第780章 初苗員工到崗後的產出效率驚人

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  「如今我們初苗的發展日漸迅速,」蔣新松說道,「電機出來了,發動機也出來了。」

  「就差一個電池了!你還在心裡死守著那個什麼狗屁忠義,何苦呢?」

  「你給雷布斯打工十年,欠了他的什麼,都還完了。」

  「古話說得好,良禽折木而棲……不要讓自己的夢想成為遺憾啊。」蔣新松感同身受的說道。

  許仲義聽著這位舊同事的一番話,心裡五味雜陳。

  「蔣哥,你……」他想起當初自己邀請蔣新松回來給雷總道歉,然後重新入職的那個評論。

  短短的兩年,情況就竟然完全的顛倒過來。

  現在反倒是成了蔣新松在勸自己過去。

  「老許,這還說啥呀!別猶豫了!」蔣新松一把抓住許仲義的手臂,說道,「你也不想你的才能,一輩子埋沒在雷米集團吧?」

  許仲義看著蔣新松如今那帶著灼熱目光的眼神,能感受到對方的激情。

  而自己呢,早已經黯淡無光。

  他知道,一旦自己繼續留下來,在雷米集團固然可以轉型做管理層,可這也表示以後自己徹底與科研無緣了。

  他咬著牙,難以抉擇。

  猶豫了許久,才終於狠下心來,說道:「好!蔣哥,那以後,我就跟你,搞科研!」

  許仲義的決定出來,三名研究生臉上瞬間燦爛起來。

  蔣新松也是鬆了口氣,笑道,「老許,你跟著我幹什麼,你自己的賽道,應該由你自己掌握!」

  說罷,他起身說道:「走,帶你們去看看我們研發4部的電池研究基地,那裡,正缺個領頭人呢!」

  蔣新松帶他們來到高化區的能源研發基地。

  這裡的工廠已經建立起一片車間,但仍然還有2期,3期在施工中。遠遠看去,華蓋公司的施工隊,依舊在日夜不停的趕工中。

  石由親自迎接了他們。

  「石部長,我給你介紹,這位就是固態電池專家,許仲義。」蔣新松笑著給面前的年輕部長介紹道。

  石由熱情的伸出雙手,笑道:「哎呀呀,許總,我這總算是把你給盼來了!」

  「快,來,裡面請!」石由熱情的帶著他們進去基地,邊走邊介紹,「咱們目前的電池研究進度,還卡在三元鋰,大部分的團隊都是搞鋰電的。」

  「許總您也知道,咱們要為六菱汽車搞電池,不能一步登天嘛。因此部門暫時只是分出一半的資源在研究固態……」石由說道。

  許仲義邊聽邊點頭,「蔣哥已經跟我說過了,但是我的想法是,長痛不如短痛,乾脆直接暫停鋰電。」

  他對於這個消息並不意外,只是他也提出了自己的觀點。

  石由笑著回答,「看來許總對於固態電池很是看好。」

  「是的,固態電池是未來!」許仲義看著面前不到三十的年輕人,眼神堅定。

  他想看看,是否真的如同蔣新松所說的,研究電池,能夠按照自己的思路規划走。

  石由只是略微停頓了一下,便笑道,「好,咱們部門的電池研發項目組既然交給許總,那怎麼安排課題,自然是由許總您決定。」

  「有任何需要的資源和我協助的地方,許總您儘管提就行。」石由說道,「喏,咱們的電池研究基地的實驗室到了!」

  幾人停了下來,映入眼帘的是全新的實驗室,不同的實驗室間裡,工程研究人員正在忙碌著。

  每個實驗室里的設備,都在忙碌的工作中。

  許仲義走走停停,看著全新的實驗室,心情開始躁動。

  他身後的三人看著實驗室名稱,也是激動異常。

  「電解質材料研發實驗室!」

  「電極材料研發實驗室!」

  「電解質膜、電極與電解質複合實驗室!」

  三人見到各自研究的領域,眼裡立即就爆發出光芒來。

  他們做夢都想擁有一個這樣的實驗室。

  只是在雷米集團的時候,他們連最老的設備都沒有。

  看著別人研究電池的實驗室,他們也只能眼饞。

  他們互相看著,都不敢相信,仿佛在懷疑:「這,以後自己真的擁有這樣的實驗室了嗎?!」


  許仲義也是心跳加速,看著一系列齊全的研發設備,他感覺自己進入了天堂。

  「我,我許仲義,又回來了。」許仲義顫抖的撫摸著機器,心情激動。

  蔣新松見到許仲義這個模樣,他便是知道,以後公司,又要出一位大牛了!

  像這種有天賦,並且一心投入到科研當中的,基本就不可能不會出現成績。

  更何況,公司內的崗位,那都是相當的神奇的。

  這是蔣新松發現的一個奇怪的現象,在招收的諸多工程師和科研崗位員工里,他發現有不少的做出成績的工程師,在原來的公司,其實並沒有很多拿得出手的成績。

  但是來到了初苗後,基本上都會有巨大的進步。

  「或許這個馬總的豐厚待遇密不可分,嗯……還有後勤部小薇制定的2+1制度也有關係。」蔣新松心裡暗想著。

  所謂的2+1制度,那就是在初苗工作的員工,理論上中級、低級無論是管理人員還是技術人員,都會存在1名技術上的導師,一名在生活上幫忙的溝通師,以及一名直屬管理領導。

  技術老師不參與工作上的內容,但是會在你想學習的道路上提供方向指點,以及專業的分析。

  生活溝通師,則是由後勤部統一的部門職能員工,他們的任務就是輔導員工工作,為員工紓解心理壓力,無論是工作上的還是個人的,都會認真的聆聽。

  直屬的領導,則是對他的綜合管理,包括獎金申請、職務提拔等等。

  對於離職的員工,這三者,都規定要請對應負責的員工單獨吃一頓。是為初苗三宴。

  這2+1的模式,是後勤部提交給陳夢晗,陳夢晗又提交給總裁馬農批准後執行的。

  這一整套流程下來,不僅多了許多崗位,還多花了許多的錢,馬農當然是毫不猶豫的。

  但是他卻沒想到這個模式,卻是極大的促進了公司的效率和員工能力的提升。

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