第三十六章 溝通是一門藝術
末了，萊昂斯弱弱地舉起了手：「我想問一下，你瑪德具體是什麼意思？」
懂哥勞倫斯立馬跳出來：「杜的祖輩來自某東方大國，這是東方大國的語言。」
話落，他對杜澤挑了挑眉：「杜，告訴他們，你瑪德具體是什麼意思？」
杜澤大腦飛速運轉：「咦……就是let's go的意思。」
眾人紛紛露出恍然大悟的表情。
而英格利什猛然又大喊一聲：「你瑪德……」
其他人又蹦又跳，也跟著喊上了：「你瑪德……」
杜澤心想著，不知道他們發現的那一天，會不會想要打死他？
不過講真，洋玩意就是時髦，反正聽不懂，喊出來很有氣勢就對了。
這個意識，不分國籍，不分人種。
安德森伸手壓了壓：「但現在顯然不是慶祝的時候，我們還需要好好做好準備，迎接下一輪挑戰。先去洗漱吧，明天再看比賽錄像。」
眾人也沒有多說什麼，紛紛走向洗浴室。
杜澤感覺都沒出汗，都不太想去，倒是可以去訓練館再練一練。
不說加大強度，哪怕是運運球也好，多增加一些球感和球性。
正在這時，安德森突然道：「杜，你留下，我有話想跟你說。」
杜澤微微一愣，但還是點點頭，隨著小老頭安德森走了出去。
兩人來到球館的教練組休息室。
安德森輕輕掩上門，就示意道：「坐。」
杜澤看了看地上紛亂的戰術板，熒幕上還掛著孟菲斯的比賽分析內容，桌面堆積如山的戰術大卷，心裡不由感慨，還真是不容易。
別看主教練在場邊抱著胳膊走來走去，好像沒什么正事乾的樣子，但其實這份工作並不容易。
第一點，你需要有不錯的溝通能力。
與學校籃球部主管溝通，這樣可以輸出你的建隊理念和戰術打法，如此就能清晰地知道需要招募什麼球員，哪些球員值得獎學金，缺什麼位置的人，然後搭建一套完整的陣容。
而在NBA，向上溝通則更加放大。
球員是可以通過交易獲取的，還能通過選秀培養新人，有嚴格的薪資結構。
搭建球隊陣容的時候，肯定要與總經理的想法契合，或者說需要總經理認可並大力支持。
如果不契合、不支持，那完蛋了，球隊陣容會變得七零八碎，甚至極度扭曲。
比如堆積前場，一大堆蹦蹦跳跳的運動達人；
比如後場又矮又小，全部需要有球在手。
畸形的陣容會導致連最基本的戰術都無法鋪開，還怎麼打比賽？
又比如，主教練需要的明明是一個防守意願強烈、防守底子好、防守習慣好的鋒衛搖擺人，結果總經理弄來一個196cm的矮壯後衛，他只覺得身高湊合、臂展出眾、運動能力好就行了，完全沒領會教練組的意圖。
這就是不契合，或者雙方理解不到位，產生了巨大分歧。
可見溝通的重要性。
這種情況就容易催生不健康的陣容，根本釋放不出主教練戰術打法的威力。
這還只是與總經理溝通。
除此之外，向上還得與老闆溝通，這同樣很重要。
老闆的需求看似簡單，出成績，能賣票，球隊升值。
但真正實施起來，就非常複雜了。
最簡單的例子，主教練提議把A球員交易出去，換回B球員，結果A球員去了其他球隊大放異彩，從一個小角色打出了全明星級別的表現，而B球員在你隊裡半死不活，坐在飲水機旁瘋狂揮舞毛巾。
你是老闆，看到這種情況，會怎麼想？
你肯定會懷疑，這個主教練眼光如此之差，執教能力是不是也有問題。
他可不會考慮適配性、傷病或者其他場外因素。
如果這個老闆能給你一定的容錯率，那還好說；如果沒有，他對你的執教能力，這時候已經產生動搖了。
再比如，一個很好的新秀在你手底下沒打出來，換了個環境又重生了；
又比如薪資結構不太健康，也沒有頂級球星，根本賣不了票，但常規賽戰績不錯，然後季後賽年年陪跑。
作為老闆，你又怎麼想？
這還只是老闆不越權、不干涉的情況。
而更多的老闆，干涉意識很強的，他覺得自己比任何人都懂球，總喜歡插一手，選一個喜歡的新人，交易一個他看好的球員。
結果這些人與你的戰術理念完全不搭嘎，最後打不出成績。
哦豁，這個教練，真是個廢物。
而溝通的第二道，是教練組之間的溝通。
有時候人的精力是有限的，你需要放權一些事務。
比如自己不擅長布置進攻戰術，那就要找一個進攻大師來當首席助教。
但這樣的進攻大師，能屈居人下嗎？甘願輔佐你嗎？
這就是溝通的藝術。
還有一點，人不可能永遠都是對的，有時候錯了，但自己沒意識到，這時候跟防守教練、進攻教練、助理教練的溝通就變得尤為重要。
好的溝通能讓人認識到自己做錯了並及時改正；不好的溝通，你連對錯都無法分辨，一直困在信息繭房裡，以為自己是對的。
最後一點，也是最重要的一點，與球員的溝通。
主教練跟球員的相處時間是最多的，隨之而來的矛盾與衝突也最多。
禪師為什麼能成為NBA最偉大的教練之一？
答案就是，因為他能跟超級巨星們順暢地溝通。
無論是喬丹、皮蓬，還是奧尼爾、科比，他們之間的合作都取得了巨大的成功。
而成功的前提。
首先就得鎮得住巨星。
但換一種不體面的說法就是，禪師把這些巨星服務得很好，伺候得很舒服，順著這些巨星去說去做，為巨星提供了良好的「拎包服務」。
還有一個最特別的例子，被逆轉之王老里弗斯。
這傢伙做了二十幾年教練，拿得出手的只有08年三巨頭那一冠，其餘時間不是在被逆轉，就是在被逆轉的路上。
但為什麼里弗斯在聯盟中還這麼搶手？
先回顧他的被逆轉之路，在魔術時期，首輪3比1大比分領先活塞，麥迪都放話考慮下一個對手了，結果被連扳三場，麥迪從此淪為聯盟笑柄，被笑到了2026年，以後有人提起，還會被人笑。
到了凱爾特人，08-09賽季半決賽3比2領先魔術，結果又被連扳兩場。
從凱爾特人被挖到快船，快船為此付出了不小代價。
結果14-15賽季半決賽，3比1領先的情況下又被翻盤，特別值得一提的是G6，第三節還領先19分，被火箭的髮帶幫單節40比15逆轉取勝。
這還沒完，19-20賽季又是半決賽，3比1領先掘金，好傢夥，再次被連扳三場淘汰出局。
NBA歷史上唯一一位三次3比1領先被翻盤的主教練，人類被逆轉之王，正式誕生。
從快船再到75人，23年東部半決賽大比分3比2領先，搶七被塔圖姆爆砍51分，又輸了。
總共七次大比分3比2領先被逆轉，同樣是歷史之最。
可就算爛成這副樣子了，雄鹿還是願意奉上大合同，把他請到密爾沃基。
如此一路顛簸卻沒有半點成績，換了別的教練早就在聯盟中消失了。
但老里弗斯過得那叫一個滋潤，靠常規賽千勝記錄，甚至被捧為歷史十五大教頭。
為什麼呢？
答案很簡單，他溝通能力實在太強了。
能服務巨星，又能跟其他球隊經理和教練相處愉快，跟經紀公司也有很深聯繫，與媒體們的關係，也非同一般。
這些看似沒用的人際關係，其實全是資源。
處理垃圾合同、擺平刺頭、交易特定類型球員，他都能插上一手，堪稱球隊薪資結構的健康設計師，老闆怎麼可能不愛？
如果一個教練連跟超級巨星和平共處都做不到，那這支球隊遲早要出大問題。
除此之外，教練還得跟主力球員建立不錯的關係。
而怎麼讓輪轉球員聽話，也是一門藝術。
同時還得讓新人和板凳末端的球員甘願接受自己的角色定位，更是藝術中的藝術。
為什麼這麼說？
球員上不了場，打不了球，怎麼拿大合同？
這可是錢，白花花的錢，直接關係自己的前途，乃至日常生活。
誰願意心甘情願屈居人下，而心裡沒有半點怨氣？
根本就不可能。
運動員啊！
競技運動員！
幾乎個個都有強烈的好勝心，刺頭遍地都是。
有個別的人，連巨星都不服，就覺得自己比別人牛，單挑技術天下第一。
沒錯，說的就是老子特麼尼克楊，JR-史密斯。
而主教練乾的正是這份活。
讓這種人融入球隊，賣力防守，心甘情願地賣命，做好邊角料。
可想而知，溝通能力有多重要。
除了戰術精細，臨場應變，更衣室權威，還要懂得畫餅，要懂得拍馬屁，要懂各種人情世故，還得會灌心情雞湯。
老里弗斯作為雞湯大師至臻境，絕不是浪得虛名的。
所以說，溝通，真的是一門藝術。
現在小老頭，給他的感覺就很好。
安德森替他泡好茶，就一邊收拾辦公室，一邊抱怨家庭瑣事，連購物券過期了都拿出來說一說。
那語氣，跟自家孩子嘮家常，沒什麼兩樣。
懂哥勞倫斯立馬跳出來：「杜的祖輩來自某東方大國，這是東方大國的語言。」
話落，他對杜澤挑了挑眉：「杜，告訴他們，你瑪德具體是什麼意思？」
杜澤大腦飛速運轉：「咦……就是let's go的意思。」
眾人紛紛露出恍然大悟的表情。
而英格利什猛然又大喊一聲：「你瑪德……」
其他人又蹦又跳，也跟著喊上了：「你瑪德……」
杜澤心想著，不知道他們發現的那一天，會不會想要打死他？
不過講真，洋玩意就是時髦，反正聽不懂，喊出來很有氣勢就對了。
這個意識，不分國籍，不分人種。
安德森伸手壓了壓：「但現在顯然不是慶祝的時候，我們還需要好好做好準備，迎接下一輪挑戰。先去洗漱吧，明天再看比賽錄像。」
眾人也沒有多說什麼，紛紛走向洗浴室。
杜澤感覺都沒出汗，都不太想去，倒是可以去訓練館再練一練。
不說加大強度，哪怕是運運球也好，多增加一些球感和球性。
正在這時，安德森突然道：「杜，你留下，我有話想跟你說。」
杜澤微微一愣，但還是點點頭，隨著小老頭安德森走了出去。
兩人來到球館的教練組休息室。
安德森輕輕掩上門，就示意道：「坐。」
杜澤看了看地上紛亂的戰術板，熒幕上還掛著孟菲斯的比賽分析內容，桌面堆積如山的戰術大卷，心裡不由感慨，還真是不容易。
別看主教練在場邊抱著胳膊走來走去，好像沒什么正事乾的樣子，但其實這份工作並不容易。
第一點，你需要有不錯的溝通能力。
與學校籃球部主管溝通，這樣可以輸出你的建隊理念和戰術打法，如此就能清晰地知道需要招募什麼球員，哪些球員值得獎學金，缺什麼位置的人，然後搭建一套完整的陣容。
而在NBA，向上溝通則更加放大。
球員是可以通過交易獲取的，還能通過選秀培養新人，有嚴格的薪資結構。
搭建球隊陣容的時候，肯定要與總經理的想法契合，或者說需要總經理認可並大力支持。
如果不契合、不支持，那完蛋了，球隊陣容會變得七零八碎，甚至極度扭曲。
比如堆積前場，一大堆蹦蹦跳跳的運動達人；
比如後場又矮又小，全部需要有球在手。
畸形的陣容會導致連最基本的戰術都無法鋪開，還怎麼打比賽？
又比如，主教練需要的明明是一個防守意願強烈、防守底子好、防守習慣好的鋒衛搖擺人，結果總經理弄來一個196cm的矮壯後衛，他只覺得身高湊合、臂展出眾、運動能力好就行了，完全沒領會教練組的意圖。
這就是不契合，或者雙方理解不到位，產生了巨大分歧。
可見溝通的重要性。
這種情況就容易催生不健康的陣容，根本釋放不出主教練戰術打法的威力。
這還只是與總經理溝通。
除此之外，向上還得與老闆溝通，這同樣很重要。
老闆的需求看似簡單，出成績，能賣票，球隊升值。
但真正實施起來，就非常複雜了。
最簡單的例子，主教練提議把A球員交易出去，換回B球員，結果A球員去了其他球隊大放異彩，從一個小角色打出了全明星級別的表現，而B球員在你隊裡半死不活，坐在飲水機旁瘋狂揮舞毛巾。
你是老闆，看到這種情況，會怎麼想？
你肯定會懷疑，這個主教練眼光如此之差，執教能力是不是也有問題。
他可不會考慮適配性、傷病或者其他場外因素。
如果這個老闆能給你一定的容錯率，那還好說；如果沒有，他對你的執教能力，這時候已經產生動搖了。
再比如，一個很好的新秀在你手底下沒打出來，換了個環境又重生了；
又比如薪資結構不太健康，也沒有頂級球星，根本賣不了票，但常規賽戰績不錯，然後季後賽年年陪跑。
作為老闆，你又怎麼想？
這還只是老闆不越權、不干涉的情況。
而更多的老闆，干涉意識很強的，他覺得自己比任何人都懂球，總喜歡插一手，選一個喜歡的新人，交易一個他看好的球員。
結果這些人與你的戰術理念完全不搭嘎，最後打不出成績。
哦豁，這個教練，真是個廢物。
而溝通的第二道，是教練組之間的溝通。
有時候人的精力是有限的，你需要放權一些事務。
比如自己不擅長布置進攻戰術，那就要找一個進攻大師來當首席助教。
但這樣的進攻大師，能屈居人下嗎？甘願輔佐你嗎？
這就是溝通的藝術。
還有一點，人不可能永遠都是對的，有時候錯了，但自己沒意識到，這時候跟防守教練、進攻教練、助理教練的溝通就變得尤為重要。
好的溝通能讓人認識到自己做錯了並及時改正；不好的溝通，你連對錯都無法分辨，一直困在信息繭房裡，以為自己是對的。
最後一點，也是最重要的一點，與球員的溝通。
主教練跟球員的相處時間是最多的，隨之而來的矛盾與衝突也最多。
禪師為什麼能成為NBA最偉大的教練之一？
答案就是，因為他能跟超級巨星們順暢地溝通。
無論是喬丹、皮蓬，還是奧尼爾、科比，他們之間的合作都取得了巨大的成功。
而成功的前提。
首先就得鎮得住巨星。
但換一種不體面的說法就是，禪師把這些巨星服務得很好，伺候得很舒服，順著這些巨星去說去做，為巨星提供了良好的「拎包服務」。
還有一個最特別的例子，被逆轉之王老里弗斯。
這傢伙做了二十幾年教練，拿得出手的只有08年三巨頭那一冠，其餘時間不是在被逆轉，就是在被逆轉的路上。
但為什麼里弗斯在聯盟中還這麼搶手？
先回顧他的被逆轉之路，在魔術時期，首輪3比1大比分領先活塞，麥迪都放話考慮下一個對手了，結果被連扳三場，麥迪從此淪為聯盟笑柄，被笑到了2026年，以後有人提起，還會被人笑。
到了凱爾特人，08-09賽季半決賽3比2領先魔術，結果又被連扳兩場。
從凱爾特人被挖到快船，快船為此付出了不小代價。
結果14-15賽季半決賽，3比1領先的情況下又被翻盤，特別值得一提的是G6，第三節還領先19分，被火箭的髮帶幫單節40比15逆轉取勝。
這還沒完，19-20賽季又是半決賽，3比1領先掘金，好傢夥，再次被連扳三場淘汰出局。
NBA歷史上唯一一位三次3比1領先被翻盤的主教練，人類被逆轉之王，正式誕生。
從快船再到75人，23年東部半決賽大比分3比2領先，搶七被塔圖姆爆砍51分，又輸了。
總共七次大比分3比2領先被逆轉，同樣是歷史之最。
可就算爛成這副樣子了，雄鹿還是願意奉上大合同，把他請到密爾沃基。
如此一路顛簸卻沒有半點成績，換了別的教練早就在聯盟中消失了。
但老里弗斯過得那叫一個滋潤，靠常規賽千勝記錄，甚至被捧為歷史十五大教頭。
為什麼呢？
答案很簡單，他溝通能力實在太強了。
能服務巨星，又能跟其他球隊經理和教練相處愉快，跟經紀公司也有很深聯繫，與媒體們的關係，也非同一般。
這些看似沒用的人際關係，其實全是資源。
處理垃圾合同、擺平刺頭、交易特定類型球員，他都能插上一手，堪稱球隊薪資結構的健康設計師，老闆怎麼可能不愛？
如果一個教練連跟超級巨星和平共處都做不到，那這支球隊遲早要出大問題。
除此之外，教練還得跟主力球員建立不錯的關係。
而怎麼讓輪轉球員聽話，也是一門藝術。
同時還得讓新人和板凳末端的球員甘願接受自己的角色定位，更是藝術中的藝術。
為什麼這麼說？
球員上不了場，打不了球，怎麼拿大合同？
這可是錢，白花花的錢，直接關係自己的前途，乃至日常生活。
誰願意心甘情願屈居人下，而心裡沒有半點怨氣？
根本就不可能。
運動員啊！
競技運動員！
幾乎個個都有強烈的好勝心，刺頭遍地都是。
有個別的人，連巨星都不服，就覺得自己比別人牛，單挑技術天下第一。
沒錯，說的就是老子特麼尼克楊，JR-史密斯。
而主教練乾的正是這份活。
讓這種人融入球隊，賣力防守，心甘情願地賣命，做好邊角料。
可想而知，溝通能力有多重要。
除了戰術精細，臨場應變，更衣室權威，還要懂得畫餅，要懂得拍馬屁，要懂各種人情世故，還得會灌心情雞湯。
老里弗斯作為雞湯大師至臻境，絕不是浪得虛名的。
所以說，溝通，真的是一門藝術。
現在小老頭，給他的感覺就很好。
安德森替他泡好茶，就一邊收拾辦公室，一邊抱怨家庭瑣事，連購物券過期了都拿出來說一說。
那語氣，跟自家孩子嘮家常，沒什麼兩樣。