第478章 大棒與甜棗
第478章 大棒與甜棗
國外情況暫且不提，國內的電腦軟硬體廠商，各大IT服務公司裡面，今夕文化和其他企業最大的不同，就是在大戰略上，一個瞄準廣大的民用個人電腦市場，一個瞄準了對公科研辦公市場。
電腦（電子計算機）是生產工具，更是家用電器，和彩電、冰箱、洗衣機和空調等差不多的生活必需品，眼下可能還看不出這種趨勢，哪怕是再樂觀的從業者，也僅僅將家用電腦視作公用電腦的重要補充。
這幾年網吧事業的大發展，著實讓很多業內專家驚掉了下巴，公用採購已經不是電腦市場的主要增長點了，娛樂用上網電腦的大發展，讓各大品牌電腦大廠看到了另一種可能性。
與之對應，就是核顯性能需求的飆升以及獨立顯卡開始贏得了更多人的青睞。
這兩年，今夕文化收購了數家很有實力的圖形設計軟體，收編的技術團隊充實了技術開發隊伍，在顯卡設計領域，是有一定積累的，一些低端產品市場，也能夠生產，至少自用能消納一部分。
翻看了一下半年報表，金尚總體還是很滿意的，遊戲產業發展很快，眾多獨立開發廠家圍繞在今夕文化周圍，構建了一個相對完整的生態，從設計、開發、評估、推廣到售後，基本能形成閉環。
國內市場漸漸起來了，金尚一直力推的跨平台兼容戰略，也開始顯現威力。
在電子競技領域，遠程聯機對戰開始深入人心，比如一年一爆款的《格鬥之王》系列遊戲，在全國各大電玩城遊戲廳風靡，以Venus系列遊戲主機為基礎平台舉辦的線上比賽，每一個賽季都能收穫很多資深玩家的關注。
國內最大的BBS論壇京城學聯，被今夕文化收編後，有了導流的通道，用戶數量和活躍度急速上升，數據中心有很大一部分算力和存儲空間就是為它準備的。
反而是被金尚寄予厚望的博客網（weblog），一直不溫不火，哪怕有金尚這個年輕人中的大才子、當下最受歡迎的大明星戴義琴以及一眾大小藝人，各個業界大咖，用戶數依然沒有取得爆發式的增長。
有點曲高和寡，不接地氣是一方面，再就是沒有一些全民關注的事件來推波助瀾，比如木子美，芙蓉姐姐或者公知罵戰什麼的。
社交網站吃的是流量經濟這碗飯，沒有引來流量的大事件，到底還是缺了點火候。
光靠金尚時不時在上面發點動態，發表一點詩詞歌賦，讓戴義琴的助理貼一些日常圖片，遠遠不夠。
這也就罷了，反正金尚也不指望這些項目能在短時間內得到大發展，唯有白澤98系統的推廣普及效果差強人意，讓人有些失望。
倒不是說很差，而是掏出大量真金白銀讓利做推廣，市場份額依然沒有得到太大的提升，頭部系統廠家依然強勢，倒是幾家小廠商被擠兌得快要消失了。
「逆水行舟，不進則退！麻煩了，現在的結果，證明市場大勢已經差不多穩固，有實力的系統服務商漸漸站穩腳跟，中小廠商將會迎來新一輪的洗牌，要麼被清退，要麼被收編，國內……已經沒有後起之秀崛起的空間了。」
今夕文化並沒有從零開始著手布局發展，而是收購了現成的系統服務商、瀏覽器以及殺毒軟體等，經過整合後，花錢做推廣，漸漸有了點起色。
楊琦倒是很冷靜地回應道：
「原有的市場格局已經穩定，再難有大的改變，但……新開發市場，還大有可為。比如網吧市場，還有目前不是主流，但增長十分迅速的筆記本電腦，娛樂影音軟硬體以及微型機市場，這一輪洗牌後，就是長期持久的競爭，少則三家，多則五家瓜分市場。另外，金總，能不能往程控機，稅控機，工業電腦以及車機系統方向拓寬業務範圍？尤其是最後一個，我看您挺關心的，私家車不好入手，農機等大型生產用車，倒是可以試試。」
「一樣不好做啊！」
微微搖頭，金尚嘆道，
「目前也只能找熟悉的人和廠家合作，先試點，看看效果，再慢慢推廣，這不是一朝一夕能辦成的。」
在日新月異的IT領域，可能去年要做成一件事，需要花費的代價，是今年的一倍，甚至更多。
身為穿越者，哪怕擁有「金手指」，有先見之明，金尚也無法按照自己的意願，太過霸道地推廣商業版圖的布局，而是要考試國內現實狀況，按部就班地發展。
近場高速網絡技術已經開發了好幾種，一個能展開商用的都沒有，大部分只是技術路線和標準專利，需要一大堆友商組成聯盟才能推廣開來。
「筆記本電腦系統市場份額百分之三十七，所有PC電腦國內裝機量占比將近百分之二十九，很可能已經是第二大系統服務商了，接下來，要努力維持住，然後靜待時機，比如說，金總預測的移動網際網路到來之時，才能完成趕超。」
「也只好如此了！接下來，有五年的時間來為下一代產品做準備，預期2002年，最遲不超過2003年，務必要發布下一代白澤系統。接下來，看看能不能在瀏覽器上動腦筋，和電子郵箱，殺毒軟體和辦公系統等一起捆綁推廣。PC時代，誰能占領電腦桌面，誰就擁有未來。再就是，儘快找一兩家伺服器大型機廠家尋求戰略合作，如果能入股那是再好不過了。」
「好！這個我儘快安排……」
說著的楊琦合上筆記本。
這半年來的工作，並不如去年順遂，電子遊戲和MP3等項目的大發展背後，是系統軟體和辦公軟體的發展緩慢。
不是技術中心工作不得力，而是市場開拓已經進入了深水區，邊邊角角的領域已經沒有空間了，要麼爭取新用戶，要麼搶奪別人的市場份額。
以前今夕文化體量較小，還有扮豬吃虎的可能，現在已經是大象一般的龐然大物，已經無法藏在灌木叢里偷偷摸摸發展占便宜了。
業界就這麼幾家有實力的大廠，彼此有點小動作，大家都盯著，競爭手段已經無法出其不意，而是要靠勤練內功，真刀真槍地比拼實力和底蘊了。
今天的半年總結匯報，其實還沒提到晶圓廠的問題，晶片設計只是一方面，如何製造出來，提高良品率，並順利投放到市場才算成功。
待楊琦退出辦公室，金尚才忍不住微微嘆了一口氣。
和新興的網際網路IT領域不同，傳統作業系統服務已經很成熟了，就那麼有數的幾家大廠瓜分市場，新入場的玩家想要立足是十分困難的，今夕文化靠多應用集群戰術，捆綁推廣，加砸錢讓利的方式，勉強能在國內占據一席之地。
實事求是地說，要是公司員工的工作效率沒有這麼高，沒有「金手指」的加持效果，沒有趕上PC電腦市場的最後一趟末班車，在筆記本娛樂影音電腦市場有了點存在感，可能兩三年的運營，連個水花都冒不出來。
十分核心的基礎市場，需要足夠的硬實力才能撐得住。
建立才三年的今夕文化，到底還是缺了幾分底蘊。
『要麼找一個有實力、有潛力的晶片廠商合作，要麼以自己為中心，建一個聯盟，否則，根基不穩啊。』
Wintel即Windows-Intel架構，最強的軟體和最強的硬體廠家聯合，制霸了整個PC電腦時代。
同時兼顧軟體和硬體，並做到頂尖也不是不行，可那樣的龐然大物，如何自處是個麻煩事。
微軟自成為全球系統軟體服務商的絕對支配者後，就一直面臨著反壟斷的壓力，這還是僅僅專注於軟體的後果。
今夕文化的策略是什麼都想要，可金尚心裡清楚，絕對不能將它們混為一談，出於各種各樣的考量，也得將其重組單獨運營。
『整機業務要儘快分出來，專注於品牌和渠道建設，研發核心則要單獨成立研究院或者實驗室，由總公司直接控制，以便把控大方向，至於各級供應體系，再看吧！』
這麼想著的金尚，不由得生出了招一個得力的執行CEO的想法，千頭萬緒的事宜，光靠自己來琢磨，也不現實，還是要靠集體的力量。
無錯版本在讀！首發本小說。
一人智短，總有思慮不周的時候。
想想夾帶中的人才，洪仁全是最合適的，可惜年紀太大，已經退休了；鄭良知算半個，在公共關係領域很有一套，但對具體的業務，則有些生疏；李萱的潛力不小，可她的性格和身份，註定不可能和金尚形成「雙頭」治理模式，否則容易出大問題；黃漪漪能力挺強，學習速度極快，可惜太過年輕，精於實務，卻沒有獨當一面的經驗；
想來想去，還是魏雙萍和齊招雲最為合適，前者還需要掌管今夕商城這個中流砥柱，後者嘛，過往的履歷有點瑕疵，為人還是很不錯的，決定金尚抉擇傾向的，還是自己擁有「金掃帚」的力量，可以很大程度上判斷他的狀態，不至於出現所託非人的尷尬。
腦海中有了初步的決定，辦公室的門被敲響了。
「進來！」
緊接著，齊招雲抱著一摞文件走了進來。
「金總，今夕視頻那邊的未經審核半年報送過來了，財務和法務經過初審，沒有發現重大問題，評估摘要已經做好。」
「嗯？」
接過來一看，金尚很自然地問道，
「商譽評估偏低，庫存周轉率異常，有部分固定資產減值去向不明？」
「對！」
坐在金尚對面的椅子上，齊招雲早有準備地答道，
「上市公司合作的會計事務所對新興產業，尤其是IT網際網路的估值模式偏於保守，對今夕視頻的商譽看法不太客觀；還有就是，租售門店的書籍影視光碟自然損耗報得很高，有可能在末端三四級新開網點存在監管不力的問題；最後，過期或者賣不掉的尾貨，一般是以相關網購商品的贈品送出去的，這裡面有可能存在操作不當，彈性定價失常，導致出現了許多原本可以避免的損失。」
「這三個問題，其實是一個問題吧，母公司對今夕視頻的控制力下降，導致上下不夠通暢。再就是上市公司的管理層在試探咱們的容忍度，磨合磨合，總要有人先出招嘛！」
忍不住嗤笑一聲，金尚漫不經心地說道。
如今的金少爺已經不是三年前初出茅廬的新嫩了，對屬下們各種稀奇古怪的想法，多多少少有些預計。
對一家上市公司來說，股權占多數和實控人身份並不能代表金尚能完全掌控今夕視頻的方方面面，這一家公司大抵是以購買的美影厂部分業務剝離了連鎖書城以及各地影音租售門店，再注入今夕文化在線視頻業務後，重組而成的新公司，負責主要營收的，還是原來美影廠的那一套。
近三年的時間裡，金尚一直在淡化原來老東家的影響力，努力打上新老闆今夕文化的烙印，效果嘛，不好不壞。
這一攤子業務，出過蔣龍這位被寄予厚望的准高管，也有一部分中層管理人員「交流」到其他兄弟公司，可固有的渠道銷售業務，依然充斥著大量習慣了原來那一套的老員工。
金尚其實不在意子公司的員工們有自己的想法，只要不實質上損害公司的利益就行了，以過往的履歷為基礎，再通過公司人事篩選，輔以「金手指」的判斷，基本能挑出比較優秀的管理人員了。
即便如此，一些不好的苗頭，還是要儘量打壓下去，不能給不明真相的員工錯誤的信號。
「原來的會計事務所，好好談談，如果不能滿足要求，到期就不續約了；今夕視頻的倉庫物資管理物流往來，必須聯網上專門的軟體系統，加強遠程控制；目前的主要高管留任，但是暫時扣發年底激勵獎金，待全生命周期管理ERP系統鋪設完成和無紙化辦公條例達標後再補發，如何操作，你來掌握……」
(本章完)
國外情況暫且不提，國內的電腦軟硬體廠商，各大IT服務公司裡面，今夕文化和其他企業最大的不同，就是在大戰略上，一個瞄準廣大的民用個人電腦市場，一個瞄準了對公科研辦公市場。
電腦（電子計算機）是生產工具，更是家用電器，和彩電、冰箱、洗衣機和空調等差不多的生活必需品，眼下可能還看不出這種趨勢，哪怕是再樂觀的從業者，也僅僅將家用電腦視作公用電腦的重要補充。
這幾年網吧事業的大發展，著實讓很多業內專家驚掉了下巴，公用採購已經不是電腦市場的主要增長點了，娛樂用上網電腦的大發展，讓各大品牌電腦大廠看到了另一種可能性。
與之對應，就是核顯性能需求的飆升以及獨立顯卡開始贏得了更多人的青睞。
這兩年，今夕文化收購了數家很有實力的圖形設計軟體，收編的技術團隊充實了技術開發隊伍，在顯卡設計領域，是有一定積累的，一些低端產品市場，也能夠生產，至少自用能消納一部分。
翻看了一下半年報表，金尚總體還是很滿意的，遊戲產業發展很快，眾多獨立開發廠家圍繞在今夕文化周圍，構建了一個相對完整的生態，從設計、開發、評估、推廣到售後，基本能形成閉環。
國內市場漸漸起來了，金尚一直力推的跨平台兼容戰略，也開始顯現威力。
在電子競技領域，遠程聯機對戰開始深入人心，比如一年一爆款的《格鬥之王》系列遊戲，在全國各大電玩城遊戲廳風靡，以Venus系列遊戲主機為基礎平台舉辦的線上比賽，每一個賽季都能收穫很多資深玩家的關注。
國內最大的BBS論壇京城學聯，被今夕文化收編後，有了導流的通道，用戶數量和活躍度急速上升，數據中心有很大一部分算力和存儲空間就是為它準備的。
反而是被金尚寄予厚望的博客網（weblog），一直不溫不火，哪怕有金尚這個年輕人中的大才子、當下最受歡迎的大明星戴義琴以及一眾大小藝人，各個業界大咖，用戶數依然沒有取得爆發式的增長。
有點曲高和寡，不接地氣是一方面，再就是沒有一些全民關注的事件來推波助瀾，比如木子美，芙蓉姐姐或者公知罵戰什麼的。
社交網站吃的是流量經濟這碗飯，沒有引來流量的大事件，到底還是缺了點火候。
光靠金尚時不時在上面發點動態，發表一點詩詞歌賦，讓戴義琴的助理貼一些日常圖片，遠遠不夠。
這也就罷了，反正金尚也不指望這些項目能在短時間內得到大發展，唯有白澤98系統的推廣普及效果差強人意，讓人有些失望。
倒不是說很差，而是掏出大量真金白銀讓利做推廣，市場份額依然沒有得到太大的提升，頭部系統廠家依然強勢，倒是幾家小廠商被擠兌得快要消失了。
「逆水行舟，不進則退！麻煩了，現在的結果，證明市場大勢已經差不多穩固，有實力的系統服務商漸漸站穩腳跟，中小廠商將會迎來新一輪的洗牌，要麼被清退，要麼被收編，國內……已經沒有後起之秀崛起的空間了。」
今夕文化並沒有從零開始著手布局發展，而是收購了現成的系統服務商、瀏覽器以及殺毒軟體等，經過整合後，花錢做推廣，漸漸有了點起色。
楊琦倒是很冷靜地回應道：
「原有的市場格局已經穩定，再難有大的改變，但……新開發市場，還大有可為。比如網吧市場，還有目前不是主流，但增長十分迅速的筆記本電腦，娛樂影音軟硬體以及微型機市場，這一輪洗牌後，就是長期持久的競爭，少則三家，多則五家瓜分市場。另外，金總，能不能往程控機，稅控機，工業電腦以及車機系統方向拓寬業務範圍？尤其是最後一個，我看您挺關心的，私家車不好入手，農機等大型生產用車，倒是可以試試。」
「一樣不好做啊！」
微微搖頭，金尚嘆道，
「目前也只能找熟悉的人和廠家合作，先試點，看看效果，再慢慢推廣，這不是一朝一夕能辦成的。」
在日新月異的IT領域，可能去年要做成一件事，需要花費的代價，是今年的一倍，甚至更多。
身為穿越者，哪怕擁有「金手指」，有先見之明，金尚也無法按照自己的意願，太過霸道地推廣商業版圖的布局，而是要考試國內現實狀況，按部就班地發展。
近場高速網絡技術已經開發了好幾種，一個能展開商用的都沒有，大部分只是技術路線和標準專利，需要一大堆友商組成聯盟才能推廣開來。
「筆記本電腦系統市場份額百分之三十七，所有PC電腦國內裝機量占比將近百分之二十九，很可能已經是第二大系統服務商了，接下來，要努力維持住，然後靜待時機，比如說，金總預測的移動網際網路到來之時，才能完成趕超。」
「也只好如此了！接下來，有五年的時間來為下一代產品做準備，預期2002年，最遲不超過2003年，務必要發布下一代白澤系統。接下來，看看能不能在瀏覽器上動腦筋，和電子郵箱，殺毒軟體和辦公系統等一起捆綁推廣。PC時代，誰能占領電腦桌面，誰就擁有未來。再就是，儘快找一兩家伺服器大型機廠家尋求戰略合作，如果能入股那是再好不過了。」
「好！這個我儘快安排……」
說著的楊琦合上筆記本。
這半年來的工作，並不如去年順遂，電子遊戲和MP3等項目的大發展背後，是系統軟體和辦公軟體的發展緩慢。
不是技術中心工作不得力，而是市場開拓已經進入了深水區，邊邊角角的領域已經沒有空間了，要麼爭取新用戶，要麼搶奪別人的市場份額。
以前今夕文化體量較小，還有扮豬吃虎的可能，現在已經是大象一般的龐然大物，已經無法藏在灌木叢里偷偷摸摸發展占便宜了。
業界就這麼幾家有實力的大廠，彼此有點小動作，大家都盯著，競爭手段已經無法出其不意，而是要靠勤練內功，真刀真槍地比拼實力和底蘊了。
今天的半年總結匯報，其實還沒提到晶圓廠的問題，晶片設計只是一方面，如何製造出來，提高良品率，並順利投放到市場才算成功。
待楊琦退出辦公室，金尚才忍不住微微嘆了一口氣。
和新興的網際網路IT領域不同，傳統作業系統服務已經很成熟了，就那麼有數的幾家大廠瓜分市場，新入場的玩家想要立足是十分困難的，今夕文化靠多應用集群戰術，捆綁推廣，加砸錢讓利的方式，勉強能在國內占據一席之地。
實事求是地說，要是公司員工的工作效率沒有這麼高，沒有「金手指」的加持效果，沒有趕上PC電腦市場的最後一趟末班車，在筆記本娛樂影音電腦市場有了點存在感，可能兩三年的運營，連個水花都冒不出來。
十分核心的基礎市場，需要足夠的硬實力才能撐得住。
建立才三年的今夕文化，到底還是缺了幾分底蘊。
『要麼找一個有實力、有潛力的晶片廠商合作，要麼以自己為中心，建一個聯盟，否則，根基不穩啊。』
Wintel即Windows-Intel架構，最強的軟體和最強的硬體廠家聯合，制霸了整個PC電腦時代。
同時兼顧軟體和硬體，並做到頂尖也不是不行，可那樣的龐然大物，如何自處是個麻煩事。
微軟自成為全球系統軟體服務商的絕對支配者後，就一直面臨著反壟斷的壓力，這還是僅僅專注於軟體的後果。
今夕文化的策略是什麼都想要，可金尚心裡清楚，絕對不能將它們混為一談，出於各種各樣的考量，也得將其重組單獨運營。
『整機業務要儘快分出來，專注於品牌和渠道建設，研發核心則要單獨成立研究院或者實驗室，由總公司直接控制，以便把控大方向，至於各級供應體系，再看吧！』
這麼想著的金尚，不由得生出了招一個得力的執行CEO的想法，千頭萬緒的事宜，光靠自己來琢磨，也不現實，還是要靠集體的力量。
無錯版本在讀！首發本小說。
一人智短，總有思慮不周的時候。
想想夾帶中的人才，洪仁全是最合適的，可惜年紀太大，已經退休了；鄭良知算半個，在公共關係領域很有一套，但對具體的業務，則有些生疏；李萱的潛力不小，可她的性格和身份，註定不可能和金尚形成「雙頭」治理模式，否則容易出大問題；黃漪漪能力挺強，學習速度極快，可惜太過年輕，精於實務，卻沒有獨當一面的經驗；
想來想去，還是魏雙萍和齊招雲最為合適，前者還需要掌管今夕商城這個中流砥柱，後者嘛，過往的履歷有點瑕疵，為人還是很不錯的，決定金尚抉擇傾向的，還是自己擁有「金掃帚」的力量，可以很大程度上判斷他的狀態，不至於出現所託非人的尷尬。
腦海中有了初步的決定，辦公室的門被敲響了。
「進來！」
緊接著，齊招雲抱著一摞文件走了進來。
「金總，今夕視頻那邊的未經審核半年報送過來了，財務和法務經過初審，沒有發現重大問題，評估摘要已經做好。」
「嗯？」
接過來一看，金尚很自然地問道，
「商譽評估偏低，庫存周轉率異常，有部分固定資產減值去向不明？」
「對！」
坐在金尚對面的椅子上，齊招雲早有準備地答道，
「上市公司合作的會計事務所對新興產業，尤其是IT網際網路的估值模式偏於保守，對今夕視頻的商譽看法不太客觀；還有就是，租售門店的書籍影視光碟自然損耗報得很高，有可能在末端三四級新開網點存在監管不力的問題；最後，過期或者賣不掉的尾貨，一般是以相關網購商品的贈品送出去的，這裡面有可能存在操作不當，彈性定價失常，導致出現了許多原本可以避免的損失。」
「這三個問題，其實是一個問題吧，母公司對今夕視頻的控制力下降，導致上下不夠通暢。再就是上市公司的管理層在試探咱們的容忍度，磨合磨合，總要有人先出招嘛！」
忍不住嗤笑一聲，金尚漫不經心地說道。
如今的金少爺已經不是三年前初出茅廬的新嫩了，對屬下們各種稀奇古怪的想法，多多少少有些預計。
對一家上市公司來說，股權占多數和實控人身份並不能代表金尚能完全掌控今夕視頻的方方面面，這一家公司大抵是以購買的美影厂部分業務剝離了連鎖書城以及各地影音租售門店，再注入今夕文化在線視頻業務後，重組而成的新公司，負責主要營收的，還是原來美影廠的那一套。
近三年的時間裡，金尚一直在淡化原來老東家的影響力，努力打上新老闆今夕文化的烙印，效果嘛，不好不壞。
這一攤子業務，出過蔣龍這位被寄予厚望的准高管，也有一部分中層管理人員「交流」到其他兄弟公司，可固有的渠道銷售業務，依然充斥著大量習慣了原來那一套的老員工。
金尚其實不在意子公司的員工們有自己的想法，只要不實質上損害公司的利益就行了，以過往的履歷為基礎，再通過公司人事篩選，輔以「金手指」的判斷，基本能挑出比較優秀的管理人員了。
即便如此，一些不好的苗頭，還是要儘量打壓下去，不能給不明真相的員工錯誤的信號。
「原來的會計事務所，好好談談，如果不能滿足要求，到期就不續約了；今夕視頻的倉庫物資管理物流往來，必須聯網上專門的軟體系統，加強遠程控制；目前的主要高管留任，但是暫時扣發年底激勵獎金，待全生命周期管理ERP系統鋪設完成和無紙化辦公條例達標後再補發，如何操作，你來掌握……」
(本章完)