第90章 這小子要開宗立派了
龐秀蘭一聽這話立馬不幹了，回家還得挨揍，這誰受得了。
她剛要張嘴說點什麼，高建國沖她擺了擺手，把話頭摁了回去:」說是內部矛盾不假，可大晚上的你們倆鬧成這樣，不像話。這麼著吧，要麼你奔街道辦，要麼去婦聯，要是覺得他下手太狠這倆地方管不住，那就找派出所。不放心的話，我和閆老師陪著你們去。」
劉海中在旁邊聽著一陣不得勁，憑啥不讓我也跟著去？眼睛往腳上一瞄，又高興了——高建國這小子，還挺會照顧老同志的。
聽見高建國這話，許大茂腿肚子就開始打顫了。他心裡清楚，自己啥也不問上來就揍了龐秀蘭一頓，真去了這幾個地方，哪一個能給他好臉子看？婦聯那邊更別提了，去了興許比派出所還遭罪。
更要命的是，一進這些地方，龐秀蘭那點子事八成得漏出來，那麻煩可就大了去了。
龐秀蘭那邊也犯怵了。她的老底，這幾個地方門清得很，尤其是婦聯和派出所。當年改造那陣子，打交道最多的就是這倆地方，能不去那是打死也不想去。
思來想去，龐秀蘭先吐了口:」高領導，其實也沒多大事兒，我們自個兒回去說道說道就行了。您不也說了嘛，這是人民內部矛盾，咱們內部消化，就不麻煩派出所和婦聯那些領導了。」
許大茂也醒過悶兒來:」振東，啊不，高科長，我們回去自己處理，內部處理處理得了，不麻煩這些同志了。」
嘴上說著，手已經伸過去扯龐秀蘭的頭髮:」趕緊給我滾回家去！」
高建國鼻子眼兒里」嗯」了一聲，拿眼瞅著許大茂那爪子。許大茂這才反應過來，訕訕地把手縮了回去。龐秀蘭這下氣壯了，照著許大茂就踹了一腳。
高建國又看了龐秀蘭一眼。這女的趕緊把頭低下去，擺出一副老實模樣，只是那倆眼睛壓根兒沒老實，骨碌碌地亂轉。
高建國撂下一句:」回去好好說，別動手。再動手你們不去，劉師傅也得把你們拎派出所受教育去。」
劉海中心說這下露臉了，趕緊點頭:」對對對，高科長說得對。」
眼看著兩口子進了屋，圍觀的也散了，高建國這才回去歇著。
從頭到尾，許家那老兩口一直貓在家裡頭，連個臉都沒露。
——
日子一晃就到了周三。
高建國那書出了也有好幾天了。
十七機部領導的辦公室里，領導捧著高建國那本《項目管理方法》，一邊翻一邊拍大腿叫好。
」成本原來是這個算法？這下可敞亮了。」
」質量還能提前控到這份上？這麼掰扯的？」
」瞧瞧，計劃、執行、檢查、處理，一個扣一個，轉著圈兒地把問題鎖得死死的。」
」這個進度網絡圖有意思，比那橫道圖強，工作之間怎麼關聯的，時間上怎麼捋的，清楚多了。」
」喲，諸葛亮會的老底子也沒扔，接著地氣呢，接著地氣。」
」這招好使，看著是不複雜，可成本、進度、計劃的偏差一眼就能瞅出來，真適合文化底子不厚的人用。」
」唉呀，這風險源歸納得太齊活兒了，識別方法和應對招數也全乎，居然保留和放棄都能算處理手段，開眼了開眼了。」
這幾天，領導但凡能抽出一點空，就抱著這本書不撒手。一是書確實好，二來，他心裡頭有股子熱乎勁兒——這寶貝疙瘩可是他親手刨出來的。
正看著，有人敲門。領導把人讓進來。
來的是鄭秘書，手裡攥著個本子:」領導，京城裡頭咱部里的下屬單位，還有別的機部的人，都往機工出版社打聽《項目管理方法》這本書的事。出版社那頭也鬧不清，全轉我這兒來了。」
領導呷了口茶，來了興致:」哦？都怎麼說？講講。」
鄭秘書翻開本子，一條一條地報。
」主要是這麼幾個方面。」
」普遍反映，這書寫得好，條理清楚，內容齊全，面面俱到，理論有，實踐也有，招數也多，跟實際工作貼得緊，眼下管項目碰上的難題，甚至燒眉毛的事兒，都能解決。」
領導點點頭，臉上漾開笑:」識貨的還是多嘛，哈哈。」
鄭秘書接著往下說:」不過，多數人都講，書雖好，可自己啃還是有點費勁，想打聽作者的門路，當面請教。」
領導哈哈一樂:」這個怕是不好辦，振東那邊忙得腳打後腦勺。」
笑過之後，領導琢磨了一下，又說:」不過光讓大家自己啃，確實也耽誤功夫。這活兒不干不行，得讓振東先帶一批種子出來，要不推廣起來太慢了。」
鄭秘書出了個主意:」領導，您看除了下屬單位，別家機部，咱們直屬的高校是不是也能鋪開？」
領導一敲桌子:」對！小鄭，你這主意好，高校就是搖籃。」
他仰起臉閉上眼，想了一陣，睜開眼說:」小鄭，你記。」
」通知下屬各單位，還有部屬高校，同時通報其他機部，咱們準備搞一期《項目管理方法》的培訓，由作者本人親自上講台，問問他們參訓的打算。」
」聯繫第三軋鋼廠高建國同志，讓他根據手頭工作，儘量騰一段時間出來，把講課的材料備上，他本人親自講。」
」等高建國同志的時間定下來以後，根據通知和通報反饋上來的情況，再配上他的時間，拉一個培訓計劃，通知各單位按計劃來參訓。」
鄭秘書一筆一筆記下，出去辦事了。
京城另一個地方，一位名聲在外的海歸學者也在翻高建國這本書。翻著翻著，就跟身邊隨行的人感嘆上了:」這本書不錯，科研項目的管理基本說透了，是在科研項目管理這個方向上，把系統論在某種程度上落了地。有些東西我在外頭也見過，可在國內，能把這事兒成體系地講得這麼明白這麼齊全的，這是頭一份。」
隨行的人報告說:」老師，聽十七機部的人講，這書的作者才二十來歲，十七機部打算請他開個培訓班，讓各單位和高校有興趣的人都來聽聽，幫著他們更快上手和推開這個體系。」
學者一聽更覺得不得了:」這麼年輕？年少有為，年少有為。要不是我這攤子事太忙，我都想去聽一耳朵了。你得去參加，對你往後工作有大用。」
說完又笑了:」這培訓班一開，他就算是開門立派了。」
她剛要張嘴說點什麼，高建國沖她擺了擺手，把話頭摁了回去:」說是內部矛盾不假，可大晚上的你們倆鬧成這樣，不像話。這麼著吧，要麼你奔街道辦，要麼去婦聯，要是覺得他下手太狠這倆地方管不住，那就找派出所。不放心的話，我和閆老師陪著你們去。」
劉海中在旁邊聽著一陣不得勁，憑啥不讓我也跟著去？眼睛往腳上一瞄，又高興了——高建國這小子，還挺會照顧老同志的。
聽見高建國這話，許大茂腿肚子就開始打顫了。他心裡清楚，自己啥也不問上來就揍了龐秀蘭一頓，真去了這幾個地方，哪一個能給他好臉子看？婦聯那邊更別提了，去了興許比派出所還遭罪。
更要命的是，一進這些地方，龐秀蘭那點子事八成得漏出來，那麻煩可就大了去了。
龐秀蘭那邊也犯怵了。她的老底，這幾個地方門清得很，尤其是婦聯和派出所。當年改造那陣子，打交道最多的就是這倆地方，能不去那是打死也不想去。
思來想去，龐秀蘭先吐了口:」高領導，其實也沒多大事兒，我們自個兒回去說道說道就行了。您不也說了嘛，這是人民內部矛盾，咱們內部消化，就不麻煩派出所和婦聯那些領導了。」
許大茂也醒過悶兒來:」振東，啊不，高科長，我們回去自己處理，內部處理處理得了，不麻煩這些同志了。」
嘴上說著，手已經伸過去扯龐秀蘭的頭髮:」趕緊給我滾回家去！」
高建國鼻子眼兒里」嗯」了一聲，拿眼瞅著許大茂那爪子。許大茂這才反應過來，訕訕地把手縮了回去。龐秀蘭這下氣壯了，照著許大茂就踹了一腳。
高建國又看了龐秀蘭一眼。這女的趕緊把頭低下去，擺出一副老實模樣，只是那倆眼睛壓根兒沒老實，骨碌碌地亂轉。
高建國撂下一句:」回去好好說，別動手。再動手你們不去，劉師傅也得把你們拎派出所受教育去。」
劉海中心說這下露臉了，趕緊點頭:」對對對，高科長說得對。」
眼看著兩口子進了屋，圍觀的也散了，高建國這才回去歇著。
從頭到尾，許家那老兩口一直貓在家裡頭，連個臉都沒露。
——
日子一晃就到了周三。
高建國那書出了也有好幾天了。
十七機部領導的辦公室里，領導捧著高建國那本《項目管理方法》，一邊翻一邊拍大腿叫好。
」成本原來是這個算法？這下可敞亮了。」
」質量還能提前控到這份上？這麼掰扯的？」
」瞧瞧，計劃、執行、檢查、處理，一個扣一個，轉著圈兒地把問題鎖得死死的。」
」這個進度網絡圖有意思，比那橫道圖強，工作之間怎麼關聯的，時間上怎麼捋的，清楚多了。」
」喲，諸葛亮會的老底子也沒扔，接著地氣呢，接著地氣。」
」這招好使，看著是不複雜，可成本、進度、計劃的偏差一眼就能瞅出來，真適合文化底子不厚的人用。」
」唉呀，這風險源歸納得太齊活兒了，識別方法和應對招數也全乎，居然保留和放棄都能算處理手段，開眼了開眼了。」
這幾天，領導但凡能抽出一點空，就抱著這本書不撒手。一是書確實好，二來，他心裡頭有股子熱乎勁兒——這寶貝疙瘩可是他親手刨出來的。
正看著，有人敲門。領導把人讓進來。
來的是鄭秘書，手裡攥著個本子:」領導，京城裡頭咱部里的下屬單位，還有別的機部的人，都往機工出版社打聽《項目管理方法》這本書的事。出版社那頭也鬧不清，全轉我這兒來了。」
領導呷了口茶，來了興致:」哦？都怎麼說？講講。」
鄭秘書翻開本子，一條一條地報。
」主要是這麼幾個方面。」
」普遍反映，這書寫得好，條理清楚，內容齊全，面面俱到，理論有，實踐也有，招數也多，跟實際工作貼得緊，眼下管項目碰上的難題，甚至燒眉毛的事兒，都能解決。」
領導點點頭，臉上漾開笑:」識貨的還是多嘛，哈哈。」
鄭秘書接著往下說:」不過，多數人都講，書雖好，可自己啃還是有點費勁，想打聽作者的門路，當面請教。」
領導哈哈一樂:」這個怕是不好辦，振東那邊忙得腳打後腦勺。」
笑過之後，領導琢磨了一下，又說:」不過光讓大家自己啃，確實也耽誤功夫。這活兒不干不行，得讓振東先帶一批種子出來，要不推廣起來太慢了。」
鄭秘書出了個主意:」領導，您看除了下屬單位，別家機部，咱們直屬的高校是不是也能鋪開？」
領導一敲桌子:」對！小鄭，你這主意好，高校就是搖籃。」
他仰起臉閉上眼，想了一陣，睜開眼說:」小鄭，你記。」
」通知下屬各單位，還有部屬高校，同時通報其他機部，咱們準備搞一期《項目管理方法》的培訓，由作者本人親自上講台，問問他們參訓的打算。」
」聯繫第三軋鋼廠高建國同志，讓他根據手頭工作，儘量騰一段時間出來，把講課的材料備上，他本人親自講。」
」等高建國同志的時間定下來以後，根據通知和通報反饋上來的情況，再配上他的時間，拉一個培訓計劃，通知各單位按計劃來參訓。」
鄭秘書一筆一筆記下，出去辦事了。
京城另一個地方，一位名聲在外的海歸學者也在翻高建國這本書。翻著翻著，就跟身邊隨行的人感嘆上了:」這本書不錯，科研項目的管理基本說透了，是在科研項目管理這個方向上，把系統論在某種程度上落了地。有些東西我在外頭也見過，可在國內，能把這事兒成體系地講得這麼明白這麼齊全的，這是頭一份。」
隨行的人報告說:」老師，聽十七機部的人講，這書的作者才二十來歲，十七機部打算請他開個培訓班，讓各單位和高校有興趣的人都來聽聽，幫著他們更快上手和推開這個體系。」
學者一聽更覺得不得了:」這麼年輕？年少有為，年少有為。要不是我這攤子事太忙，我都想去聽一耳朵了。你得去參加，對你往後工作有大用。」
說完又笑了:」這培訓班一開，他就算是開門立派了。」