第四十章 制度化管理

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  「王廠長,五月財務報告出來了。」

  「本月咱們實際經營十七天,一共賣出一百三十一輛摩托,單車均價一千八百八十八元,合計營收二十四萬七千三百二十八元。」

  「單台摩托製造成本兩百元,成本合計二萬六千二百元。扣完成本後,毛利二十二萬一千一百二十八元。」

  「咱們廠里四十六名工人,十七天人工工資合計九千一百六十八元,車間水電雜費二百六十八元,人工雜費總支出一萬一千七百三十元。」

  「本月純利潤,共計二十萬九千三百九十八元!」

  念完財務報告,劉輝的臉上難掩激動的神色,拿著報告的手都在顫抖,整個人差點跳了起來。

  「陽哥,二十萬!我們賺大錢了!」

  二十萬,劉輝一輩子都沒見過這麼多錢。

  就算是他那個廢品收購站,啟動資金也不過就五六千,勉強賺點小錢。

  前兩年,劉輝還因為能夠賺點小錢,請兄弟們吃飯而沾沾自喜。

  現在跟二十萬比起來,那點錢根本微不足道。

  二十個萬元戶啊,這得收多少廢品才能做到這種地步。

  「撥幾千塊錢給沈勁生,讓他把工人的宿舍修繕修繕,再帶工人去改善改善生活條件。」

  王陽倒是十分鎮定,收入在他的預期之內。

  原本王陽自己干,通宵達旦干大半個月,才能搞出三十幾輛摩托。

  如今有了汽修廠,有了一群汽修工人,效率大大提高。

  這些工人的效率和技術遠不及王陽,這代表著他們還有很大的提升空間。

  隨著熟練度的提高,汽修工人們的潛力不斷提升,就能為企業帶來更多利潤。

  給員工發福利,就是激勵員工幹活的手段之一。

  「好的陽哥,我這就去辦!」

  劉輝很高興,轉頭想離開,走了兩步卻頓住腳步,想起了什麼事,又轉頭看向王陽,仿佛有所求。

  「說。」

  王陽抬頭看向劉輝,不清楚他想要幹什麼。

  都幾把哥們,怎麼說個話還扭扭捏捏的。

  「陽哥,你知道的,兄弟們都有難處…」

  劉輝有些難以開口,一直在打量著王陽的神情,生怕惹王陽不高興。

  「你這話的意思是,要散夥分錢?」

  王陽目光中充滿著疑惑,注視著劉輝。

  王陽是了解劉輝的,劉輝是個為兄弟兩肋插刀的人。

  上一世,劉輝明明自己也很困難,還是時常幫助王家,幫助王陽,才讓王陽熬過了最難搞的日子。

  難不成這二十萬巨款,就能讓他們十幾年的兄弟情分崩離析?

  這不該啊。

  而且這才哪到哪,簡單賣賣,沒接什麼大單,就賺了二十萬。

  更別說光手上的單子,就還有一百多個,以後的單子只會更多。

  現在分錢下車,顯然不是什麼好主意。

  「不!不!不!王陽,我絕對沒有這個意思。」

  劉輝嚇了一跳,他只是有事相求,但可沒想下車。

  「張強,強子,他要結婚了,女方家長要五千彩禮,你知道的,他就是個二貨,哪有這麼多錢。」

  「所以我就想,能不能把我那兩千塊,還有張強那一千塊拿出來,分紅啥的咱就不要了,我給他湊湊。」

  劉輝趕忙開口,不敢再有絲毫隱瞞。

  王陽給劉輝開的工資,已經超出平均水平很多,加上空閒時間,他還能收收廢品,暫時沒經濟壓力。

  廠子裡賺的錢,是用於廠子建設和發展的,劉輝也無意染指,只是為王陽感到高興。

  因此,劉輝想要拿出屬於自己的那兩千塊,用這錢來幫助張強渡過難關。

  「他為什麼不自己來說,你們覺得我會因為發財了而不顧兄弟情面?」

  王陽嘆息一聲,感覺到了一股無形的壁壘。

  金錢真是萬惡之源,沒錢不行,有錢不行。

  不過比起沒錢,王陽還是更希望有錢。


  畢竟沒錢只有一個煩惱,有錢就能有很多煩惱了,唯獨沒有窮這個煩惱。

  王陽已經窮過了,自然不願再窮活一世。

  「陽哥,你知道的,張強他是個廚子啊,還是最忙的二鍋。」

  「而且這話說的跟散夥一樣,他平時又總覺得自己沒幹啥事,自然就不好意思說了。」

  劉輝擺擺手,道出實情。

  張強,在餐館上班,平日裡很忙,也就和顧客打個照面,幫忙宣傳宣傳。

  春安汽修廠的單子,很多時候都是顧客主動找到張強,表達購買意願,而不是張強去推銷的。

  因此張強一直覺得自己沒幹什麼事,自然也就不好開口。

  「都幾把哥們,這樣,你把楊文清和你對象都叫上,我喊高欣,咱去張強餐館吃一頓。」

  王陽低頭一沉思,心中有了想法。

  張強幹的是二鍋,什麼是二鍋?

  二鍋就是拿著點破工資,後廚前台啥都干,被掌勺的叼,還要被前台的老闆娘叼。

  地位上,說是比學徒高,實際上就是個工資低的高級勞動力。

  唯一的盼頭,就是等著被小餐館挖去當主廚。

  在王陽眼裡,這就是頂級的服務人才。

  現在春安汽修廠前景一片大好,那炒啥菜啊,直接過來當銷售部經理。

  沒錯,王陽計劃對春安汽修廠進行制度化改革。

  儘管現在,春安汽修廠能夠賺到令人艷羨的資金流。

  但現在的春安汽修廠,其實還是小作坊的運營模式,只不過是人比較多罷了。

  小作坊是走不遠的,要想做大做強,制度化的管理必不可少。

  王陽初步規劃了幾個部門:廠長室、綜合車間、人事行政部、市場銷售部、採購部、財務部、後勤部。

  廠長室,自然是王陽來管。

  綜合車間,王陽計劃讓孫德勝主管,孫德勝對技術十分痴迷,屬於實幹派。

  人事行政部,王陽計劃讓魏國棟主管,魏國棟有技術有人手,還當個廠長,有任人唯賢的能力。

  市場銷售部,就讓有服務經驗的張強主管。

  採購部,則是讓一直與深圳羅湖對接的劉輝主管。

  後勤部,則是讓沈勁生主管,底層那些沒什麼技術的工人都跟沈勁生混過,他適合幹這個活。

  至於財務部,王陽本想讓楊文清管。

  只可惜楊文清是體制內的人,不能擔任私人汽修廠的部門經理。

  現在楊文清還調去了春安街街道辦,只等汽修廠做出成績,他就能升任街道辦主任。

  財務部經理的位置,還得再物色物色人才。

  畢竟,這可是個高危職業啊。

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