第213章半導體迅猛，台基電不安
陳啟文這三大核心零部件出貨量有多大，他們心知肚明。
要是真能夠成為這三大零部件，所需供應商，那絕對是賺得盆滿缽滿。
可惜他們的技術儲備還不夠，哪有資格給晶片、屏幕、快閃記憶體供應原材料和設備。
只有極少部分人若有所思，其中就有比雅迪周凱。
陳啟文讓張建軍傳這個話，也沒指望這些供應商現在有這個實力。
只是拋下一粒種子。
說不定其中就有野心之輩，能成長起來。
會議結束後，會議室里煙霧繚繞，一群人沒急著走。
趙錦榮拉著陳鑫在聊新模具的材料成本，何永蹲在角落給，廠里打電話問新一批四喇叭的物料到了沒有。
張建軍收拾好電腦準備出門，被比雅迪的周凱在走廊上截住了。
「張總，剛才會上說的那個非核心自給率做到百分之八十五，具體到電池這邊，啟文有沒有更細的指標？」
周凱手裡端著一杯速溶咖啡，語氣隨意但眼神裡帶著認真。
「有，陳總的要求是明年年底之前，能量密度再提一成，價格隨規模繼續優化。」
張建軍從文件夾里抽出一頁紙遞給周凱：
「這是下季度的技術指標分解表。
你們比雅迪在手機電池領域的技術積累我們有目共睹，產線效率還有提升空間。
我們準備研發一款新產品，電池會和產品一體化。
陳總對這款產品報以極大的厚望。
但這款產品對電池的耐用性和安全性、穩定性要求極高。
如果你們能做出來，我們採購的量會超出你的想像。」
張建軍沒有明說什麼產品，但周凱卻已經放在了心上。
能夠讓陳啟文都重視的產品，一定非同小可。
對於這位比他年輕了近一輪的陳總，他可是無比佩服。
創業以來所做的產品，全都大火。
推出的手機解決方案，讓手機出貨量大增。
公司內部已經做過評估，最遲一兩年內，啟文這套手機解決方案帶來的電池訂單，至少達到摩托羅拉、諾基亞那種級別。
現在啟文內部又定價了一款產品，還是陳啟文親自敲定。
那絕對是重磅產品。
「張總請放心，在電池領域，我們比雅迪有信心做出讓客戶滿意的產品。」周凱鄭重點頭：
「回頭我們派人到貴公司詳談具體需求，為你們量身定做都行。」
張建軍微笑點頭：「可以。」
周凱當即告辭離去。
……
港城啟文總部。
陳啟文坐在辦公室里，面前攤著兩份報告。
第一份是張建軍今天在供應鏈會議上的完整匯報材料。
三十七家配套廠的產能、良率、成本數據列得密密麻麻。
陳啟文翻到最後一頁，張建軍用紅筆標註了三個字：射頻短板。
電池、模具、PCB、喇叭、包裝全部實現了自主配套或與行業巨頭的戰略合作，唯獨射頻晶片依然依賴進口。
德州儀器和英飛凌兩家，占了啟文射頻晶片採購量的近八成。
這是全產業鏈上最後一塊短板。
陳啟文拿起筆，在「射頻短板」旁邊寫了一行備註：
優先推進歐洲射頻團隊整合，2004年Q3前完成射頻晶片自研流片。
第二份報告是光電事業部總監李廣華，今天上午傳真過來的。
方舟四代2.8英寸TFT彩屏的良率，已穩定在百分之九十九點三。
超出設計目標。
功能機彩屏產線滿負荷運轉，月產能突破六百萬片。
新竹光電研發中心，已經在調試下一代更高解析度的屏幕工藝。
陳啟文翻到報告最後一頁，李廣華附了一張手寫便簽：
陳總，鑽石項目所需的玻璃基板前道工藝，光電事業部已完成技術論證。
康寧的化學鋼化方案，與我們現有產線的兼容性沒有問題。
待正式簽約後，三個月內可以出樣品。
從最上游的晶片設計、晶圓製造，到中游的快閃記憶體、屏幕自研自產，再到下游的非核心部件配套。
全產業鏈已經初具雛形。
他拿起桌上的固定電話，撥通了林本健的號碼。
「林總，歐洲那家射頻晶片公司的團隊整合，進度再加快。
明年三季度之前，我要看到啟文自己的射頻晶片上產線。」
「明白，陳總。
歐洲團隊已經在和新竹的射頻設計組做技術對接，預計一季度完成整合，二季度啟動流片。」
……
10月25日，新竹科學園，台基電總部。
張中謀坐在辦公桌後面，面前攤著一份剛拿到手的供應鏈情報。
他翻到光電事業部的數據。
自研自產LCD彩屏，方舟和功能機全部自行供應，成本比進口低兩成五。
良率穩定在百分之九十九以上。
再翻一頁，晶片設計加晶圓製造，二十六萬片月產能，一百八十納米產線進入試產。
快閃記憶體從虧損到盈利只用了一年。
張中謀把報告放下，摘下眼鏡按了按眉心。身邊的副總站在一旁，試探地開口：
「董事長，啟文這套打法，跟三星路數幾乎一模一樣。
核心零部件全部握在自己手裡，非核心用投資參股或戰略合作綁定。
他們還有一個三星沒有的東西。」
張忠謀沒有抬頭：「說。」
「數字星球的內容生態。
全球快三億用戶，兩千多萬包月付費。
廠商換晶片方案就會丟掉內容賣點，用戶換品牌就會丟掉包月內容庫。
這條護城河，比晶片成本和製造產能更難突破。」
張忠謀沉默了很長時間。
三星的全產業鏈布局，是硬體端的垂直整合。
但陳啟文手裡除了硬體整合之外，還多了一張內容牌。
數字星球上兩千萬首正版音樂、上百萬部原創小說、亞洲電視台的偶像劇OST、漫威的全套超級英雄IP。
這些東西不是靠砸錢和燒產能，就能在短期內複製的。
誰能想到這些看似不起眼的音樂、小說、偶像劇，居然也能成為硬體產品的護城河。
可偏偏陳啟文就想到了這一點，還將它做到了極致。
索尼雖然也是內容加硬體，但遠沒有陳啟文做的那麼完善。
「密切監控啟文一百八十納米產線的進度。」張中謀抬起頭，對著副總沉聲吩咐：
「另外，把他們的產能分配和客戶結構摸清楚。
下一季度，我要知道啟文半導體的每一片晶圓都流向了哪裡。」
副總領命而出。
張中謀翻到情報的扉頁，拿起鋼筆寫了一行字：
陳啟文要的不是晶圓廠，是整個半導體產業鏈加上內容生態的複合霸權。
此人已不可再以「年輕後生」視之。
要是真能夠成為這三大零部件，所需供應商，那絕對是賺得盆滿缽滿。
可惜他們的技術儲備還不夠，哪有資格給晶片、屏幕、快閃記憶體供應原材料和設備。
只有極少部分人若有所思，其中就有比雅迪周凱。
陳啟文讓張建軍傳這個話，也沒指望這些供應商現在有這個實力。
只是拋下一粒種子。
說不定其中就有野心之輩，能成長起來。
會議結束後，會議室里煙霧繚繞，一群人沒急著走。
趙錦榮拉著陳鑫在聊新模具的材料成本，何永蹲在角落給，廠里打電話問新一批四喇叭的物料到了沒有。
張建軍收拾好電腦準備出門，被比雅迪的周凱在走廊上截住了。
「張總，剛才會上說的那個非核心自給率做到百分之八十五，具體到電池這邊，啟文有沒有更細的指標？」
周凱手裡端著一杯速溶咖啡，語氣隨意但眼神裡帶著認真。
「有，陳總的要求是明年年底之前，能量密度再提一成，價格隨規模繼續優化。」
張建軍從文件夾里抽出一頁紙遞給周凱：
「這是下季度的技術指標分解表。
你們比雅迪在手機電池領域的技術積累我們有目共睹，產線效率還有提升空間。
我們準備研發一款新產品，電池會和產品一體化。
陳總對這款產品報以極大的厚望。
但這款產品對電池的耐用性和安全性、穩定性要求極高。
如果你們能做出來，我們採購的量會超出你的想像。」
張建軍沒有明說什麼產品，但周凱卻已經放在了心上。
能夠讓陳啟文都重視的產品，一定非同小可。
對於這位比他年輕了近一輪的陳總，他可是無比佩服。
創業以來所做的產品，全都大火。
推出的手機解決方案，讓手機出貨量大增。
公司內部已經做過評估，最遲一兩年內，啟文這套手機解決方案帶來的電池訂單，至少達到摩托羅拉、諾基亞那種級別。
現在啟文內部又定價了一款產品，還是陳啟文親自敲定。
那絕對是重磅產品。
「張總請放心，在電池領域，我們比雅迪有信心做出讓客戶滿意的產品。」周凱鄭重點頭：
「回頭我們派人到貴公司詳談具體需求，為你們量身定做都行。」
張建軍微笑點頭：「可以。」
周凱當即告辭離去。
……
港城啟文總部。
陳啟文坐在辦公室里，面前攤著兩份報告。
第一份是張建軍今天在供應鏈會議上的完整匯報材料。
三十七家配套廠的產能、良率、成本數據列得密密麻麻。
陳啟文翻到最後一頁，張建軍用紅筆標註了三個字：射頻短板。
電池、模具、PCB、喇叭、包裝全部實現了自主配套或與行業巨頭的戰略合作，唯獨射頻晶片依然依賴進口。
德州儀器和英飛凌兩家，占了啟文射頻晶片採購量的近八成。
這是全產業鏈上最後一塊短板。
陳啟文拿起筆，在「射頻短板」旁邊寫了一行備註：
優先推進歐洲射頻團隊整合，2004年Q3前完成射頻晶片自研流片。
第二份報告是光電事業部總監李廣華，今天上午傳真過來的。
方舟四代2.8英寸TFT彩屏的良率，已穩定在百分之九十九點三。
超出設計目標。
功能機彩屏產線滿負荷運轉，月產能突破六百萬片。
新竹光電研發中心，已經在調試下一代更高解析度的屏幕工藝。
陳啟文翻到報告最後一頁，李廣華附了一張手寫便簽：
陳總，鑽石項目所需的玻璃基板前道工藝，光電事業部已完成技術論證。
康寧的化學鋼化方案，與我們現有產線的兼容性沒有問題。
待正式簽約後，三個月內可以出樣品。
從最上游的晶片設計、晶圓製造，到中游的快閃記憶體、屏幕自研自產，再到下游的非核心部件配套。
全產業鏈已經初具雛形。
他拿起桌上的固定電話，撥通了林本健的號碼。
「林總，歐洲那家射頻晶片公司的團隊整合，進度再加快。
明年三季度之前，我要看到啟文自己的射頻晶片上產線。」
「明白，陳總。
歐洲團隊已經在和新竹的射頻設計組做技術對接，預計一季度完成整合，二季度啟動流片。」
……
10月25日，新竹科學園，台基電總部。
張中謀坐在辦公桌後面，面前攤著一份剛拿到手的供應鏈情報。
他翻到光電事業部的數據。
自研自產LCD彩屏，方舟和功能機全部自行供應，成本比進口低兩成五。
良率穩定在百分之九十九以上。
再翻一頁，晶片設計加晶圓製造，二十六萬片月產能，一百八十納米產線進入試產。
快閃記憶體從虧損到盈利只用了一年。
張中謀把報告放下，摘下眼鏡按了按眉心。身邊的副總站在一旁，試探地開口：
「董事長，啟文這套打法，跟三星路數幾乎一模一樣。
核心零部件全部握在自己手裡，非核心用投資參股或戰略合作綁定。
他們還有一個三星沒有的東西。」
張忠謀沒有抬頭：「說。」
「數字星球的內容生態。
全球快三億用戶，兩千多萬包月付費。
廠商換晶片方案就會丟掉內容賣點，用戶換品牌就會丟掉包月內容庫。
這條護城河，比晶片成本和製造產能更難突破。」
張忠謀沉默了很長時間。
三星的全產業鏈布局，是硬體端的垂直整合。
但陳啟文手裡除了硬體整合之外，還多了一張內容牌。
數字星球上兩千萬首正版音樂、上百萬部原創小說、亞洲電視台的偶像劇OST、漫威的全套超級英雄IP。
這些東西不是靠砸錢和燒產能，就能在短期內複製的。
誰能想到這些看似不起眼的音樂、小說、偶像劇，居然也能成為硬體產品的護城河。
可偏偏陳啟文就想到了這一點，還將它做到了極致。
索尼雖然也是內容加硬體，但遠沒有陳啟文做的那麼完善。
「密切監控啟文一百八十納米產線的進度。」張中謀抬起頭，對著副總沉聲吩咐：
「另外，把他們的產能分配和客戶結構摸清楚。
下一季度，我要知道啟文半導體的每一片晶圓都流向了哪裡。」
副總領命而出。
張中謀翻到情報的扉頁，拿起鋼筆寫了一行字：
陳啟文要的不是晶圓廠，是整個半導體產業鏈加上內容生態的複合霸權。
此人已不可再以「年輕後生」視之。