第2085章 攜程的內部隱患
會議開到第四十分鐘的時候,氣氛已經不對了。
劉志遠站在投影幕布前面,手裡拿著雷射筆,紅點點在PPT上的一組柱狀圖上。
那組圖顯示的是過去兩個月攜程與暢行網的市場份額變化,攜程的藍色柱體緩慢上升,暢行網的紅色柱體上升得更快,兩條線的差距在縮小。
「我再強調一次,」劉志遠的聲音提高了半度,「暢行網在地鐵和電台的GG投放量是我們的五倍。
他們的品牌認知度在年輕用戶群體中正在快速上升。
如果我們不跟進,等到他們在用戶心裡站穩了腳跟,我們再去搶,成本至少是現在的三倍。」
他按了一下雷射筆,切換到下一頁。
這一頁是他做的GG投放方案——北京、上海、廣州三個城市的地鐵燈箱GG,加上兩個電台的頻率GG,總預算一百八十萬,周期三個月。
「一百八十萬。」財務總監方敏開口了。
她坐在俞飛鴻的左手邊,面前攤著厚厚的財務報表,手指夾著一支筆,筆尖點在一個數字上,「劉總,你知道攜程上個月的淨利潤是多少嗎?二十七萬。
一百八十萬相當於我們半年的利潤。
你把半年的利潤拿去打GG,萬一效果不好怎麼辦?誰來承擔這個風險?」
「這不是風險,是投資。」劉志遠轉過身面對著她,「品牌GG的效果不是立竿見影的,它是一個長期的積累過程。
你現在不打,等暢行網把用戶搶走了,你花三倍的錢都未必能把他們拉回來。」
「我不反對品牌建設。」方敏的聲音很平,但語速明顯快了,「我反對的是在財務模型還沒有跑通的情況下,盲目地燒錢。
攜程不是暢行網,我們沒有母公司輸血,每一分錢都是自己的。
你燒掉一百八十萬,公司帳上的現金儲備就會降到警戒線以下。
萬一市場有個風吹草動,我們連迴旋的餘地都沒有。」
「那你告訴我,什麼時候才是合適的時機?等到暢行網把市場份額做到百分之五十?等到我們的用戶每天打開收音機聽到的都是他們的GG?」
「合適的時機是我們的盈利能力能夠支撐這筆投入的時候。
你先把訂單量做到現在的兩倍,再來跟我談一百八十萬的預算。」
「訂單量上不去就是因為品牌認知度不夠!你這個邏輯是循環論證——」
「夠了。」俞飛鴻開口了。
會議室里安靜下來。
劉志遠把雷射筆放在桌上,回到自己的座位上坐下。
方敏把手裡的筆放下了,靠在椅背上,目光還停留在劉志遠的方句。
俞飛鴻的目光從劉志遠臉上移到方敏臉上,又從方敏臉上移到了在座的每一個人臉上。
趙磊低著頭在看自己的筆記本,旁邊的運營總監王莉面無表情地盯著桌面,另外幾個部門負責人的表情各自不同,有人皺著眉。
「今天的會先開到這兒。」俞飛鴻說,「方案我收到了,意見我也聽明白了。
我需要時間想一想。」
大家站起來,陸續走出會議室。
劉志遠走到門口的時候停了一下,轉過頭想說什麼,看到俞飛鴻的表情,沒有開口,轉身走了。
方敏收拾好自己的文件,抱在胸前,跟在後面走了出去。
趙磊是最後一個,走到門口的時候回頭看了俞飛鴻一眼,輕輕帶上了門。
會議室里只剩下俞飛鴻一個人。
長條桌上的文件散落著,劉志遠的方案還留在投影幕布上,藍色的柱體和紅色的柱體並排立著,像兩排正在比賽誰長得更高的樹。
俞飛鴻盯著那些柱體看了幾秒,伸手關了投影儀。
幕布收上去的聲音在空蕩蕩的會議室里格外清晰,像是一塊布被猛地從桌上抽走。
她從口袋裡拿出那部浩瀚手機,翻開翻蓋,按下了通訊錄里那個唯一的號碼。
電話響了兩聲,接了。
「開完會了?」陳浩的聲音從聽筒里傳來。
「開完了。
吵得一塌糊塗。」俞飛鴻靠在椅背上,把手機貼在耳朵上,「劉志遠要一百八十萬打GG,方敏說公司沒有這個預算,兩個人吵了半個小時,我插了幾次嘴都沒插進去。」
「劉志遠要打什麼GG?」
「地鐵燈箱和電台。
一百八十萬,三個月,北上廣三個城市。」
「方敏怎麼說?」
「她說攜程上個月的淨利潤只有二十七萬,一百八十萬相當於半年的利潤,帳上現金會降到警戒線以下。」
「她說的有道理。」
「劉志遠說的也有道理。
他說暢行網的品牌認知度在快速上升,如果不跟進,等他們在用戶心裡站穩了腳跟,再去搶的成本會高很多。」
陳浩在電話那頭沉默了兩秒。
「飛鴻,你夾在中間,是不是很難受?」
俞飛鴻把手機換到另一隻手上,「不是難受,是不知道誰是對的。
他們說的都有道理,但方向是相反的。
我不知道該往哪邊走。」
「你不需要知道誰是對的。
你需要知道的是——攜程現在最需要什麼。
劉志遠說品牌認知度不夠,這是真的。
方敏說現金儲備不夠,這也是真的。
兩個真的放在一起,你不能兩個都要,也不能兩個都不要。
你需要做一個選擇。」
「怎麼做選擇?」
「定優先級。
未來半年,攜程最重要的一件事是什麼?是提高品牌認知度,還是保持健康的現金流?你把這件事想清楚了,該支持誰、該否決誰,就都清楚了。」
俞飛鴻從桌上拿起筆,在筆記本的空白頁上寫下兩個字:優先級。
然後在下面畫了兩條線,一條指向「品牌」,一條指向「現金」。
「如果我選品牌,那就支持劉志遠。
一百八十萬投下去,品牌認知度上來了,暢行網的壓力就小了。
但方敏擔心的事情會發生——現金儲備降到警戒線以下,公司應對風險的能力變弱了,萬一伺服器再出問題、萬一暢行網打更狠的價格戰、萬一市場出現什麼意料之外的波動,我們就沒有緩衝區了。」
「如果我選現金,那就支持方敏。
一百八十萬不投,帳上的錢是安全的。
但劉志遠擔心的事情會發生——暢行網的品牌認知度越來越高,用戶慢慢覺得暢行網才是這個行業的代表品牌,攜程變成了一個二線的、將就著用的選項。」
她說完這兩段話,電話那頭沉默了兩秒。
「你分析得很清楚。」陳浩說,「那你的結論是什麼?」
俞飛鴻沉默了幾秒。
「我不知道。」
「不是你不知道,是你不敢選。
因為你怕選錯了。」
俞飛鴻握著手機,沒有說話。
「飛鴻,我幫你理一下。」陳浩的聲音放慢了,每一個字都說得很清楚,「你剛才說的兩個選項,是不是只有這兩個?」
俞飛鴻愣了一下,「什麼意思?」
「你要麼投一百八十萬,要麼一分不投。
是不是只有這兩個選項?有沒有第三個選項?」
俞飛鴻想了想,「五十萬?」
「五十萬做什麼?」
「做一個小範圍的試點。
不在三個城市同時鋪,只選一個城市,比如北京。
先投兩個月看看效果,數據好了再擴,效果不好就收。」
「這個選項,劉志遠和方敏會不會接受?」
俞飛鴻在腦子裡推演了一下,「劉志遠會覺得不夠。
他要的是全面覆蓋,五十萬隻夠在北京一個城市打,達不到他想要的品牌效應。
方敏會覺得五十萬也是錢,在沒有確認ROI之前,每一分錢都不該花。」
「那你覺得誰的顧慮是合理的?」
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劉志遠站在投影幕布前面,手裡拿著雷射筆,紅點點在PPT上的一組柱狀圖上。
那組圖顯示的是過去兩個月攜程與暢行網的市場份額變化,攜程的藍色柱體緩慢上升,暢行網的紅色柱體上升得更快,兩條線的差距在縮小。
「我再強調一次,」劉志遠的聲音提高了半度,「暢行網在地鐵和電台的GG投放量是我們的五倍。
他們的品牌認知度在年輕用戶群體中正在快速上升。
如果我們不跟進,等到他們在用戶心裡站穩了腳跟,我們再去搶,成本至少是現在的三倍。」
他按了一下雷射筆,切換到下一頁。
這一頁是他做的GG投放方案——北京、上海、廣州三個城市的地鐵燈箱GG,加上兩個電台的頻率GG,總預算一百八十萬,周期三個月。
「一百八十萬。」財務總監方敏開口了。
她坐在俞飛鴻的左手邊,面前攤著厚厚的財務報表,手指夾著一支筆,筆尖點在一個數字上,「劉總,你知道攜程上個月的淨利潤是多少嗎?二十七萬。
一百八十萬相當於我們半年的利潤。
你把半年的利潤拿去打GG,萬一效果不好怎麼辦?誰來承擔這個風險?」
「這不是風險,是投資。」劉志遠轉過身面對著她,「品牌GG的效果不是立竿見影的,它是一個長期的積累過程。
你現在不打,等暢行網把用戶搶走了,你花三倍的錢都未必能把他們拉回來。」
「我不反對品牌建設。」方敏的聲音很平,但語速明顯快了,「我反對的是在財務模型還沒有跑通的情況下,盲目地燒錢。
攜程不是暢行網,我們沒有母公司輸血,每一分錢都是自己的。
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「那你告訴我,什麼時候才是合適的時機?等到暢行網把市場份額做到百分之五十?等到我們的用戶每天打開收音機聽到的都是他們的GG?」
「合適的時機是我們的盈利能力能夠支撐這筆投入的時候。
你先把訂單量做到現在的兩倍,再來跟我談一百八十萬的預算。」
「訂單量上不去就是因為品牌認知度不夠!你這個邏輯是循環論證——」
「夠了。」俞飛鴻開口了。
會議室里安靜下來。
劉志遠把雷射筆放在桌上,回到自己的座位上坐下。
方敏把手裡的筆放下了,靠在椅背上,目光還停留在劉志遠的方句。
俞飛鴻的目光從劉志遠臉上移到方敏臉上,又從方敏臉上移到了在座的每一個人臉上。
趙磊低著頭在看自己的筆記本,旁邊的運營總監王莉面無表情地盯著桌面,另外幾個部門負責人的表情各自不同,有人皺著眉。
「今天的會先開到這兒。」俞飛鴻說,「方案我收到了,意見我也聽明白了。
我需要時間想一想。」
大家站起來,陸續走出會議室。
劉志遠走到門口的時候停了一下,轉過頭想說什麼,看到俞飛鴻的表情,沒有開口,轉身走了。
方敏收拾好自己的文件,抱在胸前,跟在後面走了出去。
趙磊是最後一個,走到門口的時候回頭看了俞飛鴻一眼,輕輕帶上了門。
會議室里只剩下俞飛鴻一個人。
長條桌上的文件散落著,劉志遠的方案還留在投影幕布上,藍色的柱體和紅色的柱體並排立著,像兩排正在比賽誰長得更高的樹。
俞飛鴻盯著那些柱體看了幾秒,伸手關了投影儀。
幕布收上去的聲音在空蕩蕩的會議室里格外清晰,像是一塊布被猛地從桌上抽走。
她從口袋裡拿出那部浩瀚手機,翻開翻蓋,按下了通訊錄里那個唯一的號碼。
電話響了兩聲,接了。
「開完會了?」陳浩的聲音從聽筒里傳來。
「開完了。
吵得一塌糊塗。」俞飛鴻靠在椅背上,把手機貼在耳朵上,「劉志遠要一百八十萬打GG,方敏說公司沒有這個預算,兩個人吵了半個小時,我插了幾次嘴都沒插進去。」
「劉志遠要打什麼GG?」
「地鐵燈箱和電台。
一百八十萬,三個月,北上廣三個城市。」
「方敏怎麼說?」
「她說攜程上個月的淨利潤只有二十七萬,一百八十萬相當於半年的利潤,帳上現金會降到警戒線以下。」
「她說的有道理。」
「劉志遠說的也有道理。
他說暢行網的品牌認知度在快速上升,如果不跟進,等他們在用戶心裡站穩了腳跟,再去搶的成本會高很多。」
陳浩在電話那頭沉默了兩秒。
「飛鴻,你夾在中間,是不是很難受?」
俞飛鴻把手機換到另一隻手上,「不是難受,是不知道誰是對的。
他們說的都有道理,但方向是相反的。
我不知道該往哪邊走。」
「你不需要知道誰是對的。
你需要知道的是——攜程現在最需要什麼。
劉志遠說品牌認知度不夠,這是真的。
方敏說現金儲備不夠,這也是真的。
兩個真的放在一起,你不能兩個都要,也不能兩個都不要。
你需要做一個選擇。」
「怎麼做選擇?」
「定優先級。
未來半年,攜程最重要的一件事是什麼?是提高品牌認知度,還是保持健康的現金流?你把這件事想清楚了,該支持誰、該否決誰,就都清楚了。」
俞飛鴻從桌上拿起筆,在筆記本的空白頁上寫下兩個字:優先級。
然後在下面畫了兩條線,一條指向「品牌」,一條指向「現金」。
「如果我選品牌,那就支持劉志遠。
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但方敏擔心的事情會發生——現金儲備降到警戒線以下,公司應對風險的能力變弱了,萬一伺服器再出問題、萬一暢行網打更狠的價格戰、萬一市場出現什麼意料之外的波動,我們就沒有緩衝區了。」
「如果我選現金,那就支持方敏。
一百八十萬不投,帳上的錢是安全的。
但劉志遠擔心的事情會發生——暢行網的品牌認知度越來越高,用戶慢慢覺得暢行網才是這個行業的代表品牌,攜程變成了一個二線的、將就著用的選項。」
她說完這兩段話,電話那頭沉默了兩秒。
「你分析得很清楚。」陳浩說,「那你的結論是什麼?」
俞飛鴻沉默了幾秒。
「我不知道。」
「不是你不知道,是你不敢選。
因為你怕選錯了。」
俞飛鴻握著手機,沒有說話。
「飛鴻,我幫你理一下。」陳浩的聲音放慢了,每一個字都說得很清楚,「你剛才說的兩個選項,是不是只有這兩個?」
俞飛鴻愣了一下,「什麼意思?」
「你要麼投一百八十萬,要麼一分不投。
是不是只有這兩個選項?有沒有第三個選項?」
俞飛鴻想了想,「五十萬?」
「五十萬做什麼?」
「做一個小範圍的試點。
不在三個城市同時鋪,只選一個城市,比如北京。
先投兩個月看看效果,數據好了再擴,效果不好就收。」
「這個選項,劉志遠和方敏會不會接受?」
俞飛鴻在腦子裡推演了一下,「劉志遠會覺得不夠。
他要的是全面覆蓋,五十萬隻夠在北京一個城市打,達不到他想要的品牌效應。
方敏會覺得五十萬也是錢,在沒有確認ROI之前,每一分錢都不該花。」
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