第1177章 治好了也流口水

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  第1177章 治好了也流口水

  聽著李組長說了半天,許大茂終於明白了李組長的意思。

  其實就是因為他現在做的工作。

  之前他和李組長在這邊掛職的時候,乾的是某一個領域參謀的活,主要是給出處理意見,出謀劃策。

  辦公室那邊接受不接受就不在他們的工作範圍之內。

  而現在許大茂不知不覺之中已經成了『二號角色』,大多事情都能拍板做決定,重要的事情才需要送到湯老那邊審批。

  這就相當於……現在的許大茂是李組長的頂頭上司。

  因為李組長調回來,乾的依舊是參謀的工作。

  之前不在一個單位,不在一個辦公室,沒有什麼感覺。

  坐在一個辦公室之後,這種感覺太過明顯。

  這裡說的頂頭上司,指的是具體的工作,而不是職級。

  按照職級,許大茂依舊差李組長很多,差三級。

  在這裡雖然乾的是正兒八經堂官的活,但實際上他只是湯老的助手,協助處理工作,算是比秘書高一些。

  但是在這裡,湯老說了算。

  這種小問題也沒有糾結多久,很快岳父家的問題也結束了。

  還特意打電話通知了許大茂。

  用意自然是不言而喻。

  許大茂準備好特意過了一趟,主要就是慰問。

  結果許大茂看到的李父在美滋滋的穿著新衣服在院子裡走來走去。

  「賢婿,你看我這身衣服怎麼樣?」

  這位岳父特意側過身,以便於許大茂能看清他肩膀上的標誌。

  許大茂:……

  他本意是想過來勸慰,結果竟然是讓他來當觀眾。

  打電話讓他過來當觀眾。

  合著這問題結束了,不是批評,而是表揚還升職了。

  「威嚴霸氣,很適合您。」

  這位岳父大人有些許的不滿:「沒了?」

  許大茂:……

  「您還想聽什麼?要不您和我慢慢講講您升級的事情?」

  「正有此意,不愧是我的好賢婿,就是懂我,書法的茶已經泡好了,速去,速去……」

  許大茂:……

  得,今天是別想輕鬆的離開了。

  簡單形容一下這位岳父的升職路線,就是之前搞的小組沒有他,又提前下車,平時也比較正直,這次很多人下崗,有人下就有人上,所以順著排,這位岳父就排上來了,算是白撿了一個升職。

  許大茂覺得裡面可能有自己的原因,只是這位岳父比較看重臉面,沒好意思說。

  怎麼說之前李學武也跟著林豪傑身邊兩年,能輕易脫身就不錯了,還升職?

  有點沒道理。

  雖然這樣想,但許大茂表現的還是相當的配合。

  年齡大了,心理脆弱了,就喜歡聽一點好聽的,那配合就完事了。

  感覺比在單位上一天班都累。

  回去的時候,也是把李天驕接回了家。

  因為按照有些人內部的說法,那就是內部的害蟲徹底清理乾淨,接下來要跑步前進進入新時代。

  確實能說是新的時代。

  蕭瑟秋風今又是。

  有些人總有一些錯覺,那就是我上我也行。

  然後事實會狠狠的給他們一巴掌。

  事實證明很多人上是真不行。

  而對於許大茂來說,對他最大的影響就是老婆孩子回家了。

  壞消息臥室里晚上沒辦法自動刷新女性角色了。

  好消息是可以給吉爾簡短的放個假。

  就是這種狀況並沒有持續多久……

  說回正題,既然說是大團圓解決了,那看著各個單位的一團亂帳,自然是要先著手解決這個問題。

  方向對了,就要開始發展經濟提高大家的生活水平。

  就是這種一片祥和的時期並沒有持續多久。

  第一件事就是解除戰備,之前是為了提高話語權,所以是戰備狀態,再加上猴子那邊的主動選擇和平,基本上已經不會再爆發任何戰鬥,這件事迫在眉睫。

  也就是從今天開始,穿綠軍裝的小哥們,算是退出了主舞台。

  以後的他們就是刀鋒,就是利刃,就只作為武器存在。

  想要單位企業恢復生產,那自然不能像之前那樣亂搞,所以單位和企業必須要進行改制。

  這是迫在眉睫的事情。

  而這件事最後變成了一紙文件,出現在許大茂的手中。

  許大茂看著就覺得有點頭痛。

  因為這種舉措和當下的一些環境是背道而馳。

  弄不好就會出問題。

  這不是文件,這是一紙矛盾點。

  想要發展經濟,必須要有所舉措,也必須要有必要的犧牲。

  讓『主人』認真工作,好好勞動,套上層層枷鎖,這些都要有,不然生產根本就不達標,也沒有辦法發展經濟。

  看著文件上的總結,許大茂最終還是拿不定主意。

  文件上指出【明確規定企業和單位一定要恢復和健全崗位責任制、考勤制度、技術操作規程、質量檢驗制度等七項制度;企業要抓產量、品種、質量、原材料、燃料、動力消耗、勞動生產率等七項指標。】

  在經過的教育現代人看來,這些都是必須的,是非常正當的行為,仿佛企業本來就是如此。

  企業管理動不動就要求什麼『現場7s』『管理守則』亂七八糟的東西一堆又一堆,大家都已經習以為常。

  這都是教育和潛移默化。

  而在現在這個時期,工人才是企業單位的主人,大家拿單位當自己家,搞這些就感覺像是拉磨的驢,被套上了嘴套和驢馬套。

  有些人就很反對這一套管理模式。

  他們認為既然是當家做主了,那就應該靠『自覺』,靠『熱情』,靠主人翁的意識。

  還有一件眾所周知的事情,那就是永遠不要考驗人性。

  這兩者孰優孰劣?

  想必大家心裡也都清楚,高效的管理模式,自然能最大的解放生產力。

  為什麼要提出這『七項指標』?

  自然是因為這一套模式是真的管用,是真的能提高生產力。

  但是作為普通人,應該站在哪裡?站在哪邊?

  無條件的遵守管理規則,享受條條框框的生活,能得到的收益也就那些。

  認清自己的位置,擺正自己的位置。

  有些人是真的如同林豪傑說的一樣,怎麼宣傳怎麼相信,根本不清楚自己的同溫層到底在哪裡。

  這種人只能說沒救了,治好了也流口水。

  被賣了還幫別人數錢,說的就是這種人。

  而有些人能認清事實,還能有無私奉獻精神的人,是真的很偉大。

  (本章完)

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