第 531 章 軟實力
李佑林把話說完，會議室里安靜了幾秒。
馬耀先最先回過神來，詢問道：「總統，您說的變成制度，具體怎麼個制度法？」
他環顧了一圈，見沒人接話，便繼續說道：「你們應該還記得，去年成立的海外輿論管理處。」
去年成立的這個部門，手底下管著海外的刊物和報紙。
目前只有香江的《明報》、韓國和澳洲的《南風窗》雜誌。
馬耀先點了點頭：「春節期間《明報》銷量翻了一番不止，除了小說板塊，我們還增加了影視板塊的宣傳。」
「那就把海外輿論管理處的職能擴一擴，名字也改了，改成海外文化輸出委員會，直屬內閣。
文宣部和商務部聯合牽頭，外交部配合，成立一家新聞雜誌公司，盈虧自負。」
「今年要做中東地區，埃及、伊朗、蘇丹等國家有南華的工廠、拖拉機、鐵礦。
不僅僅是宣傳南華的文化和面貌，也要專門做本地內容輸出。
不能把給華人看的東西翻譯一下就推過去，得單獨寫。」
張文東立馬理會道理其中的意思，詢問道：「總統，那歐美國家要不要做？」
「當然要做，但是不要著急，得慢慢來，先用我們的音樂和電影打基礎，然後逐步擴大。」
李佑林不假思索道。
後世帶來的經驗告訴他，西方那套靠著環保、人拳、自由的話術，
在世界各地干涉內政、扶持代理人的玩法，早晚也會蔓延到東南亞來。
文化陣地你不去占，別人就會來占。
南華不需要複製西方那套話術，但要有自己的輸出方式。
可以不去干涉別人，但必須要自己掌握話語權。
而中東這片南華的投資重鎮，就是最好的一塊試金石。
「沈部長，中東那塊你們部門配合一下，把當地的文化政策、媒體環境、輿論管控，整理一份材料出來，兩個月內給到委員會。
我不想讓我們的東西過去之後被人拿政策擋在門外。」
沈昌煥點頭說道：「伊朗絕對沒問題。阿拉伯國家正處於民族主義高漲，估計會有點麻煩，但也不大。」
此時的阿拉伯國家，有點類似於清末時期，各種文化雜糅在一起，他們也在嘗試著各種救國路線。
例如埃及總統納賽爾為代表的領導人推動泛阿拉伯聯合，探索現代化發展道路。
這種政策，本質上就是吸收各國文化政策雜糅在一起，形成了特殊的君主制和共和制混在一起的局面。
收到蘇國的影響，有不少國家又引入了毛熊主義，導致資本主義和封建主義三種共存的景象。
馬耀先補充道：「除了紙質媒體，還可以嘗試給本地電台提供南華文化節目的錄音帶。
不一定是新聞，可以是街頭訪談、建築紀錄片之類，語言門檻低，畫面感強。」
李佑林端起茶杯喝了一口：「具體落地上，我按優先級排了幾個方向。」
「第一個方向，出版物方向。」
「依託我們已經在澳洲、香江、韓國落地的出版社，組建雙語和民俗專家團隊。
把華夏古典名著、南華南遷立國開拓題材讀物，本地化改編翻譯。
貼合當地人群閱讀習慣對外發行，重點扶持本土現實題材作家，專項撥付創作經費。」
張本一抬頭插了一句：「總統，這類通俗讀物，實際戰略作用有多大？」
李佑林解釋道：「潛移默化改變認知。官方時政宣講沒人看，通俗小說大眾願意讀。
成年人固有觀念難撬動，我們先從普通民眾和海外青年群體下手。」
他順勢往下說著：「第二，落地通俗連環畫、小說、影視等娛樂產品。
同時在海外援建南華語言學校，挑選優秀青年，免費對他們教授漢語文化。」
「語言學校？」商務部部長胡從廣皺了一下眉，「這能賺錢嗎？」
「不賺錢。」李佑林說，「但能賺別的東西。」
輸出語言這件事，短期看是虧本的，但長期看是穩賺不賠的買賣。
語言是文化的載體。
一個人學會了南華話，他就有了接觸南華文化的入口。
語言通了，就多了一個理解南華的視角，想法和認知也會隨之改變。
「第一批設在歐洲，法國、英國、西德，各一所。
師資從師範大學調，教材先用國內的，等做起來再根據當地情況調整。
這件事短時間內看不到效果，但十年之後你們再看，效果會很明顯。」
張文東說道：「伊朗那邊的留學生已經來了，可以先在德黑蘭成立一個南華語言學校。」
「嗯，其實就是將韓國的教學方式，搬到其他國家而已。」
「那時間成本可大了去了。」胡文謙嘀咕了一句。
李佑林聽到之後，沒有辯駁。
後世那些遍布全球的文化機構，都是一點一點長起來的。
從一本書到一本雜誌，從一間教室到一座中心，每一步都有具體的路要鋪。
他現在要做的，是把第一段路鋪好，讓後面的人有地方可走。
「第三，餐飲品牌出海。
商務部牽頭，整合嶺南菜系和南華本土融合菜式，統一註冊南華料理官方商標。
重點落地歐洲、中東核心城市，用線下連鎖門店做軟性文化引流。」
話音落下，會議室響起一陣細碎的落筆聲。
在座幾人下意識愣了愣，在他們固有認知里，餐飲就是民生商貿，跟國家文化出海戰略掛不上鉤。
胡從廣微微皺眉，放下鋼筆開口發問：「總統，恕我直言。
餐飲行業向來歸口普通外貿商貿，出口土特產、食材貨品就行。
專門砸資源做海外連鎖，還要綁定文化戰略，是不是有點小題大做了？」
這就是他們根深蒂固的思維局限性，李佑林也只能慢慢引導他們。
「你們覺得，飯館只是吃飯的地方？」
他抬眼看向胡從廣：「你們商務部肯定整理過海外行業報表，1955年開始，美國那家麥當勞，你們應該有備案。」
當初南華可是成立一個專門的機構，用來搜集各國各地的各種情報。
但是胡從廣怎麼會專門去記一家快餐連鎖公司？
從1955年開始，麥當勞就已經開啟標準化連鎖擴張，到了60年代，通過連鎖加盟的方式，就徹底起飛了。
麥當勞可不止是麥當勞，已經是一個文化標籤了。
說道漢堡，絕大多數人第一個想到的就是它。
李佑林將自己的道理解釋一遍，繼續說道：
「它表面是賣漢堡薯條的廉價快餐店。但我斷定，這家快餐店靠著標準化連鎖加盟，將會席捲歐美乃至全世界。」
胡從林抬眼插話，滿臉不解：「幾家快餐店，能影響國家層面的布局？」
「能，而且影響極大。一旦成長起來，它就不只是餐飲門店，是美國對外輸出的生活符號、西方民間文化標籤。」
「若是我們的餐飲門店開到歐洲小鎮、中東城邦，
當地老百姓天天吃它的餐食，潛移默化就會認可西方的生活方式、行事理念。
槍炮和外交話術滲透不進去的地方，一間飯館就能輕鬆做到。」
「我將它成為文化軟實力。」
蘇國解散的前一年，首家麥當勞在莫斯科普希金廣場開業。
零下十幾度嚴寒天氣，開業前1小時就聚集 五千多民眾。
隊伍綿延 3 公里環繞廣場三圈，軍警到場維持秩序；
單日接待3 萬餘名顧客，創下麥當勞全球單店客流紀錄，至今未被打破。
當時一個巨無霸售價3.75盧布，相當於蘇聯普通工人2-3天全額工資，性價比極低。
但民眾不在乎高昂價格，通宵排隊數小時打卡，甚至有人把麥當勞包裝紙當做西方紀念品收藏。
這就是文化輸出的典型代表。
麥當勞不是蘇國解散的核心原因，但承擔了美國冷戰軟性攻心、意識形態滲透的關鍵工具。
會議室瞬間安靜，一眾高官手裡的鋼筆紛紛停下，面露恍然。
張本一沉吟開口：「我明白了。總統是想用餐飲店，做底層民間滲透？」
「沒錯，將南華食品統一商標、統一出品、統一門店裝修，做平民平價東方簡餐。」
「讓外國人吃飯的同時，接觸我們的飲食習慣、待人接物的風俗，慢慢接受東方文化。
未來世人提到東方風味，第一反應就是我們南華。」
直到此刻，眾人才幡然醒悟。
他們眼光始終局限在國家與國家的朝堂博弈、軍事對抗上，從沒有下沉留意底層民間的文化滲透。
他們又一次意識到，自己和總統之間，還有如此大的差距。
自己只看得見眼前的疆界和政績，而總統卻著眼百年人心大勢。
馬耀先最先回過神來，詢問道：「總統，您說的變成制度，具體怎麼個制度法？」
他環顧了一圈，見沒人接話，便繼續說道：「你們應該還記得，去年成立的海外輿論管理處。」
去年成立的這個部門，手底下管著海外的刊物和報紙。
目前只有香江的《明報》、韓國和澳洲的《南風窗》雜誌。
馬耀先點了點頭：「春節期間《明報》銷量翻了一番不止，除了小說板塊，我們還增加了影視板塊的宣傳。」
「那就把海外輿論管理處的職能擴一擴，名字也改了，改成海外文化輸出委員會，直屬內閣。
文宣部和商務部聯合牽頭，外交部配合，成立一家新聞雜誌公司，盈虧自負。」
「今年要做中東地區，埃及、伊朗、蘇丹等國家有南華的工廠、拖拉機、鐵礦。
不僅僅是宣傳南華的文化和面貌，也要專門做本地內容輸出。
不能把給華人看的東西翻譯一下就推過去，得單獨寫。」
張文東立馬理會道理其中的意思，詢問道：「總統，那歐美國家要不要做？」
「當然要做，但是不要著急，得慢慢來，先用我們的音樂和電影打基礎，然後逐步擴大。」
李佑林不假思索道。
後世帶來的經驗告訴他，西方那套靠著環保、人拳、自由的話術，
在世界各地干涉內政、扶持代理人的玩法，早晚也會蔓延到東南亞來。
文化陣地你不去占，別人就會來占。
南華不需要複製西方那套話術，但要有自己的輸出方式。
可以不去干涉別人，但必須要自己掌握話語權。
而中東這片南華的投資重鎮，就是最好的一塊試金石。
「沈部長，中東那塊你們部門配合一下，把當地的文化政策、媒體環境、輿論管控，整理一份材料出來，兩個月內給到委員會。
我不想讓我們的東西過去之後被人拿政策擋在門外。」
沈昌煥點頭說道：「伊朗絕對沒問題。阿拉伯國家正處於民族主義高漲，估計會有點麻煩，但也不大。」
此時的阿拉伯國家，有點類似於清末時期，各種文化雜糅在一起，他們也在嘗試著各種救國路線。
例如埃及總統納賽爾為代表的領導人推動泛阿拉伯聯合，探索現代化發展道路。
這種政策，本質上就是吸收各國文化政策雜糅在一起，形成了特殊的君主制和共和制混在一起的局面。
收到蘇國的影響，有不少國家又引入了毛熊主義，導致資本主義和封建主義三種共存的景象。
馬耀先補充道：「除了紙質媒體，還可以嘗試給本地電台提供南華文化節目的錄音帶。
不一定是新聞，可以是街頭訪談、建築紀錄片之類，語言門檻低，畫面感強。」
李佑林端起茶杯喝了一口：「具體落地上，我按優先級排了幾個方向。」
「第一個方向，出版物方向。」
「依託我們已經在澳洲、香江、韓國落地的出版社，組建雙語和民俗專家團隊。
把華夏古典名著、南華南遷立國開拓題材讀物，本地化改編翻譯。
貼合當地人群閱讀習慣對外發行，重點扶持本土現實題材作家，專項撥付創作經費。」
張本一抬頭插了一句：「總統，這類通俗讀物，實際戰略作用有多大？」
李佑林解釋道：「潛移默化改變認知。官方時政宣講沒人看，通俗小說大眾願意讀。
成年人固有觀念難撬動，我們先從普通民眾和海外青年群體下手。」
他順勢往下說著：「第二，落地通俗連環畫、小說、影視等娛樂產品。
同時在海外援建南華語言學校，挑選優秀青年，免費對他們教授漢語文化。」
「語言學校？」商務部部長胡從廣皺了一下眉，「這能賺錢嗎？」
「不賺錢。」李佑林說，「但能賺別的東西。」
輸出語言這件事，短期看是虧本的，但長期看是穩賺不賠的買賣。
語言是文化的載體。
一個人學會了南華話，他就有了接觸南華文化的入口。
語言通了，就多了一個理解南華的視角，想法和認知也會隨之改變。
「第一批設在歐洲，法國、英國、西德，各一所。
師資從師範大學調，教材先用國內的，等做起來再根據當地情況調整。
這件事短時間內看不到效果，但十年之後你們再看，效果會很明顯。」
張文東說道：「伊朗那邊的留學生已經來了，可以先在德黑蘭成立一個南華語言學校。」
「嗯，其實就是將韓國的教學方式，搬到其他國家而已。」
「那時間成本可大了去了。」胡文謙嘀咕了一句。
李佑林聽到之後，沒有辯駁。
後世那些遍布全球的文化機構，都是一點一點長起來的。
從一本書到一本雜誌，從一間教室到一座中心，每一步都有具體的路要鋪。
他現在要做的，是把第一段路鋪好，讓後面的人有地方可走。
「第三，餐飲品牌出海。
商務部牽頭，整合嶺南菜系和南華本土融合菜式，統一註冊南華料理官方商標。
重點落地歐洲、中東核心城市，用線下連鎖門店做軟性文化引流。」
話音落下，會議室響起一陣細碎的落筆聲。
在座幾人下意識愣了愣，在他們固有認知里，餐飲就是民生商貿，跟國家文化出海戰略掛不上鉤。
胡從廣微微皺眉，放下鋼筆開口發問：「總統，恕我直言。
餐飲行業向來歸口普通外貿商貿，出口土特產、食材貨品就行。
專門砸資源做海外連鎖，還要綁定文化戰略，是不是有點小題大做了？」
這就是他們根深蒂固的思維局限性，李佑林也只能慢慢引導他們。
「你們覺得，飯館只是吃飯的地方？」
他抬眼看向胡從廣：「你們商務部肯定整理過海外行業報表，1955年開始，美國那家麥當勞，你們應該有備案。」
當初南華可是成立一個專門的機構，用來搜集各國各地的各種情報。
但是胡從廣怎麼會專門去記一家快餐連鎖公司？
從1955年開始，麥當勞就已經開啟標準化連鎖擴張，到了60年代，通過連鎖加盟的方式，就徹底起飛了。
麥當勞可不止是麥當勞，已經是一個文化標籤了。
說道漢堡，絕大多數人第一個想到的就是它。
李佑林將自己的道理解釋一遍，繼續說道：
「它表面是賣漢堡薯條的廉價快餐店。但我斷定，這家快餐店靠著標準化連鎖加盟，將會席捲歐美乃至全世界。」
胡從林抬眼插話，滿臉不解：「幾家快餐店，能影響國家層面的布局？」
「能，而且影響極大。一旦成長起來，它就不只是餐飲門店，是美國對外輸出的生活符號、西方民間文化標籤。」
「若是我們的餐飲門店開到歐洲小鎮、中東城邦，
當地老百姓天天吃它的餐食，潛移默化就會認可西方的生活方式、行事理念。
槍炮和外交話術滲透不進去的地方，一間飯館就能輕鬆做到。」
「我將它成為文化軟實力。」
蘇國解散的前一年，首家麥當勞在莫斯科普希金廣場開業。
零下十幾度嚴寒天氣，開業前1小時就聚集 五千多民眾。
隊伍綿延 3 公里環繞廣場三圈，軍警到場維持秩序；
單日接待3 萬餘名顧客，創下麥當勞全球單店客流紀錄，至今未被打破。
當時一個巨無霸售價3.75盧布，相當於蘇聯普通工人2-3天全額工資，性價比極低。
但民眾不在乎高昂價格，通宵排隊數小時打卡，甚至有人把麥當勞包裝紙當做西方紀念品收藏。
這就是文化輸出的典型代表。
麥當勞不是蘇國解散的核心原因，但承擔了美國冷戰軟性攻心、意識形態滲透的關鍵工具。
會議室瞬間安靜，一眾高官手裡的鋼筆紛紛停下，面露恍然。
張本一沉吟開口：「我明白了。總統是想用餐飲店，做底層民間滲透？」
「沒錯，將南華食品統一商標、統一出品、統一門店裝修，做平民平價東方簡餐。」
「讓外國人吃飯的同時，接觸我們的飲食習慣、待人接物的風俗，慢慢接受東方文化。
未來世人提到東方風味，第一反應就是我們南華。」
直到此刻，眾人才幡然醒悟。
他們眼光始終局限在國家與國家的朝堂博弈、軍事對抗上，從沒有下沉留意底層民間的文化滲透。
他們又一次意識到，自己和總統之間，還有如此大的差距。
自己只看得見眼前的疆界和政績，而總統卻著眼百年人心大勢。