第23章 急診主任拍了桌子

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  上午十點,行政樓小會議室。

  林野坐在最後一排,面前放著自己的情況說明。

  秦海坐在前排,旁邊是孫志強。劉振華坐主位,醫務科、護理部、科教科的人都到齊了。

  會議名義上是「急診高危病例流程復盤」。

  但桌上的材料里,林野的名字出現了十幾次。

  每出現一次,旁邊就跟著一個科室:心臟大血管外科、神經外科、心內科、兒科、耳鼻喉、婦產、胸外科。

  林野看著自己的名字和這些科室排在一起,後背慢慢貼緊了椅背。那不像榮耀,更像一串隨時會被追問的電話記錄。

  科教科老師先開口:「規培醫師參與搶救學習是正常的,但近期林野同學在多例病例中承擔了超出規培身份的判斷壓力。我們擔心,這對規培管理不利。」

  她說話不重,卻每個字都卡在規培檔案上。

  林野坐在後排,能看見自己名字旁邊標著「規培第三年」。這幾個字平時只是胸牌上的身份,此刻卻像條線,清清楚楚把他和前面的主任、主治劃開。

  護理部接著說:「護理這邊反饋,林野在現場提醒風險比較及時,和護士配合沒有明顯問題。」

  醫務科另一位幹事翻著材料:「問題是,主任們夜間頻繁被直接聯繫,容易打亂會診流程。」

  秦海一直沒說話。

  直到那位幹事說:「建議急診科暫停林野夜間搶救前台工作,先回普通留觀區規範培訓。」

  林野手指一緊。

  孫志強也抬頭看向秦海。

  小會議室里空調很冷。

  秦海把保溫杯放在桌上,聲音不高:「我不同意。」

  幹事皺眉:「秦主任,我們不是否定救治結果,是從風險管理角度……」

  「風險管理。」秦海打斷他,「那我們先說風險。」

  他把一疊複印件拍在桌上。

  第一張,陳建國的主動脈CTA。

  「A型主動脈夾層,送晚了死。」

  第二張,劉鵬顱腦CT。

  「硬膜外血腫,觀察醒酒會死。」

  第三張,許德勝心電圖。

  「下壁心梗,等肌鈣蛋白會死。」

  第四張,童童搶救記錄。

  「急性會厭炎,壓舌刺激、平躺、等流程,都可能死。」

  第五張,趙強張力性氣胸記錄。

  「車禍胸傷,等CT確認,也可能死。」

  秦海一張一張擺開,會議室里沒人插話。

  最後,他抬頭:「這些是不是風險?」

  醫務科幹事臉色不好:「是風險,但我們討論的是規培醫師權限。」

  「他做了哪個超權限操作?」秦海問。

  幹事翻著材料。

  秦海聲音重了一點:「他是開胸了,插管了,進導管室了,還是做手術了?」

  會議室里徹底安靜。

  「他提出風險,找證據,叫上級,留記錄。」秦海手指敲在桌上,「如果這叫不規範,那我問一句,急診規培到底要學什麼?學會低頭等病人自己變危重?」

  孫志強坐在旁邊,指尖慢慢鬆開。

  他以前總怕林野把所有人都架在火上烤,可桌上那幾張片子和記錄攤開,他半個「亂來」的字都說不出口。

  林野看著那幾張片子,手指貼在膝蓋上,沒有動。

  危險先被喊出來,後面的電話、會診、記錄,才一環一環接上。

  劉振華開口:「秦主任,沒人說他不能提出風險。」

  「那就別把他從搶救前台撤下來。」秦海看著他,「你們要流程,我給了。帶教在場,主任知情,會診登記,病程留痕。你們要把一個能發現高危病人的規培生調去留觀區,只是為了表面安全,我不同意。」

  他這次沒有拍桌子。

  保溫杯邊緣貼著桌面,會議室里沒人再挪椅子。

  科教科老師緩了緩語氣:「那急診科能否保證後續帶教到位?」


  秦海說:「能。」

  「林野本人呢?」劉振華看向後排,「你怎麼看?」

  所有目光落到林野身上。

  林野站起來。

  他沒有說漂亮話,只說:「我會按流程上報,不單獨越權。但如果看到高危風險,我還是會說。」

  他頓了頓,又補了一句:「我也會把依據說清楚。說不清楚的,不硬推。」

  科教科老師抬頭看了他一眼,表情緩了些。

  劉振華看了他很久。

  最後,他在材料上寫了幾筆。

  「整改意見調整:林野繼續參與急診搶救前台輪轉,但必須由高年資醫師現場帶教;所有跨科會診完善記錄;急診科每周提交高危病例復盤。」

  秦海把保溫杯拿回手邊:「可以。」

  劉振華看向林野:「這不是給你特權。是把你放在更嚴的記錄里。」

  林野站在後排,手指貼著褲縫:「我明白。」

  會議結束後,幾個人走出行政樓。

  孫志強長長呼出一口氣:「主任,剛才差點真拍桌子了。」

  秦海瞥他:「拍壞了要賠。」

  林野跟在後面,手裡還捏著情況說明。

  秦海忽然停住。

  「林野。」

  「主任。」

  「從今天起,你算急診科自己人。自己人不是讓你隨便闖,是你闖之前,知道身後有人盯著,也有人拽著。」

  林野喉嚨發緊。

  「明白。」

  秦海走了兩步,又補一句:「當然,報告還是你寫。」

  孫志強沒忍住笑。

  林野低頭看著手裡的說明紙。

  紙上密密麻麻寫著他的判斷依據、流程時間和改進措施。

  他把那張紙對摺,塞回病歷夾。

  紙還是那張紙,邊角卻不像剛進會議室時那麼硌手了。

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