第222章系統、晶片、屏幕戰略
下午五點零五分，港城啟文總部地下二層。
陳澤林、林博文、林本健、麥克·李、周國明四個人依次走進保密會議室的時候。
此時陳啟文已經站在裡面，他身後的白板上只寫了三個字：智能機。
這間會議室不大，一張橢圓形的深色木質會議桌，六把椅子，牆上沒有窗戶，天花板角落裡的監控攝像頭被人為拔掉了數據線。
周明輝不在場。
張偉也不在場。
在場的五個人，是啟文控股集團全部知道這個秘密的人。
陳啟文示意四人坐下。
林博文看了一眼白板上的字，眉頭跳了一下，但沒有開口。
從方舟四代被要求預留通訊模塊接口的那天起，他心裡就有過隱約的猜測。
此刻白板上那兩個字的筆跡，把一年來所有的猜測焊成了事實。
「今天在這裡說的話，出了這扇門之後一個字都不要提。」陳啟文站在白板前，手裡握著一支黑色記號筆：
「包括對各自的副手、家人、助理。
所有涉及智能機研發的技術文檔，走專屬加密信道，不經過公司內網。」
他在白板上畫了一幅簡圖。
最左邊是方舟MP3，中間是功能機方案，最右邊畫了一個方框。
方框裡寫著三個字：智能機。
三條線從左到右依次連接，每條線上面標註著資金流向和技術來源。
「方舟一代到四代，我們做的是便攜影音終端。
功能機交鑰匙方案，我們做的是手機的晶片和內容供應鏈。
這兩條線，在外界看來是兩塊獨立的業務。但實際上………」
陳啟文用筆在三條線上重重地畫了一個圈。
「它們都是為這一步準備的。
方舟養功能機，功能機養智能機。
這是啟文從成立第一天就在跑的核心邏輯。」
林博文盯著白板上的路線圖，聲音壓得很低：
「所以方舟四代的預留接口，從一開始就不是為MP3準備的。」
「對。」陳啟文轉過身：
「四代的接口，是為通訊模塊預留的物理空間。
五代會集成基帶。
六代的目標，是徹底融合方舟的影音能力和手機的通話功能。
這個節奏，和外界的認知完全錯開。」
林本健推了推眼鏡，手指在桌上輕輕敲了兩下：
「陳總，智能機需要的核心零部件，和我們目前自研的成熟製程晶片完全是兩個概念。
應用處理器、行動作業系統、大容量存儲、多點觸控………
這些技術啟文半導體現有的產線，和研發體系能不能撐起來？」
「所以過去半年，我們已經提前開始做相關技術儲備。」
陳啟文把白板翻到背面，拿起筆開始列出項目代號：
「三個代號，都是絕密。
今天同步啟動正式立項。」
他在白板上寫下第一行字。
「A1項目，自研智慧型手機應用處理器，基於ARM架構，目標運算性能是方舟主控的二十倍以上。
團隊從方舟主控和基帶抽調核心骨幹，不足的部分從全球挖人。
2005年流片，負責人周國明。」
周國明沒有說話，只是重重地點了一下頭。他是啟文半導體晶片研發事業部的頭，方舟主控晶片和基帶晶片都是他帶隊做出來的。
把手機應用處理器的擔子交到他肩上，在座沒有人有異議。
陳啟文寫下第二行字。
「OS X項目。
基於多點觸控交互的行動作業系統，從方舟OS的底層架構疊代而來。
核心要求原生繼承數字星球的包月生態。
用戶開機就能用數字星球的帳號登錄，兩千多萬首正版音樂、上百萬部小說、啟文視頻、啟文錢包的支付功能全部內嵌。
必須獨立於任何外部系統。
軟體事業部，陳澤林，你負責統籌，李斌負責系統架構研發。
啟文所有軟體都必須適配移動系統。」
「鑽石項目。」陳啟文寫下第三行字：
「與康寧聯合研發化學鋼化玻璃蓋板。
目標厚度零點八毫米，可承受一點五米六面跌落。
光電事業部負責基板前道工藝和產線適配。負責人李廣華。
協議已簽，研發周期十八個月。」
三個項目代號整整齊齊地排列在白板上。
會議室里安靜了很長時間，只有林本健的鋼筆，在筆記本上划過紙面的輕微沙沙聲。
麥克·李率先開口：「陳總，X實驗室收購的多點觸控、MEMS加速度計、射頻整合前端三項技術，是不是就是為了這三個項目準備的？」
「觸控給OS X做人機互動，傳感器給智能機做姿態檢測和交互反饋，射頻給未來的通訊整合提供技術儲備。
三個技術，對應三個產品方向，全部在X實驗室獨立封閉研發。」
陳啟文在三個代號下面分別畫了連接線：
「這三項收購的記錄，在集團財務系統里完全不可見，走的是離岸基金。
參與研發的工程師簽了終身保密協議。
他們自己都不知道自己做的東西，最終要用在哪裡。」
林博文深吸了一口氣，把目光從白板上移開，看向陳啟文：
「陳總，智能機的研發周期至少兩年以上。
這中間聯法科在功能機市場上，會對我們發動全面價格戰。
兩條線同時打，資源怎麼分配？」
「方舟一年二十四億美元的利潤，全部用來養這三個項目。」
陳啟文把筆放在桌上，在椅子上坐下來：
「功能機方案自己養自己，不需要方舟再輸血。
快閃記憶體已經盈利，晶片外銷也在穩定貢獻利潤。
我們的現金流撐得住兩條線同時開戰。」
「聯法科那邊呢？」周國明問：
「如果他和台基電聯手，有可能把價格壓到我們跟不起的程度……」
「他壓不垮我們。」陳啟文自信道：
「我們的成本優勢不在規模，在產業鏈垂直整合。
晶片、快閃記憶體、屏幕自研自產，非核心環節三十七家配套廠綁在一起。
聯法科只有晶片設計能力，晶圓代工靠台基電，封裝靠日月光，屏幕和存儲靠外購。
他的成本結構註定比我們脆弱。」
陳澤林、林博文、林本健、麥克·李、周國明四個人依次走進保密會議室的時候。
此時陳啟文已經站在裡面，他身後的白板上只寫了三個字：智能機。
這間會議室不大，一張橢圓形的深色木質會議桌，六把椅子，牆上沒有窗戶，天花板角落裡的監控攝像頭被人為拔掉了數據線。
周明輝不在場。
張偉也不在場。
在場的五個人，是啟文控股集團全部知道這個秘密的人。
陳啟文示意四人坐下。
林博文看了一眼白板上的字，眉頭跳了一下，但沒有開口。
從方舟四代被要求預留通訊模塊接口的那天起，他心裡就有過隱約的猜測。
此刻白板上那兩個字的筆跡，把一年來所有的猜測焊成了事實。
「今天在這裡說的話，出了這扇門之後一個字都不要提。」陳啟文站在白板前，手裡握著一支黑色記號筆：
「包括對各自的副手、家人、助理。
所有涉及智能機研發的技術文檔，走專屬加密信道，不經過公司內網。」
他在白板上畫了一幅簡圖。
最左邊是方舟MP3，中間是功能機方案，最右邊畫了一個方框。
方框裡寫著三個字：智能機。
三條線從左到右依次連接，每條線上面標註著資金流向和技術來源。
「方舟一代到四代，我們做的是便攜影音終端。
功能機交鑰匙方案，我們做的是手機的晶片和內容供應鏈。
這兩條線，在外界看來是兩塊獨立的業務。但實際上………」
陳啟文用筆在三條線上重重地畫了一個圈。
「它們都是為這一步準備的。
方舟養功能機，功能機養智能機。
這是啟文從成立第一天就在跑的核心邏輯。」
林博文盯著白板上的路線圖，聲音壓得很低：
「所以方舟四代的預留接口，從一開始就不是為MP3準備的。」
「對。」陳啟文轉過身：
「四代的接口，是為通訊模塊預留的物理空間。
五代會集成基帶。
六代的目標，是徹底融合方舟的影音能力和手機的通話功能。
這個節奏，和外界的認知完全錯開。」
林本健推了推眼鏡，手指在桌上輕輕敲了兩下：
「陳總，智能機需要的核心零部件，和我們目前自研的成熟製程晶片完全是兩個概念。
應用處理器、行動作業系統、大容量存儲、多點觸控………
這些技術啟文半導體現有的產線，和研發體系能不能撐起來？」
「所以過去半年，我們已經提前開始做相關技術儲備。」
陳啟文把白板翻到背面，拿起筆開始列出項目代號：
「三個代號，都是絕密。
今天同步啟動正式立項。」
他在白板上寫下第一行字。
「A1項目，自研智慧型手機應用處理器，基於ARM架構，目標運算性能是方舟主控的二十倍以上。
團隊從方舟主控和基帶抽調核心骨幹，不足的部分從全球挖人。
2005年流片，負責人周國明。」
周國明沒有說話，只是重重地點了一下頭。他是啟文半導體晶片研發事業部的頭，方舟主控晶片和基帶晶片都是他帶隊做出來的。
把手機應用處理器的擔子交到他肩上，在座沒有人有異議。
陳啟文寫下第二行字。
「OS X項目。
基於多點觸控交互的行動作業系統，從方舟OS的底層架構疊代而來。
核心要求原生繼承數字星球的包月生態。
用戶開機就能用數字星球的帳號登錄，兩千多萬首正版音樂、上百萬部小說、啟文視頻、啟文錢包的支付功能全部內嵌。
必須獨立於任何外部系統。
軟體事業部，陳澤林，你負責統籌，李斌負責系統架構研發。
啟文所有軟體都必須適配移動系統。」
「鑽石項目。」陳啟文寫下第三行字：
「與康寧聯合研發化學鋼化玻璃蓋板。
目標厚度零點八毫米，可承受一點五米六面跌落。
光電事業部負責基板前道工藝和產線適配。負責人李廣華。
協議已簽，研發周期十八個月。」
三個項目代號整整齊齊地排列在白板上。
會議室里安靜了很長時間，只有林本健的鋼筆，在筆記本上划過紙面的輕微沙沙聲。
麥克·李率先開口：「陳總，X實驗室收購的多點觸控、MEMS加速度計、射頻整合前端三項技術，是不是就是為了這三個項目準備的？」
「觸控給OS X做人機互動，傳感器給智能機做姿態檢測和交互反饋，射頻給未來的通訊整合提供技術儲備。
三個技術，對應三個產品方向，全部在X實驗室獨立封閉研發。」
陳啟文在三個代號下面分別畫了連接線：
「這三項收購的記錄，在集團財務系統里完全不可見，走的是離岸基金。
參與研發的工程師簽了終身保密協議。
他們自己都不知道自己做的東西，最終要用在哪裡。」
林博文深吸了一口氣，把目光從白板上移開，看向陳啟文：
「陳總，智能機的研發周期至少兩年以上。
這中間聯法科在功能機市場上，會對我們發動全面價格戰。
兩條線同時打，資源怎麼分配？」
「方舟一年二十四億美元的利潤，全部用來養這三個項目。」
陳啟文把筆放在桌上，在椅子上坐下來：
「功能機方案自己養自己，不需要方舟再輸血。
快閃記憶體已經盈利，晶片外銷也在穩定貢獻利潤。
我們的現金流撐得住兩條線同時開戰。」
「聯法科那邊呢？」周國明問：
「如果他和台基電聯手，有可能把價格壓到我們跟不起的程度……」
「他壓不垮我們。」陳啟文自信道：
「我們的成本優勢不在規模，在產業鏈垂直整合。
晶片、快閃記憶體、屏幕自研自產，非核心環節三十七家配套廠綁在一起。
聯法科只有晶片設計能力，晶圓代工靠台基電，封裝靠日月光，屏幕和存儲靠外購。
他的成本結構註定比我們脆弱。」