第234章 面試人員
人力資源部部長李娟，提前一天就把篩選之後的簡歷整理好，放在林峰的辦公桌上。
今年四十五歲，之前在何倩雯的天龍集團幹了八年的人力資源總監，是何倩雯親自從省城挖過來的人。
短髮、方臉、戴著一副銀框眼鏡，說話不緊不慢，但每一句都很有條理，眼神看人的時候帶著一種習慣性的審視，是那種在人力資源領域摸爬滾打了很多年之後沉澱下來的幹練和沉穩。
這次篩選簡歷的標準很明確，業務部是舒克未來幾年最核心的部門，公司定位就是投標各類工程然後分包給旗下三家母公司，能不能在競爭激烈的河海市建築市場撕開一道口子，全靠業務部的戰鬥力。
所以這次招聘的硬性門檻是至少兩年以上工程類或政府項目類業務經驗，有獨立開發客戶案例的優先，手裡有現成客戶資源的直接進入終面。
林峰坐在會議室正中間的總經理位子上，左邊是李娟，右邊是業務部部長陸飛。
陸飛是上周才正式入職的，三十六歲，之前在江北省一家中型建築工程公司做了好幾年的業務總監，手底下最多時管過二十幾個人的業務團隊。
個子不高，皮膚曬得有點黑，穿著一件深藍色的牛津紡襯衫，袖子卷到小臂，說話的時候喜歡用手勢輔助表達，語速很快但思路清晰，一看就是在業務一線摸爬滾打出來的實幹派。
李娟是通過獵頭挖到他的，開出的條件比他在上一家公司高出一截，再加上舒克背後有三家母公司的資源支撐，陸飛幾乎沒怎麼猶豫就答應了。
初篩通過的總共有十五個人，四個女的十一個男的。
李娟提前把每個人的簡歷按照編號排好，每份簡歷上都用紅筆標註了她認為需要重點關注的地方，比如某人的客戶資源集中在哪片區域、某人的上一份工作離職原因是什麼、某人要求的薪資待遇是否在預算範圍內。
林峰翻了一遍，看到幾個之前在大型建築公司幹過的人，履歷很漂亮，但也注意到其中有幾個跳槽頻率偏高的，幾乎每一年多就換一家公司，這種人用起來風險不小。
面試從九點半開始，每個人大概十五分鐘左右。
林峰讓面試者先做三分鐘自我介紹，然後由陸飛提問專業知識，李娟負責追問工作經歷和離職原因，他自己則主要聽，觀察對方的談吐、思維邏輯和臨場反應。
有幾個面試者給他留下了比較深的印象。一個姓趙的三十出頭男人，之前在省城一家大型建築工程公司幹過好幾年業務經理，手頭上有實打實的政府項目中標案例，說話不緊不慢。
陸飛問他對河海市建築市場的看法，他直接說河海市目前的工程分包市場還處在野蠻生長階段。
信息不對稱很嚴重，甲方找不到靠譜的施工方，施工方找不到優質的甲方，舒克如果能在中間做好資源整合，三年之內做到河海市前三沒問題。
還有個年輕的女孩子姓陳，剛滿二十六歲，之前在河海市一家市政工程公司做業務員，手裡有好幾個本地政府部門的聯繫方式，說起市政項目的招投標流程頭頭是道。
之前那家公司的老闆捲款跑路了，她帶著手裡的客戶資源出來找下家，這種現成的政府資源正是舒克急需的。
另一個讓他印象深的，是一個姓孫的男人，三十五歲，之前在江北省交通系統做過幾年項目對接，後來跳槽去了私企。
自我介紹的時候直接拿出了一份清單，上面列著他在交通系統積累的聯繫人網絡，從省交通廳到河海市交通局再到下面幾個區縣的公路管理站，密密麻麻寫了大半頁紙。
陸飛看完之後，當場就把清單拍照發給了林峰，附了一句「這個人要拿下」。
十五個人全部面試完，已經是下午了。林峰讓李娟和陸飛留下來，三個人在會議室里逐個討論。
李娟從人力資源的角度給出了每個候選人的綜合評價，包括穩定性、職業規劃、薪資期望和團隊協作能力。
陸飛從業務角度分析了每個人的實際能力、客戶資源的真實性和可轉化率。
三個人對著簡歷和面試記錄逐一比對，最後敲定了十個名額，其中有兩個女的。
一個是那個姓陳的年輕姑娘，手裡有本地政府資源；另一個是之前在一家園林綠化公司做過業務主管的，手上有好幾個大型樓盤的景觀工程案例，舒克以後做學區房項目的景觀配套正好能用上。
人員定下來之後，李娟把入選名單整理好，說這批人下周統一辦理入職，第一周先做崗前培訓，由陸飛親自帶，培訓內容包括公司業務範圍、招投標流程、客戶溝通技巧和公司內部的項目管理系統的使用。
陸飛在旁邊點頭，說培訓計劃他已經做好了，第一天上企業文化，第二天開始上實操課，他會把之前積累的幾個典型案例拿出來做分組演練。
林峰靠在椅子上，看著陸飛。
剛才面試的時候他一直在觀察這個人。陸飛提問的角度很刁鑽，不是那種教科書式的面試問題，而是直接拋出實際業務場景讓對方分析。
比如他會問「河海市老城區改造項目招標，你通過什麼渠道能拿到第一手信息」，或者「甲方拖欠工程款超過合同約定期限，你怎麼處理既不傷關係又能把錢要回來」。
這種問題沒有標準答案，但能從對方的回答里直接判斷出他是不是真的在業務一線摸爬滾打過。
林峰對陸飛這個人是放心的。他跟陸飛說，業務部是舒克的核心部門，公司以後發展如何全靠業務部。
陸飛已經有了初步規劃。
部門內部打散分成兩組，一組專門負責零散工程，比如市政維修、園林綠化、小型裝修這些短平快的項目，能快速產生現金流，養活團隊。
另一組專門攻堅高難度項目，就是跟大型企業和政府部門合作的大額招投標項目，這類項目周期長、競爭激烈，但一旦拿下來利潤可觀，而且能積累標杆案例。
兩組各有側重，人員配置也不一樣，零散組配的是執行力強、反應快的年輕人，攻堅組配的是人脈廣、經驗豐富的老業務員。
「有困難直接來找我。」林峰站起來，在陸飛肩膀上拍了一下。
陸飛把筆記本合上，站起來跟林峰握了握手，手上的力道很實，說林總放心，這個團隊他會帶好，爭取第一個季度就能交出一份漂亮的成績單。
林峰走到門口的時候忽然想起什麼，轉過身對正在收拾簡歷的李娟說，讓她再幫他招個秘書，他現在兩邊跑，日程越來越密，需要有人幫忙打理。
李娟手裡的簡歷頓了一下，抬起頭看著林峰，語氣變得有些小心翼翼，問他對性別有什麼要求。
林峰想了想，說女的吧。
能力第一，人要機靈，能處理突發狀況。他又想了想，補充了一句，說其他的看著挑就行，最起碼身材和長相不能太……
然後推門出去了。
李娟看著林峰的背影消失在走廊盡頭，低下頭在筆記本上寫了一行字，在「秘書」兩個字下面畫了道橫線，標註了幾個關鍵詞：機靈、抗壓、形象氣質佳。
摘下眼鏡揉了揉鼻樑，心想這個招聘要求看似簡單，真要找到合適的人怕是不容易，林峰雖然沒說具體要求，但能在舒克集團董事長身邊待住的人，光有臉蛋是絕對不夠的。
把筆記本合上，拿起桌上的電話，撥通了招聘專員的號碼。
今年四十五歲，之前在何倩雯的天龍集團幹了八年的人力資源總監，是何倩雯親自從省城挖過來的人。
短髮、方臉、戴著一副銀框眼鏡，說話不緊不慢，但每一句都很有條理，眼神看人的時候帶著一種習慣性的審視，是那種在人力資源領域摸爬滾打了很多年之後沉澱下來的幹練和沉穩。
這次篩選簡歷的標準很明確，業務部是舒克未來幾年最核心的部門，公司定位就是投標各類工程然後分包給旗下三家母公司，能不能在競爭激烈的河海市建築市場撕開一道口子，全靠業務部的戰鬥力。
所以這次招聘的硬性門檻是至少兩年以上工程類或政府項目類業務經驗，有獨立開發客戶案例的優先，手裡有現成客戶資源的直接進入終面。
林峰坐在會議室正中間的總經理位子上，左邊是李娟，右邊是業務部部長陸飛。
陸飛是上周才正式入職的，三十六歲，之前在江北省一家中型建築工程公司做了好幾年的業務總監，手底下最多時管過二十幾個人的業務團隊。
個子不高，皮膚曬得有點黑，穿著一件深藍色的牛津紡襯衫，袖子卷到小臂，說話的時候喜歡用手勢輔助表達，語速很快但思路清晰，一看就是在業務一線摸爬滾打出來的實幹派。
李娟是通過獵頭挖到他的，開出的條件比他在上一家公司高出一截，再加上舒克背後有三家母公司的資源支撐，陸飛幾乎沒怎麼猶豫就答應了。
初篩通過的總共有十五個人，四個女的十一個男的。
李娟提前把每個人的簡歷按照編號排好，每份簡歷上都用紅筆標註了她認為需要重點關注的地方，比如某人的客戶資源集中在哪片區域、某人的上一份工作離職原因是什麼、某人要求的薪資待遇是否在預算範圍內。
林峰翻了一遍，看到幾個之前在大型建築公司幹過的人，履歷很漂亮，但也注意到其中有幾個跳槽頻率偏高的，幾乎每一年多就換一家公司，這種人用起來風險不小。
面試從九點半開始，每個人大概十五分鐘左右。
林峰讓面試者先做三分鐘自我介紹，然後由陸飛提問專業知識，李娟負責追問工作經歷和離職原因，他自己則主要聽，觀察對方的談吐、思維邏輯和臨場反應。
有幾個面試者給他留下了比較深的印象。一個姓趙的三十出頭男人，之前在省城一家大型建築工程公司幹過好幾年業務經理，手頭上有實打實的政府項目中標案例，說話不緊不慢。
陸飛問他對河海市建築市場的看法，他直接說河海市目前的工程分包市場還處在野蠻生長階段。
信息不對稱很嚴重，甲方找不到靠譜的施工方，施工方找不到優質的甲方，舒克如果能在中間做好資源整合，三年之內做到河海市前三沒問題。
還有個年輕的女孩子姓陳，剛滿二十六歲，之前在河海市一家市政工程公司做業務員，手裡有好幾個本地政府部門的聯繫方式，說起市政項目的招投標流程頭頭是道。
之前那家公司的老闆捲款跑路了，她帶著手裡的客戶資源出來找下家，這種現成的政府資源正是舒克急需的。
另一個讓他印象深的，是一個姓孫的男人，三十五歲，之前在江北省交通系統做過幾年項目對接，後來跳槽去了私企。
自我介紹的時候直接拿出了一份清單，上面列著他在交通系統積累的聯繫人網絡，從省交通廳到河海市交通局再到下面幾個區縣的公路管理站，密密麻麻寫了大半頁紙。
陸飛看完之後，當場就把清單拍照發給了林峰，附了一句「這個人要拿下」。
十五個人全部面試完，已經是下午了。林峰讓李娟和陸飛留下來，三個人在會議室里逐個討論。
李娟從人力資源的角度給出了每個候選人的綜合評價，包括穩定性、職業規劃、薪資期望和團隊協作能力。
陸飛從業務角度分析了每個人的實際能力、客戶資源的真實性和可轉化率。
三個人對著簡歷和面試記錄逐一比對，最後敲定了十個名額，其中有兩個女的。
一個是那個姓陳的年輕姑娘，手裡有本地政府資源；另一個是之前在一家園林綠化公司做過業務主管的，手上有好幾個大型樓盤的景觀工程案例，舒克以後做學區房項目的景觀配套正好能用上。
人員定下來之後，李娟把入選名單整理好，說這批人下周統一辦理入職，第一周先做崗前培訓，由陸飛親自帶，培訓內容包括公司業務範圍、招投標流程、客戶溝通技巧和公司內部的項目管理系統的使用。
陸飛在旁邊點頭，說培訓計劃他已經做好了，第一天上企業文化，第二天開始上實操課，他會把之前積累的幾個典型案例拿出來做分組演練。
林峰靠在椅子上，看著陸飛。
剛才面試的時候他一直在觀察這個人。陸飛提問的角度很刁鑽，不是那種教科書式的面試問題，而是直接拋出實際業務場景讓對方分析。
比如他會問「河海市老城區改造項目招標，你通過什麼渠道能拿到第一手信息」，或者「甲方拖欠工程款超過合同約定期限，你怎麼處理既不傷關係又能把錢要回來」。
這種問題沒有標準答案，但能從對方的回答里直接判斷出他是不是真的在業務一線摸爬滾打過。
林峰對陸飛這個人是放心的。他跟陸飛說，業務部是舒克的核心部門，公司以後發展如何全靠業務部。
陸飛已經有了初步規劃。
部門內部打散分成兩組，一組專門負責零散工程，比如市政維修、園林綠化、小型裝修這些短平快的項目，能快速產生現金流，養活團隊。
另一組專門攻堅高難度項目，就是跟大型企業和政府部門合作的大額招投標項目，這類項目周期長、競爭激烈，但一旦拿下來利潤可觀，而且能積累標杆案例。
兩組各有側重，人員配置也不一樣，零散組配的是執行力強、反應快的年輕人，攻堅組配的是人脈廣、經驗豐富的老業務員。
「有困難直接來找我。」林峰站起來，在陸飛肩膀上拍了一下。
陸飛把筆記本合上，站起來跟林峰握了握手，手上的力道很實，說林總放心，這個團隊他會帶好，爭取第一個季度就能交出一份漂亮的成績單。
林峰走到門口的時候忽然想起什麼，轉過身對正在收拾簡歷的李娟說，讓她再幫他招個秘書，他現在兩邊跑，日程越來越密，需要有人幫忙打理。
李娟手裡的簡歷頓了一下，抬起頭看著林峰，語氣變得有些小心翼翼，問他對性別有什麼要求。
林峰想了想，說女的吧。
能力第一，人要機靈，能處理突發狀況。他又想了想，補充了一句，說其他的看著挑就行，最起碼身材和長相不能太……
然後推門出去了。
李娟看著林峰的背影消失在走廊盡頭，低下頭在筆記本上寫了一行字，在「秘書」兩個字下面畫了道橫線，標註了幾個關鍵詞：機靈、抗壓、形象氣質佳。
摘下眼鏡揉了揉鼻樑，心想這個招聘要求看似簡單，真要找到合適的人怕是不容易，林峰雖然沒說具體要求，但能在舒克集團董事長身邊待住的人，光有臉蛋是絕對不夠的。
把筆記本合上，拿起桌上的電話，撥通了招聘專員的號碼。