第330章 陳時安的人民黨
俄亥俄，坎頓
一家鋼鐵工廠，機器在轉，煙囪在冒煙。
在整個俄亥俄都在排隊加油、工廠停工的時候，這裡的機器還在轉。
因為聯盟基金的油，優先供給了這裡。
布魯南斯，五十七歲，站在車間門口，目光掃過那些轟鳴的機器。
他的手指粗大，關節變形，指甲縫裡永遠嵌著洗不掉的鐵鏽。
那是他四十年的印記。
他從賓夕法尼亞的匹茲堡來，跟著聯盟基金，一路走到這裡。
你可能不認識他。
但他是陳時安的忠實狂熱者。
他就是那個曾經在匹茲堡、陳時安用身體為他擋住子彈的老工人。
子彈從陳時安的左臂擦過去，血濺在他臉上。
他這輩子都忘不了那個瞬間。
從那以後，陳時安的每場集會他都到了。
不止他到了，他還呼朋喚友地來了。
他把工友叫來，把鄰居叫來，把那些從來不去集會、從來不相信政客的人，一個一個地拉來。
他站在人群里，舉著拳頭，跟著喊那個名字。
為了他的領袖，他毫無保留。
聯盟基金成立了，工廠開工了，他重新進了工廠。
俄亥俄需要人員來管理，他二話不說，收拾行李就來了。
離開匹茲堡，離開妻子孩子，住進了坎頓的工人宿舍。
別人問他圖什麼，他說：
「這個聯盟基金是領袖發起成立的，現在需要人，我就來。」
然後人民黨成立了。
他在工廠第一時間成立了人民黨支部，當了支部主席。
支部不大，十幾個人，都是跟他一樣從賓州過來的工人。
他們每周開會，學黨章，學政策，學陳時安的講話。
後來入黨的人越來越多了。
從車間到辦公室，從生產線到倉庫，從廠里到廠外，一個接一個地加入。
支部從十幾個人變成了幾十個人，又從幾十個人變成了上百人。
他不再只是一個工廠的支部主席了。
他成了坎頓市的分部主席。
坎頓不大，俄亥俄東北部的一個工業小城，五萬多人口，鋼鐵和鑄造業的重鎮。
他這個分部主席，管的不再是一個車間、一個工廠，而是整座城市裡那些站在人民黨旗幟下的人。
人民黨成立至今，人民黨在這裡發展了一萬多名黨員。
一萬多人，占了這個小城的四分之一人口。
而這一萬多人，全都是年滿十八歲的選民。
他們的選票，已經占了全城選票的一半了。
現在他已經不怎麼進車間了。
市政廳附近的一棟小樓，門口掛著一塊牌子：坎頓市人民黨分部。
而他的辦公室在二樓，
桌上攤著文件，牆上貼著陳時安的畫像，日曆上圈滿了集會、培訓和組織生活會的日期。
他全身心都奉獻給了人民黨，奉獻給了他的領袖。
今天上午沒什麼事，他走到這家鋼鐵廠來。
不幹活了，就是看看。
看看那些機器，看看那些工人，看看煙囪是不是還在冒煙。
思緒間，手下來報：
「主席，下午的會議時間快到了，可以過去了。」
他點點頭，把手裡的扳手放回工具箱，拍了拍身上的灰，跟著手下走了出去。
人民黨的模式，跟兩黨不一樣。
兩黨是典型的精英黨——不是為了吸納大眾，是為了組織選舉。
他們沒有黨員只有黨人。
你想成為他們的人？
不用填表，不用宣誓。
去選民登記處勾一下，你就是民主黨人或共和黨人了。
四年一次的選舉日，你去投票站劃個勾，然後回家，等下一個四年。
平時你在哪兒，你是誰，你想什麼，他們不關心。
他們也有組織，也有章程，也有基層委員會。
但那些組織的日常，是籌款、是開會、是研究下一次選戰怎麼打。
他們的黨，是選舉機器。
四年開一次機，平時都是關著的。
正如法國政治學家迪韋爾熱所說，美式精英黨是「落伍的象徵」
而人民黨不是這樣的。
人民黨是大眾黨。
入黨要填表，要宣誓。
每月要開生活會，學黨章，學政策，學陳時安的語錄。
新黨員要培訓，老黨員要帶新人，支部要考核，小組要匯報。
不是你想來就來、想走就走的。
進來了，你就是黨的人。
黨要管你，黨要幫你，黨要盯著你。
你不能掉隊，不能叛變，不能忘了自己為什麼進來。
這套模式，是陳時安親手設計的。
人民黨成立後他花了一段時間， 重新設計了一下組織構架。
作為前世的大師，他太懂得如何觸動人心。
不是用道理，是用情緒。
不是用邏輯，是用共鳴。
這不是洗腦，這是信仰。
但本質上，是一樣的。
只不過，他把那些從泥潭裡拉出來的人，洗乾淨了，站直了，讓他們自己走路了。
而人民黨跟兩黨還有一個更大的區別：
兩黨每個州、每個地方的黨組織都是獨立的，州黨組織不是全國黨組織的下屬，全國委員會也管不了州委員會。
它們是「合作關係」——全國委員會負責籌款、協調、服務，但無權任命或罷免州一級的領導人。
州一級的黨組織，由本州的黨內積極分子自己選舉產生，自己說了算。
而人民黨不一樣。
人民黨是總部管州，州管地方，一級管一級。
不是合作，是領導。
不是協調，是服從。
哈里斯堡的決定，俄亥俄要執行。
總部的政策，全聯邦都要跟上。
分部的負責人，不是本州黨員選出來的，是總部任命的。
支部的負責人，是分部任命的。
一層一層，像軍隊，像樹根，像一張從哈里斯堡撒出去的網。
收得緊，拉得動，指哪打哪。
這就是陳時安的人民黨。
他不止在賓夕法尼亞搞中央集權，在人民黨內部，他一樣是中央集權。
他不需要各州自己選分部主席，他任命。
他不需要下面的人開會討論，他決定。
他說的話，就是政策。
他指的方向，就是前進的道路。
而現在，人民黨正像病毒一樣，在全聯邦的底層民眾之間瘋狂複製。
一個支部變兩個，兩個變四個，四個變八個。
從賓夕法尼亞到俄亥俄，從俄亥俄到印第安納，從印第安納到密西根。
那些從來沒有人替他們說話的人，一個個地走進來，坐下來，學起來，站起來。
他們不知道什麼是精英黨，什麼是大眾黨，什麼是中央集權。
他們只知道一件事——有人替他們說話了。
他們要跟著那個人走。
——————
今天又到了組織學習領袖精神的日子。
布魯南斯走進會議室的時候，人已經到齊了。
不是普通黨員，是下面各工廠、各社區的支部負責人。
鋼鐵廠的、鑄造廠的、汽車零件廠的、碼頭區的、各個社區的——幾百個人。
他們坐得很直，眼睛很亮。
「開始吧。」
他走到前面，目光掃過全場。
「今天就兩件事。第一件——這個月的市議員和市長選舉。」
台下安靜了一瞬。
然後有人坐得更直了。
「黨內推薦的坎頓市本地候選人，名單已經發到各支部了。」
「回去之後，挨個通知，挨個動員。」
「選舉不是過家家，是一人一票投出來的。」
「我們有一萬多名黨員，占了全城選票的一半。」
「這一半，一張都不能丟。」
他頓了頓。
「準備好了嗎？」
「準備好了！」
幾百個聲音同時響起，在會議室里炸開，震得窗戶嗡嗡響。
一家鋼鐵工廠，機器在轉，煙囪在冒煙。
在整個俄亥俄都在排隊加油、工廠停工的時候，這裡的機器還在轉。
因為聯盟基金的油，優先供給了這裡。
布魯南斯，五十七歲，站在車間門口，目光掃過那些轟鳴的機器。
他的手指粗大，關節變形，指甲縫裡永遠嵌著洗不掉的鐵鏽。
那是他四十年的印記。
他從賓夕法尼亞的匹茲堡來，跟著聯盟基金，一路走到這裡。
你可能不認識他。
但他是陳時安的忠實狂熱者。
他就是那個曾經在匹茲堡、陳時安用身體為他擋住子彈的老工人。
子彈從陳時安的左臂擦過去，血濺在他臉上。
他這輩子都忘不了那個瞬間。
從那以後，陳時安的每場集會他都到了。
不止他到了，他還呼朋喚友地來了。
他把工友叫來，把鄰居叫來，把那些從來不去集會、從來不相信政客的人，一個一個地拉來。
他站在人群里，舉著拳頭，跟著喊那個名字。
為了他的領袖，他毫無保留。
聯盟基金成立了，工廠開工了，他重新進了工廠。
俄亥俄需要人員來管理，他二話不說，收拾行李就來了。
離開匹茲堡，離開妻子孩子，住進了坎頓的工人宿舍。
別人問他圖什麼，他說：
「這個聯盟基金是領袖發起成立的，現在需要人，我就來。」
然後人民黨成立了。
他在工廠第一時間成立了人民黨支部，當了支部主席。
支部不大，十幾個人，都是跟他一樣從賓州過來的工人。
他們每周開會，學黨章，學政策，學陳時安的講話。
後來入黨的人越來越多了。
從車間到辦公室，從生產線到倉庫，從廠里到廠外，一個接一個地加入。
支部從十幾個人變成了幾十個人，又從幾十個人變成了上百人。
他不再只是一個工廠的支部主席了。
他成了坎頓市的分部主席。
坎頓不大，俄亥俄東北部的一個工業小城，五萬多人口，鋼鐵和鑄造業的重鎮。
他這個分部主席，管的不再是一個車間、一個工廠，而是整座城市裡那些站在人民黨旗幟下的人。
人民黨成立至今，人民黨在這裡發展了一萬多名黨員。
一萬多人，占了這個小城的四分之一人口。
而這一萬多人，全都是年滿十八歲的選民。
他們的選票，已經占了全城選票的一半了。
現在他已經不怎麼進車間了。
市政廳附近的一棟小樓，門口掛著一塊牌子：坎頓市人民黨分部。
而他的辦公室在二樓，
桌上攤著文件，牆上貼著陳時安的畫像，日曆上圈滿了集會、培訓和組織生活會的日期。
他全身心都奉獻給了人民黨，奉獻給了他的領袖。
今天上午沒什麼事，他走到這家鋼鐵廠來。
不幹活了，就是看看。
看看那些機器，看看那些工人，看看煙囪是不是還在冒煙。
思緒間，手下來報：
「主席，下午的會議時間快到了，可以過去了。」
他點點頭，把手裡的扳手放回工具箱，拍了拍身上的灰，跟著手下走了出去。
人民黨的模式，跟兩黨不一樣。
兩黨是典型的精英黨——不是為了吸納大眾，是為了組織選舉。
他們沒有黨員只有黨人。
你想成為他們的人？
不用填表，不用宣誓。
去選民登記處勾一下，你就是民主黨人或共和黨人了。
四年一次的選舉日，你去投票站劃個勾，然後回家，等下一個四年。
平時你在哪兒，你是誰，你想什麼，他們不關心。
他們也有組織，也有章程，也有基層委員會。
但那些組織的日常，是籌款、是開會、是研究下一次選戰怎麼打。
他們的黨，是選舉機器。
四年開一次機，平時都是關著的。
正如法國政治學家迪韋爾熱所說，美式精英黨是「落伍的象徵」
而人民黨不是這樣的。
人民黨是大眾黨。
入黨要填表，要宣誓。
每月要開生活會，學黨章，學政策，學陳時安的語錄。
新黨員要培訓，老黨員要帶新人，支部要考核，小組要匯報。
不是你想來就來、想走就走的。
進來了，你就是黨的人。
黨要管你，黨要幫你，黨要盯著你。
你不能掉隊，不能叛變，不能忘了自己為什麼進來。
這套模式，是陳時安親手設計的。
人民黨成立後他花了一段時間， 重新設計了一下組織構架。
作為前世的大師，他太懂得如何觸動人心。
不是用道理，是用情緒。
不是用邏輯，是用共鳴。
這不是洗腦，這是信仰。
但本質上，是一樣的。
只不過，他把那些從泥潭裡拉出來的人，洗乾淨了，站直了，讓他們自己走路了。
而人民黨跟兩黨還有一個更大的區別：
兩黨每個州、每個地方的黨組織都是獨立的，州黨組織不是全國黨組織的下屬，全國委員會也管不了州委員會。
它們是「合作關係」——全國委員會負責籌款、協調、服務，但無權任命或罷免州一級的領導人。
州一級的黨組織，由本州的黨內積極分子自己選舉產生，自己說了算。
而人民黨不一樣。
人民黨是總部管州，州管地方，一級管一級。
不是合作，是領導。
不是協調，是服從。
哈里斯堡的決定，俄亥俄要執行。
總部的政策，全聯邦都要跟上。
分部的負責人，不是本州黨員選出來的，是總部任命的。
支部的負責人，是分部任命的。
一層一層，像軍隊，像樹根，像一張從哈里斯堡撒出去的網。
收得緊，拉得動，指哪打哪。
這就是陳時安的人民黨。
他不止在賓夕法尼亞搞中央集權，在人民黨內部，他一樣是中央集權。
他不需要各州自己選分部主席，他任命。
他不需要下面的人開會討論，他決定。
他說的話，就是政策。
他指的方向，就是前進的道路。
而現在，人民黨正像病毒一樣，在全聯邦的底層民眾之間瘋狂複製。
一個支部變兩個，兩個變四個，四個變八個。
從賓夕法尼亞到俄亥俄，從俄亥俄到印第安納，從印第安納到密西根。
那些從來沒有人替他們說話的人，一個個地走進來，坐下來，學起來，站起來。
他們不知道什麼是精英黨，什麼是大眾黨，什麼是中央集權。
他們只知道一件事——有人替他們說話了。
他們要跟著那個人走。
——————
今天又到了組織學習領袖精神的日子。
布魯南斯走進會議室的時候，人已經到齊了。
不是普通黨員，是下面各工廠、各社區的支部負責人。
鋼鐵廠的、鑄造廠的、汽車零件廠的、碼頭區的、各個社區的——幾百個人。
他們坐得很直，眼睛很亮。
「開始吧。」
他走到前面，目光掃過全場。
「今天就兩件事。第一件——這個月的市議員和市長選舉。」
台下安靜了一瞬。
然後有人坐得更直了。
「黨內推薦的坎頓市本地候選人，名單已經發到各支部了。」
「回去之後，挨個通知，挨個動員。」
「選舉不是過家家，是一人一票投出來的。」
「我們有一萬多名黨員，占了全城選票的一半。」
「這一半，一張都不能丟。」
他頓了頓。
「準備好了嗎？」
「準備好了！」
幾百個聲音同時響起，在會議室里炸開，震得窗戶嗡嗡響。