第885章 企鵝的應對方式

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  面對波尼馬的質問。

  海外投資部的負責人戰戰兢兢地站了起來,匯報導:「馬總,當時這家公司瀕臨破產,在那三個月里,伺服器天天被攻擊,外掛滿天飛,玩家全在刷差評。遊戲環境根本沒法優化,我們當時也派了自己公司的技術團隊去幫忙,但沒有任何效果。所以最後只能當做不良資產處理掉,當時我是打過報告的。」

  Polima陰沉著臉,沒有說什麼。

  他知道這怪不到底下人。

  這件事情他自己也有印象,只不過當時並不是很在意,畢竟轉頭他們就投了另外一家《超神英雄》,也是和LOL一樣的遊戲。

  但現在回過頭來看,惡意差評、攻擊伺服器、大量玩家開掛,這絕對是林淵這小子自己搞出來的。

  哪來那麼巧的事情?

  可是Polima想不通,為什麼?

  林淵為什麼要這麼在意LOL這款遊戲,花這麼大的精力搞出這麼多操作?

  這遊戲難道有什麼自己沒看透的潛力?

  在遊戲領域,企鵝絕對是公認的開山鼻祖。

  他們和林淵也是合作過的,林淵海外的那幾款手機遊戲,企鵝還持有5%的股份,並且幫他們做過底層優化。

  可以說,沒有企鵝和那幾家資本幫忙,那幾款遊戲後續的更新和運營根本不可能走得那麼順暢。

  單從遊戲研發和運營的角度來說,Polima百分之百確信,林淵是個完全不懂行的外行。

  可是,就是這麼一個不懂行的人,為什麼能屢屢創造奇蹟?

  甚至搞出了全球火爆的裝機六件套。

  會議室里氣氛有些冷場,底下一名高管忍不住開口:「馬總,那現在我們該怎麼辦?這小子現在手裡捏著300億美金,等於有無限的子彈,國內咱們都快競爭不過了。而且他這次搞出這麼大的動作,國家對他得多重視啊!」

  聽到這話,Polima擺了擺手:「這個不用擔心。我有內幕消息,上面對他冷處理了。你們就可以當做他這300億美金,一分錢也帶不回國內的網際網路市場。地方政府最多給他批地、搞供應鏈,跟我們不是一個賽道。現在的當務之急,是怎麼把損失降到最低。」

  他環視了一圈眾人,繼續說道:「林淵這個人,我是非常了解的。他的眼光和戰略極其超前。儘管他在某些具體的業務嗅覺上可能比較遲鈍,但綜合操盤能力非常強勁,我們絕不能小看他。他既然肯花5億美金去重做LOL,那他對LOL的布局就絕對不會簡單。」

  劉熾平在一旁點了點頭:「是的。這年輕人雖然才20歲,但我真的看不透他。當初我拿15億美金想收購微信,他毫不猶豫直接拒絕了。雖然現在我們的微聊占著上風,但也絕對不能掉以輕心。如果這個LOL真給他做成了,登錄埠強制使用微信,那他們就會瞬間收割一大批基礎用戶。別忘了,微信也是他們先做出來的,軟體優化和界面體驗非常優秀,我們有些功能還是照抄他們的。」

  一眾高管紛紛低聲交流起來。

  確實,林淵給他們帶來的震撼可謂是一波接一波。

  最關鍵的是,這才短短一年多時間,發展速度簡直離譜。

  Polima沉思片刻,定下了基調:「先去跟他談合作,問他願不願意讓我們入股。如果能入股,那就接著聊,但條約里必須加上排他性條款:只能QQ端或者微聊端登錄。要不然就大家都別開快捷登錄,直接讓玩家純註冊。另外,拿出一部分預算去研發新遊戲。微聊現在各方面已經平穩了,未來的遊戲端,我們必須再拿出一款能站得住腳的產品。躺在功勞簿上,遲早是要死掉的,各位。」

  高管們紛紛點頭。

  經過短暫的討論,會議最終形成決議:第一,主動去談合作;第二,在合作達成之前,無論是QQ、微聊還是企鵝旗下的一系列業務矩陣,全部屏蔽LOL這個名字,保持全面靜默狀態。

  畢竟QQ在國內PC端依然是社交的頭把交椅,無人能及;而微聊目前也成功打開了市場,至少在江蘇地界把微信壓得動彈不得。

  既然不知道林淵對LOL到底有什麼後續操作,Polima現在也只能見招拆招。

  對待未知,不動則是最好,一旦亂動,反而死得更快。

  而此刻,遠在京南的林淵正坐在辦公室里,等著那群華爾街投行休會回來。

  他的大腦在飛速運轉。


  和地方政府打交道,翻臉不認人的情況在商業史上絕對不是一次兩次了。

  談信用,在純粹的利益面前沒有任何意義。

  一朝天子一朝臣,一個企業想要平穩發展,往往需要遇到對的領導。

  但每個領導都有自己的班底,既然有了自己的班底,憑什麼信任你一個前任留下的企業?

  最直接的方法就是把你擠走,讓「自己人」頂上。

  反正對地方來說,企業只是換了個殼、換了個負責人而已,無所謂。

  林淵腦海里閃過幾個典型的商業案例。

  比如印度的外資環境。在2007年,沃達豐收購了一家總部位於開曼群島的投資公司,後者公司持有印度Hutchinson Essar公司的股份。

  印度政府隨即要求從此次收購中徵收29億美元的資本利得稅。

  當時,印度最高法院判決印度政府的稅收管轄權並未延伸至開曼群島,結果印度議會直接通過稅法修正案,規定如果實際資產位於印度,政府有權追究自1962年起的所有併購交易,硬生生把這筆錢合法地搶了過去。

  同樣在印度的還有粗糧和富士康。

  粗糧在印度銷售手機,需要向高通繳納專利的特許權使用費,但印度當局認為這筆費用沒有計入完稅價格,以「非法轉移資金」為名,直接凍結了48億元的資產。

  富士康原本計劃在印度開展約合1410億元華國幣的晶片項目,最後也因為補貼遲遲不到位等糾紛,選擇直接撤離。

  不僅是外資,國內企業同樣面臨這種問題。

  有些地方在招商引資時承諾得很好,但隨著崗位調整、人員更替,新任領導對到任前已經存在的歷史遺留問題消極迴避,推卸責任。

  這也就是典型的「新官不理舊帳」。企業拿不到原本承諾的資金和政策,項目久拖不決,最後只能無奈鬧矛盾走人。(我實在不敢寫阿三的事情,我怕被封,已經被提醒了。你們就自己想一想吧,反正都差不多。)

  所以,林淵心裡很清楚,他必須保證這些日企進來之後,自己在國際上的名聲和信用不能破產,因為他在日內瓦已經給自己鍍了這層金身。

  以後這層金身還有大用處,它就相當於一個絕對的契約。

  只要金身不破,以後去任何地方談事情、談合作,對方永遠會記得:哦,這是在日內瓦承諾要捐出300億美金的那個華國企業家。這帶來的談判籌碼是完全不一樣的。

  第二點,爭取來的這些優惠政策必須具體落實到細節,其中最關鍵的就是那家公司(松下)必須拿下。

  這對以後的工業底座布局至關重要,哪怕用300億美金去換這一家公司,長遠來看都是值的。

  當然,談判桌上絕對不能這麼做,自己也絕不能表現出對松下的過度在意。

  越在意,對方就越會起疑心。

  現在自己的一舉一動絕對被所有人拿著放大鏡盯著,因為太反常了。

  一個20歲的年輕人,不但一年多時間搞出了這麼龐大的產業,還贏下了這場史無前例的300億超級對賭,任何不合理的動作都會引來無數勢力的剖析。

  想到這裡,林淵嘆了一口氣。

  走到這一步,每一步都在走鋼絲,真的很難。

  但是,這世上又有什麼事情是簡單的呢?

  如果這麼簡簡單單就可以改變世界,那誰都可以做到了。

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