第366章 改變
廖輝一直在觀察江浙的表情，他知道江浙這趟來的目的是為了跟他談收購，因此江浙問出的每一個問題一定都是原因的。
但是當他回答了江浙的問題後，卻發現江浙的臉上並沒有太大的變化，他一時間也猜不出江浙的想法。
這時候，江浙已經抬腳朝工廠里走去，廖輝立馬跟了過去。
「江總，我們是先去看辦公區還是進廠房呢？」
江浙簡單的回應了一句，「先去看廠房。」
廖輝聽到後立馬帶著江浙朝廠房走去，「江總，現在廠房已經沒有什麼訂單，所以基本上是處於停工的狀態。」
「我都讓工人暫時放假了，只有一些值班的工人，所以……」
廖輝有些尷尬的說道，雖然這是必須要面臨的事實，但是當他說起來的時候還是會感到有些窘迫。
江浙擺擺手，語氣隨意的說道。
「沒事，我不看工人，主要是看設備的情況。」
廖輝聽到後這才反應過來，江浙確實沒必要去看廠里工人，他有些尷尬的笑了笑。
「江總說的對，我誤會了。」
接著，廖輝就帶著江浙走進了廠房。
進去後江浙就認真的查看起廠房的情況，他發現廠房是很老舊的布局，設備也是一樣的情況。
他一邊看一邊問身旁的廖輝，「廖老闆，廠房是從建廠之後就沒有再動過了吧？」
廖輝定投回應道，「是的，江總，包括這些設備也是一樣，一直沿用至今。」
「我們主要的訂單都比較固定，所以對於配件的要求也是多年都沒有改變，所以就一直用著沒變。」
江浙聽懂了廖輝的意思，是因為訂單不需要提升技術所以廖輝就沒有引進新設備，並且也沒注重提升技術的事情。
顯然廖輝對於經營工廠是很被動的，當外在沒有給到壓力的時候廖輝並沒有主動去做一些突破和提升。
所以當他反應過來廠里已經急需提升技術時已經來不及了。
而且一直合作的廠商是不會永遠合作下去的，最後就導致廖輝工廠一步步走向衰敗。
但是江浙並不打算評價廖輝，他是來收購，不是來幫助廖輝解決問題。
江浙繼續往裡走，他不時會看見一些工人，就是廖輝剛才提到負責值班的人。
當看到這些工人時江浙也明白了吳林的想法，因為工人確實年紀都偏大。
如果是以前這些工人手裡技術一定是很好的，並且他們的經驗也很豐富。
但是隨著時代的進步，這些年紀大的工人已經無法承擔繼續在一線生產的工作。
就跟薛智博之前的情況一樣，對於這些老工人江浙也打算用一樣的方式去安排。
不過相對於服裝廠的老工人這裡的情況還是有些不一樣的。
因為服裝廠更注重的是經驗，老工人還是把自己的技術和經驗交給新員工。
但是電子廠的老工人掌握的經驗和技術已經是被淘汰了的，並沒有交給新員工的必要。
所以江浙要給這些老員工找一條新的出路才行，否則他們對於工廠而言就是一種累贅。
但是江浙是絕對不會直接拋棄這批員工的，即使廖輝沒有提出這一點他也不會這樣做。
這是江浙的一條原則！
江浙想到這些老工人雖然做不了手機配件的生產工作，但是完成充電線、耳機這些沒有技術含量配件的生產還是沒有問題的。
想到解決的辦法後江浙又繼續去查看其他的環節，他這趟來就是要確定接手後他需要調整的方向有哪些，從而確定給出的收購價格。
江浙這時候開始觀察電子廠的布局，他發現在生產線上懸掛這許多紙板，於是走上前去查看。
廖輝注意到後，立馬向江浙解釋道。
「江總，這些是用來備註物料信息詳細情況的，因為物料很多所以必須讓工人十分清楚庫存情況。」
「我們通常都是優先使用最前面進來的物料，另外會優先使用尾料。」
「這上面全都備註好了物料餘下的數量，方便工人在拿去物料的時候知道該用那一批。」
江浙聽到後微微皺了一下眉頭，隨即說出了自己的想法。
「廖老闆，都是採用手寫記錄的方式難道不會發生有人漏記，或者是用了之後沒記錄上去的情況嗎？」
聽到江浙的提問後，廖輝沒有隱瞞而是點頭說道。
「確實有的，所以就需要倉管經常盤點然後把最新的數據傳過來，然後生產小組的組長會負責及時更新物料情況。」
「如果發現有錯漏的地方再跟倉庫去核對然後再修改。」
江浙直截了當的說道，「這樣太繁瑣，增加了工人的工作量。」
廖輝聽到後沒有反駁，這一點他也是清楚的只是不知道什麼更好的方式去替代。
並且最重要的一點是工人們都習慣了這樣的方式，突然間改變反而會讓工作亂成一團。
但是江浙卻不這樣想，他知道工作流程十分重要，並且細節更加要注意。
否則直接會影響到工人的工作效率！
江浙對於這種手寫記錄的方式非常不認同，之前薛智博那裡就是這樣，所以他建議薛智博替換以前的模式。
雖然這樣一來是會很艱難，但只是一段時期，相對於工廠的長期發展而言絕對是有好處的！
廖輝這樣的記錄方式直接導致的結果就是記錄不準確，增加了倉庫和工人之間核對的工作量。
並且還會因為弄錯物料情況導致沒有把尾料先用完，造成出現呆滯物料的情況。
這樣會造成物料浪費，使用錯誤的結果！
並且，配送物料顯然也是依靠倉庫和工人來完成，這樣傳統的傳遞方式完全沒有效率可言，還會頻繁出錯。
如果交給同一個完成會導致錯誤無法發現，若是交給多人去完成又會因為不同的工作習慣出現更多的問題。
倉庫和工人會因為使用物料出現各種錯漏的情況，當出現重大錯誤時只能停產來清理物料，這種依靠人力的方式顯然是最不精準同時錯誤頻發的。
所以江浙一定不會採用這樣的方式，他接手後首先就會改變這一點。
但是當他回答了江浙的問題後，卻發現江浙的臉上並沒有太大的變化，他一時間也猜不出江浙的想法。
這時候，江浙已經抬腳朝工廠里走去，廖輝立馬跟了過去。
「江總，我們是先去看辦公區還是進廠房呢？」
江浙簡單的回應了一句，「先去看廠房。」
廖輝聽到後立馬帶著江浙朝廠房走去，「江總，現在廠房已經沒有什麼訂單，所以基本上是處於停工的狀態。」
「我都讓工人暫時放假了，只有一些值班的工人，所以……」
廖輝有些尷尬的說道，雖然這是必須要面臨的事實，但是當他說起來的時候還是會感到有些窘迫。
江浙擺擺手，語氣隨意的說道。
「沒事，我不看工人，主要是看設備的情況。」
廖輝聽到後這才反應過來，江浙確實沒必要去看廠里工人，他有些尷尬的笑了笑。
「江總說的對，我誤會了。」
接著，廖輝就帶著江浙走進了廠房。
進去後江浙就認真的查看起廠房的情況，他發現廠房是很老舊的布局，設備也是一樣的情況。
他一邊看一邊問身旁的廖輝，「廖老闆，廠房是從建廠之後就沒有再動過了吧？」
廖輝定投回應道，「是的，江總，包括這些設備也是一樣，一直沿用至今。」
「我們主要的訂單都比較固定，所以對於配件的要求也是多年都沒有改變，所以就一直用著沒變。」
江浙聽懂了廖輝的意思，是因為訂單不需要提升技術所以廖輝就沒有引進新設備，並且也沒注重提升技術的事情。
顯然廖輝對於經營工廠是很被動的，當外在沒有給到壓力的時候廖輝並沒有主動去做一些突破和提升。
所以當他反應過來廠里已經急需提升技術時已經來不及了。
而且一直合作的廠商是不會永遠合作下去的，最後就導致廖輝工廠一步步走向衰敗。
但是江浙並不打算評價廖輝，他是來收購，不是來幫助廖輝解決問題。
江浙繼續往裡走，他不時會看見一些工人，就是廖輝剛才提到負責值班的人。
當看到這些工人時江浙也明白了吳林的想法，因為工人確實年紀都偏大。
如果是以前這些工人手裡技術一定是很好的，並且他們的經驗也很豐富。
但是隨著時代的進步，這些年紀大的工人已經無法承擔繼續在一線生產的工作。
就跟薛智博之前的情況一樣，對於這些老工人江浙也打算用一樣的方式去安排。
不過相對於服裝廠的老工人這裡的情況還是有些不一樣的。
因為服裝廠更注重的是經驗，老工人還是把自己的技術和經驗交給新員工。
但是電子廠的老工人掌握的經驗和技術已經是被淘汰了的，並沒有交給新員工的必要。
所以江浙要給這些老員工找一條新的出路才行，否則他們對於工廠而言就是一種累贅。
但是江浙是絕對不會直接拋棄這批員工的，即使廖輝沒有提出這一點他也不會這樣做。
這是江浙的一條原則！
江浙想到這些老工人雖然做不了手機配件的生產工作，但是完成充電線、耳機這些沒有技術含量配件的生產還是沒有問題的。
想到解決的辦法後江浙又繼續去查看其他的環節，他這趟來就是要確定接手後他需要調整的方向有哪些，從而確定給出的收購價格。
江浙這時候開始觀察電子廠的布局，他發現在生產線上懸掛這許多紙板，於是走上前去查看。
廖輝注意到後，立馬向江浙解釋道。
「江總，這些是用來備註物料信息詳細情況的，因為物料很多所以必須讓工人十分清楚庫存情況。」
「我們通常都是優先使用最前面進來的物料，另外會優先使用尾料。」
「這上面全都備註好了物料餘下的數量，方便工人在拿去物料的時候知道該用那一批。」
江浙聽到後微微皺了一下眉頭，隨即說出了自己的想法。
「廖老闆，都是採用手寫記錄的方式難道不會發生有人漏記，或者是用了之後沒記錄上去的情況嗎？」
聽到江浙的提問後，廖輝沒有隱瞞而是點頭說道。
「確實有的，所以就需要倉管經常盤點然後把最新的數據傳過來，然後生產小組的組長會負責及時更新物料情況。」
「如果發現有錯漏的地方再跟倉庫去核對然後再修改。」
江浙直截了當的說道，「這樣太繁瑣，增加了工人的工作量。」
廖輝聽到後沒有反駁，這一點他也是清楚的只是不知道什麼更好的方式去替代。
並且最重要的一點是工人們都習慣了這樣的方式，突然間改變反而會讓工作亂成一團。
但是江浙卻不這樣想，他知道工作流程十分重要，並且細節更加要注意。
否則直接會影響到工人的工作效率！
江浙對於這種手寫記錄的方式非常不認同，之前薛智博那裡就是這樣，所以他建議薛智博替換以前的模式。
雖然這樣一來是會很艱難，但只是一段時期，相對於工廠的長期發展而言絕對是有好處的！
廖輝這樣的記錄方式直接導致的結果就是記錄不準確，增加了倉庫和工人之間核對的工作量。
並且還會因為弄錯物料情況導致沒有把尾料先用完，造成出現呆滯物料的情況。
這樣會造成物料浪費，使用錯誤的結果！
並且，配送物料顯然也是依靠倉庫和工人來完成，這樣傳統的傳遞方式完全沒有效率可言，還會頻繁出錯。
如果交給同一個完成會導致錯誤無法發現，若是交給多人去完成又會因為不同的工作習慣出現更多的問題。
倉庫和工人會因為使用物料出現各種錯漏的情況，當出現重大錯誤時只能停產來清理物料，這種依靠人力的方式顯然是最不精準同時錯誤頻發的。
所以江浙一定不會採用這樣的方式，他接手後首先就會改變這一點。