第407章 關於GIT發展的演講
第407章 關於GIT發展的演講
其實，華影的操作王旭是真的可以理解，但可以理解不代表可以原諒，這是兩個層面的東西。◆𝐆𝐨𝐨𝐠𝐥𝐞搜索𝐬𝐭𝐨𝟓𝟐𝟎𝐜𝐨𝐦閱讀◆
困難重重，阻力多多，華影的改革不順利是眾所周知的。
王旭的電影本來也沒打算靠國內市場掙錢，畢竟《亡命天涯》在年末上映也才2000多萬票房，沒錯，人民幣。
華夏第一部分帳引進片，一共就六個城市上映，二十多天就給下了，總票房2000多萬人民幣。據說是因為怕票房數字太高了，嚇著國內的電影人。
這種荒謬的事情，誰信誰是傻子，王旭當然也不知道內幕，不過看他們在《黑客帝國》上的操作，他大概就明白了為啥九十年代這十年，華夏電影都沒啥起色，為啥後來韓三玶聲望那麼高。
全國除了少數幾個電影廠還能有所產出之外，其實這些年華夏電影和老工業基地一樣，面臨著大變革的窘境。
而其中，本處於製片與院線之間的華影，本來起著粘合劑與潤滑劑的效用，但在整個九十年代，這個作用可以說大打折扣。
從1992年開始萎縮，國產故事片從1992年的170部驟降至2001年的88部，總票房從超過20億，一路下滑到了只有10億左右。
最慘的時候到了2002年，全國票房好像還不到10億，然後《英雄》拿了5億，占了四分之一，然後幾部進口片拿了3個多億，其餘的上百部電影，分那剩下的三個多億。
很多人說是盜版猖獗導致了人們不進電影院了，電影院都改行當錄像廳了，一直到後來小廳電影院重新建立起來。
但王旭可是知道，這幾年的盜版可遠沒有未來那麼猖獗，畢竟VCD都才剛發明，真正盜版猖獗要到三年後，滿街都是VCD的時代。
但，這兩年的電影市場就已經開始快速萎縮了，這會兒還是錄像機的天下，一台動輒三四千的價格本身就讓絕大部分人退避三舍了。
即便家裡有錄像機的，也沒幾個老百姓手上有那麼多閒錢去買錄像帶，那東西哪怕是個盜版的都比電影票貴多了。
經濟在發展，人口在發展，工資在發展，經濟都過熱了，電影票都漲價了，但電影市場卻萎縮了，這裡面的問題嘛，呵呵，咱們只當沒看見。
王旭坐在沙發上胡思亂想，終於等到了開會時間，沒法子，他是小字輩，必須得早來，總不能一群司局長都落座了自己才匆匆來遲吧。
今天研討的主題是GIT的推廣與應用，是科技部聯合教育部，幾個工業部，加上部隊的一些部門搞的，除了王旭的發言外，還有幾個幾所大學和幾個數字頭研究所，會議要開一下午。
總參與人員並不多，進門前還要宣讀保密條例，顯然，這是一個規格很高的會議。
剛才想了太多和當前會議無關的事情，王旭趕緊收斂自己的思想，回到會議正題上來。
今天他是第一個發言，主要是介紹GIT目前的成績和未來的展望，都是些很具體的東西，當然王旭少不了要加一些私貨。
這也是大領導們默許的，哪個上去講話的會不加私貨呢，不加私貨就不需要上去講了，直接看文稿不就完了。
會議室里是有計算機的，裡面有開源辦公的幻燈片軟體，還有一個看起來挺高檔的投影儀，一個年輕的小姑娘坐在計算機前進行操作，在王旭的示意下，切換著一張張幻燈片。
王旭其實早就熟悉這種演講模式，但顯然在座的領導還沒有都適應這樣的軟體指引的演講方式，看著出現在面前的一張張圖文並茂的幻燈片，眼中露出驚喜。
「尊敬的各位領導，各位同事們，大家好，我是王旭，GIT網絡開源社區的發起者，也是最早的創建者，還是最早的貢獻者和贊助者。
好多人問起過我為什麼起這麼個名字，好像找不出來這是什麼東西的縮寫，我這裡先澄清一下，這就不是任何東西的縮寫，只是我瞎起的一個名字。
開始的時候我想給這個東西一個簡單的名字，但又不能與已有的各種命令類似或者相同，畢竟作為程式設計師，我們經常需要使用這個名字來作為命令來操作我們的代碼，所以它不能太長，兩三字母最好。
這個字母組合其實大致是 Get和 Give的混合體，Get的意思是獲得，Give的意思則是給予，表示無論是 Get還是 Give，在這個地方，你都可做到。」
這是一個小小的開場白，用一個相對有趣的話題引起大家的注意，關於這個名字到底什麼意思，不僅僅是國內，在海外都有無數的人討論過，王旭就用它來作為開場白了。
至於GIT的真實涵義，鬼知道啊，王旭也是瞎編的，鬼知道前世Linus大神到底怎麼想的。
在座的都是司局長，年紀都不小了，王旭也就沒有說什麼段子來舒緩氣氛，而是很快進入正題。
「所謂給予，就是可以把自己的東西給別人，社區裡面管這個叫貢獻，而最初的那些項目大致都是我貢獻的，絕大部分的核心代碼也是我寫的，這也是我現在得到那麼多認可的重要原因。
所謂獲得，就是我們可以獲得別人的東西，社區裡面管這個叫下載或者分發。
如果是個人使用，需要去下載源碼，然後自己琢磨怎麼編譯，怎麼運行，怎麼和其他的系統通信什麼的，這需要很高的專業知識。
所以，後來就有了封裝和分發，意思就是把一些需要專業才能做到的工作提前做好，讓普通人可以簡單地通過下載或者拷貝就完成計算機軟體的安裝。
這是 GIT上誕生的第一種商業模式，他們封裝GIT開源的產品，形成自己的商品，然後對外銷售。
目前僅僅是作業系統COS，就有三十多個不同的封裝版本在進行銷售，而且，請看圖標，這是最近作業系統COS封裝版本的數量變化圖，紅色則折線是統計的銷量。
這是資料庫產品的封裝產品情況。
這是辦公軟體產品。
這是圖形處理產品。
這是……
很顯然，大家能看到，各種產品琳琅滿目，而且都有一個規律，那就是無論版本數量還是銷售數量的增長都非常驚人。
根據不完全統計，這是丑國計算機雜誌進行抽樣調查的結果，全球計算機市場中COS的安裝量已經超過了50萬台，在新計算機中裝機率接近1%左右。
伺服器和工作站領域，COS的市占率更是已經超過5%，完全可以說是一種不可忽視的作業系統。
特別是在新興的網絡伺服器領域，COS市占率更是超過20%，這已經可以說成為主流作業系統之一了。
以上統計均不包括咱們華夏自己。
而這些市場份額，是從微軟，IBM，SUN，DEC，COMPAQ，HP，SGI等世界知名的廠商手中拿下來的，卻幾乎沒有動用任何傳統手段。
這就是全新的開源模式帶來力量。」
王旭停頓了一下，讓大家吸收一下這些數據帶來的震撼，其實，王旭都沒有想到。他為了準備這個演講，好好利用了一下自己在GIT上的權限，對各種信息做了一番詳細的挖掘。
結果出來的數據，讓他自己都有些目瞪口呆，他都沒想到，在如此早起的網際網路時代，免費開源的產品會爆發出如此誇張的成績。
在座的都是大佬，對各種數據統計早就耳熟能詳，稍微看一眼，就能立刻明白這些數據背後代表的意義。
稍稍停頓了幾秒，王旭就又接著說道，
「
而且由於我們這個平台自身的開放性和自由性，也有很多商家下載後，自己對外提供軟體的軟盤和光碟等介質來滿足那些上不了網，或者網速特別慢的用戶的需求。
這種服務有些類似於第一類，所以我就沒有把它們單獨分類。
這樣的公司更是數不勝數，因為大多是很小型的公司在這麼做，所以很難進行統計。
而最有意思的是，在咱們華夏境內，這個工作大多是由盜版商來完成的，其實他們封裝我們的產品，本身就是正版的，根本沒有所謂盜版可言。
但，這樣的操作，也讓我們這樣的第一類封裝廠商明顯少於國外，數量很有限，幾乎所有的產品都是這樣，請看圖。」
一張張圖的對比清晰地展示出國內對GIT的封裝或者簡單的下載服務的對比，甚至連一些盜版光碟的圖片都放了上來。
王旭沒有停留，只是給大致瀏覽了一下，這個文件早就發送給所有人了，而且也都有列印的版本在各位的手中，想要寫什麼記什麼都很方便。
「現在GIT上的絕大多數用戶，都是直接下載使用的普通人，或者購買了封裝產品的用戶。
但問題是，他們很多時候，即便下載了，也依然不知道怎麼使用，不得不自己去琢磨，浪費了大量的事件，這就可能導致軟體的使用成本比購買成本還高的畸形現象。
畢竟GIT上絕大部分軟體連說明書都沒有。
這些客戶需要服務，這樣的市場需求，也就醞釀出了專業的，為這些普通人或者企業服務的商業化的公司。
他們通過雇用專業人員，為那些使用GIT上軟體產品的人提供服務並且收取報酬。
這是GIT上出現的第二種商業模式。
丑國現在的服務業占比規模非常大，在總GDP中目前占比已經超過60%，這也使得丑國民眾和企業對於花錢購買服務並不排斥，相反還很認可這種商業模式。
據不完全統計，這樣為GIT產品提供服務的公司數量，已經超過了一百家，專業服務人員超過千人，為上千家各類型企業提供服務，總營業額已經超過一億美元。
這是在短短一年的時間裡做到的，這個統計還僅僅包括了在 GIT上申請了項目，且有自己GG空間的那些公司。
那些並沒有這麼做的公司，無法統計。
據我了解，目前業界最著名的四大會計師事務所，普華永道，安永，畢馬威和德勤，他們都已經正式對外提供GIT社區相關的業務，這是可以在他們的網站上查詢到的公開信息。
雖然業務數據我們無從得知，但僅從他們不約而同地開設此類專業服務這個行為，就可以看出，這一類的市場前景是被全世界商界廣泛認可的。」
王旭說到這裡，頓了一頓，示意小姑娘一張張的切換幻燈片，那是一張張的網頁截圖，顯示著這種服務企業的欣欣向榮。
「但在咱們華夏而言，不要說購買服務了，甚至連購買軟體都會被認為是一種浪費，這是一種不奇怪，卻又很奇怪的思想。
可能需要更多的宣傳，軟體同樣是需要高昂的成本才能夠成型的產品，你不可能永遠用免費的，現在人家不追究咱們的盜版問題，不等於永遠不追究。
國內企業全用盜版，就沒有任何一家國產軟體公司能夠活下來，前兩年的甩圖板工程，很多國產CAD廠商開始崛起，但AutoCAD在國內的大量盜版存在，會極快地擠占這些軟體公司的生存空間，最終全部死光。
我甚至認為，這很可能是一個陰謀，非常值得警惕。
未來世界是計算機的世界，是軟體的世界，現在國際上，軟體的成本已經遠遠超過了硬體，未來這個趨勢會更加明顯。
如果我們還保留著以前買電視，買冰箱的思路去思考計算機的發展，將會對事物的真實價值產生嚴重的背離，這是對我們未來事業有著極大傷害的。
我這裡大膽預言，在不久的將來，賣軟體，送電腦都不再是一件奇怪的事情，而是會普遍發生的事實。
比如最近同方公司出口丑國的全套劇組管理和電影合成，電影剪輯產品，總價200萬美金，其中180萬是軟體費用，占據合同總額的90%，而硬體設備，即便全部送給他們，同方公司也是可以盈利的。
國外，達索公司的飛機設計軟體，軟體的成本更是可能占到99%的價值區間。
所以，提升軟體產業在人們心目中的地位，特別是領導心目中的地位，已經迫在眉睫。」
王旭說得慷慨激昂，他現在的地位已經允許他用這樣的大聲進行宣講了，他的很多意見都會被聽到和重視起來，所以他必須扭轉在華夏的一些錯誤觀念。
不能讓軟體長期依附於硬體而存在，這根本就不是一個行業。
即便王旭開源了很多產品，但軟體真的種類太多了，在未來幾乎是任何一個行業都無法或缺的產品，王旭哪裡可能弄得完。
現在這些都是後世比較著名的卡脖子產品，王旭還能有印象，但各個專業領域的那些軟體，王旭好多連見都沒見過，怎麼弄。
但在國內，即便是在20年後，賣軟體依舊是一個非常艱難的事情。
你勸一個老闆買個1萬塊的筆記本很容易，但是伱勸他買個一萬塊的軟體，就和要了他命一般。
相信那些領著好幾萬的月薪，卻用著滿屏幕的盜版軟體的程式設計師和設計師們，估計會同意王旭的觀點。
稍停頓了一會兒，王旭示意更換下一張幻燈片，圖片上展示的是國內外的軟體銷售額的對比圖，各種門類，各種行業，都是王旭找人辛苦搜集來的資料。
各種對比，讓人觸目驚心。
在座的領導也並不都是對口的，很多人對這方面了解也並不多，即便對口的，也很少能看到這麼多直觀的對比數據，看了也不由地感到震驚。
王旭稍稍緩解情緒，示意進入下一節，又開始了他的講解。
「此外，在咱們國家，很多領導會想當然地認為，軟體都給你了，不會用是你的問題，這是一種認知的問題，更是一種毫無邏輯的不講理的行為。
我就不細說了，相信各位領導都會有這方面的認知，目前在咱們國內這種現象非常嚴重，同樣需要進一步地宣傳。
我很負責任地說一句，即便是我，即便很多軟體的最開始的代碼是我寫的，系統是我設計的，但我依舊有很多軟體不會用。
這是因為，其中有大量的產品是非常專業的特殊產品，比如流體力學計算的產品，我根據各種公式寫出來了各種函數，也允許用戶做很多操作，但是這東西該怎麼用我一竅不通。
所以，我可以寫出來，但我真的不會用。
我都不會，你讓一個絲毫沒接觸過這些東西的人來用，他不會恐怕也是正常的吧。
但我卻不止一次聽到過這樣的故事，這讓人覺得可悲。
希望各位領導能夠重視起來，新事物的推廣需要做好培訓，需要投入資源，這些軟體產品的學習難度並不小。
而這就引出了，海外已經出現的第三種商業模式，培訓和認證。
目前，在GIT上已經有人開始專門撰寫某類專業的書籍，對某些產品和程序進行解析，有些乾脆推出了培訓課程，統計到的已經有一百多家，而且增長更加迅猛，甚至超過前面兩種商業模式。
而我們是GIT的發起者，更是GIT上項目的最大貢獻者，但我們還依舊滿足於掙一點傭兵的小錢。
小錢要掙，大錢更不能缺，出書，開課，最關鍵的是提供專業的認證服務，挖掘產品內容，提供考試考核的服務，收取認證費用。
這裡是Novell公司，對於認證工程師的培訓與考試價格一覽。
這是他們公司，每年在認證方面的營收情況。
這是甲骨文公司的，這是微軟公司的。
在GIT中，網絡服務認證，Java語言等級認證，C#語言等級認證，資料庫服務認證，高級資料庫工程師認證，還有很多，我就不一一列舉了。
這些都是金礦一樣的存在，全世界的人都在挖，咱們自己卻沒動靜，說實話，我心疼。」
——
（明天見）
(本章完)
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其實，華影的操作王旭是真的可以理解，但可以理解不代表可以原諒，這是兩個層面的東西。◆𝐆𝐨𝐨𝐠𝐥𝐞搜索𝐬𝐭𝐨𝟓𝟐𝟎𝐜𝐨𝐦閱讀◆
困難重重，阻力多多，華影的改革不順利是眾所周知的。
王旭的電影本來也沒打算靠國內市場掙錢，畢竟《亡命天涯》在年末上映也才2000多萬票房，沒錯，人民幣。
華夏第一部分帳引進片，一共就六個城市上映，二十多天就給下了，總票房2000多萬人民幣。據說是因為怕票房數字太高了，嚇著國內的電影人。
這種荒謬的事情，誰信誰是傻子，王旭當然也不知道內幕，不過看他們在《黑客帝國》上的操作，他大概就明白了為啥九十年代這十年，華夏電影都沒啥起色，為啥後來韓三玶聲望那麼高。
全國除了少數幾個電影廠還能有所產出之外，其實這些年華夏電影和老工業基地一樣，面臨著大變革的窘境。
而其中，本處於製片與院線之間的華影，本來起著粘合劑與潤滑劑的效用，但在整個九十年代，這個作用可以說大打折扣。
從1992年開始萎縮，國產故事片從1992年的170部驟降至2001年的88部，總票房從超過20億，一路下滑到了只有10億左右。
最慘的時候到了2002年，全國票房好像還不到10億，然後《英雄》拿了5億，占了四分之一，然後幾部進口片拿了3個多億，其餘的上百部電影，分那剩下的三個多億。
很多人說是盜版猖獗導致了人們不進電影院了，電影院都改行當錄像廳了，一直到後來小廳電影院重新建立起來。
但王旭可是知道，這幾年的盜版可遠沒有未來那麼猖獗，畢竟VCD都才剛發明，真正盜版猖獗要到三年後，滿街都是VCD的時代。
但，這兩年的電影市場就已經開始快速萎縮了，這會兒還是錄像機的天下，一台動輒三四千的價格本身就讓絕大部分人退避三舍了。
即便家裡有錄像機的，也沒幾個老百姓手上有那麼多閒錢去買錄像帶，那東西哪怕是個盜版的都比電影票貴多了。
經濟在發展，人口在發展，工資在發展，經濟都過熱了，電影票都漲價了，但電影市場卻萎縮了，這裡面的問題嘛，呵呵，咱們只當沒看見。
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今天研討的主題是GIT的推廣與應用，是科技部聯合教育部，幾個工業部，加上部隊的一些部門搞的，除了王旭的發言外，還有幾個幾所大學和幾個數字頭研究所，會議要開一下午。
總參與人員並不多，進門前還要宣讀保密條例，顯然，這是一個規格很高的會議。
剛才想了太多和當前會議無關的事情，王旭趕緊收斂自己的思想，回到會議正題上來。
今天他是第一個發言，主要是介紹GIT目前的成績和未來的展望，都是些很具體的東西，當然王旭少不了要加一些私貨。
這也是大領導們默許的，哪個上去講話的會不加私貨呢，不加私貨就不需要上去講了，直接看文稿不就完了。
會議室里是有計算機的，裡面有開源辦公的幻燈片軟體，還有一個看起來挺高檔的投影儀，一個年輕的小姑娘坐在計算機前進行操作，在王旭的示意下，切換著一張張幻燈片。
王旭其實早就熟悉這種演講模式，但顯然在座的領導還沒有都適應這樣的軟體指引的演講方式，看著出現在面前的一張張圖文並茂的幻燈片，眼中露出驚喜。
「尊敬的各位領導，各位同事們，大家好，我是王旭，GIT網絡開源社區的發起者，也是最早的創建者，還是最早的貢獻者和贊助者。
好多人問起過我為什麼起這麼個名字，好像找不出來這是什麼東西的縮寫，我這裡先澄清一下，這就不是任何東西的縮寫，只是我瞎起的一個名字。
開始的時候我想給這個東西一個簡單的名字，但又不能與已有的各種命令類似或者相同，畢竟作為程式設計師，我們經常需要使用這個名字來作為命令來操作我們的代碼，所以它不能太長，兩三字母最好。
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在座的都是司局長，年紀都不小了，王旭也就沒有說什麼段子來舒緩氣氛，而是很快進入正題。
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所謂獲得，就是我們可以獲得別人的東西，社區裡面管這個叫下載或者分發。
如果是個人使用，需要去下載源碼，然後自己琢磨怎麼編譯，怎麼運行，怎麼和其他的系統通信什麼的，這需要很高的專業知識。
所以，後來就有了封裝和分發，意思就是把一些需要專業才能做到的工作提前做好，讓普通人可以簡單地通過下載或者拷貝就完成計算機軟體的安裝。
這是 GIT上誕生的第一種商業模式，他們封裝GIT開源的產品，形成自己的商品，然後對外銷售。
目前僅僅是作業系統COS，就有三十多個不同的封裝版本在進行銷售，而且，請看圖標，這是最近作業系統COS封裝版本的數量變化圖，紅色則折線是統計的銷量。
這是資料庫產品的封裝產品情況。
這是辦公軟體產品。
這是圖形處理產品。
這是……
很顯然，大家能看到，各種產品琳琅滿目，而且都有一個規律，那就是無論版本數量還是銷售數量的增長都非常驚人。
根據不完全統計，這是丑國計算機雜誌進行抽樣調查的結果，全球計算機市場中COS的安裝量已經超過了50萬台，在新計算機中裝機率接近1%左右。
伺服器和工作站領域，COS的市占率更是已經超過5%，完全可以說是一種不可忽視的作業系統。
特別是在新興的網絡伺服器領域，COS市占率更是超過20%，這已經可以說成為主流作業系統之一了。
以上統計均不包括咱們華夏自己。
而這些市場份額，是從微軟，IBM，SUN，DEC，COMPAQ，HP，SGI等世界知名的廠商手中拿下來的，卻幾乎沒有動用任何傳統手段。
這就是全新的開源模式帶來力量。」
王旭停頓了一下，讓大家吸收一下這些數據帶來的震撼，其實，王旭都沒有想到。他為了準備這個演講，好好利用了一下自己在GIT上的權限，對各種信息做了一番詳細的挖掘。
結果出來的數據，讓他自己都有些目瞪口呆，他都沒想到，在如此早起的網際網路時代，免費開源的產品會爆發出如此誇張的成績。
在座的都是大佬，對各種數據統計早就耳熟能詳，稍微看一眼，就能立刻明白這些數據背後代表的意義。
稍稍停頓了幾秒，王旭就又接著說道，
「
而且由於我們這個平台自身的開放性和自由性，也有很多商家下載後，自己對外提供軟體的軟盤和光碟等介質來滿足那些上不了網，或者網速特別慢的用戶的需求。
這種服務有些類似於第一類，所以我就沒有把它們單獨分類。
這樣的公司更是數不勝數，因為大多是很小型的公司在這麼做，所以很難進行統計。
而最有意思的是，在咱們華夏境內，這個工作大多是由盜版商來完成的，其實他們封裝我們的產品，本身就是正版的，根本沒有所謂盜版可言。
但，這樣的操作，也讓我們這樣的第一類封裝廠商明顯少於國外，數量很有限，幾乎所有的產品都是這樣，請看圖。」
一張張圖的對比清晰地展示出國內對GIT的封裝或者簡單的下載服務的對比，甚至連一些盜版光碟的圖片都放了上來。
王旭沒有停留，只是給大致瀏覽了一下，這個文件早就發送給所有人了，而且也都有列印的版本在各位的手中，想要寫什麼記什麼都很方便。
「現在GIT上的絕大多數用戶，都是直接下載使用的普通人，或者購買了封裝產品的用戶。
但問題是，他們很多時候，即便下載了，也依然不知道怎麼使用，不得不自己去琢磨，浪費了大量的事件，這就可能導致軟體的使用成本比購買成本還高的畸形現象。
畢竟GIT上絕大部分軟體連說明書都沒有。
這些客戶需要服務，這樣的市場需求，也就醞釀出了專業的，為這些普通人或者企業服務的商業化的公司。
他們通過雇用專業人員，為那些使用GIT上軟體產品的人提供服務並且收取報酬。
這是GIT上出現的第二種商業模式。
丑國現在的服務業占比規模非常大，在總GDP中目前占比已經超過60%，這也使得丑國民眾和企業對於花錢購買服務並不排斥，相反還很認可這種商業模式。
據不完全統計，這樣為GIT產品提供服務的公司數量，已經超過了一百家，專業服務人員超過千人，為上千家各類型企業提供服務，總營業額已經超過一億美元。
這是在短短一年的時間裡做到的，這個統計還僅僅包括了在 GIT上申請了項目，且有自己GG空間的那些公司。
那些並沒有這麼做的公司，無法統計。
據我了解，目前業界最著名的四大會計師事務所，普華永道，安永，畢馬威和德勤，他們都已經正式對外提供GIT社區相關的業務，這是可以在他們的網站上查詢到的公開信息。
雖然業務數據我們無從得知，但僅從他們不約而同地開設此類專業服務這個行為，就可以看出，這一類的市場前景是被全世界商界廣泛認可的。」
王旭說到這裡，頓了一頓，示意小姑娘一張張的切換幻燈片，那是一張張的網頁截圖，顯示著這種服務企業的欣欣向榮。
「但在咱們華夏而言，不要說購買服務了，甚至連購買軟體都會被認為是一種浪費，這是一種不奇怪，卻又很奇怪的思想。
可能需要更多的宣傳，軟體同樣是需要高昂的成本才能夠成型的產品，你不可能永遠用免費的，現在人家不追究咱們的盜版問題，不等於永遠不追究。
國內企業全用盜版，就沒有任何一家國產軟體公司能夠活下來，前兩年的甩圖板工程，很多國產CAD廠商開始崛起，但AutoCAD在國內的大量盜版存在，會極快地擠占這些軟體公司的生存空間，最終全部死光。
我甚至認為，這很可能是一個陰謀，非常值得警惕。
未來世界是計算機的世界，是軟體的世界，現在國際上，軟體的成本已經遠遠超過了硬體，未來這個趨勢會更加明顯。
如果我們還保留著以前買電視，買冰箱的思路去思考計算機的發展，將會對事物的真實價值產生嚴重的背離，這是對我們未來事業有著極大傷害的。
我這裡大膽預言，在不久的將來，賣軟體，送電腦都不再是一件奇怪的事情，而是會普遍發生的事實。
比如最近同方公司出口丑國的全套劇組管理和電影合成，電影剪輯產品，總價200萬美金，其中180萬是軟體費用，占據合同總額的90%，而硬體設備，即便全部送給他們，同方公司也是可以盈利的。
國外，達索公司的飛機設計軟體，軟體的成本更是可能占到99%的價值區間。
所以，提升軟體產業在人們心目中的地位，特別是領導心目中的地位，已經迫在眉睫。」
王旭說得慷慨激昂，他現在的地位已經允許他用這樣的大聲進行宣講了，他的很多意見都會被聽到和重視起來，所以他必須扭轉在華夏的一些錯誤觀念。
不能讓軟體長期依附於硬體而存在，這根本就不是一個行業。
即便王旭開源了很多產品，但軟體真的種類太多了，在未來幾乎是任何一個行業都無法或缺的產品，王旭哪裡可能弄得完。
現在這些都是後世比較著名的卡脖子產品，王旭還能有印象，但各個專業領域的那些軟體，王旭好多連見都沒見過，怎麼弄。
但在國內，即便是在20年後，賣軟體依舊是一個非常艱難的事情。
你勸一個老闆買個1萬塊的筆記本很容易，但是伱勸他買個一萬塊的軟體，就和要了他命一般。
相信那些領著好幾萬的月薪，卻用著滿屏幕的盜版軟體的程式設計師和設計師們，估計會同意王旭的觀點。
稍停頓了一會兒，王旭示意更換下一張幻燈片，圖片上展示的是國內外的軟體銷售額的對比圖，各種門類，各種行業，都是王旭找人辛苦搜集來的資料。
各種對比，讓人觸目驚心。
在座的領導也並不都是對口的，很多人對這方面了解也並不多，即便對口的，也很少能看到這麼多直觀的對比數據，看了也不由地感到震驚。
王旭稍稍緩解情緒，示意進入下一節，又開始了他的講解。
「此外，在咱們國家，很多領導會想當然地認為，軟體都給你了，不會用是你的問題，這是一種認知的問題，更是一種毫無邏輯的不講理的行為。
我就不細說了，相信各位領導都會有這方面的認知，目前在咱們國內這種現象非常嚴重，同樣需要進一步地宣傳。
我很負責任地說一句，即便是我，即便很多軟體的最開始的代碼是我寫的，系統是我設計的，但我依舊有很多軟體不會用。
這是因為，其中有大量的產品是非常專業的特殊產品，比如流體力學計算的產品，我根據各種公式寫出來了各種函數，也允許用戶做很多操作，但是這東西該怎麼用我一竅不通。
所以，我可以寫出來，但我真的不會用。
我都不會，你讓一個絲毫沒接觸過這些東西的人來用，他不會恐怕也是正常的吧。
但我卻不止一次聽到過這樣的故事，這讓人覺得可悲。
希望各位領導能夠重視起來，新事物的推廣需要做好培訓，需要投入資源，這些軟體產品的學習難度並不小。
而這就引出了，海外已經出現的第三種商業模式，培訓和認證。
目前，在GIT上已經有人開始專門撰寫某類專業的書籍，對某些產品和程序進行解析，有些乾脆推出了培訓課程，統計到的已經有一百多家，而且增長更加迅猛，甚至超過前面兩種商業模式。
而我們是GIT的發起者，更是GIT上項目的最大貢獻者，但我們還依舊滿足於掙一點傭兵的小錢。
小錢要掙，大錢更不能缺，出書，開課，最關鍵的是提供專業的認證服務，挖掘產品內容，提供考試考核的服務，收取認證費用。
這裡是Novell公司，對於認證工程師的培訓與考試價格一覽。
這是他們公司，每年在認證方面的營收情況。
這是甲骨文公司的，這是微軟公司的。
在GIT中，網絡服務認證，Java語言等級認證，C#語言等級認證，資料庫服務認證，高級資料庫工程師認證，還有很多，我就不一一列舉了。
這些都是金礦一樣的存在，全世界的人都在挖，咱們自己卻沒動靜，說實話，我心疼。」
——
（明天見）
(本章完)
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