第 350 章方舟 2 代發布會盛會
2007年1月10日，港城國際會展中心。
二十四小時前，賈伯斯在舊金山Macworld開完蘋果第二代iPhone發布會，全球數碼行業的目光撕裂成兩半。
一半媒體、果粉守著蘋果那場倉促補齊短板的新品宣講。
另一半橫跨大洋，湧向這場籌備許久的方舟Phone2全球發布會。
7年前，啟文科技靠硬碟式隨身聽方舟MP3橫掃全球。
蘋果 2001 年推出 iPod，被方舟MP3吊打，只能靠著蘋果粉絲苦守北美陣地，苦苦掙扎數年。
數年下來，方舟MP3 一舉占據全球八成以上高端便攜播放器市場。
2006年初，賈伯斯帶著第一代 iphone ，想要和方舟一決高下。
雙方第一次正面同台對峙。
方舟一代全制式3G智能機發布會結束，當場現貨開售。
蘋果初代iPhone 為了和方舟競爭，倉促召開發布會。
缺乏成熟供應鏈，只能去撬啟文科技供應鏈。
結果只能拿到篩選後的次等物料，勉強小規模鋪貨。
全程僅支持2G網絡，孤零零綁定AT&T一家運營商。
硬體不行，應用生態更差。
導致全年銷量不足 50 萬台。
整整一年過去，賈伯斯痛定思痛，傾盡全公司資源補救短板，加急推出蘋果第二代iPhone，試圖在智能機賽道奪回失地。
可行業所有人心裡都清楚，底層產業鏈的鴻溝，絕非短短一年時間能夠填平。
會展中心外圍主幹道，提前四十八小時交通管制。
六年前被陳啟文全資收購的亞視，經過多年發展，已成為亞洲最賺錢電視台。
在陳啟文不惜重金打造下，亞視衛星已經覆蓋亞洲全境。
三台大型衛星轉播車穩穩停在廣場四角。
巨大碟形天線對準自有商用通信衛星。
這套專屬衛星鏈路完整覆蓋東亞、東南亞、澳洲千家萬戶。
同步和歐洲本地衛星服務商達成轉播合作，無需依附第三方媒體，便能把會場高清畫面送入1.2億戶家庭電視。
蘋果昨日發布會，全程只有官網低速圖文加載。
海外觀眾連流暢視頻畫面都無從觀看，兩者傳播底盤從根源上拉開差距。
場館外三天前就已人潮洶湧。
最前排扎帳篷安營的，是追隨方舟整整六年的初代硬碟MP3老粉。
有人鋪開防潮墊，整齊陳列全套方舟數碼藏品。
2000年初代旋轉硬碟播放器、二代彩屏隨身聽、四代全金屬磨砂機型、去年搶購到手的方舟一代3G智能機。
往來遊客、海外記者紛紛駐足拍照。
倫敦大學生奧利弗舉著中英雙語橫幅。
身邊圍坐著從東京、巴黎、聖保羅遠道而來的論壇網友。
幾人手指輪番滑動，方舟一代流暢刷取數字星球雲視頻。
時不時拿出昨天，剛入手的初代iPhone做對比。
「蘋果昨天整場發布會我蹲了官網，網頁卡十分鐘才加載一張模糊圖片。」
奧利弗拖拽著iPhone2 卡頓的2.5G網頁，引得周圍粉絲鬨笑：
「方舟一代全年全頻段3G，隨時隨地刷流媒體毫無壓力，蘋果連3G賽道的門檻都沒跨進去。」
人群之中自然分成兩派，涇渭分明。
一邊是數量占絕對優勢的方舟老粉，人手一台方舟設備，彼此交流數字星球千萬曲庫、雲相冊同步、多觸點遊戲的使用體驗。
零星幾名專程趕來的蘋果支持者，獨自站在角落，小聲為蘋果辯解。
很快被圍觀路人拋出的實際使用問題，問得啞口無言。
兩種粉絲群體的對立感悄然滋生。
專屬嘉賓簽到區的場面，更是蘋果完全無法企及的規模。
路透、美聯、法新社、BBC、CNN等兩百七十餘家全球專業科技媒體記者，扛著攝像設備排隊登記。
筆記本上密密麻麻寫滿採訪提綱。
所有人都清楚，這場發布會的行業價值遠超昨日蘋果新品發布。
媒體區隔壁是跨國運營商專屬席位上，沃達豐、德電、法電、西班牙電信、NTT Docomo、華夏移動、巴西電信……全球三十餘家運營商總裁親自帶隊到場。
公文包里全都備著供貨增量申請函。
沃達豐終端事業部總裁理察低聲，和華夏移動副總張正剛交談：
「去年方舟一代帶動歐洲數據流量，收入暴漲72%。
全制式3G機型天生適配流量套餐。
只要今年方舟二代能多分配二十萬台配額，我們願意拿出全歐洲線下門店黃金專櫃，免費專供方舟。」
張正剛點頭附和：
「華夏國內市場缺口同樣巨大，線下門店一直供不應求，經常斷貨狀態。
消費者加價數百都願意等候，二代現貨政策落地，全年數據業務增量直接翻倍。」
場館角落單獨劃分出競品觀察員區域，蘋果僅派遣一名北美評測專員孤身落座。
老舊筆記本，只能依靠低速網絡刷新零星圖文。
無權接入亞視衛星高清轉播信號。
諾基亞、摩托羅拉各派兩名行業分析師，全程把玩著N90機型，看著屏幕上依賴觸控筆操作的界面頻頻嘆氣。
經銷商專區人聲鼎沸，百思買、歐洲MediaMarkt、山田電機等全球連鎖零售巨頭互相攀談，句句不離供貨配額。
北美百思買採購總監馬特拍著同行肩膀感慨：
「去年門店方舟配額八千台，上架三小時全部售空。
單款機型利潤遠超諾基亞、摩托羅拉總和。
今天發布會結束我必須堵後台，預付全款也要拿下北美西區增量配額。」
數字星球頭部創作者、獨立軟體開發者組成的隊伍格外顯眼。
平台累計註冊用戶逼近10 億，全球上千組分布式邊緣伺服器搭建分流架構。
峰值可承載三百多萬線上同步觀看。
2007年僅此一家具備這般全球雲端能力。
開發者們提前抵達，打算發布會結束，立刻簽訂方舟二代軟體獨家適配協議。
依託龐大用戶池獲取穩定分成。
總控台內，張偉守在兩台台式終端前，分屏調取實時數據。
左側亞視衛星全球收視曲線持續攀升，右側數字星球直播預約量突破兩千兩百萬。
全程沒有平板這類時代不存在的設備，所有銷量、傳播數據全部依靠專線電腦調取，嚴格貼合2007年技術背景。
「陳總已經在後台休息室核對演示樣機，三十台方舟2代調試完畢。
同台對比樣機、多語種同聲傳譯系統全部接入衛星轉播通道。」技術主管王磊上前匯報。
上午八點場館大門全開，數萬觀眾有序入場，六大分區界限清晰。
粉絲、媒體、運營商、經銷商、開發者、競品觀察員分區落座。
場館中央巨型環形主屏，兩側副屏同步轉播衛星畫面。
廣場數以萬計無法入場的民眾，圍在戶外大屏前等候開場。
二十四小時前，賈伯斯在舊金山Macworld開完蘋果第二代iPhone發布會，全球數碼行業的目光撕裂成兩半。
一半媒體、果粉守著蘋果那場倉促補齊短板的新品宣講。
另一半橫跨大洋，湧向這場籌備許久的方舟Phone2全球發布會。
7年前，啟文科技靠硬碟式隨身聽方舟MP3橫掃全球。
蘋果 2001 年推出 iPod，被方舟MP3吊打，只能靠著蘋果粉絲苦守北美陣地，苦苦掙扎數年。
數年下來，方舟MP3 一舉占據全球八成以上高端便攜播放器市場。
2006年初，賈伯斯帶著第一代 iphone ，想要和方舟一決高下。
雙方第一次正面同台對峙。
方舟一代全制式3G智能機發布會結束，當場現貨開售。
蘋果初代iPhone 為了和方舟競爭，倉促召開發布會。
缺乏成熟供應鏈，只能去撬啟文科技供應鏈。
結果只能拿到篩選後的次等物料，勉強小規模鋪貨。
全程僅支持2G網絡，孤零零綁定AT&T一家運營商。
硬體不行，應用生態更差。
導致全年銷量不足 50 萬台。
整整一年過去，賈伯斯痛定思痛，傾盡全公司資源補救短板，加急推出蘋果第二代iPhone，試圖在智能機賽道奪回失地。
可行業所有人心裡都清楚，底層產業鏈的鴻溝，絕非短短一年時間能夠填平。
會展中心外圍主幹道，提前四十八小時交通管制。
六年前被陳啟文全資收購的亞視，經過多年發展，已成為亞洲最賺錢電視台。
在陳啟文不惜重金打造下，亞視衛星已經覆蓋亞洲全境。
三台大型衛星轉播車穩穩停在廣場四角。
巨大碟形天線對準自有商用通信衛星。
這套專屬衛星鏈路完整覆蓋東亞、東南亞、澳洲千家萬戶。
同步和歐洲本地衛星服務商達成轉播合作，無需依附第三方媒體，便能把會場高清畫面送入1.2億戶家庭電視。
蘋果昨日發布會，全程只有官網低速圖文加載。
海外觀眾連流暢視頻畫面都無從觀看，兩者傳播底盤從根源上拉開差距。
場館外三天前就已人潮洶湧。
最前排扎帳篷安營的，是追隨方舟整整六年的初代硬碟MP3老粉。
有人鋪開防潮墊，整齊陳列全套方舟數碼藏品。
2000年初代旋轉硬碟播放器、二代彩屏隨身聽、四代全金屬磨砂機型、去年搶購到手的方舟一代3G智能機。
往來遊客、海外記者紛紛駐足拍照。
倫敦大學生奧利弗舉著中英雙語橫幅。
身邊圍坐著從東京、巴黎、聖保羅遠道而來的論壇網友。
幾人手指輪番滑動，方舟一代流暢刷取數字星球雲視頻。
時不時拿出昨天，剛入手的初代iPhone做對比。
「蘋果昨天整場發布會我蹲了官網，網頁卡十分鐘才加載一張模糊圖片。」
奧利弗拖拽著iPhone2 卡頓的2.5G網頁，引得周圍粉絲鬨笑：
「方舟一代全年全頻段3G，隨時隨地刷流媒體毫無壓力，蘋果連3G賽道的門檻都沒跨進去。」
人群之中自然分成兩派，涇渭分明。
一邊是數量占絕對優勢的方舟老粉，人手一台方舟設備，彼此交流數字星球千萬曲庫、雲相冊同步、多觸點遊戲的使用體驗。
零星幾名專程趕來的蘋果支持者，獨自站在角落，小聲為蘋果辯解。
很快被圍觀路人拋出的實際使用問題，問得啞口無言。
兩種粉絲群體的對立感悄然滋生。
專屬嘉賓簽到區的場面，更是蘋果完全無法企及的規模。
路透、美聯、法新社、BBC、CNN等兩百七十餘家全球專業科技媒體記者，扛著攝像設備排隊登記。
筆記本上密密麻麻寫滿採訪提綱。
所有人都清楚，這場發布會的行業價值遠超昨日蘋果新品發布。
媒體區隔壁是跨國運營商專屬席位上，沃達豐、德電、法電、西班牙電信、NTT Docomo、華夏移動、巴西電信……全球三十餘家運營商總裁親自帶隊到場。
公文包里全都備著供貨增量申請函。
沃達豐終端事業部總裁理察低聲，和華夏移動副總張正剛交談：
「去年方舟一代帶動歐洲數據流量，收入暴漲72%。
全制式3G機型天生適配流量套餐。
只要今年方舟二代能多分配二十萬台配額，我們願意拿出全歐洲線下門店黃金專櫃，免費專供方舟。」
張正剛點頭附和：
「華夏國內市場缺口同樣巨大，線下門店一直供不應求，經常斷貨狀態。
消費者加價數百都願意等候，二代現貨政策落地，全年數據業務增量直接翻倍。」
場館角落單獨劃分出競品觀察員區域，蘋果僅派遣一名北美評測專員孤身落座。
老舊筆記本，只能依靠低速網絡刷新零星圖文。
無權接入亞視衛星高清轉播信號。
諾基亞、摩托羅拉各派兩名行業分析師，全程把玩著N90機型，看著屏幕上依賴觸控筆操作的界面頻頻嘆氣。
經銷商專區人聲鼎沸，百思買、歐洲MediaMarkt、山田電機等全球連鎖零售巨頭互相攀談，句句不離供貨配額。
北美百思買採購總監馬特拍著同行肩膀感慨：
「去年門店方舟配額八千台，上架三小時全部售空。
單款機型利潤遠超諾基亞、摩托羅拉總和。
今天發布會結束我必須堵後台，預付全款也要拿下北美西區增量配額。」
數字星球頭部創作者、獨立軟體開發者組成的隊伍格外顯眼。
平台累計註冊用戶逼近10 億，全球上千組分布式邊緣伺服器搭建分流架構。
峰值可承載三百多萬線上同步觀看。
2007年僅此一家具備這般全球雲端能力。
開發者們提前抵達，打算發布會結束，立刻簽訂方舟二代軟體獨家適配協議。
依託龐大用戶池獲取穩定分成。
總控台內，張偉守在兩台台式終端前，分屏調取實時數據。
左側亞視衛星全球收視曲線持續攀升，右側數字星球直播預約量突破兩千兩百萬。
全程沒有平板這類時代不存在的設備，所有銷量、傳播數據全部依靠專線電腦調取，嚴格貼合2007年技術背景。
「陳總已經在後台休息室核對演示樣機，三十台方舟2代調試完畢。
同台對比樣機、多語種同聲傳譯系統全部接入衛星轉播通道。」技術主管王磊上前匯報。
上午八點場館大門全開，數萬觀眾有序入場，六大分區界限清晰。
粉絲、媒體、運營商、經銷商、開發者、競品觀察員分區落座。
場館中央巨型環形主屏，兩側副屏同步轉播衛星畫面。
廣場數以萬計無法入場的民眾，圍在戶外大屏前等候開場。