第224章 技術碾壓
他在空間的技術檔案里翻了很久，找到了一套完整的電晶體收音機圖紙。電晶體收音機在1965年的香港還是新鮮東西，日本貨賣得很貴，本地沒人能做。空間加工中心可以生產電晶體的核心元件，只要把元件拿出來，在電器廠組裝就行。
他花了兩個星期在空間裡試製樣品。加工中心的精度夠用，第一批電晶體做出來以後，他拿萬用表逐個測了參數，全部達標。然後他拿出一套元件，裝進一個木盒子裡，帶回電器廠，讓老梁組裝。
老梁以前沒見過電晶體，拿著那個比米粒大不了多少的小東西看了半天。
」陳先生，這是什麼。」
」電晶體，收音機里用的，代替真空管。」
」這么小的東西能代替真空管？」
」能。體積小，省電，耐用。你按照這個圖紙焊，三個電晶體，加上電阻電容，焊在一塊板子上，接上喇叭和天線，就是一台收音機。」
老梁按圖紙焊了一下午，第一台電晶體收音機組裝完成。通電，調台，喇叭里傳出聲音，清晰，沒有雜音。
老梁把收音機拿在手裡掂了掂，比以前的真空管收音機輕了三分之二，小了一半。
」這東西要是賣出去，日本的貨就沒法比了。」
」對。日本貨賣一百二十港元一台，我們賣八十，利潤還有五十。」
」五十的利潤！那一個月出一千台就是五萬。」
」不止一千台。」陳守業把樣品翻過來看了看，」老梁，你帶人把組裝線改一下，下個月開始出電晶體收音機，第一批兩千台。元件我來解決，你只管組裝。」
」元件你能搞到？這東西日本人都掐著脖子賣。」
」我有渠道，你別管。」
老梁沒多問，他在華興幹了一年多，知道陳守業說」有渠道」就是真的有，不用追問。
元件的來源，當然是空間。陳守業在空間加工中心裡開了一條電晶體生產線，精神力操控工具機，精度比外面任何工廠都高。每天晚上進空間，生產幾百個電晶體和配套的電阻電容，裝在盒子裡，白天拿到電器廠給老梁組裝。
空間加工中心的產能，他只用了不到十分之一。那套從撫順搬來的設備加上從美國收來的技術檔案，加工能力遠超香港任何一家工廠。他可以在空間裡生產電晶體、集成電路前體、精密軸承、特種合金件，品質全部達到軍用級。
但他不能讓外面的世界知道這些元件是從哪來的。所以他只拿出剛好夠用的量，讓老梁以為是」歐洲渠道來的」，帳面上走格勒行的進口記錄。
第一批兩千台電晶體收音機下線以後，陳守業讓林榮鋪渠道。本地市場走五金行和百貨公司，出口走格勒行的東南亞網絡，同時試水歐洲市場。
結果比他預想的好。
本地市場一周賣了八百台，供不應求。東南亞的訂單更猛，新加坡和馬來西亞的經銷商聽說有八十港元的電晶體收音機，紛紛下單，第一個月的出口訂單就到了五千台。
格勒行的卡爾·邁爾專門來了一趟軒尼詩道的辦公室，看了產品以後，說了一句話：」陳先生，你這是要顛覆整個東南亞的收音機市場。」
」不算顛覆，就是給老百姓一個買得起的選擇。」
」你太謙虛了。」卡爾·邁爾把樣機翻來覆去看了半天，」這個品質，賣一百二十都沒問題，你賣八十，日本貨直接出局。」
」日本貨出局是遲早的事，我只是讓它早一點。」
月底周阿嬌拿報表過來的時候，手在抖。
」陳先生，這個月貿易行加電器廠，總流水四十八萬，淨利潤二十二萬。光電晶體收音機一項就貢獻了十二萬利潤。滙豐存款恢復到三十八萬，黃金折合港元二十二萬。另外三處物業的市值已經漲回到了七十萬。」
」總資產多少。」
」現金加黃金加物業加庫存加設備，折合港元一百六十萬。」
」嗯。」
」陳先生，您來香港不到三年，從兩千塊到一百六十萬。」
陳守業沒有說話，把報表合上，放進抽屜。
方世榮沒有死心。
價格戰崩盤以後，他消停了幾個月，但1965年銀行風潮給了他一個錯覺。他覺得華興剛花了四十三萬買物業，手裡現金不多了，正是虛弱的時候。
七月，方世榮出手了。
這次他不是自己上，他找了一個合伙人：澳門的賭場老闆何鴻燊旗下的一個中間人。這個中間人手裡有碼頭和航運資源，方世榮想借這層關係，把華興的出口渠道卡住。
林榮把消息帶回來的時候，表情很緊張。
」陳先生，方世榮跟澳門那邊搭上了，聽說何家的中間人幫他跟碼頭的航運公司打了招呼，以後華興的貨走九龍碼頭，運費漲三成。」
」漲三成。」
」對，名義上是'調整運價'，但碼頭上的人都知道，只有華興的貨漲了，別家沒漲。」
」何家的人為什麼要幫方世榮。」
」方世榮答應給何家那個中間人華興在東南亞的渠道，等於拿咱們的客戶做交換。」
陳守業把茶杯放下。
運費漲三成，出口利潤就薄了一截。如果方世榮再壓一壓產品價格，華興在東南亞的競爭力就會下降。這是方世榮的最後一搏，他把自己的資源全押上了，賭華興扛不住。
但方世榮不知道一件事：陳守業有空間。
空間能做什麼？空間可以收貨、存貨、運貨，完全不需要走碼頭。
陳守業想了一個晚上，第二天做了一個決定。
他不去跟碼頭談運費，也不去找何家的中間人理論。他直接用空間解決物流問題。
從七月開始，華興出口東南亞的貨，不再走九龍碼頭裝船。陳守業每天夜裡進空間，把當天要出的貨收進空間，然後瞬移到新加坡或者吉隆坡的港口附近，把貨從空間裡取出來，放在碼頭的倉庫門口，第二天當地的經銷商來提貨。
全程不需要船，不需要碼頭，不需要運費。
物流成本：零。
第一批用這種方式出的貨，是三千台電晶體收音機，發往新加坡。林榮按照正常流程給經銷商發了提貨通知，經銷商到新加坡碼頭倉庫提貨的時候，貨已經在那裡了。
」陳先生，這批貨是怎麼過去的？」林榮很困惑，」碼頭那邊沒有華興的裝船記錄。」
」走的空運。」
」空運？咱們沒走空運啊，也沒聽說有空運單。」
」我找了一家新的物流公司，走的是包機，從啟德機場直飛新加坡。提貨單和空運單在周阿嬌那裡，你去看。」
林榮將信將疑，去問了周阿嬌。周阿嬌拿出了一份空運單，上面寫著啟德機場到新加坡樟宜的包機航班號，收貨人是新加坡的經銷商。這份空運單是陳守業讓羅保的律師事務所幫忙辦的，手續齊全。
林榮看了以後沒再追問。
從七月到十月，華興出口東南亞的貨全部」走空運」，實際上全走空間。運費為零，利潤比走海運的時候還高，因為速度快了十倍，經銷商下了單三天就能提貨，以前走船要兩周。
方世榮那邊還在等著看華興被運費壓垮的消息。等了三個月，等來的卻是華興在東南亞的市場份額又漲了一成。
碼頭上的人也覺得奇怪：華興的貨不走碼頭了，但東南亞的客戶還在拿貨，而且拿得更勤了。怎麼走的？沒人知道。
方世榮到最後也沒想明白，華興是怎麼把運費降為零的。他只知道自己花了大價錢搭上何家的關係，結果什麼也沒卡住。
十月，方世榮的公司出了財務問題。他在價格戰里虧了兩個月，又花了不少錢打點何家的關係，現金流斷了。他把尖沙咀的寫字樓抵押給了銀行，勉強撐著。
陳守業聽到這個消息的時候，正在空間裡整理文物。他把一個宋代的汝窯碗放回木箱裡，拍了拍手上的灰。
」方世榮的事，不用管了。他自己會倒。」
空間裡的木箱整整齊齊排了一大片，兩千多箱故宮文物，大英博物館的全部中國藏品，英資家族的私藏。這些是國寶，他拿著，保管著，等以後有機會還回去。
他花了兩個星期在空間裡試製樣品。加工中心的精度夠用，第一批電晶體做出來以後，他拿萬用表逐個測了參數，全部達標。然後他拿出一套元件，裝進一個木盒子裡，帶回電器廠，讓老梁組裝。
老梁以前沒見過電晶體，拿著那個比米粒大不了多少的小東西看了半天。
」陳先生，這是什麼。」
」電晶體，收音機里用的，代替真空管。」
」這么小的東西能代替真空管？」
」能。體積小，省電，耐用。你按照這個圖紙焊，三個電晶體，加上電阻電容，焊在一塊板子上，接上喇叭和天線，就是一台收音機。」
老梁按圖紙焊了一下午，第一台電晶體收音機組裝完成。通電，調台，喇叭里傳出聲音，清晰，沒有雜音。
老梁把收音機拿在手裡掂了掂，比以前的真空管收音機輕了三分之二，小了一半。
」這東西要是賣出去，日本的貨就沒法比了。」
」對。日本貨賣一百二十港元一台，我們賣八十，利潤還有五十。」
」五十的利潤！那一個月出一千台就是五萬。」
」不止一千台。」陳守業把樣品翻過來看了看，」老梁，你帶人把組裝線改一下，下個月開始出電晶體收音機，第一批兩千台。元件我來解決，你只管組裝。」
」元件你能搞到？這東西日本人都掐著脖子賣。」
」我有渠道，你別管。」
老梁沒多問，他在華興幹了一年多，知道陳守業說」有渠道」就是真的有，不用追問。
元件的來源，當然是空間。陳守業在空間加工中心裡開了一條電晶體生產線，精神力操控工具機，精度比外面任何工廠都高。每天晚上進空間，生產幾百個電晶體和配套的電阻電容，裝在盒子裡，白天拿到電器廠給老梁組裝。
空間加工中心的產能，他只用了不到十分之一。那套從撫順搬來的設備加上從美國收來的技術檔案，加工能力遠超香港任何一家工廠。他可以在空間裡生產電晶體、集成電路前體、精密軸承、特種合金件，品質全部達到軍用級。
但他不能讓外面的世界知道這些元件是從哪來的。所以他只拿出剛好夠用的量，讓老梁以為是」歐洲渠道來的」，帳面上走格勒行的進口記錄。
第一批兩千台電晶體收音機下線以後，陳守業讓林榮鋪渠道。本地市場走五金行和百貨公司，出口走格勒行的東南亞網絡，同時試水歐洲市場。
結果比他預想的好。
本地市場一周賣了八百台，供不應求。東南亞的訂單更猛，新加坡和馬來西亞的經銷商聽說有八十港元的電晶體收音機，紛紛下單，第一個月的出口訂單就到了五千台。
格勒行的卡爾·邁爾專門來了一趟軒尼詩道的辦公室，看了產品以後，說了一句話：」陳先生，你這是要顛覆整個東南亞的收音機市場。」
」不算顛覆，就是給老百姓一個買得起的選擇。」
」你太謙虛了。」卡爾·邁爾把樣機翻來覆去看了半天，」這個品質，賣一百二十都沒問題，你賣八十，日本貨直接出局。」
」日本貨出局是遲早的事，我只是讓它早一點。」
月底周阿嬌拿報表過來的時候，手在抖。
」陳先生，這個月貿易行加電器廠，總流水四十八萬，淨利潤二十二萬。光電晶體收音機一項就貢獻了十二萬利潤。滙豐存款恢復到三十八萬，黃金折合港元二十二萬。另外三處物業的市值已經漲回到了七十萬。」
」總資產多少。」
」現金加黃金加物業加庫存加設備，折合港元一百六十萬。」
」嗯。」
」陳先生，您來香港不到三年，從兩千塊到一百六十萬。」
陳守業沒有說話，把報表合上，放進抽屜。
方世榮沒有死心。
價格戰崩盤以後，他消停了幾個月，但1965年銀行風潮給了他一個錯覺。他覺得華興剛花了四十三萬買物業，手裡現金不多了，正是虛弱的時候。
七月，方世榮出手了。
這次他不是自己上，他找了一個合伙人：澳門的賭場老闆何鴻燊旗下的一個中間人。這個中間人手裡有碼頭和航運資源，方世榮想借這層關係，把華興的出口渠道卡住。
林榮把消息帶回來的時候，表情很緊張。
」陳先生，方世榮跟澳門那邊搭上了，聽說何家的中間人幫他跟碼頭的航運公司打了招呼，以後華興的貨走九龍碼頭，運費漲三成。」
」漲三成。」
」對，名義上是'調整運價'，但碼頭上的人都知道，只有華興的貨漲了，別家沒漲。」
」何家的人為什麼要幫方世榮。」
」方世榮答應給何家那個中間人華興在東南亞的渠道，等於拿咱們的客戶做交換。」
陳守業把茶杯放下。
運費漲三成，出口利潤就薄了一截。如果方世榮再壓一壓產品價格，華興在東南亞的競爭力就會下降。這是方世榮的最後一搏，他把自己的資源全押上了，賭華興扛不住。
但方世榮不知道一件事：陳守業有空間。
空間能做什麼？空間可以收貨、存貨、運貨，完全不需要走碼頭。
陳守業想了一個晚上，第二天做了一個決定。
他不去跟碼頭談運費，也不去找何家的中間人理論。他直接用空間解決物流問題。
從七月開始，華興出口東南亞的貨，不再走九龍碼頭裝船。陳守業每天夜裡進空間，把當天要出的貨收進空間，然後瞬移到新加坡或者吉隆坡的港口附近，把貨從空間裡取出來，放在碼頭的倉庫門口，第二天當地的經銷商來提貨。
全程不需要船，不需要碼頭，不需要運費。
物流成本：零。
第一批用這種方式出的貨，是三千台電晶體收音機，發往新加坡。林榮按照正常流程給經銷商發了提貨通知，經銷商到新加坡碼頭倉庫提貨的時候，貨已經在那裡了。
」陳先生，這批貨是怎麼過去的？」林榮很困惑，」碼頭那邊沒有華興的裝船記錄。」
」走的空運。」
」空運？咱們沒走空運啊，也沒聽說有空運單。」
」我找了一家新的物流公司，走的是包機，從啟德機場直飛新加坡。提貨單和空運單在周阿嬌那裡，你去看。」
林榮將信將疑，去問了周阿嬌。周阿嬌拿出了一份空運單，上面寫著啟德機場到新加坡樟宜的包機航班號，收貨人是新加坡的經銷商。這份空運單是陳守業讓羅保的律師事務所幫忙辦的，手續齊全。
林榮看了以後沒再追問。
從七月到十月，華興出口東南亞的貨全部」走空運」，實際上全走空間。運費為零，利潤比走海運的時候還高，因為速度快了十倍，經銷商下了單三天就能提貨，以前走船要兩周。
方世榮那邊還在等著看華興被運費壓垮的消息。等了三個月，等來的卻是華興在東南亞的市場份額又漲了一成。
碼頭上的人也覺得奇怪：華興的貨不走碼頭了，但東南亞的客戶還在拿貨，而且拿得更勤了。怎麼走的？沒人知道。
方世榮到最後也沒想明白，華興是怎麼把運費降為零的。他只知道自己花了大價錢搭上何家的關係，結果什麼也沒卡住。
十月，方世榮的公司出了財務問題。他在價格戰里虧了兩個月，又花了不少錢打點何家的關係，現金流斷了。他把尖沙咀的寫字樓抵押給了銀行，勉強撐著。
陳守業聽到這個消息的時候，正在空間裡整理文物。他把一個宋代的汝窯碗放回木箱裡，拍了拍手上的灰。
」方世榮的事，不用管了。他自己會倒。」
空間裡的木箱整整齊齊排了一大片，兩千多箱故宮文物，大英博物館的全部中國藏品，英資家族的私藏。這些是國寶，他拿著，保管著，等以後有機會還回去。