第二十七章 豈不是紙上談兵?

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  周春生非常自然地接過了話茬,替蔣凡做著理論背書:

  「當時有講義里專門提到過,現代工業區別於傳統手工業的一個核心特點,就是分工細化和工序疊加,每一次工序的疊加,實際上都是一次價值的累積。」

  「你剛才舉的那個布料做成衣服的例子,其實就是最典型的初級加工業的價值疊加。」

  周春生轉頭看向幾位廠領導,用他那種習慣性的嚴謹技術腔調總結道:

  「也就是說,如果按照蔣工的這個思路走,鞍鋼未來不僅應該產鋼,還應該儘可能地把鋼材就地加工成各種種類的成品件,讓這些附加值,全部在咱們自己的廠區內實現最大化累積。」

  蔣凡聽得心裡簡直要給周春生豎大拇指了。

  好兄弟,這助攻打得太漂亮了!

  不僅沒讓場子冷下來,還無縫銜接拔高了專業度!

  他立刻朝周春生投去一個感激的眼神,大聲應道:

  「對,周工說的就是這個意思!」

  「我之所以要先講這個附加值,就是想說明白一個道理:鞍鋼現在恢復生產確實很不容易,但我們絕不能只滿足於有鋼出了,我們還得想清楚,這些鋼最終要去哪裡?要變成什麼?」

  「如果只是煉了鋼、軋了材,然後就直接當原料賣給別處去加工,那我們賺的永遠只是最底層的辛苦錢。」

  「可如果我們能把鋼變成咱們自己獨有的產品,那利潤空間,就完全不一樣了。這才是鞍鋼真正能強壯起來的路徑!」

  這一回,在場的幹部們總算徹底聽明白了。

  不少之前還在皺眉苦思的老同志,此刻眉頭一松,臉上露出了恍然的表情。

  「哦,就是說,咱們不能光會產鋼,還得會拿自己的鋼去做東西賣?」

  「對,就是這個意思!」蔣凡立刻用力點頭。

  但人群中,馬上又冒出了一個略帶質疑的聲音:

  「可你這說法,不就和咱們廠現在天天開會討論搞新產品是一個路子嗎?這聽著也沒什麼新鮮區別啊。」

  這話一出來,立刻有幾個幹部跟著附和地點了點頭。

  是啊,說得天花亂墜,不還是搞新產品嗎?

  不過蔣凡對此早有預料,一點都不慌張。

  他立刻順著這個話茬,拋出了第二顆炸彈:

  「沒錯,大方向上是沒有區別,不過接下來我要講的,那就真的有區別了。」

  他再次蹲下身,拿起石筆,在水泥地上畫了一個大圈,把「附加值」三個字重重地圈在裡頭。

  「咱們鞍鋼現在有這個底子,有鋼、有鐵、有設備、有人力,完全有條件去做更高附加值的產品,但是,我還有一個概念,想順便給各位領導匯報一下。」

  「那就是流通價值!」

  他說著,一邊在那個大圈的旁邊,飛快地寫下了這四個字。

  寫完,他站起身,目光灼灼地看著眾人:

  「我在國外的時候,學到了一個很重要的市場觀點,他們那邊有一句話,叫做顧客就是上帝。」

  「這話聽著玄乎,其實意思很簡單:就是要以顧客的需求為核心,顧客要什麼,我們再去生產什麼,而不是我們生產出了什麼,再去想方設法地硬推、硬賣給顧客。」

  「我覺得,這句話放在咱們鞍鋼的產品規劃上,同樣是適用的!」

  「我們要做新產品,不應該是幾個技術員在辦公室里一拍腦袋,想出一個自認為很好的東西,然後再去硬推。」

  「我們應該先看出去,先看看市場上需要什麼?老百姓需要什麼?前線的後勤需要什麼?然後,我們再利用手頭的設備,去針對性地把它做出來!」

  「只要需求對口,產品一出來立刻就有銷路,就能馬上流轉出去、迅速轉化成實實在在的效益!」

  「這個,就叫流通價值!」

  蔣凡一口氣把這段話全拋了出來,隨後微微喘了口氣,抬起頭,眼巴巴地看著李首長和何廠長。

  他原本以為,這番超前了幾十年的「市場導向理論」說完,領導們就算不拍手叫好,至少也得露出點極為讚許的神色,或者互相驚嘆地討論幾句「後生可畏」之類的話。

  然而……


  事實卻和他想的完全不一樣。

  十幾個人,包括李首長和何廠長在內,就這樣靜靜地看著他,集體陷入了某種若有所思的沉默之中。

  安靜。

  這種詭異的沉默,讓蔣凡心裡沒由來的有些發毛。

  怎麼回事?

  我這番話,無論是理論高度還是落地邏輯,都應該能把氣氛帶起來啊!

  至少能讓領導們感覺到,我這個留洋回來的年輕人是有真知灼見的,絕對沒在胡說八道。

  可眼下這反應……怎麼好像跟我預想的有點脫節了?

  沉默了足足十幾秒後,李首長終於開了口。

  他看著蔣凡,語氣極其平靜地問了兩個字:

  「沒啦?」

  蔣凡:「……」

  他嘴巴微微張開,又有些發懵地合上,一時之間竟然不知道該怎麼接這句話。

  沒啦?什麼叫沒啦?

  李首長看他這副有些發愣的模樣,大概猜到這年輕人肚子裡在想什麼。

  他忽然輕輕笑了一下,隨後語氣一肅,直接撕開了那些花團錦簇的理論包裝,一針見血地問出了最要命的問題:

  「小蔣同志,你說的這些理論問題,確實都沒錯,聽著也很漂亮。」

  「可我想問你的是:你打算怎麼解決這兩個理論落到實處的問題?」

  「你剛才說顧客就是上帝,要看需求,好,那你怎麼知道現在的顧客到底需要什麼?」

  「你剛才說要搞附加值,好,那你又怎麼能保證,你做出來的那個東西,就一定能有你說的那麼高的附加值一定能變成錢呢?」

  「如果你不能回答這兩個最實際的問題,或者不能拿出一個具體可行能同時解決這兩點的方案……」

  「那你剛才說的那些,豈不就成了紙上談兵的趙括了?」

  這句話一出來,空氣又凝住了。

  旁邊幾個幹部互相看了看,雖然沒說話,但眼神里分明也帶著同樣的疑問。

  理論說得漂亮是一回事,能不能落到實際,才是硬功夫。

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