第734章 貸款
其實現在破局的辦法很簡單，那就是去貸款。
在過去的一年多里，林淵一直在刻意迴避負債。走到今天這一步，他終於看開了。
他意識到，自己骨子裡依然還有著一絲上一世窮人思維在作祟——總覺得貸款就是在借錢，而借錢就代表著對未來不確定性的恐慌和沒有安全感。
再加上這一年來公司發展迅速，現金流一直比較充裕，讓他產生了不需要負債的錯覺。
他一開始甚至想過通過出讓股份去融資。融資固然可以拿到無息的錢，但是這會反向稀釋自己的股份。
如果控制力不足，搞到最後，整個公司就會淪為替資本打工的工具。虧點錢沒事，要是把公司的絕對控制權交出去了，那就徹底完蛋了。
所以，等年後衛哲正式入職，林淵準備讓他把名下的公司資產全部梳理一遍，開啟第一輪正式的槓桿。
這也是絕大多數窮人根本無法理解的一套金融邏輯。
為什麼越大的公司越喜歡借錢？
假設一家公司賺了100塊錢，如果老闆直接把錢拿進自己的口袋，企業要交厚厚一層的企業所得稅，分紅時老闆個人還要再交高昂的個人所得稅。最後落到手裡可能只剩一半。
可如果這100塊錢留在企業的帳上，企業的資產規模就會變大。拿著這100塊錢作為流水和資質，他就可以到銀行去申請貸款。
有路子、有抵押的，可以申請到200塊錢的貸款；沒有路子的，最少也能貸出80塊。
更重要的一點是，每年都存在通貨膨脹。
你手裡的錢，只要放著不動，就會越來越不值錢。為什麼？因為國家發行的廣義貨幣（M2）增速往往處於一個較高的區間。
如果用M2的增速減去當年實際GDP的增速，剩下的差值，往往就能反映出真實的通貨膨脹水平。過去這些年，這個真實的通脹率通常在7%左右。
而與之形成鮮明對比的，是商業銀行的貸款利率，有些對公的扶持貸款算下來利息不過3%到4%甚至更低。
這是一個非常簡單的數學題。窮人考慮的，永遠是當下的風險係數，每天盯著卡里的餘額，盤算著現有的生活能不能穩得住。
而富人考慮的是什麼？是我怎麼用最低的利息拿來更多的錢，去擴大自己的市場、吞併對手的份額，用資產的升值來覆蓋債務。
隨便打個比方。到了2012年到2015年那個階段，有一批膽子大的人，通過套刷信用卡、做各種經營貸的形式，瘋狂在重點城市加槓桿買房。
當時如果你買下一套價值100萬的房子，通過各種手段做高評估價或者二次抵押，甚至能貸出135萬來。
那個時候的核心區房產，簡直是一個月一個價，一年翻一番都不在話下。那些膽子大的倒爺，直接左手倒右手，一次性入手20套、30套甚至50套。
因為當時的金融政策還沒有徹底收緊，監管還沒跟上。
這就是赤裸裸的資產螺旋上天。你每個月只需要支付微薄的固定貸款利息，只要這套房子在不斷升值，你的總資產淨值就會像滾雪球一樣越來越龐大。
當年敢這麼幹的人，早就已經身家過億，成功實現了階級跨越。
這就是市場初期野蠻生長時留下的紅利。
所以那個時候，支付寶各大機構，它敢推出 16% 的年化利率。
甚至更有瘋狂的，能推到 50%。
因為在他們眼裡，他們缺的是什麼？是槓桿。
只要這個擊鼓傳花的遊戲還能繼續下去，那麼他們就能平穩落地。
而這種機會，從來都不是給窮人準備的。因為窮人遇到機會時，腦子裡蹦出的第一個念頭，永遠是「穩」。
這也是傳統的應試教育從小就給你灌輸的觀念：要安分守己，要多存錢。
而往往，存錢是永遠賺不到大錢的。
這就涉及到了第二個核心觀念——現金流的管理能力。
如果你的現金流，拿來僅僅只能用於日常的消費、支出和維持基本生活，那你本質上是不具備任何抗風險能力的。隨便一場大病或者一次裁員，就能把一個家庭擊垮。
但如果你這筆現金拿過去是投資優質的資產，比如買入核心地段的房產，或者你篤定會暴漲的優質股票、黃金，這是兩種完全不同的維度。
為什麼社會上的大部分人永遠解決不了溫飽之上的問題？因為社會結構的設計，本質上就不會讓你把溫飽線拉得太高。
如果你輕而易舉就賺到了大量的閒錢，你就會開始思考別的事情，去挑戰原有的秩序。
只有長期讓絕大多數人處在一個剛好能解決溫飽、稍微停下就會跌落的基準線上，大家每天為了生存而奔波，大環境才能保持和諧與相對穩定。
為了維持這套秩序，很多人從小接受的就是被粉飾過的信息。真正的商業博弈和財富密碼，是絕對不能放到台前大肆宣揚的。
所有的一切，都要靠你自己去碰壁、去摸索，而摸索，就要付出血的代價。
富人掌握著分配權，掌握著核心渠道。所以他們從小對孩子的教育理念，就是看透這些規則。
他們見過血，吃過肉，並不是他們天生智商多高，這純粹就是窮人與富人之間最大的壁壘——信息差。
富人知道的底牌比你多，就會形成一個天然的正向循環。他們結交的都是同一個階層的人，大家資源互換，信息互通。
而底層人從小接受各種被粉飾過的錯誤信息，在死胡同里不斷試錯，搞到最後身心疲憊，還覺得自己是運氣不好。
比如從小被灌輸的「仁義禮智信」，告訴你待人要真誠、要寬容。這些品質在生活里管不管用，自己品。
但至少在商業競爭這個吃人的修羅場上，你要是拿著這套道德標準去跟對手拼刺刀，你必死無疑。
書本上永遠不可能教你，在做商業競爭時，面對敵人就要斬草除根、不擇手段。
因為這些最有效的殺人技，向來是被整個社會輿論所「明面唾棄」的。
林淵擦了擦手上的馬克筆。
目前LY科技之所以在擴張上感到滯澀、無法徹底打開全國團購市場，根本原因就是他之前一直以求穩的思維在經營企業。
經過這一年多的刀光劍影，林淵已經徹底看清了未來的牌局該怎麼打。
【今天第三章，我先把一萬字補完，還有應該兩張。】
在過去的一年多里，林淵一直在刻意迴避負債。走到今天這一步，他終於看開了。
他意識到，自己骨子裡依然還有著一絲上一世窮人思維在作祟——總覺得貸款就是在借錢，而借錢就代表著對未來不確定性的恐慌和沒有安全感。
再加上這一年來公司發展迅速，現金流一直比較充裕，讓他產生了不需要負債的錯覺。
他一開始甚至想過通過出讓股份去融資。融資固然可以拿到無息的錢，但是這會反向稀釋自己的股份。
如果控制力不足，搞到最後，整個公司就會淪為替資本打工的工具。虧點錢沒事，要是把公司的絕對控制權交出去了，那就徹底完蛋了。
所以，等年後衛哲正式入職，林淵準備讓他把名下的公司資產全部梳理一遍，開啟第一輪正式的槓桿。
這也是絕大多數窮人根本無法理解的一套金融邏輯。
為什麼越大的公司越喜歡借錢？
假設一家公司賺了100塊錢，如果老闆直接把錢拿進自己的口袋，企業要交厚厚一層的企業所得稅，分紅時老闆個人還要再交高昂的個人所得稅。最後落到手裡可能只剩一半。
可如果這100塊錢留在企業的帳上，企業的資產規模就會變大。拿著這100塊錢作為流水和資質，他就可以到銀行去申請貸款。
有路子、有抵押的，可以申請到200塊錢的貸款；沒有路子的，最少也能貸出80塊。
更重要的一點是，每年都存在通貨膨脹。
你手裡的錢，只要放著不動，就會越來越不值錢。為什麼？因為國家發行的廣義貨幣（M2）增速往往處於一個較高的區間。
如果用M2的增速減去當年實際GDP的增速，剩下的差值，往往就能反映出真實的通貨膨脹水平。過去這些年，這個真實的通脹率通常在7%左右。
而與之形成鮮明對比的，是商業銀行的貸款利率，有些對公的扶持貸款算下來利息不過3%到4%甚至更低。
這是一個非常簡單的數學題。窮人考慮的，永遠是當下的風險係數，每天盯著卡里的餘額，盤算著現有的生活能不能穩得住。
而富人考慮的是什麼？是我怎麼用最低的利息拿來更多的錢，去擴大自己的市場、吞併對手的份額，用資產的升值來覆蓋債務。
隨便打個比方。到了2012年到2015年那個階段，有一批膽子大的人，通過套刷信用卡、做各種經營貸的形式，瘋狂在重點城市加槓桿買房。
當時如果你買下一套價值100萬的房子，通過各種手段做高評估價或者二次抵押，甚至能貸出135萬來。
那個時候的核心區房產，簡直是一個月一個價，一年翻一番都不在話下。那些膽子大的倒爺，直接左手倒右手，一次性入手20套、30套甚至50套。
因為當時的金融政策還沒有徹底收緊，監管還沒跟上。
這就是赤裸裸的資產螺旋上天。你每個月只需要支付微薄的固定貸款利息，只要這套房子在不斷升值，你的總資產淨值就會像滾雪球一樣越來越龐大。
當年敢這麼幹的人，早就已經身家過億，成功實現了階級跨越。
這就是市場初期野蠻生長時留下的紅利。
所以那個時候，支付寶各大機構，它敢推出 16% 的年化利率。
甚至更有瘋狂的，能推到 50%。
因為在他們眼裡，他們缺的是什麼？是槓桿。
只要這個擊鼓傳花的遊戲還能繼續下去，那麼他們就能平穩落地。
而這種機會，從來都不是給窮人準備的。因為窮人遇到機會時，腦子裡蹦出的第一個念頭，永遠是「穩」。
這也是傳統的應試教育從小就給你灌輸的觀念：要安分守己，要多存錢。
而往往，存錢是永遠賺不到大錢的。
這就涉及到了第二個核心觀念——現金流的管理能力。
如果你的現金流，拿來僅僅只能用於日常的消費、支出和維持基本生活，那你本質上是不具備任何抗風險能力的。隨便一場大病或者一次裁員，就能把一個家庭擊垮。
但如果你這筆現金拿過去是投資優質的資產，比如買入核心地段的房產，或者你篤定會暴漲的優質股票、黃金，這是兩種完全不同的維度。
為什麼社會上的大部分人永遠解決不了溫飽之上的問題？因為社會結構的設計，本質上就不會讓你把溫飽線拉得太高。
如果你輕而易舉就賺到了大量的閒錢，你就會開始思考別的事情，去挑戰原有的秩序。
只有長期讓絕大多數人處在一個剛好能解決溫飽、稍微停下就會跌落的基準線上，大家每天為了生存而奔波，大環境才能保持和諧與相對穩定。
為了維持這套秩序，很多人從小接受的就是被粉飾過的信息。真正的商業博弈和財富密碼，是絕對不能放到台前大肆宣揚的。
所有的一切，都要靠你自己去碰壁、去摸索，而摸索，就要付出血的代價。
富人掌握著分配權，掌握著核心渠道。所以他們從小對孩子的教育理念，就是看透這些規則。
他們見過血，吃過肉，並不是他們天生智商多高，這純粹就是窮人與富人之間最大的壁壘——信息差。
富人知道的底牌比你多，就會形成一個天然的正向循環。他們結交的都是同一個階層的人，大家資源互換，信息互通。
而底層人從小接受各種被粉飾過的錯誤信息，在死胡同里不斷試錯，搞到最後身心疲憊，還覺得自己是運氣不好。
比如從小被灌輸的「仁義禮智信」，告訴你待人要真誠、要寬容。這些品質在生活里管不管用，自己品。
但至少在商業競爭這個吃人的修羅場上，你要是拿著這套道德標準去跟對手拼刺刀，你必死無疑。
書本上永遠不可能教你，在做商業競爭時，面對敵人就要斬草除根、不擇手段。
因為這些最有效的殺人技，向來是被整個社會輿論所「明面唾棄」的。
林淵擦了擦手上的馬克筆。
目前LY科技之所以在擴張上感到滯澀、無法徹底打開全國團購市場，根本原因就是他之前一直以求穩的思維在經營企業。
經過這一年多的刀光劍影，林淵已經徹底看清了未來的牌局該怎麼打。
【今天第三章，我先把一萬字補完，還有應該兩張。】