第124章IPod銷量依舊慘澹，方舟破800萬
陳啟文有數百萬方舟閱聽器打底，還有數千萬的用戶支持。
可以不鳥他們。
可蘋果不行。
IPod現在銷量都還沒破10萬台。
輕易就被五大唱片拿捏。
五大唱片催著蘋果上線對抗數字星球。
iPod只有這些老歌支持，註定銷量會差上一大截。
資本市場對蘋果的數字中樞戰略，已經開始出現質疑的聲音。
他只能倉促上線，哪怕產品滿身缺陷，也只能硬著頭皮往前沖。
「用戶反饋怎麼樣？」
許久之後，賈伯斯終於開口，聲音沙啞，帶著難以掩飾的疲憊。
「用戶反饋極差。」
市場部負責人硬著頭皮回道：
「大量用戶留言，說曲庫太少，還不能線上免費試聽。
只能在Mac上用，完全沒有競爭力。
甚至有用戶直言，這就是數字星球的劣質仿製品。
除了蘋果的logo，沒有任何亮點。」
話音剛落，會議室的門被推開，助理快步走了進來，手裡拿著一疊最新的媒體報導，臉色難看。
「賈伯斯總裁，這是今天各大科技媒體、財經媒體的最新報導，幾乎全是負面評價。」
報導上的標題，字字扎眼：
《華爾街日報》：
《蘋果與五大的聯手，不過是一場徒勞的掙扎，iTunes無法撼動數字星球的地位》
《PC Magazine》：
《拙劣的模仿者！iTunes封閉的生態，註定了它的失敗》
《音樂周刊》：《五大選錯了盟友，蘋果既沒有用戶規模，也沒有內容生態，根本不是陳啟文的對手》
這些報導，像一記記耳光，狠狠扇在了蘋果和五大唱片的臉上。
羅伯特在發布會結束後，就留在了庫比蒂諾，等著看上線數據。
結果等來的卻是全線崩盤的結果。
他看著那些負面報導，臉色鐵青，當場就和賈伯斯爆發了爭吵。
「賈伯斯先生，我們五大給了你獨家曲庫授權，給了你最大的支持，你就給我們交出這樣一份答卷？
就憑這個，你拿什麼去對抗陳啟文的數字星球平台？
拿什麼去搶回歐美市場？」
賈伯斯冷冷地看著他，語氣裡帶著毫不掩飾的嘲諷：
「羅伯特總裁，你只給了我一堆老舊的曲庫。
卻要求我打敗一個擁有七千萬用戶、數十萬創作者的全球化平台，這本身就是個笑話。
你們五大自己都擋不住陳啟文，憑什麼覺得蘋果馬上能做到？」
兩人不歡而散。
這場被五大寄予厚望的聯盟，上線第一天，就出現了無法彌補的裂痕。
時間一天天過去，iTunes音樂商店的表現，依舊沒有任何起色。
上線首月，iPod銷量突破12000台，總銷量總算突破10萬台。
連方舟單月銷量的零頭都不到。
不過，相比之前沒有音樂庫支持時的慘澹銷量來說，已經好了不少。
數字星球的方舟MP3，同期單月銷量突破38萬台。
全球累計銷量正式突破850萬台，兩者之間的差距，越拉越大。
月底的蘋果內部戰略會上，賈伯斯看著手裡的月度報表，沉默了許久。
最終，他抬起頭，對著所有高管，罕見地說了一句：
「我們的音樂生態，在用戶規模、覆蓋範圍、運營效率上，和數字星球存在代際差距，短期內根本無法彌補。
我們必須做出改變。」
這句話，相當於徹底承認了蘋果的失敗。
他心裡很清楚，自己和五大唱片聯手打造的圍剿陣線，從上線的那一刻起，就已經輸了。
封閉的生態、老舊的內容、缺乏未來曲庫，根本無法對抗數字星球去中心化、高自由度、海量原生內容的生態壁壘。
賈伯斯已經下定決心，同樣要做去中心化。
這次五大唱片的傲慢讓他非常不爽。
更清楚，只有去中心化，讓創作者自由，蘋果的音樂商店才能源源不斷。
他不得不承認，陳啟文去中心化的構想高明之處。
另一邊，環球紐約總部，羅伯特看著iPod慘澹的銷量數據，一把將報表摔在了桌上。
蘋果不僅沒能成為對抗陳啟文的尖刀，反而成了又一個笑話。
可事到如今，他們已經沒有別的退路。
蘋果iTunes的慘敗，讓整個傳統文娛行業徹底看清了現實。
硬體與渠道的差距，早已無法逆轉。
真正讓他們陷入絕望的，是數字星球內容生態的全面爆發。
2002年1月下旬，距離五大唱片發布全球封殺令，僅僅過去一個多月。
數字星球平台的全球創作者總量，正式突破五十萬大關。
這個數字，不僅意味著平台內容供給能力，已經徹底超越全球所有傳統唱片公司、出版社的總和。
更意味著一個全新的內容時代，已經全面到來。
陳澤林拿著創作者生態報告，興沖沖走進陳啟文辦公室。
這份報告，是他帶著團隊熬了三個通宵整理出來的，每一個數據，都足以讓整個行業震動。
「陳總，我們數字星球的作家和音樂創作者數量，已經突破五十萬大關。」
陳澤林把報告放在陳啟文面前，語速飛快地匯報著核心數據：
「這五十萬創作者里，華語區占比38%，海外創作者占比62%，已經徹底實現了全球化覆蓋。
我們的內容生態，已經不再局限於華語和英語兩大主流語種
日韓、東南亞、歐洲、南美的小語種內容，迎來了全面爆發。」
他指著報告上的詳細數據，一條條拆解給陳啟文看：
日語、韓語、泰語、越語、印尼語、西班牙語、法語、德語、瑞典語、挪威語……
全球二十多個主流小語種，都有了成規模的創作者群體。
累計上線的原創內容，已經突破了800萬首歌曲、120萬本圖書。
這些內容，是傳統文娛行業從未觸碰過的盲區。
在過去，唱片公司和出版社，只會盯著主流市場、主流語言：
那些小眾的、本土的創作者，根本沒有出頭的機會，連被行業看見的可能都沒有。
數字星球，給了他們一個零門檻、全球化的舞台。
可以不鳥他們。
可蘋果不行。
IPod現在銷量都還沒破10萬台。
輕易就被五大唱片拿捏。
五大唱片催著蘋果上線對抗數字星球。
iPod只有這些老歌支持，註定銷量會差上一大截。
資本市場對蘋果的數字中樞戰略，已經開始出現質疑的聲音。
他只能倉促上線，哪怕產品滿身缺陷，也只能硬著頭皮往前沖。
「用戶反饋怎麼樣？」
許久之後，賈伯斯終於開口，聲音沙啞，帶著難以掩飾的疲憊。
「用戶反饋極差。」
市場部負責人硬著頭皮回道：
「大量用戶留言，說曲庫太少，還不能線上免費試聽。
只能在Mac上用，完全沒有競爭力。
甚至有用戶直言，這就是數字星球的劣質仿製品。
除了蘋果的logo，沒有任何亮點。」
話音剛落，會議室的門被推開，助理快步走了進來，手裡拿著一疊最新的媒體報導，臉色難看。
「賈伯斯總裁，這是今天各大科技媒體、財經媒體的最新報導，幾乎全是負面評價。」
報導上的標題，字字扎眼：
《華爾街日報》：
《蘋果與五大的聯手，不過是一場徒勞的掙扎，iTunes無法撼動數字星球的地位》
《PC Magazine》：
《拙劣的模仿者！iTunes封閉的生態，註定了它的失敗》
《音樂周刊》：《五大選錯了盟友，蘋果既沒有用戶規模，也沒有內容生態，根本不是陳啟文的對手》
這些報導，像一記記耳光，狠狠扇在了蘋果和五大唱片的臉上。
羅伯特在發布會結束後，就留在了庫比蒂諾，等著看上線數據。
結果等來的卻是全線崩盤的結果。
他看著那些負面報導，臉色鐵青，當場就和賈伯斯爆發了爭吵。
「賈伯斯先生，我們五大給了你獨家曲庫授權，給了你最大的支持，你就給我們交出這樣一份答卷？
就憑這個，你拿什麼去對抗陳啟文的數字星球平台？
拿什麼去搶回歐美市場？」
賈伯斯冷冷地看著他，語氣裡帶著毫不掩飾的嘲諷：
「羅伯特總裁，你只給了我一堆老舊的曲庫。
卻要求我打敗一個擁有七千萬用戶、數十萬創作者的全球化平台，這本身就是個笑話。
你們五大自己都擋不住陳啟文，憑什麼覺得蘋果馬上能做到？」
兩人不歡而散。
這場被五大寄予厚望的聯盟，上線第一天，就出現了無法彌補的裂痕。
時間一天天過去，iTunes音樂商店的表現，依舊沒有任何起色。
上線首月，iPod銷量突破12000台，總銷量總算突破10萬台。
連方舟單月銷量的零頭都不到。
不過，相比之前沒有音樂庫支持時的慘澹銷量來說，已經好了不少。
數字星球的方舟MP3，同期單月銷量突破38萬台。
全球累計銷量正式突破850萬台，兩者之間的差距，越拉越大。
月底的蘋果內部戰略會上，賈伯斯看著手裡的月度報表，沉默了許久。
最終，他抬起頭，對著所有高管，罕見地說了一句：
「我們的音樂生態，在用戶規模、覆蓋範圍、運營效率上，和數字星球存在代際差距，短期內根本無法彌補。
我們必須做出改變。」
這句話，相當於徹底承認了蘋果的失敗。
他心裡很清楚，自己和五大唱片聯手打造的圍剿陣線，從上線的那一刻起，就已經輸了。
封閉的生態、老舊的內容、缺乏未來曲庫，根本無法對抗數字星球去中心化、高自由度、海量原生內容的生態壁壘。
賈伯斯已經下定決心，同樣要做去中心化。
這次五大唱片的傲慢讓他非常不爽。
更清楚，只有去中心化，讓創作者自由，蘋果的音樂商店才能源源不斷。
他不得不承認，陳啟文去中心化的構想高明之處。
另一邊，環球紐約總部，羅伯特看著iPod慘澹的銷量數據，一把將報表摔在了桌上。
蘋果不僅沒能成為對抗陳啟文的尖刀，反而成了又一個笑話。
可事到如今，他們已經沒有別的退路。
蘋果iTunes的慘敗，讓整個傳統文娛行業徹底看清了現實。
硬體與渠道的差距，早已無法逆轉。
真正讓他們陷入絕望的，是數字星球內容生態的全面爆發。
2002年1月下旬，距離五大唱片發布全球封殺令，僅僅過去一個多月。
數字星球平台的全球創作者總量，正式突破五十萬大關。
這個數字，不僅意味著平台內容供給能力，已經徹底超越全球所有傳統唱片公司、出版社的總和。
更意味著一個全新的內容時代，已經全面到來。
陳澤林拿著創作者生態報告，興沖沖走進陳啟文辦公室。
這份報告，是他帶著團隊熬了三個通宵整理出來的，每一個數據，都足以讓整個行業震動。
「陳總，我們數字星球的作家和音樂創作者數量，已經突破五十萬大關。」
陳澤林把報告放在陳啟文面前，語速飛快地匯報著核心數據：
「這五十萬創作者里，華語區占比38%，海外創作者占比62%，已經徹底實現了全球化覆蓋。
我們的內容生態，已經不再局限於華語和英語兩大主流語種
日韓、東南亞、歐洲、南美的小語種內容，迎來了全面爆發。」
他指著報告上的詳細數據，一條條拆解給陳啟文看：
日語、韓語、泰語、越語、印尼語、西班牙語、法語、德語、瑞典語、挪威語……
全球二十多個主流小語種，都有了成規模的創作者群體。
累計上線的原創內容，已經突破了800萬首歌曲、120萬本圖書。
這些內容，是傳統文娛行業從未觸碰過的盲區。
在過去，唱片公司和出版社，只會盯著主流市場、主流語言：
那些小眾的、本土的創作者，根本沒有出頭的機會，連被行業看見的可能都沒有。
數字星球，給了他們一個零門檻、全球化的舞台。