第149章 騰訊開放平台跟進
三月二十日，深圳騰訊大廈高樓里，三十七層會議室。緊急會議。投影幕布上展示著HICQ開放平台上線兩周的核心數據：註冊開發者數量突破一萬兩千人，提交應用超過八百款，其中「好友印象」等爆款應用的用戶量已達千萬級別。這些數字像一根根細針，扎在在場每一位騰訊高管的神經上。
「我們不能等了。」劉熾平的聲音打破了會議室的沉默，「QQ必須立刻跟進開放平台戰略。再等下去，開發者生態就會被HICQ完全占領。」
有人舉手問：「分成比例怎麼定？HICQ是三七，開發者拿七成。如果我們跟進同樣的比例，短期內會對營收造成較大壓力。」
騰訊公司會議室里陷入了短暫的爭論。有人認為應該跟進三七分成，不惜代價爭奪開發者；有人認為可以定四六，既體現誠意又保留一定的利潤空間；還有人提出階梯式分成——根據開發者收入規模動態調整比例。爭論持續了將近一個小時，始終沒有達成共識。
最終，馬化騰拍板了：「五五。不能再低了。」
騰訊的這個決定在當天下午通過官方渠道公布。消息一出，開發者論壇瞬間炸開了鍋。有人在論壇上貼出了兩家公司對比圖：HICQ開發者拿七成，QQ開發者拿五成。評論區里，開發者們的憤怒和失望幾乎要溢出屏幕。「HICQ吃肉，QQ連湯都不肯多給一口。」「五五？我為什麼要選QQ？」「本來還想兩邊都上，現在看來沒必要了。」「騰訊還是那個騰訊，永遠把賺錢放在第一位。」
輿論一邊倒地傾向於HICQ。一些原本持觀望態度的開發者，在看到騰訊的分成方案後，毫不猶豫地註冊了HICQ開放平台。短短几天內，HICQ開放平台的開發者註冊數量又迎來了一波暴漲。
當天晚上，林浩更新了自己的博客。他沒有長篇大論地分析兩家公司的分成策略差異，也沒有得意洋洋地宣告勝利，只寫了一句話：「平台的價值不是抽成，是讓創造者活得體面。」
這句話像長了翅膀一樣，在開發者社區中迅速傳播開來。有人把它截圖發到論壇上，有人把它設為簽名檔，有人把它轉發到自己的朋友圈。一位開發者評論道：「林浩說的這句話，比任何PR稿都有力量。因為他真的做到了。」
深夜，林浩坐在公司辦公室里，看著開發者在論壇上那些熱烈的討論，沉默了很久。他知道，今天的勝利，不是因為HICQ有多強大，而是因為騰訊又一次做出了錯誤的選擇。但他也知道，騰訊不會就此認輸。他們一定會調整策略，重新爭奪開發者的心。而他能做的，就是繼續堅持那個簡單的信念：讓創造者活得體面。只要這個信念不變，開發者就會站在浩宇這一邊。
(感謝各位讀者，給個好評吧)
「我們不能等了。」劉熾平的聲音打破了會議室的沉默，「QQ必須立刻跟進開放平台戰略。再等下去，開發者生態就會被HICQ完全占領。」
有人舉手問：「分成比例怎麼定？HICQ是三七，開發者拿七成。如果我們跟進同樣的比例，短期內會對營收造成較大壓力。」
騰訊公司會議室里陷入了短暫的爭論。有人認為應該跟進三七分成，不惜代價爭奪開發者；有人認為可以定四六，既體現誠意又保留一定的利潤空間；還有人提出階梯式分成——根據開發者收入規模動態調整比例。爭論持續了將近一個小時，始終沒有達成共識。
最終，馬化騰拍板了：「五五。不能再低了。」
騰訊的這個決定在當天下午通過官方渠道公布。消息一出，開發者論壇瞬間炸開了鍋。有人在論壇上貼出了兩家公司對比圖：HICQ開發者拿七成，QQ開發者拿五成。評論區里，開發者們的憤怒和失望幾乎要溢出屏幕。「HICQ吃肉，QQ連湯都不肯多給一口。」「五五？我為什麼要選QQ？」「本來還想兩邊都上，現在看來沒必要了。」「騰訊還是那個騰訊，永遠把賺錢放在第一位。」
輿論一邊倒地傾向於HICQ。一些原本持觀望態度的開發者，在看到騰訊的分成方案後，毫不猶豫地註冊了HICQ開放平台。短短几天內，HICQ開放平台的開發者註冊數量又迎來了一波暴漲。
當天晚上，林浩更新了自己的博客。他沒有長篇大論地分析兩家公司的分成策略差異，也沒有得意洋洋地宣告勝利，只寫了一句話：「平台的價值不是抽成，是讓創造者活得體面。」
這句話像長了翅膀一樣，在開發者社區中迅速傳播開來。有人把它截圖發到論壇上，有人把它設為簽名檔，有人把它轉發到自己的朋友圈。一位開發者評論道：「林浩說的這句話，比任何PR稿都有力量。因為他真的做到了。」
深夜，林浩坐在公司辦公室里，看著開發者在論壇上那些熱烈的討論，沉默了很久。他知道，今天的勝利，不是因為HICQ有多強大，而是因為騰訊又一次做出了錯誤的選擇。但他也知道，騰訊不會就此認輸。他們一定會調整策略，重新爭奪開發者的心。而他能做的，就是繼續堅持那個簡單的信念：讓創造者活得體面。只要這個信念不變，開發者就會站在浩宇這一邊。
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