、有尊嚴的工作環境。這個看似簡單的訴求，卻始終被埋沒在層層形式主義的迷霧中，形式主義的治理勢在必行！
我建議，省委辦公廳和省政府辦公廳好好研究一下，哪些部門該留守值班，哪些部門該保持通訊暢通，哪些部門就沒必要值班，然後出台個文件，指導全省各級各部門春節值班。
還有，領導幹部這時候要發揚風格，主動承擔重任，成為值班的主力軍，尤其是主要領導，把幹部的時間騰出來，讓他們安安心心的回家過幾年！」
會後，兩辦緊急協商值班方案，於臘月27下發了《草原省春節假期值班指導意見》。
看到這份文件後，基層的幹部徹底沸騰了，高呼省里終於做了件「人事」！此舉也讓陸凡的威望在無形中得到了巨大的增長。
招攬人才需「兩情相悅」、「情投意合」，陸凡在和周浩書談話時釋放了善意，面帶微笑說道：「我看了你們今年的幾項主要經濟指標，GDP1700多億元，增長7%；人均GDP達到75000元，增長7.5%；固定資產投資460億元，增長15%；一般公共預算收入120億元，增長15.0%；全年糧食總產量662萬噸，增長2%；全年共接待國內外旅遊者3000萬人次，旅遊業總收入520億元。
看的出來，你們下足了功夫，也取得了不俗的成績！
省委會堅持『優有所獎』，以獎優促進正向激勵，進一步加大對優秀單位、優秀個人，特別是一線有突出貢獻單位、人員的獎勵力度，培樹典型、鼓舞士氣！」
周浩書是不折不扣的「老江湖」了，歷經風雨、見多識廣，自然不缺政治智慧，豈能聽不出領導拋出來的「橄欖枝」？
他能在草原多年屹立不倒，靠的是一步一個腳印地紮實苦幹，工作成績向來讓人挑不出毛病，要不然早被擠到「犄角旮旯了」。
接到省委通知時，周浩書就開始深思熟慮。他深知，在充滿變數的這條路上摸爬滾打，如果沒有強大的「靠山」，他已經做到天花板了。如果還有更高層次的政治訴求，必須隨波逐流，開始選擇自己的政治立場了，也就是所謂的「站隊」。
在草原，顧雲豪、雲俊傑等人盤根錯節、根深蒂固，但政治理念上的偏差是一條無法跨越的巨大鴻溝，周浩書就是跟他們「尿不到一個壺裡」。
李星源書記到任後，周浩書萌生過靠上去的念頭，但觀察了一段時間果斷放棄了。至於駱施玉省長他也考慮過，然而心中還是有諸多顧慮，因為他看不清。
陸書記來草原後，大刀闊斧的開展工作，從反腐敗著手，猶如一陣疾風驟雨，以雷霆萬鈞之勢拿下了一大批人，使得整個草原為之震動，大有掌控局面的趨勢，手段不可謂不強硬。
周浩書密切關注著省委的一舉一動，對陸書記的執政理念、行事風格非常認同，自此心裡便有了決斷，於是毫不猶豫地回道：「賀倫市的微末成績，都是在書記和省委的正確領導下取得的。尤其是反腐敗鬥爭和『吃空餉』專項治理，得到社會的廣泛關注，贏得群眾的普遍認同和支持，未來的蓬勃發展奠定了無比堅實的基礎！」
兩人相視一笑，一切盡在不言中！
周浩書趁熱打鐵，本著「會哭的孩子有奶吃」的原則，試探著問道：「書記，這次『吃空餉』專項治理，我們是查出來2100多人，收繳了7000多萬違規資金，按照省紀委要求，全部上繳到省紀委的廉政帳戶中。您能不能『可憐』一下我們，把這筆資金返還給市里？歲末年初，用錢的地方太多了，市財政是拆東牆補西牆，我們這光景都快過不下去了！」
陸凡微微一笑，說道：「別在這給我哭窮了，地主家也沒有餘糧！過完年後我打算對草原省的醫療進行一些改革，所需資金是海量的，廉政帳戶上的錢我有大用，所以你就不用惦記了！不過，今年省里會重點發展旅遊業、農牧業，會加大政策和資金的扶持力度，賀倫市有得天獨厚的自然資源，是重點培養對象，你要在這兩個方面下功夫，一定要讓賀倫大草原成為『叫好又叫座』的全世界知名旅遊景點。」
談到工作，周浩書可謂是「手拿把攥」，他馬上口若懸河、滔滔不絕地匯報導：「書記，賀倫市今年計劃打造60家A級景區，創建全域旅遊示範區2個、國家級滑雪旅遊度假地3個、全國鄉村旅遊重點村10個、國家級休閒農業與鄉村旅遊示範點5個、星級飯店80家，我們的古城步行街已獲評第二批國家級夜間文化和旅遊消費集聚區。全市連續9次獲得『十佳冰雪旅遊城市』，賀倫大雪原品牌在國內冰雪旅遊市場已具有很強的影響力和辨識度，『賀倫號』旅遊列車開啟原生態極北之旅。
有了這些完善的基礎設施建設，我們的接待能力大幅度提升。冰雪秘境、心靈牧場、築夢冰雪，今年我們的目標是力爭接待遊客2000萬人次以上，實現旅遊收入達200億元以上，我們有信心躍居全省第一！」
陸凡很滿意周浩書的表現，草原的發展就需要這種有想法、有點子、有思路，敢想、敢闖、敢為的幹部。
在隨後的會見中，陸凡對市長黃泓文、市委副書記魏若岱、紀委書記李君等人的表現都很滿意，這次賀倫之行取得了預期效果。
臘月26，省委召開今年的最後一次常委會，安排了部署安全工作，聽取了全年目標責任考核成效匯報以及排名。
雖然顧雲豪等人對考核結果不太認同，但這是省委組織部的工作，他們也不能公開質疑打分的公平公正性，只能捏著鼻子認了。此時，他們還沒意識到問題的嚴重性，沒料到陸凡敢憑考核結果免掉他們的兩員大將。
會議的最後一項，省委辦公廳匯報了今年春節假期的值班安排。
聽完匯報後，陸凡有感而發，說道：「最近，很多人私下發牢騷，節日值班，這齣年年上演的鬧劇又來了。排班的愁得抓狂，值班的怒得跳腳。有基層幹部打趣說，這簡直是一出考驗人品的年度大戲。今天，我們聊聊這場『假勤懇』的表演。
值班的真正意義在哪？對於公安、交警、消防、醫護、應急這些與百姓生命財產安全直接相關的崗位，春節值班責無旁貸，天經地義。但對某些部門來說，所謂的值班不過是變了味的『點名考勤』罷了，一個電話例行公事打完，萬事大吉。
很多基層幹部抱怨，假期值班就是整天被困在空蕩蕩的辦公室里，為了應付領導的突擊檢查。明明手機在線就能保證及時響應，非要把人釘在椅子上演戲給誰看？
許多單位把值班當作『必需品』，卻對補償視而不見，從來沒見過什麼加班費，沒有調休，甚至連最基本的休息時間都被各種『緊急工作』蠶食殆盡。
基層幹部道出真相：不是不願值班，而是厭倦了這種付出被當做理所應當、辛苦被視而不見的對待方式。沒有尊重的付出，換來的只能是普遍的牴觸。
『看安排』 這三個字就像一把懸在基層幹部頭上的達摩克利斯之劍。領導的一句話，就能決定誰能享受溫馨團圓，誰要獨守空椅。優先調休的是『圈內人』，拖延調休的是『邊緣人』，這種微妙的區別待遇，成了衡量幹部地位的無形標尺，甚至成了領導變相的恩寵施捨！
這種扭曲的權力分配，讓值班制度徹底失去了公平性。有人為了調個班，半夜提禮登門；有人因得罪領導，三年春節都在崗位上『盡忠職守』。最諷刺的是，本該體現勞動尊嚴的調休制度，反而成了基層幹部之間勾心鬥角的戰場。
權力越小的地方，恰恰是官僚作風最容易肆虐的土壤。這種靠『看臉色』辦事的潛規則，不知還要繼續毒害多少基層幹部的工作環境?
值班本身從來就不是問題的癥結。真正的痼疾，是那些披著『制度』外衣的形式主義在作祟。它讓值班變成了一場沒有意義的『表忠秀』，讓基層幹部成為權力遊戲中的棋子，讓節日的團圓變成了一紙空文！
當值班演變成領導查崗的工具，當調休淪為權力的籌碼，當基層幹部的付出得不到應有的尊重，這些才是真正需要被正視的問題。形式主義就像一條無形的鎖鏈，把基層幹部的熱情和幹勁捆得死死的，讓節日值班成了一場純粹消耗時間和精力的形式表演。
同志們，基層幹部渴望的不是推卸責任，而是一個公平、透明、有尊嚴的工作環境。這個看似簡單的訴求，卻始終被埋沒在層層形式主義的迷霧中，形式主義的治理勢在必行！
我建議，省委辦公廳和省政府辦公廳好好研究一下，哪些部門該留守值班，哪些部門該保持通訊暢通，哪些部門就沒必要值班，然後出台個文件，指導全省各級各部門春節值班。
還有，領導幹部這時候要發揚風格，主動承擔重任，成為值班的主力軍，尤其是主要領導，把幹部的時間騰出來，讓他們安安心心的回家過幾年！」
會後，兩辦緊急協商值班方案，於臘月27下發了《草原省春節假期值班指導意見》。
看到這份文件後，基層的幹部徹底沸騰了，高呼省里終於做了件「人事」！此舉也讓陸凡的威望在無形中得到了巨大的增長。